2017年09工程項(xiàng)目管理

1、201709工程工程管理一、單項(xiàng)選擇題1、 建立工程監(jiān)理的前提是B.建立單位委托2、 組織構(gòu)造模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素之間的丨關(guān)系A(chǔ)指令關(guān)系3、 對(duì)于敏感性因素下面說(shuō)確的是C對(duì)敏感性因素的分析目的是判別工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)上的可行性4、 某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊后工作C、D,最遲完成時(shí)間：LFC=20天，LFD=15天，工作持續(xù)時(shí)間：tC=7天,tD=12天，那么本工作的 最遲完成時(shí)間是。B.3天5、 方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制是工程管理的C根本職能6、 適用于大中型工程的工程管理組織模式是丨模式A.線形組織7、同一筆借款，在利率和計(jì)息期均一樣的情況下，用復(fù)利計(jì)算出的利息金額和用單利計(jì)

2、算出的利息金額的關(guān)系是D視具體情況而定8、 如果流水作業(yè)中流水步距相等，那么該流水作業(yè)。D以上都不對(duì)9、 工程管理信息系統(tǒng)的功能不包括A.投資控制和本錢(qián)控制10、 下面哪項(xiàng)不是對(duì)可行性研究作用的描述D.作為施工單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)11、 劃分施工段的目的是。B.為流水施工12、 在網(wǎng)絡(luò)方案中，工作 n的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間為第 28天，其持續(xù)時(shí)間為 9天，工作共有三項(xiàng)緊后工作，他們的最遲開(kāi)場(chǎng)時(shí)間 分別為第40天、第43天和48天，那么工作n的總時(shí)差為丨天。13、 關(guān)于承包商的正確說(shuō)法是D.總承包商與業(yè)主簽訂合同14、 矩陣式工程組織適用于A.大型復(fù)雜工程15、假設(shè)某工程的 NPV為0，那么說(shuō)明 A.

3、盈虧平衡16、 某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B,工作持續(xù)時(shí)間tA = 3天，tB = 4天，最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間分別為ESA= 5天，ESB= 6天，那么本工作的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間是。D.10天17、 施工工程的管理主體是C.施工單位18、 職能式組織模式的缺點(diǎn)是C.有多個(gè)矛盾的指令源19、 下面對(duì)資金等值計(jì)算描述有誤的是C當(dāng)問(wèn)題同時(shí)包括現(xiàn)值與年金時(shí)，第一個(gè)年金與現(xiàn)值在同一期20、 由甲乙兩個(gè)施工隊(duì)，在 3個(gè)施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，那么流水步距為。有圖片-段二段三段甲弘3天4天：1天乙隊(duì)2天3天2天D.5天21、 以下主要用于工程的目標(biāo)控制的體系是D工程管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)22、 可行性研究的第一個(gè)階段是B

4、.時(shí)機(jī)研究階段23、拆裝方便、通用性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)率高的模板是B組合鋼模板24、 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，虛箭線上波形線的長(zhǎng)度表示。B工作的自由時(shí)差25、 政府部門(mén)對(duì)工程工程建立過(guò)程中實(shí)施的管理形式主要是D監(jiān)視26、 線形組織模式的優(yōu)點(diǎn)是C只有一個(gè)指令源27、 下面說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是D.反映現(xiàn)金流出及流入應(yīng)分別繪制現(xiàn)金流出表和現(xiàn)金流入表28、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作 丨。C.既不消耗時(shí)間，又不消耗資源29、施工工程的圍是由 丨界定D.工程承包合同30、 適用于小型簡(jiǎn)單工程的組織模式B職能組織31、 在計(jì)息的情況下，利息與時(shí)間是線性關(guān)系A(chǔ).單利32、 設(shè)名義利率為r，一年計(jì)息次數(shù)為m,實(shí)際利率為i,那么名

5、義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是A. /=(1 + -1tnC z = (l-)w+lB. '=(1-3-1U* /=(!-)+1fnB.B33、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有三種類型，其中不包括C.互聯(lián)網(wǎng)34、工程可行性研究是在工程工程35、工作面是流水施工參數(shù)中的。36、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)37、建立工程總承包方管理，主要在工程的38、下面不屬于不確定性分析的根本方法是39、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別是時(shí)進(jìn)展的 A.決策A.空間參數(shù)。D確定起重機(jī)械的位置及其路線丨階段進(jìn)展D實(shí)施B.時(shí)機(jī)本錢(qián)分析。D圖形中是否出現(xiàn)循環(huán)回路40、 企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車(chē)間，屬于B.擴(kuò)建工程41、 “

6、不用多余的人"、“一專多能'是建立工程工程管理組織人員配備的 B原那么。B精簡(jiǎn)42、 丨是借款者支付給貸款者超出本金的那局部金額C利息43、 某工程劃分4個(gè)流水段，由兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)展等節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍4天，那么總工期為。C.20天44、為滿足工程管理工作的需要，往往需要對(duì)建立工程工程信息進(jìn)展綜合分類，即按多維分類，分類的方法不包括B.按工程實(shí)施的工作過(guò)程45、 以下屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是C工作流程組織46、流水施工的根本參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是。 B.n47、工地臨時(shí)用電量計(jì)算，計(jì)算觸地用電的單位是。B.KVA48、 供貨方工程管理主要在工程丨階段進(jìn)展 C施工49、 下面對(duì)凈現(xiàn)值

