某燃氣公司生產運營部安全生產工作總結

1、生產運營部 2010年安全生產工作總結在公司各級領導的關心和培養(yǎng)下，運營部始終堅持“安全運行、 平穩(wěn)供氣、 用戶至上”的指導思想， 嚴格管理，嚴格要求，踏實肯干， 刻苦工作，努力完成了公司年初下達的各項指標和運營部的各項工作 計劃，2010年便加強生產運營的管理， 嚴格要求各值班人員加大對各 場站管網巡查力度， 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改， 巡線人員加大巡查 力度，確保管網安全運行。運營部完成安全生產指標如下：1、部門上半年安全生產責任事故控制為零；2、中壓主管線被第三方挖 斷 4 次；3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故率為零；4、部門火災被盜發(fā)生率為零。5、設備完好率達到 98

2、%；6、通氣置換及時率達到 98%；7、管網事故停氣為零；8、管網事故搶修率達到 100%；9、運行調度安全平穩(wěn)供氣指標達到 98%；10、被用戶投訴次數(shù)為零；11、場站、維搶修隊、辦公場所及駐地火災事故為零；12、城市管網、設備發(fā)生火災、爆炸等生產運營責任事故為零；13、居民安全入戶檢查全年共計完成 38153戶，占開戶總戶數(shù)的99.1%；14、工業(yè)、公福、鍋爐安全檢查 154 戶，到戶安檢率達到 100%； 經過運營部全體員工的共同努力， 2010年已全部完成年初制定的 安全生產計劃指標。一、生產運營部安全管理情況1、安全檢查生產運營部每月對各基層單位進行一次安全檢查， 每季度進行一 次考

3、核，各基層單位在工作過程中自查自檢，對存在的安全隱患，及 時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、嚴把各種手續(xù)方案因生產運營部參與的帶氣作業(yè)種類繁多， 各種方案的編寫與審核 直接關系到施工作業(yè)的安全操作， 為了保障員工們的切身安全利益并 杜絕安全事故的發(fā)生， 我生產運營部要求各種方案的編寫前均要到達 現(xiàn)場反復觀察現(xiàn)場實際情況并做好筆錄后再根據相應的規(guī)范規(guī)程進 行編寫。每項方案、手續(xù)的簽字蓋章領導都親自過目，以防在施工作 業(yè)前期變埋下安全隱患。3、嚴抓現(xiàn)場安全管理 加強現(xiàn)場安全管理工作，每次停氣接口、帶氣作業(yè)，作業(yè)人員嚴 格按照放散方案的要求進行操作。截止到 12月 18日，共完成管線停 氣接口 40

4、 處，正確下達調度指令 80 余處，正確率達到 100%。并安 排專人現(xiàn)場監(jiān)護，手續(xù)不全嚴禁停氣。4、學習培訓，培養(yǎng)人才 生產運營部員工是參與危險工作的直接工種，作業(yè)時每個動作、 手法、力度均有嚴格的規(guī)范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè)，規(guī)范 的完成各項工作任務， 我生產運營部每月對各基層單位員工進行培訓 學習，加大員工的綜合技能，同時也是為公司培養(yǎng)復合型人才，對班 組以上的領導進行培訓教育， 提升管理人員素質。 每月定期對各基層 單位工作進行檢查， 并嚴格定期考核。 考核不合格員工嚴禁參加帶有 危險性的工作。5、合理調度、平穩(wěn)供氣 由于今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣， 請示公

5、司啟動緊急預案，調度室 24 小時觀察管網壓力變化，合理分 配氣量，首先保證居民、學校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力，未 發(fā)生管網抽空現(xiàn)象。二、基層實際工作情況隨著公司燃氣用戶的增多，管線加長，管網巡查、入戶維修實行 分片承包，明確責任。1、管網巡查情況為保證城市管網安全運行平穩(wěn)供氣， 根據公司領導的要求和年初 制定的安全生產工作計劃，實行東、西兩站分片承包，東、西兩站再 分片承包到人，責任到人。根據分片承包方案，把燃氣管線區(qū)域劃分 五片，南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)、高壓西區(qū)、高壓東區(qū)。在巡線中，發(fā)現(xiàn)有 機械施工的，巡線人員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)護，巡線人員盡職盡責，耐心勸導 施工人員，講清燃氣管線位置。對于不聽勸

