水電技術(shù)員年終工作總結(jié)

1、水電技術(shù)員年終工作總結(jié)篇一：水電施工員年終工作總結(jié)水電施工員年終工作總結(jié)來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，雖然時(shí)間短暫，但在這段 時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對(duì)自己 的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專(zhuān) 業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理 工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方 面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì)：一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù)，是施工能 否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于 我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完 成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和

2、臨水臨電的配合， 做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳 細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí) 并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，且考慮富裕量，設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效，科學(xué) 合理并符合實(shí)際；布置圖繪制詳細(xì)，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖， 既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任 追溯制度和獎(jiǎng)罰制度，尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供 電；要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期 檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用 電安全管理制度，切實(shí)保證現(xiàn)

3、場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全， 做到防范于未然。4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn)，采 用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作， 完成后親自檢查驗(yàn)收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控 制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng) 濟(jì)合理；為了便于及時(shí)維修，現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材 料儲(chǔ)備，以備應(yīng)急。6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢 查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證特殊季節(jié) 不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度。二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1、圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部

4、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì) 審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了 解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核 對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正 式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性 的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì)，以 免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè) 計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。2、技術(shù)交底：水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底， 對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。 技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性， 水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收

5、尾階段等等，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交 底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督 促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以 制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行 性，采納班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。 交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人 員簽字，形成正式文件存檔。三、施工方案計(jì)劃的編制1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基 礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的 問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的 施工方案，汲取可采納性施工工藝， 進(jìn)行研究、借鑒和利用

6、; 在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程 土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞 動(dòng)力資源的投入；方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、 文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指 導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì) 量進(jìn)度及投入。篇二：水電技術(shù)員年終工作總結(jié)年終總結(jié)一、個(gè)人情況我是畢業(yè)后參加工作辭職加入聯(lián)宇公司，作為一名新員工，雖然專(zhuān)業(yè)對(duì)口，但很多需要學(xué)習(xí)和提高?，F(xiàn)還在實(shí)習(xí)期，希望盡快提高，早日轉(zhuǎn)正， 為公司效力。二、工作匯報(bào)1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)冰蓄冷、 地源水源熱泵、蓄熱太陽(yáng)能等核心技術(shù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更

7、好地了解，但距 離獨(dú)立做方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)差得遠(yuǎn)。希望通過(guò)自己的努力和公司各部門(mén)的學(xué)習(xí)，早日學(xué)會(huì)并能 獨(dú)立為公司分憂解難。 2、實(shí)踐學(xué)習(xí)飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間，邊工作邊學(xué)習(xí)邊虛心請(qǐng)教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課 本看到的設(shè)備和學(xué)到很多寶貴的現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí)，深感暖通專(zhuān)業(yè)要精還要彌補(bǔ)電氣強(qiáng)弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術(shù)做施工都要 懂的多懂的精，理論實(shí)踐都要抓。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須掌握。我們的施 工隊(duì)不是很專(zhuān)業(yè)，只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問(wèn)題，把工程 做的更規(guī)范更有質(zhì)量，打造過(guò)硬的施工隊(duì)伍。3、個(gè)人貢獻(xiàn)進(jìn)公司時(shí)間短，飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間跟安裝師傅一起

8、施工， 邊干邊學(xué)，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫(huà)圖做設(shè)計(jì)計(jì)算，查找資料查漏補(bǔ)缺等，但深感未能盡 早為公司效力而煩憂，所以我要努力實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，爭(zhēng)取早日成為技術(shù)部?jī)?yōu)秀一員。三、明年計(jì)劃1、掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。2、跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習(xí)冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采 暖、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計(jì)出圖。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立出方案、設(shè)計(jì)圖紙的目標(biāo)。3、學(xué)會(huì)電氣及自控方面的知識(shí)，會(huì)看懂電氣專(zhuān)業(yè)的施 工圖紙，配合殷工做自控方面工作。4、強(qiáng)化暖通專(zhuān)業(yè)，掌握專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)，為新技術(shù)的應(yīng)用 和創(chuàng)新及公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展做準(zhǔn)備。四、個(gè)人建議1、完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完 善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管