7、指標(biāo)描述有誤的是D它的計(jì)算結(jié)果數(shù)值表示該工程可獲利的金額50、 網(wǎng)絡(luò)方案工期的計(jì)算正確的選項(xiàng)是。D.未規(guī)定要求工期時(shí) Tp= max EFi n 1、建立工程按其丨不同，劃分為根本建立工程和更新改造工程C.性質(zhì)2、 在一定的條件下，管理層次越多，管理跨度B.越小3、丨是從社會(huì)整體角度出發(fā)，分析和考察投資工程對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家和地方各項(xiàng)社會(huì)開(kāi)展目標(biāo)所作的奉獻(xiàn)與影響B(tài).國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4、 組織等節(jié)奏流水需要的前提是。A使各施工段的工程量根本相等5、 工程的開(kāi)工時(shí)間，一般是指C.設(shè)計(jì)中任何永久性工程的破土開(kāi)工6、 有利于選拔人才的工程經(jīng)理選用方式是D競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式7、 專業(yè)工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化且提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的組

8、織方式是。D流水施工8、 設(shè)計(jì)施工平面圖的第一步驟是。C引入場(chǎng)外交通道路9、 建立工程管理各項(xiàng)任務(wù)中，丨是最重要的任務(wù)D平安管理10、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，價(jià)值性指標(biāo)是C.借款歸還期11、 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算時(shí)間參數(shù)中，以下時(shí)間參數(shù)計(jì)算順序描述正確的選項(xiàng)是。B.Ei Li LS12、 是屬于建立工程工程C具有單獨(dú)設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的工程13、 工程完畢或其相應(yīng)工程任務(wù)完畢后，工程組織就會(huì)解散，這是工程組織的B次性14、 下面不是作為可行性研究工作的依據(jù)性文件的是B.初步設(shè)計(jì)文件15、 多層建筑施工中施工段數(shù)為m，施工過(guò)程數(shù)為n,那么組織流水施工應(yīng)滿足的條件是。B.m &

9、gt;n16、 如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)總體投資估算的以上時(shí)，重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。17、 工程經(jīng)理的選用應(yīng)遵循C考慮候選人的能力、敏感性和應(yīng)付壓力的能力18、 施工準(zhǔn)備工作是的重要環(huán)節(jié)。A.保證順利施工19、施工總平面圖的繪制比例為。A.1:100020、 建立工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)之間的關(guān)系是C對(duì)立統(tǒng)一21、 某建立工程建立投資額為5000萬(wàn)元，投產(chǎn)前工程貸款利息總和為300萬(wàn)元，建成投產(chǎn)后維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金1000萬(wàn)元，年平均凈收益為 500萬(wàn)元，該工程的投資收益率約為22、網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)繪圖符號(hào)不同可分為。A.雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖23、 不屬于工程的選項(xiàng)是C生產(chǎn)啤酒24

10、、 工程管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是C.一次性25、工程評(píng)估報(bào)告一般是由編制的 A.投資決策部門(mén)26、流水施工中流水步距是指。A.兩相鄰工作隊(duì)進(jìn)入同一施工段流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔27、 關(guān)于工程建議書(shū)的正確說(shuō)法是B工程建議書(shū)被批準(zhǔn)是可行性研究的前提28、 建立工程施工企業(yè)工程經(jīng)理具備的根本素質(zhì)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是B復(fù)合型管理人才29、 下面哪個(gè)是懊悔值計(jì)算的正確方法A.將各自然狀態(tài)下的最大收益值減去其他方案的收益值，得出懊悔值30、單位工程施工順序遵循的原那么是。D.先土建后設(shè)備31、 各類工程管理中，丨工程管理是核心 A.業(yè)主方32、 工程財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表是以工程為一獨(dú)立系統(tǒng)，從的角度進(jìn)展設(shè)置的。C

11、工程實(shí)施后33、網(wǎng)絡(luò)方案的缺點(diǎn)是。C計(jì)算資源消耗量較橫道圖不方便34、 是工程最根本、最主要的特征。A.次性35、丨的主要責(zé)任是實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資，保護(hù)投資利益B.工程管理者36、下面哪項(xiàng)不是可行性研究報(bào)告的容C.施工進(jìn)度方案B.10 天37某施工段的工作量為 200m3，施工隊(duì)的人數(shù)為 25人，日產(chǎn)量0.8 m3/人，那么該隊(duì)在該工程施工段的流水節(jié)拍為38、建立程序，是指建立工程從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序的B.法那么39、 工程經(jīng)理在工程管理方面的主要任務(wù)是施工本錢(qián)控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和丨等D.施工平安管理和工程合同管理40、 只

12、能運(yùn)用決策樹(shù)法而期望值法不能解決的決策問(wèn)題是A.風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題41、 施工組織中，編制資源需要量方案的直接依據(jù)是。B.施工進(jìn)度方案42、 業(yè)主方工程管理主要在工程的丨階段進(jìn)展 D.實(shí)施43、 丨是綜合反映工程計(jì)算期各年年末資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變及對(duì)應(yīng)關(guān)系的一種報(bào)表D.資產(chǎn)負(fù)債表44、 前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)方案是。D.搭接網(wǎng)絡(luò)45、網(wǎng)絡(luò)圖中工作最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤的選項(xiàng)是46、 “一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二。這是組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)根本原理的B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理47、 在詳細(xì)可行性研究階段，投資估算的計(jì)算精度應(yīng)控制在C.± 10%48、 流水施工中，流水節(jié)拍是

