建筑工程投標(biāo)書(shū)(技術(shù)標(biāo))

1、目錄第一章 編制依據(jù)及原則（一）、編制依據(jù)（二）、編制原則第二章 工程綜述（一）、總體概要（二）、現(xiàn)場(chǎng)情況（三）、施工環(huán)境情況第三章 總體施工策劃及部署（一）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（二）、施工部署原則（三）、項(xiàng)目管理目標(biāo)第四章 施工順序、施工總進(jìn)度安排（一）、總體施工順序安排（二）、總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排第五章 施工準(zhǔn)備（一）、施工技術(shù)準(zhǔn)備（二）、物資準(zhǔn)備（三）、施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備（四）、主要管理人員和勞動(dòng)力準(zhǔn)備（五）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第六章 施工部署及協(xié)調(diào)(一）、施工總體部署（二）、施工協(xié)調(diào)第七章 分部分項(xiàng)的施工方法（一）、工程測(cè)量工程施工方法（二）、土方與基礎(chǔ)工程施工方法（三）、主體工程施工方法（四）、砌體

2、工程（五）、外腳手架及卸料平臺(tái)（六）、砌體工程質(zhì)量控制流程（七）、模板工程質(zhì)量控制流程（八）、鋼筋工程質(zhì)量控制流程（九）、砼工程質(zhì)量控制流程（十）、現(xiàn)澆板防裂縫施工方法（十一）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程（十二）、屋面工程施工方法（十三）、裝飾裝修工程施工方法（十四）安裝項(xiàng)目第八章 質(zhì)量安全保證體系和措施第九章 臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目安排第十章 主要機(jī)具計(jì)劃安排第十一章 施工各項(xiàng)技術(shù)保證措施第十二章 季節(jié)施工措施第十三章 配合政府主管部門(mén)的工作制度第十四章 附圖表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表勞動(dòng)力計(jì)劃表工程質(zhì)量的管理控制網(wǎng)絡(luò)圖施工安全的管理控制網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖第一章 編制依據(jù)及原則(一)編制依據(jù)：1

3、、編制依據(jù)：*教學(xué)樓工程招標(biāo)文件?，F(xiàn)行國(guó)家各種施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)勘察所獲得的有關(guān)信息。該區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件。已建成類似工程的經(jīng)歷。2、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/T50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

4、50210-2001地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-1999建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況、我公司實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、我公司機(jī)械設(shè)備裝備能力、我公司施工技術(shù)與管理水平以及我公司多年來(lái)工程實(shí)踐中積累的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。編制原則：實(shí)用、可行、安全、

5、經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、衛(wèi)生。工期目標(biāo)：確保在合同約定的工期內(nèi)完成*教學(xué)樓工程。即2015年2月24日開(kāi)始，2016年12月29日完成。質(zhì)量目標(biāo)：合格管理目標(biāo)： 文明施工目標(biāo)：確保安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工噪聲、廢水、廢氣、廢物排放達(dá)標(biāo)率為100%。安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷負(fù)傷率控制在2之內(nèi)。(二)編制原則遵循招標(biāo)文件條款的原則：在編制施工組織設(shè)計(jì)的文字說(shuō)明、插圖、插表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫(xiě)主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。本施工組

6、織設(shè)計(jì)以確保施工安全，確保施工工期，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有專業(yè)技術(shù)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接

7、，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。在施工方案的制定，施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，通過(guò)精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)良，用戶滿意的工程。按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施

8、工方案。在安全措施及費(fèi)用落實(shí)到位，確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價(jià)。從節(jié)省臨時(shí)占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作，認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)和營(yíng)區(qū)綠化。工程完成后，及時(shí)平整場(chǎng)地，恢復(fù)植被，搞好環(huán)境美化。結(jié)合工程的特殊環(huán)境，我們采取積極、嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工，盡量減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)居

9、民生活的影響。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則：在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過(guò)程中，充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則：在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見(jiàn)，嚴(yán)格管理，保證施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則：在施工中積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則：在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配