9、理，以及管理職責(zé)不分明，出 現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象，并能做到企業(yè)效益最大化。2、薪金獎(jiǎng)金激勵(lì)制度。細(xì)化各部門(mén)、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 和考核標(biāo)準(zhǔn)。公開(kāi)、平等考核各部門(mén)各員工技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)，制定考核標(biāo) 準(zhǔn)并發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金和工資。落實(shí)到位，讓每個(gè)人都可以拿到獎(jiǎng)金，調(diào)動(dòng)員工的工作信 心和積極性。3、施工方面，要敢于重用經(jīng)驗(yàn)豐富的各工種做相關(guān)負(fù) 責(zé)人，要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，公司針對(duì)不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范，做到質(zhì)量第一， 信譽(yù)第一。4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標(biāo)準(zhǔn)聘用員工，沒(méi)有高薪激勵(lì)，怎能招攬人才，沒(méi)有人才，怎能發(fā) 展，沒(méi)有舍，怎能得！5、工資

10、發(fā)放要及時(shí)，未按時(shí)發(fā)放請(qǐng)事先說(shuō)明。技術(shù)員 住在工地的最好伙食補(bǔ)貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便，不能解決實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)員很 辛苦請(qǐng)不要推延我們的糧草。我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員 工還有很大的差距，但我相信我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做得更好！嚴(yán)格要求自 己：沒(méi)有最好，只有更好。最后，預(yù)祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上， 全體員工新年快樂(lè)！謝謝！篇二：水電施工員年終工作總結(jié)水電施工員年終工作總結(jié)來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，雖然時(shí)間短暫，但在這段 時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直 在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專(zhuān)業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)

11、臨水臨電管理 工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì)：一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng) 后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合， 做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，且考慮富裕量，設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際；布置圖繪制詳細(xì)，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供

12、依據(jù)和便利。3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度，尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。4、 臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn)，采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗(yàn)收，確保 不留下隱患，并做到心中有數(shù)。5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控 制，做到既

13、保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理；為了便于及時(shí)維修， 現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備，以備應(yīng)急。6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢 查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn) 度。二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底1、圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì) 審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握 施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在

14、會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。2、技術(shù)交底：水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底， 對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安 裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交 底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí) 行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納 班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部 位要求具體操

15、作人員簽字，形成正式文件存檔。三、施工方案計(jì)劃的編制1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基 礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò) 程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝， 進(jìn)行研究、借鑒和利用; 在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建 專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn) 行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。2、計(jì)劃的編制：根據(jù)工期要求，劃分各個(gè)

16、施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安 裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合，穿插施工，在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃，合 理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件，如officeproject項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等，這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍 的效果。四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”1、三控：對(duì)質(zhì)量的控制，主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把 握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有 問(wèn)題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方

17、法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì) 不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng) 著重注意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。 對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決 消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。對(duì)進(jìn)度的控制，緊跟施工 進(jìn)度計(jì)劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取 相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建 專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。對(duì)費(fèi)用的控制，主要 控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班，準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn) 度計(jì)劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施

18、工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，盡量避免搶工 和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工；施工用 材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)，避免因材料的積壓占用工程墊付 資金，材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。2、三管:合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施 工中正確處理各種關(guān)系。安全管理，始終伴隨著整個(gè)施工過(guò) 程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對(duì)水電 安裝來(lái)說(shuō)，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水 和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人

19、，按照專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水 接電，定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六 水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱 患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。資料的管理，水電組專(zhuān) 門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員 及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對(duì)資料進(jìn)行簽字，確保 資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。3、一協(xié)調(diào)：正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府 部門(mén)的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題，正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違背原則和法律的底線

20、，無(wú)論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。五、簽證的辦理保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái)，這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧：涉及費(fèi)用簽證的填寫(xiě)要有利于計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)（如定額）的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內(nèi)容優(yōu)先次序：1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；3、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實(shí)；4、 能夠簽文字形式的最好不要附圖。以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不

21、 斷的積累經(jīng)驗(yàn)。綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的 一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)；鑒于自己工作年限不長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足、年輕氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正， 在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來(lái)的XX年里，我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營(yíng)！對(duì)于公司以后長(zhǎng)足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力：1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一 朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長(zhǎng)和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要 任務(wù)，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到