6、阻強行施工者采取措施， 并做到及時上報相關部門和公司領導， 最大程度確保燃氣管線的安全 平穩(wěn)運行。隨著管線區(qū)域增加，巡線人員接到調度室施工電話，及時 委派巡線人員趕到現(xiàn)場進行監(jiān)護。 2010年高壓燃氣管線周圍施工 8 處，專人輪流晝夜監(jiān)護 4 次；中壓燃氣管線周圍施工 124處，專人輪 流晝夜監(jiān)護 17次，庭院管網搶修 8 處，中壓管網搶修 3 處。2、入戶維修情況 根據年初制定的分片承包方案，維修人員及時排除各種燃氣故 障，自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車后，維修人員嚴格遵 守“半小時左右趕到用戶家中；節(jié)假日輪流值班， 24 小時服務”的 工作指導思想。 有時正好是午飯時間或者是陰雨天

7、氣用戶打來報修電 話，為了盡快解決用戶的燃氣故障，面對惡劣天氣，維修人員風雨無 阻，毫無退縮； 2010年全年共計入戶維修 4156 戶，經過調度、維修 人員共同努力，取得了用戶投訴率為“零”的好成績。3、安全檢查情況。2010年共入戶安全檢查 38153戶，每月每人抽查 10 戶，用戶都 表示比較滿意， 對服務反應良好。 對檢查存在的問題及時進行了解決 整改。每月對維修用戶進行抽查、回訪。截止到本月 10 日，通過對 用戶回訪，用戶滿意率達到 100%，并受到許多用戶的來電好評。本 年度安全傷亡事故率為零。 完成了公司年初下達指標， 實際入戶檢查 率達到了 90%，對所有工業(yè)、公福用戶安全檢

8、查 2 次，對存在安全隱 患的及時進行整改處理。截止 2010年 12月 15 日未發(fā)生一起燃氣安 全責任事故。4、設備維修保養(yǎng)情況 燃氣設備是確保燃氣管網整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)正常運行的重要組 成部分，其運行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃氣安全事 故的系數(shù)高低。為了確保燃氣管網安全平穩(wěn)運行， 排除各種安全隱患， 每年都要對投入運行的各種設備進行春秋兩季的維修保養(yǎng)。2010年共計保養(yǎng)調壓器（箱） 537 臺，保養(yǎng)過濾器濾芯 124個， 檢查 2002-2005調壓器皮膜 9 個，均能正常使用，調壓器維修 32臺， 調壓設備前后鋼質閥門除銹刷漆 421個，立管除銹刷漆 20 公里，計 量設備維

9、修 16 臺。鋼質管線防腐檢查 11127米，未發(fā)現(xiàn)嚴重的腐蝕 部位。對邦德、菜劉兩個存在嚴重安全隱患的閥井進行了徹底的整改。 2010年通過生產運營部全體員工的努力，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理解 決，確保了濱州市所有我公司的燃氣管網、設備等安全運行。5、場站管理情況場站是整個城鎮(zhèn)管網的核心， 擔負著接氣、 過濾、計量、輸配氣、 加臭等最基本也是最重要的責任。同時也是發(fā)生安全事故影響面最 大、破壞力最大的區(qū)域，所以場站管理工作最為重要。2010年 6月伴隨著城東門站的投產運行， 我生產運營部統(tǒng)一合理 分配人員，加強兩站的標準化建設管理，從著裝著手，所有人員在上 班期間統(tǒng)一著裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開班組負責人會議， 積極傳達公司會議精神。 每月定期參加安全例會， 對存在的安全隱患 及時上報安全部。通過生產運營部全體員工共同的努力，