漳州市2016年繼續(xù)教育公共課-網(wǎng)上作業(yè)與答案

1、2016年繼續(xù)教育公共課-網(wǎng)上作業(yè)及答案一、單項(xiàng)選擇題(20.0分，每題1.0分，共20題)1.管理學(xué)家雷若德認(rèn)為，消費(fèi)者特征是一個(gè)由（ ）的連續(xù)譜系。A.一般到特殊B.一般到普遍C.特殊到一般D.特殊到普遍2.將"消費(fèi)者滿意度"的概念導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的是（ ）A.雷若德B.恩格爾C.蓋多索D.阿姆斯特朗3.某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備，這是一種（ ）策略。A.市場(chǎng)集中化B.市場(chǎng)專業(yè)化C.全面市場(chǎng)覆蓋D.產(chǎn)品專業(yè)化4.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個(gè)階段，做法不正確的是（ ）。A.對(duì)那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評(píng)教育B.

2、挑出需要保留的想法，并剔除那些無(wú)用的想法C.仔細(xì)考慮剩下的想法并根據(jù)價(jià)值或有效性進(jìn)行編號(hào)D.繼續(xù)工作，合理處理剩下的想法5.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，說(shuō)法不正確的是（ ）。A.頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法B.在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的C.頭腦風(fēng)暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法D.頭腦風(fēng)暴法既可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)，也可應(yīng)用于個(gè)人6.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第一個(gè)階段，做法不正確的是（ ）。A.盡可能地多提一些想法B.不要判斷、批評(píng)或思考C.簡(jiǎn)要記下這些想法D.謹(jǐn)慎思考，避免出現(xiàn)荒謬想法7.涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)以及有重要影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中不包括以下哪一項(xiàng)( )A.版權(quán)與鄰接權(quán)B.專利權(quán)C.商標(biāo)權(quán)D.商業(yè)秘密權(quán)

3、8.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略按知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型可包括 ( )A.企業(yè)商業(yè)秘密戰(zhàn)略B.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.企業(yè)反壟斷戰(zhàn)略9.企業(yè)在引進(jìn)原輸出國(guó)專利技術(shù)后，對(duì)其進(jìn)行研究、消化、吸收和創(chuàng)新，將改進(jìn)、創(chuàng)新了的技術(shù)再以專利的形式賣給原輸出國(guó)的戰(zhàn)略是( )A.專利投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略B.專利回輸戰(zhàn)略C.專利共享戰(zhàn)略D.專利收買戰(zhàn)略10.企業(yè)要成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主題，同時(shí)也要在那個(gè)方面扮演重要角色？( )A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理D.原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略11.知識(shí)產(chǎn)權(quán)（ ）A.是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)B.是一種人身權(quán)，具有永續(xù)性的特點(diǎn)C.以無(wú)體物為標(biāo)的，兼具人身權(quán)與財(cái)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)D.在一國(guó)取得，即受世界

4、各國(guó)的共同保護(hù)12.在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中，美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？（ ）A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)特殊措施厚待科技專業(yè)人員13.企業(yè)要掌握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：（ ）A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)14.有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以下（ ）不正確A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)

5、新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果15.以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：（ ）A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個(gè)性化16.戰(zhàn)略管理需要（ ），對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置。A.配置企業(yè)資源B.進(jìn)行人才流動(dòng)C.確定產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)域D.制定本部門產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略17.專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)從根本上講是個(gè)體的創(chuàng)新素質(zhì)起 作用。A.主觀能動(dòng)B.客觀C.決定性D.輔助18.創(chuàng)新人才所需要的心智模式不包括以下哪一選項(xiàng)（ ）A.記憶B.靈感C

