建設(shè)工程施工如何管理辦法

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理建設(shè)工程施工如何管理辦法Ø 工作單位：xxxxØ 部門(mén)：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)工程施工如何管理辦法1建設(shè)工程施工如何管理辦法做為施工管理員，除了有高素質(zhì)的技能，更要有科學(xué)的管理，實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制，做好組織工作加強(qiáng)管理力度，注重良好的（人際關(guān)系）。 那么建設(shè)工程施工如何管理辦法吧?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。1、重視圖紙會(huì)審與技術(shù)交底技術(shù)協(xié)調(diào)工作要重視圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。圖紙會(huì)審關(guān)系到各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為

2、嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會(huì)審時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專(zhuān)業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，從圖紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題。2、建立問(wèn)題責(zé)任制度建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度，權(quán)責(zé)分明;建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。3、建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀(guān)，問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查，可以把問(wèn)題減少到最小。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的癥結(jié)，是施工協(xié)調(diào)管理工作中決策者和組織實(shí)施者的基本要求。需特別指出的是，作為施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員，更要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)施工中常見(jiàn)的問(wèn)題，如電氣部分、土建的交叉，對(duì)排水與建筑結(jié)構(gòu)的影響，建筑的外立面施工展開(kāi)與內(nèi)部功能設(shè)施作業(yè)的順序糾葛，以及各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工特點(diǎn)、要求出現(xiàn)沖突，