2021一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析_第1頁(yè)
2021一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析_第2頁(yè)
2021一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析_第3頁(yè)
2021一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析_第4頁(yè)
2021一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及解析_第5頁(yè)
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1、 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 2021 年全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目治理真題一、單項(xiàng)挑選題共 70 題,每題1 分;每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意 1建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目治理工作主要在項(xiàng)目的(); A決策階段、實(shí)施階段、使用階段B 實(shí) 施 階 段 C設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D施工階段2以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起打算性作用的是();A人B方法C工具D組織3治理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成治理的這些環(huán)節(jié)可以使用();A項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B項(xiàng)目任務(wù)分期表 C工作任務(wù)

2、分工表 D治理職能分工描述書(shū)4以下建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是();A業(yè)主方項(xiàng)目治理的組織結(jié)構(gòu)B生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)治理總體方案C編碼體系的建立 D實(shí)施期組織總體方案5建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本動(dòng)身點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的體會(huì),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的(); A組織柔性化B組織集成化C組織扁平化D組織高效化6采納施工總承包治理模式時(shí),對(duì)各分包單位的質(zhì)量掌握由()進(jìn)行;A施工總承包單位 B施工總承包治理單位C業(yè)主方D監(jiān)理方7依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范GB/T 50326 2006 ,項(xiàng)目治理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目治理規(guī)劃大綱和()兩類文件;1 / 37第 1 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編

3、.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. A項(xiàng)目治理方案B項(xiàng)目治理實(shí)施細(xì)就C項(xiàng)目治理操作規(guī)劃D項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃8編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),在施工總進(jìn)度方案確定之后,才可以進(jìn)行的工作是();A 擬 訂 施 工 方 案 B確定施工的總體部署 C編制資源需求量方案 D運(yùn)算主要工種工程的工程量9當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包治理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包治理單位的合同一般采納(); A 單 價(jià) 合 同 B固定總價(jià)合同C變動(dòng)總價(jià)合同D成本加酬金合同10依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例,以下施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中, 屬于機(jī)械使用有關(guān)情形的是();A制造質(zhì)量證明

4、書(shū) B起重機(jī)械的治理制度C 檢 驗(yàn) 證 書(shū) D使用說(shuō)明書(shū)11施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是(); A通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情形 B通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行成效的分析,尋求更加有效的節(jié)省途徑 C通過(guò)實(shí)際成本與方案成本的對(duì)比,分析成本降低水平 D針對(duì)下一年度進(jìn)展情形,規(guī)劃切實(shí)可行的成本治理措施 12假如一個(gè)進(jìn)度方案系統(tǒng)由總進(jìn)度方案、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度方案、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案組成;就該進(jìn)度方案系統(tǒng)是由()的方案組成的方案系統(tǒng); A不同功能B不同項(xiàng)目參與方C 不 同 深 度 D不同周期13分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示,就工作C 的自由時(shí)差為()天;2 / 37第 2 頁(yè),

5、共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. A1 B 2C 3D 014建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量治理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是();A明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B綻開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C對(duì)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)治理 D對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行緣由分析,實(shí)行措施予以訂正15建設(shè)工程施工進(jìn)度掌握中,業(yè)主方的任務(wù)是掌握整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度;A 實(shí) 施 階 段 B 決 策 階 段 C項(xiàng)目全壽命周期D使用階段16以下施工成本材料費(fèi)的掌握中,可以影響材料價(jià)格的因素是();A材料領(lǐng)用的指標(biāo)B材料的投料計(jì)量C材

6、料消耗量的大小D材料的選購(gòu)運(yùn)輸17以下施工成本治理的措施中,屬于技術(shù)措施的是();A加強(qiáng)施工任務(wù)單的治理 B編制施工成本掌握工作方案C尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)D確定最合適的施工機(jī)械方案3 / 37第 3 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 18在國(guó)際工程承包合同中,依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,DAB 爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式,只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是();A常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì) B特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì) C工程師兼任的委員會(huì) D業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)19發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí),負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民