6、.思維D.情感19.群策群力的觀點(diǎn)是誰(shuí)提出的（ ）A.韋爾奇B.西蒙頓C.哈耶D.阿梅伯爾20.創(chuàng)造力的必要維度是（ ）A.新穎性與價(jià)值性B.實(shí)用性與價(jià)值性C.創(chuàng)造性與實(shí)用性D.新穎性與實(shí)用性二、多項(xiàng)選擇題(30.0分，每題2.0分，共15題)1.有關(guān)新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散的過(guò)程研究主要有三個(gè)觀點(diǎn)（ ）A.傳播論B.替代論C.博弈論D.相對(duì)論2.企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)要考慮的基本條件是（ ）A.市場(chǎng)有一定數(shù)量的潛在需求B.市場(chǎng)有一定的購(gòu)買力C.企業(yè)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力D.符合企業(yè)的目標(biāo)和能力3.頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議組織形式要求包括（ ）A.參加人數(shù)一般為5-15人B.時(shí)間控制在1小時(shí)左右C.設(shè)主持人1名D.不設(shè)記錄

7、員4.頭腦風(fēng)暴法會(huì)議實(shí)施步驟包括（ ）A.會(huì)前準(zhǔn)備B.設(shè)想開(kāi)發(fā)C.設(shè)想的分類與整理D.完善實(shí)用型設(shè)想5.下列屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容的是 ( )A.專利管理B.著作權(quán)管理C.計(jì)算機(jī)版權(quán)管理D.商標(biāo)管理6.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征是 ( )A.法定性B.地域性C.市場(chǎng)性D.時(shí)間性7.在當(dāng)代中國(guó)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，發(fā)展模式和框架越來(lái)越走向以能力為核心以能力為本加強(qiáng)能力建設(shè)，依據(jù)是（ ）A.是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種呼喚B.是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求C.具有創(chuàng)新能力的人才在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越具有決定性的意義。D.總結(jié)中西方社會(huì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出的一個(gè)重要啟示。8.人們認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)造力主要涉及（ ）四個(gè)層面。A.

8、過(guò)程B.人格C.產(chǎn)品D.環(huán)境9.一個(gè)相對(duì)完整的創(chuàng)新能力模型構(gòu)建過(guò)程大致可以劃分為以下三個(gè)步驟（ ）。A.進(jìn)行職系與序列的劃分B.編制勝任力模型C.提煉創(chuàng)新能力要素D.進(jìn)行崗位創(chuàng)新能力要素評(píng)級(jí)10.阿梅伯爾認(rèn)為，創(chuàng)造力的產(chǎn)生須有三種成分（ ），鑒于這三種成分的交互作用影響個(gè)人創(chuàng)造力的高低，三者的交集越大，代表個(gè)體的創(chuàng)造力越高。A.領(lǐng)域相關(guān)技能B.創(chuàng)造力相關(guān)技能C.工作動(dòng)機(jī)D.社會(huì)環(huán)境11.創(chuàng)新成功的戰(zhàn)略要素主要包括：（ ）A.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B.技術(shù)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)C.與市場(chǎng)需求協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)D.充分的組織資源支持12.創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)踐層次分為哪幾個(gè)層次（ ）。A.總體戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.部門戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略13.

9、心智包括以下哪些心理現(xiàn)象？（ ）A.感知覺(jué)B.記憶C.思維D.情感14.以下屬于創(chuàng)造性思維的過(guò)程的是（ ）A.遇到問(wèn)題B.隨著結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)產(chǎn)生和決定矢量C.發(fā)現(xiàn)空隙和情境的不完全性D.導(dǎo)致有問(wèn)題的地方具體化和改變的運(yùn)算15.杰克森認(rèn)為，產(chǎn)品必須符合以下幾個(gè)條件（ ）A.新奇性B.適當(dāng)性C.轉(zhuǎn)換性D.壓縮性三、判斷題(20.0分，每題1.0分，共20題)1.全球化公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的組織形式，往往由組建的最高層次的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)承擔(dān)。A.正確B.錯(cuò)誤2.分析者，是專家會(huì)議的主持者。A.正確B.錯(cuò)誤3.頭腦風(fēng)暴法有一條原則，可以批評(píng)倉(cāng)促的發(fā)言，甚至不許有任何懷疑的表情、動(dòng)作、神色。A.正確B.錯(cuò)誤4.

