機(jī)械加工技術(shù)課程建設(shè)規(guī)劃及經(jīng)費預(yù)算

1、表1 課程建設(shè)規(guī)劃及經(jīng)費預(yù)算序號建設(shè)課程啟動時間經(jīng)費投入（萬元）1課程建設(shè)啟動經(jīng)費12課程建設(shè)調(diào)研費、差旅費0.53課件制作費用0.54資料印刷費0.45專家和技術(shù)人員咨詢費0.16專業(yè)錄像課費用0.17出版費、校本教學(xué)資料的印刷費0.48辦公用品費用0.1合 計3.1（2）教材建設(shè)規(guī)劃及經(jīng)費投入序號建設(shè)課程啟動時間經(jīng)費投入（萬元）1教材編寫調(diào)研差旅費2007年0.12教材素材資料費2008年0.13教材資料印刷費2009年0.14出版或校本教材印刷費2009年0.85合 計1.1 表2 教材建設(shè)規(guī)劃及經(jīng)費投入（三）按“雙師”要求構(gòu)建教學(xué)水平高，專業(yè)表3 專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象一覽表序號姓名年齡性

2、別學(xué)歷現(xiàn)有稱職建設(shè)要求1李 軍35男本科中級擔(dān)任專業(yè)、企業(yè)顧問，主持完成一項市級以上應(yīng)用研究課題2劉和軍33男本科中級3余建村37男本科中級表4 青年骨干教師培養(yǎng)對象一覽表序號姓名年齡性別學(xué)歷現(xiàn)有稱職建設(shè)要求1李 軍35男本科中級能擔(dān)任優(yōu)質(zhì)核心課程負(fù)責(zé)人，每年在刊物發(fā)表1篇以上專業(yè)學(xué)術(shù)論文2劉和軍33男本科中級3余建村37男本科中級4唐銀波31男本科中級5朱金城33男本科中級（2）具有高級職稱的教師占專業(yè)教師總數(shù)的30%以上。表5 專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費投入序號建設(shè)項目資金投入計劃（萬元）200720082009合計1組建專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊0.30.30.30.92組建課程建設(shè)團(tuán)隊0.30.30.30.9

3、3組建教學(xué)教研教改團(tuán)隊0.50.50.51.54青年教師能力培養(yǎng)1113小 計2.12.12.16.3表6實訓(xùn)中心建設(shè)計劃序號新建（擴(kuò)建）車間、實訓(xùn)室名稱建設(shè)方式面積（m2）設(shè)備清單數(shù)量（臺、套）金額（萬元）建設(shè)年度1cad/cam室新建120軟件60402008 年多媒體電腦2數(shù)控加工車間新建80 數(shù)控車庫2302008年120 數(shù)控銑床13焊工實訓(xùn)室擴(kuò)建80手工弧焊2052008年120直流氬弧焊1氧焊14鉗工實訓(xùn)室擴(kuò)建120鉗桌1082007年虎鉗20測量工具30合 計83表7 實訓(xùn)中心管理制度建設(shè)規(guī)劃序號制度建設(shè)項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費投入（萬元）建設(shè)途徑1設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度按現(xiàn)代企業(yè)的管

4、理方式，建立各部門的管理制度，實現(xiàn)管理企業(yè)化。0.3校企共建2組織機(jī)構(gòu)圖及職能劃分圖0.13實訓(xùn)教師職責(zé)制度0.14月度工作考核制度0.085刀具、工具消耗材料管理制度0.26實訓(xùn)教學(xué)資料及技術(shù)圖紙管理辦法0.17安全操作規(guī)程0.48質(zhì)量信息管理辦法0.39物品出入管理辦法0.110預(yù)算管理辦法0.111物質(zhì)采購管理制度0.212原材料入成品庫存管理辦法0.213消耗物質(zhì)管理辦法0.114校內(nèi)外生產(chǎn)性實訓(xùn)管理制度建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)的管理制度建設(shè)，校外專業(yè)實訓(xùn)、生產(chǎn)性產(chǎn)訓(xùn)的校企共同管理制度建設(shè)企業(yè)員工現(xiàn)場培訓(xùn)管理制度建設(shè)0.415頂崗實習(xí)管理制度建設(shè)不同實訓(xùn)基地、不同年級學(xué)生、不同層次內(nèi)容的頂崗