7、政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起()日內(nèi)作出批復(fù);A30 B 15C 45D 6020編制成本方案時(shí),施工成本可以按成本構(gòu)成分解為(); A人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)治理費(fèi) B人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)治理費(fèi) C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi) D人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 21某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量治理體系認(rèn)證后,由于治理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的打算;就該企業(yè)();A可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) B不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng) C不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng) D可以提出申訴,并在半年后

8、可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) 22在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定; A項(xiàng)目經(jīng)理B 法 人 代 表 C 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 D分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人23以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于治理因素的是();A人的因素和技術(shù)因素B人的因素和環(huán)境因素C決策因素和組織因素D技術(shù)因素和決策因素24在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)選購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量掌握,均應(yīng)環(huán)圍著致力于滿意()的質(zhì)量總目標(biāo)而綻開(kāi);4 / 37第 4 頁(yè),共 37 頁(yè)A法律法規(guī)B 業(yè) 主 要 求 C工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D設(shè)計(jì)文件25建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)

9、面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu); |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. A7B 3C 14D 1526依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立刻進(jìn)行的工作是();A調(diào)查討論和收集資料 B進(jìn)度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C項(xiàng)目的工作編碼 D編制各層進(jìn)度方案27某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開(kāi)工后,由于專業(yè)緣由該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理;企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的();A治理措施B經(jīng)濟(jì)措施C技術(shù)措施D組織措施28編制施工項(xiàng)目成本方案,關(guān)鍵是確定

10、項(xiàng)目的();A概算成本B成本構(gòu)成C目標(biāo)成本D實(shí)際成本29依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范GB/T 50326 2006,項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定;A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 法 定 代 表 人 C項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商5 / 37第 5 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程包括:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)掌握,其正確的治理流程是();ABCD 31對(duì)于采納單價(jià)合同招標(biāo)的工程,如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字運(yùn)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)先做出

11、修改再評(píng)標(biāo);當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的運(yùn)算結(jié)果不一樣時(shí),正確的做法是(); A按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)32關(guān)于職業(yè)健康安全治理體系與環(huán)境治理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確選項(xiàng)(); A內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情形進(jìn)行評(píng)判 B內(nèi)部審核是治理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 C內(nèi)部審核是最高治理者對(duì)治理體系的系統(tǒng)評(píng)判 D內(nèi)部審核是治理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 33對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問(wèn)題,按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析,以精確有效地找出問(wèn)題及其緣由所在;這是質(zhì)量治理統(tǒng)計(jì)方法中()的基本思想;A 分 層 法 B因果分析圖法C 排 列 圖 法

12、 D直方圖法34關(guān)于施工成本及其治理的說(shuō)法,正確選項(xiàng)(); A施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出 B施工成本治理就是在保證工期和滿意質(zhì)量要求的情形下,實(shí)行相應(yīng)措施把成本掌握在方案范疇內(nèi),并最大限度的節(jié)省成本 C施工成本猜測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案 D施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 35由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管 理,其核心手段是();A基于局域網(wǎng)的信息治理平臺(tái)6 / 37第 6 頁(yè),共

13、37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. B基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)36工程檔案編碼應(yīng)依據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立;A項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B項(xiàng)目實(shí)施單位的需求 C分部項(xiàng)目工程的定額號(hào)D信息輸入輸出模型37為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)挑選合理的合同結(jié)構(gòu),以防止過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展;這屬于進(jìn)度掌握的();A組織措施B經(jīng)濟(jì)措施C技術(shù)措施D治理措施38建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是(); A對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情形進(jìn)行總結(jié),簽

14、發(fā)竣工驗(yàn)收看法書(shū) B對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收 C對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收 D對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督 39在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)()商定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式;A確定價(jià)格調(diào)整條款B確定合同價(jià)格條款C 調(diào) 整 工 程 范 圍 D確定合同款支付方式40施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的暫時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期清理,防止污染;A20 B 50C 100D 8041項(xiàng)目進(jìn)度掌握的主要工作環(huán)節(jié)中,第一應(yīng)進(jìn)行的工作是();A 編 制 進(jìn) 度 計(jì) 劃 B分析和論證進(jìn)度目標(biāo) C定期跟蹤進(jìn)度方案的執(zhí)行情形7