10、兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織可以共同向商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)統(tǒng)一商標(biāo)，共同享有和形式該商標(biāo)的專用權(quán)。A.正確B.錯(cuò)誤5.商標(biāo)在中國(guó)政府主辦的或承認(rèn)的國(guó)際展覽會(huì)上展出的商品上首次使用的該商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)人享有優(yōu)先權(quán)的時(shí)間要求是12個(gè)月。A.正確B.錯(cuò)誤6.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可分為企業(yè)專利戰(zhàn)略、企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略、企業(yè)著作權(quán)戰(zhàn)略三大類。A.正確B.錯(cuò)誤7.能夠支撐企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特征是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的差異性。A.正確B.錯(cuò)誤8.我國(guó)專利法規(guī)定的專利權(quán)保護(hù)期與TRIPs協(xié)議規(guī)定的專利最短保護(hù)期是一致的。A.正確B.錯(cuò)誤9.一項(xiàng)商業(yè)秘密權(quán)可以由不同的多個(gè)主體分別擁有，他們對(duì)同一項(xiàng)技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息所取得的專用

11、權(quán)的效力完全一樣。A.正確B.錯(cuò)誤10.如果人生早期時(shí)能夠接觸詩(shī)文、數(shù)學(xué)或者繪畫等能夠引發(fā)智力刺激的事物，則成年期之后會(huì)較具有創(chuàng)造力。A.正確B.錯(cuò)誤11.集成創(chuàng)新是指前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果。A.正確B.錯(cuò)誤12.頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性思維的方法。A.正確B.錯(cuò)誤13.創(chuàng)新的終極目的是要增進(jìn)人類的幸福，只有身處充滿競(jìng)爭(zhēng)精神的社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)才能造福于人類。A.正確B.錯(cuò)誤14.創(chuàng)造力是將內(nèi)隱的思考外顯化的過(guò)程，新的想法必須透過(guò)可付諸實(shí)踐的程序才是創(chuàng)造力的表現(xiàn)。A.正確B.錯(cuò)誤15.理論創(chuàng)新主要取決于人的精神自由程度與理論思維能力，與生產(chǎn)力發(fā)展水平、以生產(chǎn)

12、關(guān)系為主的一切社會(huì)關(guān)系沒(méi)有必然聯(lián)系。A.正確B.錯(cuò)誤16.目前，中國(guó)的科技人力資源達(dá)到3850萬(wàn)人，居世界第一位；研發(fā)人員達(dá)到109萬(wàn)人，居世界第二位。這是中國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新性國(guó)家行列的最寶貴的資源。A.正確B.錯(cuò)誤17.內(nèi)部環(huán)境分析因素包括優(yōu)勢(shì)因素和劣勢(shì)因素，他們是公司在其發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主動(dòng)因素。A.正確B.錯(cuò)誤18.臺(tái)灣的社會(huì)心理學(xué)家黃光國(guó)曾指出，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)在學(xué)術(shù)研究方面的創(chuàng)新探索通常是事倍功半，甚至舉步維艱，其根源是缺乏對(duì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域判斷標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)化與堅(jiān)持。A.正確B.錯(cuò)誤19.團(tuán)隊(duì)或組織創(chuàng)造力的匯聚路徑只有一條，即團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式。A.正確B.錯(cuò)誤20.專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新

13、能力是貫穿于創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程中并有效促進(jìn)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的綜合性與集成性的能力。A.正確B.錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題12345ACBAB678910DAABA1112131415CDCCD1617181920AABAD多項(xiàng)選擇題12345ABCABCDBCABCDABCD678910ACABCDABCDACDABC1112131415ABCDABCABCDBCABCD判斷題12345ABBBB678910BABAA1112131415BABAB1617181920AAABA1. 組織能力的特點(diǎn)是什么？組織能力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的DNA，它有幾個(gè)特點(diǎn)，1、它是獨(dú)特的，每一家企業(yè)都有不同的組織能力。2、不同的組織能力，也將