10、以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。預(yù)見(jiàn)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行多方比較，選擇最佳方案以提高經(jīng)濟(jì)效益。第二章 工程綜述（一）總體概要本工程為*教學(xué)樓工程，總建筑面積為12835平方米，地上六層，尺寸：160.54×14.04米，框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式柱下 條形基礎(chǔ),建筑高度：26.05米，該工程位于院內(nèi)。（二）現(xiàn)場(chǎng)情況1、施工道路：工程在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)干線附近，交通十分便利。2、施工用電：現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要設(shè)置變壓器。3、施工用水：施工現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)用水需要以確定供水管徑，自來(lái)水源，4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：工程現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)平坦，臨時(shí)用地基本可以滿足工程施工需要。(三)工程

11、環(huán)境特征地處東部季風(fēng)暖溫帶濕潤(rùn)氣候區(qū)，屬于半濕潤(rùn)半干旱大陸性氣候，特點(diǎn)是四季分明，雨熱同季。年均氣溫11.9 13.1，7月份最高，平均氣溫25.226.8,l月份最低，平均氣溫-2.6-3.9。年均降水量640.5mm，大致由北間南遞增。日最大降水量220.9mm，年最大降水量1616.7 mm。年均日照時(shí)數(shù)2542.62832.6小時(shí)。年均無(wú)霜期180220天，最長(zhǎng)為260天，最短為169天。年均風(fēng)速2.63.3m/S。第三章 總體施工策劃及部署（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。按

12、照企業(yè)項(xiàng)目管理模式標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，高效地組織和優(yōu)化各類生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)工程的各類目標(biāo)。在施工中創(chuàng)四個(gè)一流：即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全生產(chǎn)、一流文明施工。在條件具備情況下，采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)工藝手段，創(chuàng)工程獨(dú)特風(fēng)格，促進(jìn)行業(yè)施工水平的提高。按項(xiàng)目管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過(guò)有力的協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)工程施工自始至終保持最優(yōu)化組合的最佳工效。施工管理方針及目標(biāo)1、承諾建立、健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，在運(yùn)行中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。2、管理方針“誠(chéng)信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保

13、護(hù)環(huán)境，追求卓越”。以誠(chéng)信守法為準(zhǔn)則，以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來(lái)人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況，并持續(xù)改進(jìn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足業(yè)主及相關(guān)各方的要求。3、項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1指導(dǎo)思想科學(xué)管理、精心組織、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明、均衡有序、產(chǎn)品和服務(wù)顧客滿意。工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的計(jì)劃工期及施工特性，結(jié)合我公司的施工能力、設(shè)備、人員等資源儲(chǔ)備情況和對(duì)工程的施工總體規(guī)劃，擬定施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)和原則如下：1）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)劃工期，科學(xué)、合理地安排施工程序及進(jìn)度，確保

14、業(yè)主規(guī)定的預(yù)期工期目標(biāo)，并有所提前。2）緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，實(shí)現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮短直線工期，加快施工進(jìn)度。3）充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對(duì)工程進(jìn)度的影響，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工，確保萬(wàn)無(wú)一失。4）發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，并根據(jù)施工需要引進(jìn)新的精良設(shè)備和技術(shù)人員以進(jìn)一步強(qiáng)化施工裝備和技術(shù)力量，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。5）采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)和可作業(yè)時(shí)間安排施工進(jìn)度，對(duì)與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生產(chǎn)。6）施工圖紙會(huì)

15、審很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后召開(kāi)各方會(huì)議，由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙內(nèi)容、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求，由施工方提出圖紙中存在問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)要求，討論協(xié)商解決，寫(xiě)出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提出變更資料。審圖必須注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，必須形成圖紙審查與修改文件，并存檔。施工具體安排如下：同時(shí)我部擬成立兩個(gè)鋼筋施工隊(duì)、一個(gè)模板工程施工隊(duì)、一個(gè)安裝施工隊(duì)，兩個(gè)砼施工隊(duì)，采用平行交叉作業(yè)方式進(jìn)行施工，合理安排施工設(shè)備及人員。我部在開(kāi)工前3天進(jìn)行相關(guān)工作的施工準(zhǔn)備工作，積極組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)交流及現(xiàn)場(chǎng)勘察。對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)提出，積極處理協(xié)調(diào)，組織施工所需的

