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文檔簡介

1、 五、施工組織設(shè)計(jì)第一部分 基礎(chǔ)資料第1章 編制依據(jù)序號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱標(biāo) 準(zhǔn) 號1國家有關(guān)法律法規(guī)2建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 5032620063電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T 5434-20094建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-20095國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊2014版6國家電網(wǎng)公司基建管理通則國網(wǎng)(基建/1)92-20157國家電網(wǎng)公司基建項(xiàng)目管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)111-20158國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)173-20159國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)(基建/2)112-201510國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及預(yù)控措施

2、管理辦法國網(wǎng)(基建/3)176-201511電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則國家電網(wǎng)工2003153號12國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編制綱要(試行)基建安質(zhì)201342號13國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要基建質(zhì)量200789號14國家電網(wǎng)公司輸變電工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法國網(wǎng)(基建/3)179-201515國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法國網(wǎng)(基建/3)186-201516國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法國網(wǎng)(基建/3)187-201517國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法國網(wǎng)(基建/3)190-201518國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理

3、辦法國網(wǎng)(基建/3)182-201519國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法國網(wǎng)(基建/3)188-201520國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競賽管理辦法國網(wǎng)(基建/3)189-201521國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)國家電網(wǎng)辦2010250號22關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知基建安全200725號23關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號24國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工工藝示范手冊及光盤2011版25國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝工藝標(biāo)準(zhǔn)庫2012版26國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝典型施工方法(第

4、一輯、第二輯)27國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施基建質(zhì)量201019號28輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理規(guī)程國家電網(wǎng)Q/GDW248-200829國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施(2010年版)基建安全2010270號30其他相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程第2章 工程概況第一節(jié) 概述1、 工程位置110kV龍池變電站為半戶內(nèi)站,現(xiàn)有主變2臺(tái),#1主變型號為SZ8-20000/110,容量為20MVA,電壓等級110/10.5kV,戶外布置,為江西變壓器廠1997年12月產(chǎn)品;#2主變型號為SZ9-20000/110,容量為20MVA,電壓等級1

5、10/10.5kV,戶外布置,為山東達(dá)馳變壓器廠2002年2月產(chǎn)品。110kV系統(tǒng)接線方式為內(nèi)橋接線,戶內(nèi)敞開式布置,進(jìn)出線2回,分別為河坊線、槽龍線,電源來自220kV槽坊變;10kV系統(tǒng)為單母線分段接線方式,出線16回,戶內(nèi)布置。#1主變配置電容器容量為2300kvar,#2主變配置電容器容量為3600kvar。#1、#2接地兼所變電源分別來自I、II段母線,接地變?nèi)萘烤鶠?50kVA,消弧線圈容量均為450kVA。第3章 施工組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)劃分及施工協(xié) 調(diào) 第一節(jié) 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu) 1、管理層組織: 鑒于此工程的重要性和時(shí)間的緊迫性,我公司選派有類似工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工生產(chǎn)管理人員組建項(xiàng)目

6、部,項(xiàng)目部設(shè)施工計(jì)劃科,質(zhì)量安全科,設(shè)備器材科,財(cái)務(wù)科,綜合辦公室。各職能科應(yīng)職責(zé)分明。管理任務(wù)明確。管理人員均在現(xiàn)場辦公,與各作業(yè)班組實(shí)行面對面的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 2、作業(yè)層勞動(dòng)組織:根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工期要求,本工程分階段配備一線生產(chǎn)班組有:旋挖樁組、注漿組、土方組、木工組、鋼筋組、混凝土組、安裝組等主要班組,并根據(jù)需要配備架子組等,具體施工組織體系框架圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:張志彥項(xiàng)目副經(jīng)理: 技 術(shù) 員: 質(zhì) 檢 員: 施工 員: 安 全 員: 材 料 員: 各 施 工 班 組第二節(jié) 施工協(xié)調(diào)與配合 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工接口協(xié)調(diào)管理小組,在標(biāo)段執(zhí)行過程中加強(qiáng)與業(yè)