15、/ 37第 7 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. D實(shí)行糾偏措施42以下建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是( ) ;A信息發(fā)布B應(yīng)急演練C事故征兆D經(jīng)費(fèi)保證43工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中,一般將施工次序的支配寫入();A 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 B 施 工 總 平 面 圖 C施工部署和施工方案D工程概況44某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm ,其后續(xù)作業(yè)為找墊層和面層的施工,這時(shí)應(yīng)當(dāng)();A加固處理B修補(bǔ)處理C不作處理D限制使用45以下合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施

16、中,屬于組織措施的是();A增加人員投入B增加資金投入C變更技術(shù)方案D變更合同條款46依據(jù)職業(yè)健康安全治理體系規(guī)范GB/T 28001 2001,屬于幫助性要素的是(); A法規(guī)和其他要求B 運(yùn) 行 控 制 C培訓(xùn)、意識(shí)和才能D治理評(píng)審47以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是();A 工 程 勘 察 資 料 B 氣 象 條 件 C公用防火設(shè)施的數(shù)量D人身安全掌握方案8 / 37第 8 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 48當(dāng)發(fā)生索賠大事時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠通常

17、依據(jù)()進(jìn)行計(jì) 算 ; A臺(tái)班折舊費(fèi)B 臺(tái) 班 費(fèi) C設(shè)備使用費(fèi)D進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用49某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致顯現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的緣由屬于();A 管 理 原 因 B社會(huì)、經(jīng)濟(jì)緣由C 技 術(shù) 原 因 D人為事故緣由50對(duì)總額1000 萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410 萬(wàn)元,方案工作預(yù)算費(fèi)用為400 萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430 萬(wàn)元,就其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為();A0 953B 0 430 C 0930 D 1 07551以下質(zhì)量治理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量方案基本內(nèi)容的是();A項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B質(zhì)量掌握點(diǎn)的掌握要求C質(zhì)量手冊(cè)

18、的編制 D施工質(zhì)量體系的認(rèn)證52依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例,對(duì)某3000 萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工 投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬(wàn)元人民幣;A70 B 100C 120D 6053依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格掌握作業(yè)時(shí)間;一般情形下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是();A晚 9 點(diǎn)到次日早4 點(diǎn)之間B晚 11 點(diǎn)到次日早4 點(diǎn)之間C晚 10 點(diǎn)到次日早5 點(diǎn)之間9 / 37第 9 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. D晚 10 點(diǎn)到次日早6 點(diǎn)之間54雙代號(hào)

19、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中,當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí),就該工作的自由時(shí)差為();A該工作的波形線的水平長(zhǎng)度 B本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最大值C本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最小值D后續(xù)全部線路段中波形線中水平長(zhǎng)度和的最小值55直方圖的分布外形及分布區(qū)間寬窄,取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的();A樣本數(shù)量和分布情形 B掌握標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài) C平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 D分布位置惡化掌握標(biāo)準(zhǔn)上下限56工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠大事以后,承包人第一要做的工作是();A向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B 提 交 索 賠 報(bào) 告 C提出索賠意向通知 D與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判57依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)掌握的工作程序,第一步工作是()

20、;A進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解 B收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C進(jìn)行目標(biāo)的方案值與實(shí)際值比較D確定各種資源投入量58在施工期間,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)峻的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)(); A質(zhì)量問(wèn)題整改通知單 B局部暫停施工指令單 C暫時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D全面停工通知書(shū)59以下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于無(wú)損檢測(cè)方法的是();A拖線板掛錘吊線檢查B 鐵 錘 敲 擊 檢 查 C留置試塊試驗(yàn)檢查D超聲波探傷檢查60工程治理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到()的目的;10 / 37第 10 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * |

21、* | |歡.|迎.|下.|載. A為項(xiàng)目建設(shè)增值B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) C實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目治理目標(biāo) D提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理61在建設(shè)工程施工合同分析時(shí),關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法,正確選項(xiàng)(); A應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的 B工程變更補(bǔ)償合同范疇以合同金額的肯定百分比表示時(shí),百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C合同實(shí)施中,對(duì)工程師指令的變更,承包人必需無(wú)條件執(zhí)行 D工程變更的索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利 62分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析,是指對(duì)()的比較; A預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B概算成本、預(yù)算成本、決算成本C月度成本、季度成本、年度成本D預(yù)算成本、方案成本、目標(biāo)成本63依據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包

22、合同示范文本 GF 2003 0214 ,從事危急作業(yè)職工的意外損害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理;A 發(fā) 包 人 B施工承包人C專業(yè)分包人D勞務(wù)分包人64某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),發(fā)覺(jué)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿意結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求;就該檢驗(yàn)批(); A應(yīng)重新施工B應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C可直接予以驗(yàn)收D必需進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收65依據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本 GF 2003 0214 ,除專用條款另有規(guī)定外,以下合同文件中擁有最優(yōu)先說(shuō)明權(quán)的是();A通用合同條款B 中 標(biāo) 通 知 書(shū) C投標(biāo)函及其附件D技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要

23、求66依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)就,并必需經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行;11 / 37第 11 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D業(yè)主代表67依據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,以下安全事故中,屬于重大事故的是();A 3 人死亡, 10 人重傷,直接經(jīng)濟(jì)缺失2000 萬(wàn) 元B 12 人死亡,直接經(jīng)濟(jì)缺失960 萬(wàn)元C 36 人死亡, 50 人重傷,直接經(jīng)濟(jì)缺失6000 萬(wàn) 元D 2 人死

24、亡, 100 人重傷,直接經(jīng)濟(jì)缺失1 2 億元 68以下項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是(); A機(jī)構(gòu)組織巨大B學(xué)問(wèn)、體會(huì)水平的差距導(dǎo)致的障礙C對(duì)信息的看法不同造成的障礙 D下屬對(duì)上級(jí)的懼怕心理而形成的障礙69在施工預(yù)備階段,繪制模板配筋圖屬于()的質(zhì)量掌握工作;A計(jì)量掌握預(yù)備B測(cè)量掌握預(yù)備C施工技術(shù)預(yù)備D施工平面圖掌握70對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收;A單位工程B分部工程C分項(xiàng)工程D檢驗(yàn)批二、多項(xiàng)挑選題共 30 題,每題2 分;每題的備選項(xiàng)中,有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng);錯(cuò)選,此題不;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0 5

25、 分 71依據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第493 號(hào),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有();A事故發(fā)生單位概況 B事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情形 C事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)缺失D事故責(zé)任者的處理結(jié)果 E事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)12 / 37第 12 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 72建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制,取決于();A各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B質(zhì)量信息反饋的準(zhǔn)時(shí)性和精確性C各主體內(nèi)部的自我約束才能 D外部的監(jiān)控才能 E工程項(xiàng)目治理文化建設(shè)的成就73國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物

26、資選購(gòu)的模式主要有();A 業(yè) 主 自 行 采 購(gòu) B與承包商商定某些物資為指定供應(yīng)商C 承 包 商 采 購(gòu) D業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商選購(gòu) E承包商詢價(jià)、由業(yè)主選購(gòu)74關(guān)于FIDIC土木工程施工合同條件的說(shuō)法,正確的有(); A該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或詢問(wèn)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B一般情形下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整 C合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格D由業(yè)主委派工程師治理合同E由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書(shū)、接收證書(shū)和履約證書(shū),處理合同中的有關(guān)事 項(xiàng) 75依據(jù)建筑工程質(zhì)量治理?xiàng)l例,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽 字,就();A建筑

27、材料、構(gòu)配件不得在工程上使用 B建筑設(shè)備不得在工程上安裝 C施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工 D建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收 E施工單位不得更換施工作業(yè)人員 76以下進(jìn)度掌握的措施中,屬于組織措施的有(); A挑選承發(fā)包模式B進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析 C落實(shí)資金供應(yīng)的條件 D編制項(xiàng)目進(jìn)度掌握的工作流程 E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度掌握會(huì)議的組織設(shè)計(jì)77關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的說(shuō)法,正確的有();A進(jìn)度掌握的過(guò)程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度方案不斷調(diào)整的過(guò)程13 / 37第 13 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. B施