14、局限或強(qiáng)化企業(yè)在不同層面的表現(xiàn)。3、組織能力既然被稱為企業(yè)的DNA，它自然是源生于企業(yè)的內(nèi)部。2. 如何完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略呢？1、設(shè)置統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)；2、加強(qiáng)人才流動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；（1）采取相應(yīng)措施，將依附于職工個(gè)人技能經(jīng)驗(yàn)外化為企業(yè)的專有知識(shí)，規(guī)范熟練技術(shù)人員流動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；（2）建立實(shí)驗(yàn)記錄和發(fā)明成果呈報(bào)機(jī)制，完善勞動(dòng)就業(yè)合同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款。3.如何理解專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該培養(yǎng)一定的技術(shù)預(yù)見(jiàn)能力？專業(yè)技術(shù)人員必須具有一定的技術(shù)預(yù)見(jiàn)的能力，對(duì)技術(shù)本身的新穎度、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容、范圍的廣度和規(guī)模的大小等等進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能在一定程度上控制創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。案例分析1.索尼公司的成功離不開(kāi)

15、井深大和盛田邵夫的獨(dú)具慧眼。20世紀(jì)50年代初期，索尼公司的創(chuàng)始人井深大和總經(jīng)理盛田邵夫在參觀位于紐約的西部電子公司時(shí)，對(duì)該公司擁有專利權(quán)的晶體管技術(shù)非常感興趣，非常想擁有這個(gè)技術(shù)。他們深信晶體管比電子管在技術(shù)性能上有優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為所有便攜式消費(fèi)電子產(chǎn)品最終都會(huì)從使用電子管電路過(guò)渡到晶體管電路。于是在1953年向西部電子公司購(gòu)買了晶體管的許可權(quán)（這項(xiàng)交易價(jià)值25000美元在當(dāng)時(shí)對(duì)一個(gè)新公司來(lái)說(shuō)是個(gè)大數(shù)目）。井深大和盛田邵夫?qū)τ诰w管技術(shù)具有戰(zhàn)略性的考慮，為獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，索尼公司在成立初期，就確立了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，公司在引進(jìn)技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之際，必須注重開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)自己的核心技術(shù)。索尼公司認(rèn)為新技術(shù)

16、只要與自己研究、生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)，就應(yīng)該馬上抓住機(jī)會(huì)，迅速應(yīng)用到公司產(chǎn)品中來(lái)。有些技術(shù)，在歐美剛剛出了實(shí)驗(yàn)室，索尼就開(kāi)始考慮購(gòu)買其專利，實(shí)現(xiàn)商品化。這種成功地引進(jìn)技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)新戰(zhàn)略使索尼嘗到了甜頭。在1955年生產(chǎn)出第一臺(tái)晶體管收音機(jī)，1957年生產(chǎn)出第一臺(tái)微型晶體管收音機(jī)后，僅僅在20世紀(jì)50年代，就成功地開(kāi)發(fā)了5個(gè)日本首創(chuàng)、16個(gè)世界首創(chuàng)的產(chǎn)品，新產(chǎn)品不斷打破日本或世界紀(jì)錄，成為日本或世界首創(chuàng)產(chǎn)品。他們把研究重心放在如何提高晶體管的技術(shù)性能上，終于使研究員江崎還由于在半導(dǎo)體隧橋技術(shù)方面的突破，獲得諾貝爾獎(jiǎng)。請(qǐng)?jiān)嚱Y(jié)合以上案例，分析專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備怎樣的戰(zhàn)略視野。答案1.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該培養(yǎng)一定的技術(shù)預(yù)見(jiàn)能力。技術(shù)是在連續(xù)不斷的積累中發(fā)展、日趨完善和高級(jí)化的。每一種特定的技術(shù)都有生有滅，都最終被新技術(shù)所取代。如蒸汽機(jī)車被內(nèi)燃機(jī)車取代，電子管被晶體管所取代。因此，專業(yè)技術(shù)人員必須具有一定的技術(shù)預(yù)見(jiàn)的能力，才能在一定程度上控制創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該培養(yǎng)