16、施工機(jī)械設(shè)備、器具的進(jìn)場(chǎng)，選擇合理的停放、安置場(chǎng)所，保證施工的進(jìn)度。我部采用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化，具體優(yōu)化方案見(jiàn)附表三：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量。1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成項(xiàng)目部作為本項(xiàng)目部最高管理指揮中心。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、裝修進(jìn)行全方位的管理，編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等要素。協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中各種矛盾及所有的交叉作業(yè)，使之成為一個(gè)有機(jī)的整體，保障施工的順利進(jìn)行，代表我公司完成與甲方的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，土建、安裝工程師組成項(xiàng)目領(lǐng)

17、導(dǎo)班子。2、項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。使各責(zé)任人明確各自的職責(zé)和職權(quán)范圍，使有關(guān)人員按照其職責(zé)，權(quán)限及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施，以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過(guò)程和質(zhì)量體系的不合格，使質(zhì)量保證的全部過(guò)程得到控制。（二）施工部署原則1、時(shí)間部署考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程具體開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性特點(diǎn)，合理安排施工工序，結(jié)構(gòu)、裝修施工注意天氣變化，以保證工程施工質(zhì)量。2、空間部署考慮平行、立體交叉施工根據(jù)本工程單層施工面積較大，充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，同時(shí)滿足交叉施工需要。我公司將會(huì)在全公司范圍內(nèi)選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人

18、員來(lái)?yè)?dān)任本標(biāo)段的主要施工技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理。另外我公司與多家勞務(wù)公司有關(guān)長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，主要管理人員包括技術(shù)工種全部為我公司自有員工，民工向當(dāng)?shù)毓陀没蛘咦詭?。我公司將?huì)在全公司范圍內(nèi)集中調(diào)配設(shè)備，所有的設(shè)備為自有和租憑的形式并且都在9成新以上。實(shí)行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。機(jī)械設(shè)備、人員的退場(chǎng)1、完工清場(chǎng)1.1工程移交證書(shū)頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人同意），承包人完成全部工作內(nèi)容并對(duì)工地進(jìn)行徹底清理。1.2工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場(chǎng)。1.3臨時(shí)工程已按合同規(guī)定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。1.4按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按計(jì)劃

19、撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料亦已清除。1.5施工布置區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理人的指示進(jìn)行了疏通和修整。2、棄碴處理2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一棄土站，集中垃圾，派專車運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)或按要求進(jìn)行掩埋或焚燒處理。2.2工程完工后，對(duì)臨時(shí)建筑設(shè)施拆除要徹底，對(duì)占用工地要恢復(fù)原貌，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不留垃圾和雜土，工完場(chǎng)清，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、清潔。 3、承包人撤離3.1整個(gè)工程的移交證書(shū)頒發(fā)后的有效期內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人同意需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程均應(yīng)拆除和撤離工地。3.2并應(yīng)按規(guī)定清理和平整臨時(shí)征用的施工

20、用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。3、工藝部署考慮分部流程按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后其他專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。（三）項(xiàng)目管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次驗(yàn)收為通過(guò)，達(dá)到國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工程工期目標(biāo)：2015年2月24日開(kāi)始，2016年12月29日竣工。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大技術(shù)性事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)食物中毒事故、無(wú)重大機(jī)械事故等“五無(wú)”要求。按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)，輕傷頻率控制在3以內(nèi)。4、文明施工目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患，確保無(wú)任何消防事故發(fā)生，確保達(dá)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。第四章施工順序、施工總進(jìn)

21、度安排及總形象進(jìn)度（一）總體施工順序安排本工程如我公司中標(biāo)，立體穿插施工，即提前進(jìn)行前期協(xié)調(diào)工作，減少交接時(shí)間，為早日開(kāi)工創(chuàng)造條件，總體本著先場(chǎng)外、后場(chǎng)內(nèi)，先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先濕裝、后干裝的順序。其施工順序計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線墊層基礎(chǔ)主體裝飾屋面工程門(mén)窗框安裝室內(nèi)外粉刷樓地面門(mén)窗安裝總體配套基礎(chǔ)工程施工時(shí)按基礎(chǔ)的埋置深度由深而淺，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要進(jìn)行平面穿插施工，施工中土建與安裝緊密配合進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，裝飾工程施工時(shí)，由上而下依次進(jìn)行，施工中裝飾與安裝相互緊密配合、合理穿插作業(yè)，最后進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試，保持整體工程有序進(jìn)行。按項(xiàng)目施工的先后，單位工程可劃分為六個(gè)階段，第