13、指。B.某個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上的施工作業(yè)時(shí)間49、監(jiān)理單位向工程業(yè)主提供的效勞圍，主要取決于的規(guī)定 B.監(jiān)理委托合同50、 以下有關(guān)工程經(jīng)理在施工管理過(guò)程中管理權(quán)力錯(cuò)誤的選項(xiàng)是C選擇施工作業(yè)隊(duì)伍1、 決策的正確步驟是A.預(yù)測(cè)t搜集信息t制定方案t進(jìn)展評(píng)價(jià)、決策2、工作的總時(shí)差是。C不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間3、 監(jiān)理單位所開(kāi)展的工程管理屬于丨工程管理 A.業(yè)主方4、( F/P,i, n )這個(gè)符號(hào)表示 A.次支付終值系數(shù)5、 進(jìn)展高層建筑工程施工時(shí)，繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)。C.按樓層排列6、 基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是。B.可以效勞于多個(gè)工程，即成為眾多工程效勞的公用信息平臺(tái)7、 組織的實(shí)質(zhì)含義是A

14、.組織行為8、 初步可行性研究的任務(wù)不包括D.進(jìn)展綜合效益分析和全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證9、 流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的方案方法，其實(shí)質(zhì)就是。C連續(xù)作業(yè)10、 監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級(jí)為B.甲、乙、丙級(jí)11、解決了以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為宗旨的長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè)組織專業(yè)分工與具有較強(qiáng)綜合性和臨時(shí)性的一次性工程組織的矛盾的 組織模式是 C.矩陣式組織模式12、 風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題和不確定性決策問(wèn)題的區(qū)別在于C.不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可知13、關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差，以下說(shuō)法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。A.自由時(shí)差為零，總時(shí)差必為零14、 工程實(shí)施階段的工程管理的主要任務(wù)是B.通過(guò)管理使工程的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)15、 假設(shè)計(jì)息周期

15、為季度，計(jì)息周期季度利率為3%,那么年名義利率為16、先由甲、乙、丙三個(gè)獨(dú)立根底，分A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程，流水節(jié)拍如表所示，那么該工程量最短工期為天。有圖片甲基礎(chǔ)乙/礎(chǔ)丙基礎(chǔ)A423E334C332D423C.20 天17、 合同信息管理的功能不包括B.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析18、 可行性研究一般要答復(fù)的問(wèn)題不包括B.工程立項(xiàng)時(shí)間19、下面施工段與施工過(guò)程之間關(guān)系說(shuō)確的是。D.m20、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程信息用戶屬于。A.信息商務(wù)二、多項(xiàng)選擇題21、以下各人員平安生產(chǎn)責(zé)任制容說(shuō)確的是。A:工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制有建立工程平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)并配備人員和資源B:平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制有執(zhí)行

16、平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定C:操作人員平安生產(chǎn)責(zé)任制有對(duì)施工全過(guò)程的平安進(jìn)展監(jiān)視，糾正違章作業(yè)配合有關(guān)部門(mén)排除平安隱患D: 工程經(jīng)理部的平安生產(chǎn)責(zé)任制有對(duì)參加特種作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證，杜絕未經(jīng)平安生產(chǎn)教育的人員上崗作業(yè)22、 工程的特征包括 A: 一次性 C目標(biāo)明確D:對(duì)象整體性E環(huán)境制約性23、 以下關(guān)于組織包含的兩層含義中正確的選項(xiàng)是A:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式B:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的制度24、 丨可以作為風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題的決策方法A:期望值法D:決策樹(shù)法25、 虛箭線的作用有丨。A:正確表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B:切斷相關(guān)工作的聯(lián)系D:連接分層、分段工作E:分開(kāi)同時(shí)開(kāi)場(chǎng)且同時(shí)

17、完畢的幾個(gè)工作26、 影響資金等值的因素有A:金額B:金額發(fā)生的時(shí)間D:利率E:現(xiàn)金流量27、 監(jiān)理單位和建立單位的關(guān)系有A:監(jiān)理單位和建立單位有平等關(guān)系B:監(jiān)理單位和建立單位有授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系D:監(jiān)理單位和建立單位有委托與被委托關(guān)系28、 是建立工程施工企業(yè)工程組織模式A:線形組織模式B:職能組織形式C:矩陣組織模式29、 以下說(shuō)確的是丨。B:平安控制的首要目標(biāo)是應(yīng)實(shí)現(xiàn)重傷事故為零D:平安控制通常包括平安法規(guī)、平安技術(shù)、工業(yè) 衛(wèi)生，其中平安法規(guī)側(cè)重于“勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的管理30、 施工方案的主要容有B:施工順序C:施工方法選擇D:施工機(jī)械選擇31、 施工工程管理實(shí)施規(guī)劃的容包括B:施工方案