22、很大的推動(dòng)作用。2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其 是總部與項(xiàng)目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高，我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起，提高管理水平”。最后真誠(chéng)希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天！=為 了 方便大家使用本文 檔，特贈(zèng)送以下技巧 word常用編輯技巧大全1.問(wèn)：word里邊怎樣設(shè)置每頁(yè)不同的頁(yè)眉？如何使不 同的章節(jié)顯示的頁(yè)眉不同？答：分節(jié)，每節(jié)可以設(shè)置不同的頁(yè)眉。文件一一頁(yè)面設(shè)置一一版式一一頁(yè)眉和頁(yè)腳一一首頁(yè)不同。2問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)word中怎樣讓每一章用不同的頁(yè)眉？怎么 我現(xiàn)在只能用一個(gè)頁(yè)眉，一改就全部改了？答：在插入分隔符里

23、，選插入分節(jié)符，可以選連續(xù)的那個(gè)，然后下一頁(yè)改頁(yè)眉前，按一下“同前”鈕，再做的改動(dòng)就不影響前面的了。簡(jiǎn)言之，分節(jié)符使得它們獨(dú)立了。這個(gè)工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上，不過(guò)是圖標(biāo)的 形式，把光標(biāo)移到上面就顯示出”同前“兩個(gè)字來(lái)。3問(wèn)：如何合并兩個(gè) word文檔，不同的頁(yè)眉需要先寫(xiě) 兩個(gè)文件，然后合并，如何做？答：頁(yè)眉設(shè)置中，選擇奇偶 頁(yè)不同/與前不同等選項(xiàng)。4問(wèn)：word編輯頁(yè)眉設(shè)置，如何實(shí)現(xiàn)奇偶頁(yè)不同如：?jiǎn)雾?yè)浙江大學(xué)學(xué)位論文，這一個(gè)容易設(shè)；雙頁(yè)：（每章標(biāo)題），這一個(gè)有什么技巧 ??？答：插入節(jié)分隔符，與前節(jié)設(shè)置相同去掉，再設(shè)置奇偶 頁(yè)不同。5問(wèn)：怎樣使word文檔只有第一頁(yè)沒(méi)有頁(yè)眉，頁(yè)腳

24、？答：頁(yè)面設(shè)置-頁(yè)眉和頁(yè)腳，選首頁(yè)不同，然后選中首頁(yè)頁(yè) 眉中的小箭頭，格式一邊框和底紋，選擇無(wú)，這個(gè)只要在“視圖”一一“頁(yè)眉頁(yè)腳”, 其中的頁(yè)面設(shè)置里，不要整個(gè)文檔，就可以看到一個(gè)“同前”的標(biāo)志，不選，前后的設(shè)置情 況就不同了。6問(wèn)：如何從第三頁(yè)起設(shè)置頁(yè)眉？答：在第二頁(yè)末插 入分節(jié)符，在第三頁(yè)的頁(yè)眉格式中去掉同前節(jié)，如果第一、 二頁(yè)還有頁(yè)眉，把它設(shè)置成正文就可以了在新建文檔中，菜單一視圖一頁(yè)腳一插入頁(yè)碼一頁(yè)碼格式一起始頁(yè)碼為0,確定；菜單一文件一頁(yè)面設(shè)置一版式一首頁(yè)不同，確定；將 光標(biāo)放到第一頁(yè)末，菜單一文件一頁(yè)面設(shè)置一版式一首頁(yè)不同一應(yīng)用于插入點(diǎn)之后，確定。第2步與第三步差別在于第 2步應(yīng)用

25、于整篇文檔，第3步應(yīng)用于插入點(diǎn)之后。這樣，做兩次首頁(yè)不同以后，頁(yè)碼從第三頁(yè)開(kāi)始從1編號(hào)，完成。7.問(wèn)：word頁(yè)眉自動(dòng)出現(xiàn)一根直線，請(qǐng)問(wèn)怎么處理？ 答：格式從“頁(yè)眉”改為“清除格式”，就在“格式”快捷 工具欄最左邊；選中頁(yè)眉文字和箭頭，格式-邊框和底紋-設(shè)置選無(wú)。8問(wèn)：頁(yè)眉一般是,上面寫(xiě)上題目或者其它，想做的是把這根線變?yōu)殡p線，word中修改頁(yè)眉的那根線怎么改成雙線的答：按以下步驟操作去做：選中頁(yè)眉的文字，包括最后面的箭頭格式-邊框和底紋選線性為雙線的在預(yù)覽里，點(diǎn)擊左下小方塊，預(yù)覽的圖形會(huì)出現(xiàn)雙線確定上面和下面自己可以設(shè)置，點(diǎn)擊在預(yù)覽周?chē)乃膫€(gè)小方塊，頁(yè)眉線就可以在不同的位置。9. 問(wèn)：wor