22、一階段為施工準(zhǔn)備，第二階段為基礎(chǔ)土方工程，第三階段為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工（包括回填土），第四階段為主體結(jié)構(gòu)施工，第五階段為安裝、裝飾工程施工，第六階段為進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試及竣工清理驗(yàn)收。（二）總體施工進(jìn)度安排1、施工總進(jìn)度安排本工程計(jì)劃總工期400日歷天。2、進(jìn)度控制點(diǎn)根據(jù)本工程的招標(biāo)文件，依照建設(shè)單位對(duì)工期的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力，公司初步制定了該項(xiàng)目工程總的施工進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃安排是根據(jù)招標(biāo)文件中要求工期及結(jié)合本工程特點(diǎn)、實(shí)際情況經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、仔細(xì)分析而來(lái)。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)過(guò)程控制，狠抓質(zhì)量管理確?；A(chǔ)、主體驗(yàn)收一次性通過(guò)，避免因基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收而耽誤工期。工程進(jìn)入裝飾及安裝階段后，

23、專業(yè)工種多，交叉作業(yè)多，易出現(xiàn)互相耽誤施工的現(xiàn)象，對(duì)此，合理安排各專業(yè)工種穿插作業(yè)，施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題提前想到，提前解決，杜絕各工種相互影響進(jìn)度的現(xiàn)象。第五章施工準(zhǔn)備（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備1、做好調(diào)查工作做好氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查。組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，迅速到位展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)

24、施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據(jù)需要修建材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、勞動(dòng)力組織我公司施工的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊(duì)伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。在工程開(kāi)工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門(mén)的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。4、物資配備做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于

25、待命操作狀態(tài)。5、施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以滿足該工程施工中的需要。臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)材料庫(kù)12 m2及機(jī)具倉(cāng)庫(kù)用房等在建筑物附近搭建。與業(yè)主協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。6、技術(shù)準(zhǔn)備組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到

26、施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并注意圖紙上的問(wèn)題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作，并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項(xiàng)管理制度措施。進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義

27、的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，文明施工意識(shí)。1）圖紙審查管理制度：收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識(shí)圖，對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問(wèn)及不懂之處，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。施工過(guò)程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管，對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行

28、施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。2）材料驗(yàn)收制度：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備，在承租過(guò)程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，砂含

29、泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見(jiàn)，凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收，造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報(bào)。3）工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度：為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。4）工程質(zhì)量檢查：項(xiàng)目質(zhì)檢員必須對(duì)施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度，并及時(shí)做好記

30、錄。上級(jí)主管部門(mén)每月對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次，對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報(bào)送整改回執(zhí)手續(xù)。5）質(zhì)量驗(yàn)收制度：主控項(xiàng)目建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。返修：對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。返工：對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。 建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

31、收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。工程

32、的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。6）工程技術(shù)檔案制度：建立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后，完整地移交給有關(guān)部門(mén)。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定；施工日志以及臨時(shí)設(shè)施施工圖?？⒐を?yàn)收交由建設(shè)單

33、位保存的技術(shù)資料有：竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表（竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等）；圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單；材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定和事故記錄；材料試驗(yàn)及檢查記錄；施工和設(shè)計(jì)單位提出的使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。7）技術(shù)復(fù)核制度：技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求的復(fù)核。技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)對(duì)其下列內(nèi)容的復(fù)核：各專業(yè)設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計(jì)間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的

34、闡述?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行復(fù)核。技術(shù)責(zé)任制度：建立從總工程師到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。以下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)布控指導(dǎo)的工作方法。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度，按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。（二）物資準(zhǔn)備1、建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算

35、所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。（三）施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃如下：1、塔吊選取本工程計(jì)劃選取QTZ25型1臺(tái)塔吊作為結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備，經(jīng)計(jì)算可滿足本工程吊運(yùn)量的要求，具體平面布置見(jiàn)附圖。塔吊安裝前將編制詳細(xì)的塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝施工方案。2、其它設(shè)備其它設(shè)備的選擇參照施工主要設(shè)備機(jī)具一覽表，施工機(jī)具就位后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。（四）主要管理人員和勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、主要施管理員配備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有管理活動(dòng)的開(kāi)展與協(xié)調(diào)，并使每項(xiàng)施工活動(dòng)始終處受控狀態(tài)。按項(xiàng)目