18、D:施工進(jìn)度方案E:施工工程風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃32、 下面對(duì)確定型決策問(wèn)題描述有誤的是A:確定型決策問(wèn)題的自然狀態(tài)是的C確定型決策問(wèn)題的行動(dòng)方案損益值可知D:確定型決策問(wèn)題都比擬簡(jiǎn)單，所以很容易進(jìn)展評(píng)價(jià)、決策33、 我國(guó)現(xiàn)階段的建立程序與方案經(jīng)濟(jì)體制下的建立程序相比，發(fā)生了丨方面的變化A:工程咨詢?cè)u(píng)估制B:建立工程監(jiān)理制C:工程招投標(biāo)制E工程法人責(zé)任制34、 資金的時(shí)間價(jià)值一般用來(lái)度量 C利息 D:利率35、施工組織設(shè)計(jì)的原那么是。A:嚴(yán)格遵守工期定額和合同期限B:合理安排施工程序與順序C用流水與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度方案D:與施工工程管理相結(jié)合36、 對(duì)施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制包括。A:人的控制 B:材料設(shè)

19、備的控制C:施工機(jī)械設(shè)備的控制D:施工方法的控制E:環(huán)境的控制37、 施工工程平安控制的程序包括A:確定施工平安目標(biāo)B:編制平安保證方案C:平安保證方案實(shí)施及驗(yàn)證D:持續(xù)改良E:平安責(zé)任生產(chǎn)制是指企業(yè)對(duì)工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員所規(guī)定的屬于其職責(zé)圍的平安生產(chǎn)責(zé)任制度38、 施工組織設(shè)計(jì)的主要容有A:施工方案B:施工進(jìn)度方案C:工程概況D:施工平面圖E主要施工組織措施39確定單項(xiàng)工程施工流向應(yīng)考慮B:生產(chǎn)使用的先后C總工期要求D:資源運(yùn)輸方向不發(fā)生矛盾E:適應(yīng)主導(dǎo)工程的施工順序40、 一般的決策問(wèn)題由構(gòu)成A:存在著決策者企圖到達(dá)的一個(gè)明確的目標(biāo)B:存在著兩個(gè)以上可以選擇的行動(dòng)方案C:

20、存在著決策者無(wú)法加以控制的兩個(gè)以上的自然狀態(tài)D:不同行動(dòng)方案的收益或損失可以定量地表示41、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，處理箭線穿插可用。A:過(guò)橋法D:指向法42、 資金的時(shí)間價(jià)值存在的條件有A:將貨幣投入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域D:貨幣借貸關(guān)系的存在43、 工程建立中業(yè)主的主要職責(zé)包括A:做出投資決策B:選定承建商D:支付工程費(fèi)用44、 工程管理組織設(shè)置原那么正確的選項(xiàng)是A:目標(biāo)性原那么B:管理層次原那么C系統(tǒng)化管理原那么D:精簡(jiǎn)原那么 E類型適用原那么45、工程實(shí)施過(guò)程中降低本錢(qián)的途徑有。A:制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案B:降低材料本錢(qián)D:提高機(jī)械利用率E:兌現(xiàn)合同承諾46、 按照工程對(duì)象，劃分施工組織設(shè)計(jì)的類型

21、有A:分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B:分部工程施工組織設(shè)計(jì)C:單位工程施工組織設(shè)計(jì)D:單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)E:建立工程施工組織設(shè)計(jì)47、以下對(duì)施工工程管理規(guī)劃大綱描述正確的選項(xiàng)是。A:是由企業(yè)管理層編制的B:是規(guī)劃性的文件C:是在開(kāi)工前編制的E:是編制投標(biāo)書(shū)、簽訂合同、編制控制目標(biāo)的依據(jù)。48、在進(jìn)展盈虧平衡分析時(shí)，需要下面哪些假設(shè)條件，作為分析的前提A:在所分析的產(chǎn)量圍，固定本錢(qián)保持不變C生產(chǎn)量等于銷(xiāo)售量D:變動(dòng)本錢(qián)隨產(chǎn)量成正比例變化49、 建立工程工程竣工驗(yàn)收的作用表達(dá)在等方面A:檢驗(yàn)工程質(zhì)量B:施工單位和其他有關(guān)單位總結(jié)經(jīng)歷E:使固定資產(chǎn)及時(shí)投入使用50、 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的效益和費(fèi)用與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中

22、效益和費(fèi)用B:含義一樣C圍不同1、 建立工程工程管理的要素有A:管理的客體 B:管理的主體 C:管理的目的 D:管理的職能 E:管理的依據(jù)2、工程質(zhì)量方案與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系說(shuō)確的是。A: 二者有區(qū)別，施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制，工程質(zhì)量方案是針對(duì)某一特定的工程工程B:二者有一樣點(diǎn)，都是以具體的工程工程為對(duì)象并以文件的形式提出的3、 施工工程本錢(qián)控制方法中的“三同步'檢查是指。A:統(tǒng)計(jì)核算C業(yè)務(wù)核算D:會(huì)計(jì)核算4、 工程施工組織設(shè)計(jì)是丨的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件A:指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程C:指導(dǎo)工程投標(biāo)D:指導(dǎo)簽訂承包合同5、 單位工程的施工程序是A:先地下后地上B:先主體后外圍C:

23、先構(gòu)造后裝飾6、 對(duì)盈虧平衡分析方法描述正確的選項(xiàng)是A:工程利潤(rùn)為零時(shí)產(chǎn)量的收入與費(fèi)用支出的平衡點(diǎn)，稱為盈虧平衡點(diǎn)B:盈虧平衡點(diǎn)可用生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)銷(xiāo)量表示C工程的盈虧平衡點(diǎn)越低，說(shuō)明工程抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越大7、 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的根本符號(hào)包括。C節(jié)點(diǎn)D:箭線8、 下面哪些可作為經(jīng)濟(jì)參數(shù)來(lái)進(jìn)展工程國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)C:影子價(jià)格D:社會(huì)折線率9、 施工工程的生產(chǎn)要素包括A:人 B:材料C:技術(shù)10、 建立工程工程管理組織的特點(diǎn)是A:系統(tǒng)性 B:主動(dòng)性 C: 一次性11、 施工工程本錢(qián)控制遵循的原那么有。B:全面控制原那么C動(dòng)態(tài)控制原那么D:創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原那么12、 以下施工段的劃分原那么中正確的選項(xiàng)是

24、C每個(gè)施工段要有足夠的工作面D:保證相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)組織連續(xù)、均衡地流水施工E:施工段的分界限應(yīng)盡可能與構(gòu)造的自然界限相一致13、 判斷網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的依據(jù)有丨。C:總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作D:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中無(wú)波形線的通路是關(guān)鍵線路14、下面對(duì)凈現(xiàn)值與折現(xiàn)率之間關(guān)系描述正確的有B:同一凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值隨折現(xiàn)率的增大而增大C:基準(zhǔn)折現(xiàn)率的取值越大，方案能被承受的時(shí)機(jī)越小15、 工程動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作的容包括A:組建管理機(jī)構(gòu)B:招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員D:工具、器具的制作或訂貨16、下面對(duì)工程的評(píng)價(jià)說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是A:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)果是投資者作出決策的唯一依據(jù)B:因?yàn)闆](méi)有定量的指標(biāo)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)

25、評(píng)價(jià)一般只能做定性的描述17、 設(shè)計(jì)方工程管理的目標(biāo)包括A:設(shè)計(jì)本錢(qián)C:質(zhì)量目標(biāo)D:進(jìn)度目標(biāo)18、 關(guān)于進(jìn)度方案的調(diào)整說(shuō)確的是。A:當(dāng)采用網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化的方法對(duì)進(jìn)度方案調(diào)整時(shí)，如果網(wǎng)絡(luò)方案中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)自由時(shí)差，未超過(guò)總時(shí)差，那么這種拖延會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對(duì)它們進(jìn)展調(diào)整B:如果網(wǎng)絡(luò)方案中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)總時(shí)差，那么這種拖延會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，所以要對(duì)它們 進(jìn)展調(diào)整C:如果網(wǎng)絡(luò)方案中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)總時(shí)差，而工程總工期不允許拖延，那么可以采用工期一費(fèi)用優(yōu)化方法19、對(duì)施工工程本錢(qián)描述正確的選項(xiàng)是。B:施工工程本錢(qián)還包括勞動(dòng)者為

26、社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值及構(gòu)成施工工程價(jià)值的一切非生產(chǎn)支出C:施工工程本錢(qián)由直接本錢(qián)和間接本錢(qián)兩局部構(gòu)成20、 流水施工的主要參數(shù)，按其性質(zhì)不同可分為B:工藝參數(shù) C空間參數(shù) E:強(qiáng)度參數(shù)21、 在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的自由時(shí)差為4天。如果在該網(wǎng)絡(luò)方案的執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 2天,而其他工作正常，那么此工作MA:不會(huì)使總工期延長(zhǎng)B:不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)展D:總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天22、 可以得出工程在財(cái)務(wù)上可行的指標(biāo)結(jié)果是A:凈現(xiàn)值0 B:部收益率基準(zhǔn)收益率23、網(wǎng)絡(luò)方案的優(yōu)點(diǎn)是。B:各工作之間的邏輯關(guān)系明確C:能通過(guò)參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工作D:能運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)展方案管理24、

27、 因果分析圖是由丨所組成的。A:質(zhì)量特性B:要因C枝干D:主干25、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的容包括A:財(cái)務(wù)盈利能力分析B:清償能力分析C:外匯平衡能力分析D:不確定性分析26、 建立工程工程的壽命期包括A:決策階段B:實(shí)施階段D:使用階段27、 組織構(gòu)造活動(dòng)根本原理有A:要素有用性原理B:動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理C:主觀能動(dòng)性原理E規(guī)律效應(yīng)性原理28、 以下方法屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法的是丨。A:直方圖法 D:排列圖法 E:直接本錢(qián)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、職工福 利費(fèi)等，間接本錢(qián)包括工程保修費(fèi)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等29、 流水施工的表達(dá)方式有A:橫道圖B:斜線圖C:網(wǎng)絡(luò)圖30、 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的特點(diǎn)是丨。A:兼

