工程部如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理工程部如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門(mén)：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程部如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理1工程部如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理眾人拾柴火焰高”一箭易斷、十箭難折。這些都說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)的巨大力量和作用。那么工程部如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項(xiàng)目管理）技巧。首先”團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織;而”團(tuán)體則是可能有著共同目的，但卻缺乏協(xié)作性，沒(méi)有凝聚力的人群。團(tuán)隊(duì)是具有團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)組織，而團(tuán)體是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的一群人。我們需要在組成團(tuán)

2、體的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織，不斷增強(qiáng)凝聚力，逐漸形成具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。其次，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體向團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的自主性、思考性和協(xié)作性這三個(gè)基本要素。要求每個(gè)成員將個(gè)人事業(yè)的發(fā)展與組織的發(fā)展緊密相連，通過(guò)組織與成員的主動(dòng)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的主動(dòng)（溝通）、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的相互主動(dòng)關(guān)切，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自主性;要求每個(gè)成員應(yīng)發(fā)揮主人翁精神，在決策和執(zhí)行中都要有團(tuán)隊(duì)的思考性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，形成群策群力的高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì);要求成員間加強(qiáng)合作，通過(guò)日常生活中的不推諉、不扯后腿、不隱藏信息等具體行動(dòng)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從團(tuán)體向團(tuán)隊(duì)的真正轉(zhuǎn)變。再次，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中難免產(chǎn)生一些沖突，需要我們正確面對(duì)、把握?？赏ㄟ^(guò)事前的充分溝通，在沖突爭(zhēng)吵中不斷提高認(rèn)知度，完善處理解決方案;學(xué)會(huì)有的放矢地逃避、妥協(xié);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在遇到問(wèn)題需要顧全大局。通過(guò)學(xué)會(huì)先取簡(jiǎn)單，后置爭(zhēng)議敏感性問(wèn)題;學(xué)會(huì)努力尋找有爭(zhēng)議問(wèn)題的契合點(diǎn);學(xué)會(huì)對(duì)主要沖突先尋找可能松動(dòng)的第一步;學(xué)會(huì)對(duì)領(lǐng)