36、質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)管理施工，做好施工過(guò)程中的合同修訂審批工作。主持召開(kāi)項(xiàng)目部會(huì)議和行政例會(huì)，研究解決生產(chǎn)和行政上的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)與顧客、上級(jí)有關(guān)部門(mén)及各方的聯(lián)系與協(xié)商工作。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，審核施工方案或作業(yè)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)各專業(yè)承包方間、班組間、工種間的銜接與平衡調(diào)度工作。負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，科學(xué)組織施工。抓好新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)在本項(xiàng)目中推廣應(yīng)用及總結(jié)工作。對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全、機(jī)械等

37、事故，及時(shí)組織調(diào)查研究，召開(kāi)分析處理會(huì)議，制定措施督促實(shí)施。施工員落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的管理職能，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作。編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。做好對(duì)班組的技術(shù)交底工作。質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定。做好質(zhì)量記錄，對(duì)預(yù)防和糾正措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證?？刂撇缓细竦漠a(chǎn)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān).協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行過(guò)程控制，共同參與解決工程技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，確保無(wú)質(zhì)量事故的發(fā)生。參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)與分部工程的質(zhì)量評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按國(guó)家施工規(guī)范、規(guī)程和濰坊市地方標(biāo)準(zhǔn)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，對(duì)違反施工規(guī)范施工和產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采

38、取措施，督促有關(guān)人員整改糾正。協(xié)助項(xiàng)目資料員歸檔、收集整理好工程技術(shù)資料確保工程項(xiàng)目順利通過(guò)有關(guān)部門(mén)的檢查與驗(yàn)收，直至交付使用。安全員開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)安全措施。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行法制及有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全“三寶”，使職工明確安全生產(chǎn)的重要性，熟練掌握安全防范措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除事故隱患，對(duì)不聽(tīng)勸告者，有權(quán)責(zé)令其停工，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。機(jī)管員執(zhí)行機(jī)械設(shè)

39、備管理制度，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的檢查與維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。督促機(jī)械操作人員做好點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，辦理交接班手續(xù)等工作。預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)提供工程合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算，參加合同評(píng)審，準(zhǔn)確編制本項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算及材料計(jì)劃與匯總表，配合施工部門(mén)搞好定額用工分析。材料員參與對(duì)物資分供方進(jìn)行評(píng)審，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂物資采購(gòu)合同，按計(jì)劃采購(gòu)合格物資。參與進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)收，收集并提供相關(guān)產(chǎn)品文件資料。保管員嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)和發(fā)放，做好記錄工作。資料員將本項(xiàng)目所形成的文件資料進(jìn)行收集、整理；對(duì)外來(lái)文件資料進(jìn)行登記、發(fā)放、標(biāo)識(shí)。按規(guī)定做好檔案資料管理。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)試驗(yàn)

40、測(cè)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位、放線等工作，并做好記錄。項(xiàng)目班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組所承擔(dān)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)要求。 組織本班組施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，進(jìn)行必要的技術(shù)交底工作。參加分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收工作，協(xié)助資料員做好工程技術(shù)資料。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)

41、量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。（五）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。塔吊基礎(chǔ)施工及安裝。按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門(mén)的設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。按市規(guī)劃部門(mén)提供的建筑物“定位

42、樁”定位，做建筑物軸線控制網(wǎng)（控制樁、引樁）將高程引入現(xiàn)場(chǎng)之水準(zhǔn)控制樁上。施工用水用電由建設(shè)單位提供引入點(diǎn)，本工程擬在施工現(xiàn)場(chǎng)打水井一處，可作為施工用水源。施工用電可由建設(shè)單位供電所引入現(xiàn)場(chǎng)總配電箱。施工用水電均已引入現(xiàn)場(chǎng)并按施工總平面需要布置。搭建臨時(shí)設(shè)施，包括施工用房和材料堆場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，會(huì)同甲方調(diào)研在本工程建筑范圍內(nèi)地下有否人防工程、電纜、管網(wǎng)等，做到開(kāi)工前和施工中心中有數(shù)。施工和照明用電，包括動(dòng)力用電及生活照明用電。施工機(jī)械、電器設(shè)備均按主體、裝飾和電氣安裝同時(shí)施工時(shí)用電高峰考慮。要求在安排生產(chǎn)時(shí)盡量錯(cuò)開(kāi)用電高峰時(shí)間。鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按品種、級(jí)別和規(guī)格驗(yàn)收，分類堆放，并掛標(biāo)志牌，其下部墊