5、實習(xí)管理制度建設(shè)0.4總 計3.08表8 校外實訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費預(yù)算表序號校外實訓(xùn)基地建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算（萬元）2007年2008年2009年合計1校外實訓(xùn)基地建設(shè)調(diào)研0.50.50.81.82校外實訓(xùn)基地建設(shè)專家論證0.50.50.81.83學(xué)生專業(yè)實習(xí)費用11244師資現(xiàn)場培養(yǎng)費用0.50.50.51.55校外實訓(xùn)基地的校企的共同管理費用0.50.512小 計335.111.1表9 頂崗實習(xí)體系建設(shè)計劃及資金投入預(yù)算序號項目具體內(nèi)容資金投入預(yù)算（萬元）2007年2008年2009年合計1調(diào) 研與企業(yè)相互考察，簽訂協(xié)議，后期滿意度調(diào)查110.52.52教學(xué)文件校企共同編寫教學(xué)大綱、教師手冊、實習(xí)

6、日志0.50.50.51.53管理制度校企共同制定教師頂崗實習(xí)管理制度和學(xué)生頂崗學(xué)習(xí)管理制度在實訓(xùn)制度建設(shè)中已投入4評價體系校企共同制定學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的評價方法0.50.51小 計2215表10教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價體系建設(shè)資金投入計劃表項 目2007年2008年2009年合計市場調(diào)研、用人單位和畢業(yè)生反饋0.5112.5監(jiān)控體系教學(xué)督導(dǎo)組工作條例、畢業(yè)設(shè)計管理辦法關(guān)于加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè)的辦法修訂0.10.10.2現(xiàn)場實習(xí)實訓(xùn)評價體系0.20.50.7小 計0.81.613.4表11 機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)建設(shè)資金投入預(yù)算表建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算（萬元）2007年2008年2009年合計課程建設(shè)規(guī)劃課程建設(shè)啟動經(jīng)

7、費11課程建設(shè)調(diào)研費、差旅費0.20.30.5課件制作費用0.20.30.5資料印刷費0.40.4專家和技術(shù)人員咨詢費0.10.1專業(yè)錄像課費用0.10.1出版費、校本教學(xué)資料的印刷費0.40.4辦公用品費用0.10.1小 計1.20.51.43.1教材建設(shè)規(guī)劃教材編寫調(diào)研差旅費 0.10.1教材素材資料費0.10.1教材資料印刷費0.10.1出版或校本教材印刷費0.80.8小 計0.10.10.91.1專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)組建專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊0.30.30.30.9組建課程建設(shè)團(tuán)隊0.30.30.30.9組建教學(xué)教研教改團(tuán)隊0.50.50.51.5青年教師能力培養(yǎng)1113小 計2.12.12.16.3實

8、訓(xùn)中心建設(shè)cad/cam室4040數(shù)控加工車間3030焊工實訓(xùn)室55鉗工實訓(xùn)室88小 計8383實訓(xùn)中心管理制度建設(shè)設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度0.30.3組織機(jī)構(gòu)圖及職能劃分圖0.10.1實訓(xùn)教師職責(zé)制度0.10.1月度工作考核制度0.080.08刀具、工具消耗材料管理制度0.20.2實訓(xùn)教學(xué)資料及技術(shù)圖紙管理辦法0.10.1安全操作規(guī)程0.40.4質(zhì)量信息管理辦法0.30.3物品出入管理辦法0.10.1預(yù)算管理辦法0.10.1物質(zhì)采購管理制度0.20.2原材料入成品庫存管理辦法0.20.2消耗物質(zhì)管理辦法0.10.1校內(nèi)外生產(chǎn)性實訓(xùn)管理制度建設(shè)0.40.4頂崗實習(xí)管理制度建設(shè)0.40.4小 計3.083.08校外實訓(xùn)基地建設(shè)校外實訓(xùn)基地建設(shè)調(diào)研0.50.50.81.8校外實訓(xùn)基地建設(shè)專家論證0.50.50.81.8學(xué)生專業(yè)實習(xí)費用1124師資現(xiàn)場培養(yǎng)費用0.50.50.51.5校外實訓(xùn)基地的校企的共同管理費用0.50.512小 計335.111.1頂崗實習(xí)體系建設(shè)計劃與企業(yè)相互考察，簽訂協(xié)議，后期滿意度調(diào)查110.52.5校企共同編寫教學(xué)大綱、教師手冊、實習(xí)日志0.50.50.5