28、工方進(jìn)度掌握的目的就是盡量縮短工期C項(xiàng)目各參與方進(jìn)度掌握的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的 D施工進(jìn)度掌握直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本 E進(jìn)度掌握的目的是通過(guò)掌握以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) 78以下建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(); A編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查 D 項(xiàng) 目 功 能 分 解 E建筑面積安排79依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括();A門衛(wèi)值班治理制度B 崗 位 聘 任 制 度 C 宣 傳 教 育 制 度 D 消 防 管 理 制 度 E檢查考核制度80項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工治理過(guò)程中,需履行的職責(zé)有()

29、; A貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益安排C對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效掌握 D嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理 E確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)81單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng) 工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有();A施工安全治理方案B 工 程 概 況 C 施 工 特 點(diǎn) 分 析 D各項(xiàng)資源需求量方案E主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)82關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法,正確的有();A一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B常采納QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,有利于集思廣益 C因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng),QC 小組以外的人員不能參與 D通過(guò)因果分析圖可以明白統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特點(diǎn),從而把

30、握質(zhì)量才能狀態(tài)E分析時(shí)要充分發(fā)表看法,層層深化,排出全部可能的緣由14 / 37第 14 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 83建設(shè)工程索賠成立的前提條件有();A與合同對(duì)比,大事已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期缺失 B造成費(fèi)用增加或工期缺失額度巨大,超出了正常的承擔(dān)范疇 C索賠費(fèi)用運(yùn)算正確,并且簡(jiǎn)單分析 D造成費(fèi)用增加或工期缺失的緣由,按合同商定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 84在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同

31、義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有();A 保 留 金 B由保險(xiǎn)公司開(kāi)具的履約擔(dān)保書(shū)C房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證 D 有 價(jià) 證 券 E商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明85某工程質(zhì)量事故發(fā)生后,對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過(guò)緣由分析判定該事故不需要處理, 其后續(xù)工作有();A 補(bǔ) 充 調(diào) 查 B 檢 查 驗(yàn) 收 C 做 出 結(jié) 論 D提交處理報(bào)告E實(shí)施防護(hù)措施86某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示,其存在的繪圖錯(cuò)誤有();A多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D存在循環(huán)回路E有余外虛工作15 / 37第 15 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎

32、.|下.|載. 87依據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本 GF2021 0201 ,屬于發(fā)包人工作的有();A保證承包人施工人員的安全和健康 B保證向承包人供應(yīng)正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件C依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證 D向承包人供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘查資料 E負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的治理,并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé) 88單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(); A竣工成本分析B 經(jīng) 濟(jì) 效 果 分 析 C主要資源節(jié)超對(duì)比分析D成本指標(biāo)對(duì)比分析 E主要技術(shù)節(jié)省措施分析89某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,繪制了下圖所示的時(shí)間成本累計(jì)曲線,該圖反映的項(xiàng)目進(jìn)度正確的信息有();A階段進(jìn)度慢B階段進(jìn)度慢C階段進(jìn)度慢 D階段進(jìn)度慢

33、 E工程施工連續(xù)90投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標(biāo)人應(yīng)特殊留意其中的(); A招標(biāo)工程的范疇和具體內(nèi)容B招標(biāo)人的責(zé)權(quán)益 C 施 工 技 術(shù) 說(shuō) 明 D投標(biāo)文件的組成16 / 37第 16 頁(yè),共 37 頁(yè) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. E重要的時(shí)間支配91依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范(GB/T 50326-2006 ),項(xiàng)目治理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括();A項(xiàng)目可行性討論報(bào)告 B相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息 C設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D 項(xiàng) 目 建 議 書(shū) E招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件92施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)具備的條件包括();A完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容 B有完整的技術(shù)檔案和施工治理資料 C有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書(shū) E有施工單位簽署的工程保修書(shū)93以下施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

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