43、方木，防止變形和污染。鋼筋使用前必須進(jìn)行復(fù)試、試焊并校核產(chǎn)品合格證。3、擬建現(xiàn)場(chǎng)平面部置說(shuō)明對(duì)該工程施工時(shí)從道路、施工機(jī)械位置、各種建筑材料、半成品等的堆場(chǎng)、宿舍、辦公室及其它生活設(shè)施的布置到水、電等管線的設(shè)置等項(xiàng)目。進(jìn)行整體布置，使之達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。本工程本著合理組織運(yùn)輸，保證運(yùn)輸方便通暢的原則，垂直運(yùn)輸擬采用2臺(tái)QTZ315塔吊、吊裝運(yùn)輸模板、鋼筋、砼等材料。本著合理配合施工流程，由于本工程全部采用竹膠合板，屆時(shí)模板的存放和清理工作區(qū)域預(yù)計(jì)很大，故在施工現(xiàn)場(chǎng)的西南側(cè)設(shè)置一模板存放及清理區(qū)域?？紤]到安全用電和安全防火的原則，本工程臨時(shí)用電設(shè)總箱一個(gè)，設(shè)在工地南部位，每種機(jī)械設(shè)備均設(shè)動(dòng)

44、力分箱一個(gè)，在辦公區(qū)設(shè)照明分箱一個(gè)，同時(shí)在木工加工區(qū)及鋼筋加工區(qū)各設(shè)消防箱一個(gè)，滅火器等分別布置在木工作業(yè)棚及其它適當(dāng)區(qū)域。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)七牌二圖。施工現(xiàn)場(chǎng)平面力爭(zhēng)布置得井然有序，從場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)、施工便利、安全衛(wèi)生等方面達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。第六章施工部署及協(xié)調(diào)（一）施工總體部署本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)。對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。確保該工程工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。1、施工階段劃分

45、及銜接關(guān)系在施工中，為突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，將整個(gè)施工任務(wù)分為五大階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階段:重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝，圖紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第二階段：土方基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段:由于工程剛開(kāi)工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)嚴(yán)熱，做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段為工程施工的高峰階段，重點(diǎn)保證充足的施工隊(duì)伍。第四階段：裝飾施工階段:主體封頂后，即進(jìn)入大面、裝修施工，同時(shí)水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階

46、段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。第五階段：室外工程施工階段:此階段為工程全面收尾階段，重點(diǎn)是車道的施工。施工部署如下：本工程以土方基礎(chǔ)主體內(nèi)裝修為施工主線。標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工階段裝修階段，內(nèi)容包括砌筑、門(mén)窗安裝、內(nèi)粉刷、地坪、罩白。（二）施工協(xié)調(diào)1、內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。定期召開(kāi)有業(yè)主、上級(jí)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。定期組織召開(kāi)各專業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組

47、長(zhǎng)，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開(kāi)始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以完成。室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上

48、、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開(kāi)關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開(kāi)關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。施工安裝時(shí)，由于業(yè)主設(shè)計(jì)師變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。水電預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)做好標(biāo)記，牢固地固定于是附著物上，木工、鋼筋工應(yīng)注意對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。砼澆搗過(guò)程中，振動(dòng)棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生移位；穿線管、線盒保護(hù)預(yù)埋。安裝接地及預(yù)埋采用焊接不得燒傷鋼筋。不得在砼成品面隨意開(kāi)槽打洞，應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。水、電管線、插座盒、開(kāi)關(guān)盒須于砌體施工前布設(shè)完畢，

