如何搞好房地廠(chǎng)項(xiàng)目的工程管理_第1頁(yè)
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1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇項(xiàng)目管理如何搞好房地廠(chǎng)項(xiàng)目的工程管理Ø 工作單位:xxxxØ 部門(mén):xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高價(jià)值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)如何搞好房地廠(chǎng)項(xiàng)目的工程管理1如何搞好房地廠(chǎng)項(xiàng)目的工程管理在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,工程環(huán)節(jié)包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,是決定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。 那么如何搞好房地廠(chǎng)項(xiàng)目的工程管理呢?下面,勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的(項(xiàng)目管理)技巧。1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的管理對(duì)策在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目剛起步時(shí),難度比較大。而規(guī)劃管理是一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的首要階段,確定建筑規(guī)劃方案是這個(gè)階段的重要工作,關(guān)

2、系到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成敗。本文做了以下三方面可行性分析:第一,依照營(yíng)銷(xiāo)部做出的市場(chǎng)調(diào)查,討論項(xiàng)目適合地理位置的選取,并對(duì)建筑戶(hù)型的規(guī)模和需求等級(jí)以及需求量做出合理的規(guī)劃。第二,與規(guī)劃部門(mén)積極地(溝通)。運(yùn)用其對(duì)相關(guān)政策的了解和地域規(guī)劃知識(shí),依照相關(guān)規(guī)定,確定出最有利于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總體規(guī)劃的指標(biāo)。第三,根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等相關(guān)法律,進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)。競(jìng)標(biāo)中要重視建筑的美觀(guān)程度和布局合理性等方面,做出公平、謹(jǐn)慎的選擇。2、項(xiàng)目施工中的管理對(duì)策房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理有內(nèi)容多、時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣、影響大等特點(diǎn),且與工程管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有著很大的關(guān)系。從項(xiàng)目工程的開(kāi)工到竣工過(guò)程中,進(jìn)行施工管理的關(guān)鍵是以國(guó)家相

3、關(guān)法律和質(zhì)量管理作為中心原則,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律和法規(guī),對(duì)工程的成本、工期、質(zhì)量這三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。(1)對(duì)施工合同的管理施工(企業(yè))同房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)所簽訂的施工約定合同,是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)其項(xiàng)目實(shí)行施工管理的法律依據(jù)。該合同的訂制是施工管理的首要任務(wù)。除了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條款外,還需要對(duì)施工安全與施工文明保障、工程款支付、工程驗(yàn)收、工程材料供應(yīng)、工期、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰等進(jìn)行明確的約定。(2)施工質(zhì)量的控制對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制是施工管理中的重點(diǎn)工作。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,負(fù)責(zé)管理的人員要把握好全局,協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理等各個(gè)單位,共同完成施工中的質(zhì)量控制。具體要做好以下三項(xiàng)主要任務(wù):第一,依照委托監(jiān)理合同對(duì)承擔(dān)該質(zhì)量監(jiān)理的工作人員,依照法律相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部分,嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格一項(xiàng),才能進(jìn)行下項(xiàng)工序。第二,對(duì)施工企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)督,保證達(dá)到工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行施工中的自我質(zhì)量控制。盡量幫助解決施工企業(yè)在工程施工中所遇到的技術(shù)難題,在技術(shù)上保證工程的質(zhì)量。第三,對(duì)工程所用材料要管理得當(dāng)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求與合同約定,對(duì)市場(chǎng)做好調(diào)查,掌

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