28、有網(wǎng)絡(luò)方案和橫道方案的優(yōu)點(diǎn)B:可直接統(tǒng)計(jì)資源需要量C:可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)編制E:圖上直接顯示各工作的主要事件參數(shù)31、 在分析中不考慮資金時(shí)間價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是A:財(cái)務(wù)部收益率B:投資利潤(rùn)率C:資產(chǎn)負(fù)債率D:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值32、 以下丨是建立準(zhǔn)備階段的工作容A:場(chǎng)地平整B:組織施工招標(biāo)E:組織設(shè)備.材料訂貨33、 相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系是B:組織構(gòu)造模式D:組織任務(wù)表E:組織構(gòu)造圖34、 下面各項(xiàng)可能作為可行性研究報(bào)告附件出現(xiàn)的是A:區(qū)域位置圖C:施工進(jìn)度方案圖 D:現(xiàn)金流量表等報(bào)表 E:資產(chǎn)負(fù)債表35、 業(yè)主方工程管理的主要目標(biāo)包括A:進(jìn)度目標(biāo)B:質(zhì)量目標(biāo)D:投資目標(biāo)36、 施工工程進(jìn)度控制是以現(xiàn)代科

29、學(xué)管理原理作為理論根底的，主要有A:系統(tǒng)原理B:動(dòng)態(tài)控制原理E:封閉循環(huán)原理37、 工程經(jīng)理承當(dāng)工程工程施工管理中履行職責(zé)正確的選項(xiàng)是A:貫徹執(zhí)行企業(yè)的管理制度B:正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系C:履行承包合同的各項(xiàng)條款D:對(duì)施工工程進(jìn)展有效控制E:選擇施工作業(yè)隊(duì)伍38、 一個(gè)施工工程按施工區(qū)段進(jìn)展施工時(shí)，可采用丨施工方式組織施工A:順序施工 B:并行施工 D:流水施工39、 工程施工組織設(shè)計(jì)的作用是A:作為編制工程承包合同的依據(jù)B:指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工的全過(guò)程C指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包文件E:作為編制投標(biāo)文件的依據(jù)40、以下各項(xiàng)中屬于現(xiàn)金流入量的是A:產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)收入B:回

30、收固定資產(chǎn)余值C罰沒(méi)收收入D:回收流動(dòng)資金E稅收41、 組織流水的效果是可以。A:節(jié)省工作時(shí)間B:實(shí)現(xiàn)均衡有節(jié)奏的施工D:節(jié)省勞力E:提高勞動(dòng)效率42、關(guān)于PDCA循環(huán)工作方法說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。A:PDCA循環(huán)是指由方案、實(shí)施、檢查、控制四個(gè)階段組成的工作循環(huán)C:在實(shí)施階段要先做好方案的交底、落實(shí)，包括組織落實(shí)、資源落實(shí)、技術(shù)落實(shí)43、 可行性研究包括哪幾個(gè)階段A:時(shí)機(jī)研究階段B:初步可行性研究階段C:詳細(xì)可行性研究階段D:工程評(píng)估報(bào)告階段44、 建立工程與一般工程不同的特點(diǎn)包括A:建立周期長(zhǎng)B:受環(huán)境的制約性強(qiáng)C整體性強(qiáng)45、 組織構(gòu)造中的根本要素包括A:人力B:物力 C:信息D:時(shí)間46、

31、 以下方法屬于質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法的是。B:控制圖法D:排列圖法 E:因果分析圖法47、 審查施工圖紙的程序通常為丨階段B:自審階段D:會(huì)審階段 E:現(xiàn)場(chǎng)簽證48、 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的根本符號(hào)有A:節(jié)點(diǎn)C:虛箭線D:箭線 E:波形線49、 用于分析工程財(cái)務(wù)清償能力的指標(biāo)是A:投資回收期B:借款歸還期50、 施工圖審查的主要容包括A:建筑物的穩(wěn)定性、平安性的審查B:審查是否符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)C:是否到達(dá)規(guī)定的深度要求E:是否損害公眾利益1、 以下丨是職能組織模式的特點(diǎn)。A:職責(zé)單一 C:關(guān)系簡(jiǎn)單D:便于協(xié)調(diào)2、 施工平安技術(shù)措施的特點(diǎn)包括。A:超前性 B:針對(duì)性 C:可靠性D:可操作性3、 以

32、下各類工程中丨屬于更新改造工程A:挖潛工程B:節(jié)能工程E:環(huán)境工程4、 施工工程進(jìn)度控制措施包括。A:組織措施B:技術(shù)措施 ：C.合同措施D:經(jīng)濟(jì)措施E:管理信息措施5、 根本的組織工具有B:組織構(gòu)造圖C:任務(wù)分工表E工作流程圖6、 施工準(zhǔn)備工作的容包括 丨容A:組織準(zhǔn)備B:技術(shù)準(zhǔn)備C:物資準(zhǔn)備E現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備7、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的特點(diǎn)主要有A:兼有網(wǎng)絡(luò)方案與橫道圖的優(yōu)點(diǎn)B:可以利用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖直接統(tǒng)計(jì)資源需要量C:圖上能直接反映自由時(shí)差8、 用于分析工程財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)是A:財(cái)務(wù)部收益率B:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值C:投資回收期9、 組織流水施工的效果是可以。A:實(shí)現(xiàn)均衡有節(jié)奏施工B:節(jié)省工作時(shí)間D:提高勞動(dòng)