49、不得隨意開(kāi)槽打洞。2、與其他單位的協(xié)調(diào)工作為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾，逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的對(duì)外協(xié)調(diào)調(diào)度體系。對(duì)外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。第七章主要施工工法（一）施工測(cè)量根據(jù)建筑物外形特點(diǎn)，擬定建筑施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng)，采用直角座標(biāo)法放線。以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點(diǎn)為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)本工程平面座標(biāo)和高程的要求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按工程測(cè)量規(guī)范要求，進(jìn)行控制點(diǎn)的加密和放樣工作。1、主要測(cè)量人員和機(jī)具選用J2激光經(jīng)緯儀一臺(tái)、精密水準(zhǔn)儀一臺(tái)、50m鋼卷尺兩把，配兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量員來(lái)完成工程施工全過(guò)程的測(cè)量放線工

50、作。2、建立施工平面測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測(cè)量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測(cè)量定位放線，確定出測(cè)量控制主軸線?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置考慮在場(chǎng)內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識(shí)。其測(cè)量控制點(diǎn)3、主軸線的定位與放線墊層施工時(shí)主要軸線的定位與放線墊層施工時(shí),依據(jù)就近原則將方格網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過(guò)鋼尺丈量。控制軸線的標(biāo)定在施工前期采用50×100×1000木樁釘設(shè)，當(dāng)一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈墨線及標(biāo)紅三角。木樁釘設(shè)的控制軸線，每次使用前必須拉線校核木樁有無(wú)移動(dòng)。墊層施工完成后地面上的方格控制網(wǎng)必須全

51、部引測(cè)到基坑內(nèi)以便檢查基坑邊線和基礎(chǔ)軸線位置。標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)軸線的定位與放線在±0.00m樓層面上根據(jù)平面控制網(wǎng)測(cè)定主要控制點(diǎn)，各控制點(diǎn)與控制軸線偏移500mm，組成一矩形內(nèi)控制網(wǎng)，傳遞到各樓層的控制點(diǎn)用經(jīng)緯儀和鋼尺進(jìn)行校核，檢查其相對(duì)位置是否正確，經(jīng)檢查無(wú)誤后方可作為該樓層各軸線平面定位的依據(jù)。4、高程控制建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)土方開(kāi)挖時(shí)先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工場(chǎng)區(qū)周圍建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)。本工程首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)至少由六個(gè)以上的水準(zhǔn)控制點(diǎn)組成。水準(zhǔn)控制點(diǎn)標(biāo)記在場(chǎng)區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。另行在場(chǎng)區(qū)外側(cè)建筑物上設(shè)置兩個(gè)永久性的水準(zhǔn)點(diǎn)，以作為首級(jí)控制網(wǎng)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)。高程控制基礎(chǔ)施工階段先根

52、據(jù)首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的邊坡上建立二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)，施工時(shí)依據(jù)就近原則，從施工區(qū)域附近的二級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測(cè)施工控制標(biāo)高并與相鄰的二級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照閉合。二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測(cè)設(shè)。將業(yè)主給定的建筑物±0.000m標(biāo)高引測(cè)至結(jié)構(gòu)層，然后用S3級(jí)自動(dòng)調(diào)平水準(zhǔn)儀抄平，彈出該樓層500mm處水平線5、沉降觀測(cè)根據(jù)城市測(cè)量規(guī)范、水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，為及時(shí)了解沉降變形情況，應(yīng)在建筑物四周設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。在建筑物周圍布設(shè)五個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為工作基點(diǎn)。沉降觀測(cè)將由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍完成。（二）土方與基礎(chǔ)工程1、土方工程土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖前，根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障

53、礙物清除和處理完畢。建筑物的位置或場(chǎng)地的控制線、標(biāo)準(zhǔn)水平面及開(kāi)槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，并辦理預(yù)檢手續(xù)。夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志，并合理安排開(kāi)挖順序，防止錯(cuò)挖或超挖。采用機(jī)械開(kāi)挖，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機(jī)械的最大效率編制好施工方案。在機(jī)械施工無(wú)法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。依據(jù)軸線定位，并充分考慮工作面及放坡系數(shù)，用消石灰沿線撒出（考慮有無(wú)邊坡動(dòng)、靜載）挖土邊框?；硬捎脵C(jī)械大開(kāi)挖，人工修槽及清槽。土方用自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)存放，留足回填土方