26、d中的腳注如何刪除？把正文相應(yīng)的符號(hào)刪 除，內(nèi)容可以刪除，但最后那個(gè)格式還在，應(yīng)該怎么辦？答：步驟如下：1、切換到普通視圖，菜單中“視圖”一- “腳注”，這時(shí)最下方出現(xiàn)了尾注的編輯欄。2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分 隔符”，這時(shí)那條短橫線出現(xiàn)了，選中它，刪除。3、再在下拉菜單中選擇 “尾注延續(xù)分隔符”這是那條長(zhǎng)橫線出現(xiàn)了，選中它，刪除。4、切換回到頁(yè)面視圖。尾注和腳注應(yīng)該都是一 樣的。10. 問(wèn)：word里面有沒(méi)有自動(dòng)斷詞得功能常常有得單 詞太長(zhǎng)了，如果能設(shè)置下自動(dòng)斷詞就好了答：在工具一語(yǔ)言一斷字一自動(dòng)斷字，勾上，word還是很強(qiáng)大的。11. 問(wèn)：如何將 word文檔里的繁體字改為簡(jiǎn)化字？

27、 答：工具一語(yǔ)言一中文簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換。12. 問(wèn)：怎樣微調(diào)word表格線？ word表格上下豎線不 能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn) 該怎么辦？ 答：選定上下兩個(gè)單元格，然后指定其寬度就 可以對(duì)齊了，再怎么拉都行 pressalt ，打開(kāi)繪圖，其中有個(gè)調(diào)整坐標(biāo)線，單擊，將其中水平間距 與垂直間距都調(diào)到最小值即可。打開(kāi)繪圖，然后在左下腳的繪圖格里設(shè)置，把水平和垂直間距設(shè)置得最小。13. 問(wèn)：怎樣微調(diào) word表格線？我的 word表格上下 豎線不能對(duì)齊，用鼠標(biāo)拖動(dòng)其中一條線，可是一拖就跑老遠(yuǎn)，我想微調(diào)表格豎線讓上下對(duì)齊，請(qǐng)問(wèn)該怎么辦？答：可以如下操作：按住

28、 ctl鍵還是 shift ，你 have a try double click the line,try it :）打開(kāi)繪圖，設(shè)置一下格（在左下角）。使水平和垂直都為最小，試一把??？press alt14. 問(wèn)：怎么把 word文檔里已經(jīng)有的分頁(yè)符去掉？ 答：先在工具一一 > 選項(xiàng)一一 > 視圖一一 > 格式標(biāo)記，選 中全部，然后就能夠看到分頁(yè)符，delete 就ok 了。15. 問(wèn)：word中下標(biāo)的大小可以改的嗎答：格式一字體篇三：水電技術(shù)員見(jiàn)習(xí)期總結(jié)見(jiàn)習(xí)期個(gè)人總結(jié)我畢業(yè)于今年7月份，畢業(yè)后我有幸加入了咱們集團(tuán)，并被分配到陜西分公司東航西安維修基地新機(jī)庫(kù)配套工程項(xiàng)目部，擔(dān)

29、任技術(shù)員。我感覺(jué)我是幸運(yùn)的，剛到項(xiàng)目部就接觸到 了與所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的水電安裝工程施工?；仡櫾陧?xiàng)目的一年里，我邊工作邊學(xué)習(xí)，有過(guò)糾結(jié)迷茫，也有過(guò)在他人幫助下克服困難的興奮和收獲?？傊?，在這半年 的學(xué)習(xí)和工作中，我對(duì)我的工作有一下幾方面的體會(huì)和看 法。一、圖紙的會(huì)審圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì) 審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì) 意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì)，檢查 是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前， 將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在 會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì)，以免模糊不清 為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方 及監(jiān)理簽認(rèn)。二、技術(shù)交底水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底， 對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具