33、生產(chǎn)率10、 質(zhì)量預(yù)控的表達(dá)形式有丨。C:因果圖 D:解析圖 E香蕉圖三、綜合題11、 例題三某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，根底為筏板根底，埋深 14.5m，根底底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗，主體構(gòu)造選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：基坑支護(hù)工程專

34、業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井'方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)展比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi) 場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展，在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土部溫度 70 C，混凝土外表溫度 35 C。事件三：構(gòu)造施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。 工人上崗前，工程部平安員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。

35、問(wèn)題1.事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)哪些方面？3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說(shuō)明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}1:其它用于本工程的降水方案有：真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷幕。問(wèn)題2:降排的地下水還可用于：混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤(rùn)場(chǎng)地、清洗施工用具等等。問(wèn)題3:不妥之處有：1底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi)場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展不妥，正確做法：應(yīng)從低處開(kāi)場(chǎng)，由長(zhǎng)邊向短邊進(jìn)展2在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7

36、d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。3丨測(cè)溫顯示混凝土部溫度70C，混凝土外表溫度 35 C不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度。問(wèn)題4：不妥之處有：1為保證工期，A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。2B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未 辦理竣工驗(yàn)收的工程任何位置不得住人。3工人上崗前，工程部平安員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)不妥，理由是：平安技術(shù)交底，不能由平安員進(jìn)展，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展交底。12、 例題三某辦公樓工程，建筑面積8200

37、0m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，根底為筏板根底，埋深 14.5m，根底底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗，主體構(gòu)造選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井'方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)展比選后確定。事件二

38、：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi) 場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展，在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土部溫度 70 C，混凝土外表溫度 35 C。事件三：構(gòu)造施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。 工人上崗前，工程部平安員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問(wèn)題1.事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)哪些方面？3.指出事件二中底板大體

39、積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說(shuō)明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}1:其它用于本工程的降水方案有：真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷幕。問(wèn)題2:降排的地下水還可用于：混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤(rùn)場(chǎng)地、清洗施工用具等等。問(wèn)題3:不妥之處有：1底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi)場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展不妥，正確做法：應(yīng)從低處開(kāi)場(chǎng)，由長(zhǎng)邊向短邊進(jìn)展2在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。3丨測(cè)溫顯示混凝土部溫度70C，混凝土外表溫度 35 C不妥，正確做法：混凝

40、土里表溫差不能大于25度。問(wèn)題4:不妥之處有：1為保證工期，A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理由是：勞務(wù)分包不能再次分包。2B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未 辦理竣工驗(yàn)收的工程任何位置不得住人。3工人上崗前，工程部平安員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)不妥，理由是：平安技術(shù)交底，不能由平安員進(jìn)展，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展交底。13、 例題三某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下

41、水位-9.5m，自然地面-0.5m，根底為筏板根底，埋深 14.5m，根底底析混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗，主體構(gòu)造選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井'方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)展比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi)場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展，在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)

42、護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土部溫度 70 C，混凝土外表溫度 35 C。事件三：構(gòu)造施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，工程部平安員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問(wèn)題1.事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)哪些方面？3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說(shuō)明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}1:其它用于本工程的降水

43、方案有：真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷幕。問(wèn)題2 :降排的地下水還可用于：混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤(rùn)場(chǎng)地、清洗施工用具等等。問(wèn)題3:不妥之處有：1底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi)場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展不妥，正確做法：應(yīng)從低處開(kāi)場(chǎng)，由長(zhǎng)邊向短邊進(jìn)展2在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。3丨測(cè)溫顯示混凝土部溫度 70C，混凝土外表溫度 35 C不妥，正確做法：混凝土里表溫差不能大于25度。問(wèn)題4：不妥之處有：1為保證工期，A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥，理

44、由是：勞務(wù)分包不能再次分包。2B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未 辦理竣工驗(yàn)收的工程任何位置不得住人。3工人上崗前，工程部平安員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)不妥，理由是：平安技術(shù)交底，不能由平安員進(jìn)展，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展交底。14、某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，筏板根底。該工程位于市中心，場(chǎng)地狹小，開(kāi)挖土方需上運(yùn)至指定地點(diǎn)，建立單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委 托合同，施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度方案，如下圖時(shí)間

45、單位：月，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。工it週n合同履行過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工總承包依據(jù)根底形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn)，選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸 車(chē)等土方施工機(jī)械，編制了土方施工方案。事件二：根底工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求的審查意見(jiàn)根底上，施工總承包單位工程經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師進(jìn)展了分部工程驗(yàn)收。事件三、當(dāng)施工進(jìn)展到第5個(gè)月時(shí)，因建立單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi) 2000元，施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索

46、賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度方案和工期是多少個(gè)月？指出該工程總進(jìn)度方案的關(guān)鍵線路以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示2. 事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些？3. 根據(jù)？建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ？GB50300，事件二中，施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)？ 說(shuō)明理由。本工程地基根底分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員？4. 事件三中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立？并分別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}1:本工程的總工期為18個(gè)月。關(guān)鍵線路是：-(11)-(12)問(wèn)題2:選擇土方機(jī)械的依據(jù)還有：開(kāi)挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。問(wèn)題3:由技術(shù)