54、，其余土方或垃圾經(jīng)甲方允許外運(yùn)到指定地點(diǎn)。土方開(kāi)挖選用一臺(tái)W1-100型反鏟式挖掘機(jī)，配備多量自卸汽車外運(yùn)土方。根據(jù)情況，距槽底300mm厚的土方，暫不挖掘，改為人工挖掘以防土方超挖破壞槽底。土方回填根據(jù)實(shí)際情況，回填土可采用基槽中挖出的土，回填用土不得含有雜質(zhì)，粒徑不大于50毫米，含水量控制在13-18%。施工前做好水平高程標(biāo)志的設(shè)置，使每層填土有尺度可循。填土前檢驗(yàn)其含水量是否在控制范圍內(nèi)，采用分層回填。采用蛙式打夯機(jī)，每層鋪土厚度250毫米。每層夯3遍?；靥顟?yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行。每層施工完畢后，按規(guī)范要求進(jìn)行取點(diǎn)試驗(yàn)干容重。2、基礎(chǔ)工程1)扦探采用機(jī)械釬探，分多個(gè)小組進(jìn)行，每組三人

55、，打釬順序按探點(diǎn)釬探平面布置圖進(jìn)行。探點(diǎn)布置：在每邊距槽邊20cm內(nèi)布成梅花形，探點(diǎn)間距1.5米，探測(cè)深度2.1米。打錘時(shí)舉高離釬頂50-70厘米，將鋼釬垂直打入土中，并記錄每打入土層30厘米錘擊數(shù)，最后整理成釬探記錄表，全部釬探完畢后，逐點(diǎn)分析釬探記錄，然后逐點(diǎn)進(jìn)行比較。對(duì)于錘數(shù)較少和較多的探點(diǎn)重點(diǎn)檢查，認(rèn)真處理，基槽驗(yàn)收無(wú)問(wèn)題的探孔應(yīng)用細(xì)砂填灌。2) 基礎(chǔ)鋼筋綁扎施工工藝流程基礎(chǔ)定位放線條形基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土保護(hù)層墊塊放置預(yù)埋柱鋼筋綁扎條形基礎(chǔ)護(hù)坡筋綁扎。 鋼筋綁扎基礎(chǔ)受力鋼筋直徑16時(shí)采用直螺紋連接，直徑16時(shí)采用焊接或綁扎搭接連接，鋼筋接頭面積百分率嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)

56、收規(guī)范相關(guān)規(guī)定。將下好料的鋼筋運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，并避免鋼筋被泥土等污染。鋼筋綁扎用雙股20號(hào)鍍鋅鐵絲，將縱橫向鋼筋的交點(diǎn)全部扎牢，綁扎扣方向成“八”字形。底板鋼筋綁扎完畢，及時(shí)墊好混凝土保護(hù)層墊塊。底板鋼筋綁扎完畢，即可開(kāi)始柱插筋。綁扎柱插筋時(shí)，先在柱位放置一個(gè)柱箍，用線墜將墊層上的位置線吊至上層鋼筋，按此位置點(diǎn)焊固定柱箍，然后插筋。墻體插筋時(shí)，采用同樣方法在主樓筏板上層鋼筋上點(diǎn)焊固定兩排定位鋼筋，然后插筋。所有豎同構(gòu)件 (柱、墻等) 的縱向鋼筋必須伸至基礎(chǔ)底部，并應(yīng)滿足錨固長(zhǎng)度要求。鋼筋綁扎完畢，及時(shí)組織自檢和隱蔽驗(yàn)收。3)基礎(chǔ)模板工程同主體工程4） 基礎(chǔ)混凝土工程非大體積混凝土施工方案 大體積混凝土施工方案詳見(jiàn)詳見(jiàn)特殊施工措施?；A(chǔ)采用商品混凝土，汽車布料機(jī)澆筑混凝土、平面分層澆筑、分層振搗、以后澆帶為施工流水段，連續(xù)澆筑成型不留施工縫?；炷脸跄龝r(shí)間控制在610小時(shí)，入泵坍落度160180mm，混凝土從攪拌至入?？刂圃?.5小時(shí)以內(nèi)?；炷敛捎酶哳l振搗器振搗成型。振搗時(shí)應(yīng)沿基礎(chǔ)澆筑的順序方向采用斜向振搗法，振動(dòng)棒與水平傾角約60°左右，棒頭朝