47、負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收不妥當(dāng)理由是：按照建立工程地基根底工程質(zhì)量驗(yàn)收要求應(yīng)該由建立單位負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織實(shí)施建立工程主體驗(yàn)收工作，不應(yīng)由施工單位工程經(jīng)理組織。地基根底分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括：建立單位負(fù)責(zé)人、工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成。問(wèn)題4:答：1工期索賠不成立。因?yàn)殡m然是建立單位導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更但B工作不是關(guān)鍵工作總時(shí)差為 2,延期時(shí)間沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差所以不成立。2機(jī)械停工損失索賠不成立，因?yàn)槭┕た偘鼏挝蛔杂袡C(jī)械只能按折舊索賠。操作人員窩工索賠成立，因?yàn)樵斐纱舜螘r(shí)間是由建立單位原因?qū)е?，不是施工單位原因所以索賠成立。15、某公共建筑工程，建筑面積2200

48、0m2，地下二層，地上五層，層高 3.2m，鋼筋混凝土框架構(gòu)造，大堂一至三層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁構(gòu)造，屋面為女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承當(dāng)施工任務(wù)。合同履行過(guò)程中中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110噸H級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為 3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停頓鋼筋加工工作。事件二：施工總承包單位根據(jù)？危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法？，會(huì)同建立單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員

49、，聘請(qǐng)了外單位五位專家及本單位總工程師共計(jì)六人組成專家組，對(duì)？土方及基坑支護(hù)工程施工方案 ？進(jìn)展論證，專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開(kāi)，論證會(huì)完畢。事件三：施工總承包單位根據(jù) ？建筑施工模板平安技術(shù)規(guī) ？，編制了 ？大堂頂板模板工程施工方案 ？，并繪制了 ？模板及支架示 意圖？如下。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。事件四：屋面進(jìn)展閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開(kāi)裂，施工總承包單位進(jìn)展了整改。 問(wèn)題：1.指出事件一中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫(xiě)出正確做法。2. 指出事件二中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。3. 指出事件三中？模板及支架示意圖？中不妥之處的正確做法。4.

50、 按先后順序說(shuō)明事件四中女兒墻根部漏水質(zhì)量問(wèn)題的治理步驟。參考答案：?jiǎn)栴}1:1不妥之處一：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110噸n級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，取樣復(fù)試；正確做法：鋼筋復(fù)驗(yàn)應(yīng)不超過(guò)60噸，同時(shí)不能與不同時(shí)間、批次進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)展混批送檢、應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的批量進(jìn)展抽檢、見(jiàn)證取樣。2不妥之處二：施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%;正確做法：二級(jí)鋼冷拉率控制為1%;問(wèn)題 2：1不妥之處一，會(huì)同建立單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位五位專家及本單位總工程師共計(jì)六人成專家組；理由：本單位的總工程

51、師不能參加到專家組成員，專家組人數(shù)宜為5人以上的單數(shù)。2不妥之處二，專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開(kāi)，論證會(huì)完畢理由：專家組不應(yīng)該提出口頭論證意見(jiàn)后就離開(kāi)，應(yīng)該為危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案應(yīng)由工程工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)分、方案師進(jìn)展編制，并將專家論證通過(guò)的專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師審核批示，由施工單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織專項(xiàng)交底會(huì)，向建立單位、監(jiān)理單位。工程經(jīng)理相關(guān)部門(mén)，分包單位進(jìn)展書(shū)面交底。問(wèn)題 3: 1事件三：不妥之處有：1縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿側(cè)，其長(zhǎng)度不小于三跨，相鄰兩根縱向水平桿街頭不易設(shè)置在同步或同跨，不同步或不同跨不應(yīng)相遇 500mm。2主節(jié)點(diǎn)必須設(shè)置一橫

52、向水平桿，用直角扣件扣嚴(yán)。兩主節(jié)點(diǎn)直角扣件中心距不應(yīng)大于150mm ,縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距地座上皮不大200mmd的立桿上。3立桿接長(zhǎng)在高度方向錯(cuò)開(kāi)距離不小于500mm。問(wèn)題 4:做法：剛性防水層與女兒墻交接處，應(yīng)留30mm縫隙并用密封材料嵌填；泛水處應(yīng)鋪設(shè)卷材或涂膜附加層。鋪貼女兒墻泛水檐口 800mm圍采取滿粘法。16、 例題三某辦公樓工程，建筑面積82000m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，根底為筏板根底，埋深 14.5m，根底底析混凝土厚1500mm，

53、水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗，主體構(gòu)造選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井'方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)展比選后確定。事件二：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi) 場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展，在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土部溫度 70 C，混凝土外表溫度 35 C。事件三：構(gòu)造

54、施工至十層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。 工人上崗前，工程部平安員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了平安技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問(wèn)題1.事件一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)哪些方面？3.指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說(shuō)明正確做法。4.指出事件三中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}1:其它用于本工程的降水方案有：真空井點(diǎn) 噴射井點(diǎn) 管井井點(diǎn)截水、隔水、截水帷幕。問(wèn)題2:降排的地下水還可用于：混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤(rùn)場(chǎng)地、清洗施工用具等等。問(wèn)題3:不妥之處有：1底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開(kāi)場(chǎng)，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展不妥，正確做法：應(yīng)從低處開(kāi)場(chǎng)，由長(zhǎng)邊向短邊進(jìn)展2在混凝土澆筑完12h對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14天。3丨測(cè)溫顯示混凝土部溫度70