7、主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、周邊施工單位、政府有關(guān)部門及周邊居民、建筑物業(yè)主的協(xié)調(diào)、協(xié)作管理。1項(xiàng)目內(nèi)部配合 各工區(qū)的施工生產(chǎn)統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)上接受工程技術(shù)部的指導(dǎo)與監(jiān)督。2對外協(xié)調(diào) 根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)及項(xiàng)目管理的組織模式,在工程施工期間主要的合同各方為業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì),在合同外由于技術(shù)質(zhì)量問題還將涉及設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)部門,在工程施工過程中,不可避免地要與當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)關(guān)系。 (1)與業(yè)主的協(xié)調(diào) 與業(yè)主協(xié)調(diào)施工過程中有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、資金等內(nèi)容。對工程界面接口,服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào),并認(rèn)真執(zhí)行接口工作的有關(guān)指令。 (2)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) 施工圖下發(fā)后及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)行施工圖會(huì)

8、審。審圖中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向駐地監(jiān)理和設(shè)計(jì)代表匯報(bào),經(jīng)辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工,未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不得隨意更改設(shè)計(jì)。邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論會(huì),編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工過程中。 (3)與監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào) 充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和標(biāo)段、信息管理職能。在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和安質(zhì)部門專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的和檢查驗(yàn)收,并按照監(jiān)理要求,予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)

9、單。隱蔽工程檢查等質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格,下道工序不施工的原則。積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對各試驗(yàn)項(xiàng)目的見證送檢。第4章 施工準(zhǔn)備、施工平面布置第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 1組織準(zhǔn)備 根據(jù)本項(xiàng)目的施工工法、施工組織機(jī)構(gòu)及各部門管理職責(zé),在土方開挖前必須根據(jù)總體施工進(jìn)度安排,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工,保證土方開挖及支護(hù)井制作過程可控。2技術(shù)準(zhǔn)備 (1)圖紙到位后組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙內(nèi)容,逐一核對,徹底弄清設(shè)計(jì)意圖,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并根據(jù)審圖意見對施工圖紙作好更改記錄。對施工圖紙有疑問的地方主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系和溝通,以求得明確的答復(fù),為編制專項(xiàng)施工方案奠定基

10、礎(chǔ)。(2)根據(jù)明挖基坑施工特點(diǎn)及工程地質(zhì)、水文地質(zhì)概況,結(jié)合現(xiàn)有施工操作水平編制基坑施工方案。(3)對工程技術(shù)人員及操作工人進(jìn)行深基坑施工技術(shù)交底工作,使技術(shù)人員了解項(xiàng)目各工程的施工工藝及施工中的注意事項(xiàng),并對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,提高安全質(zhì)量意識。堅(jiān)持邊施工邊教育的原則,使施工安全有序的開展。3設(shè)備、物資準(zhǔn)備土方開挖設(shè)備采用社會(huì)租賃的方式解決,所有用于土方開挖的設(shè)備新舊程度必須在80%以上,為應(yīng)對土方開挖過程中的突發(fā)事件,土方開挖施工全過程中在施工現(xiàn)場備用一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物資。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及臨時(shí)工程 1施工場地布置原則 在滿足施工生產(chǎn)需要的前提下,充分考慮工程所處的特殊地理

11、位置、環(huán)境保護(hù),盡量減少擾民;臨時(shí)房屋及其它設(shè)施布置安全、經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用;生活辦公、生產(chǎn)設(shè)施盡量分離;嚴(yán)格遵照合同文件給定的場地位置、占地面積和占用時(shí)間;充分考慮工程進(jìn)展情況分階段進(jìn)行布置。2施工場地布置為保證工程施工的順利進(jìn)行,施工前必須做好施工場地的規(guī)劃布置。場地布置及臨時(shí)設(shè)施的布置要求緊湊、美觀、大方且與周邊環(huán)境相適應(yīng),滿足生產(chǎn)人員的日常工作的需要,保證管理、生產(chǎn)人員有較好的工作環(huán)境。3場地布置說明及臨時(shí)工程 (1)場地外側(cè)施工圍擋施工場地及臨建設(shè)施外側(cè)圍擋布置本著整齊、牢固、簡約、美觀的原則布設(shè),整個(gè)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,圍擋由彩塑板,采用錨釘與骨架固定。(2) 變電所內(nèi)圍擋變電所

12、內(nèi)圍擋本著整齊、美觀的原則布設(shè),擬采用4×1.8彩塑板,分段間要求錨釘牢固,形成縱向平行順直的整體式圍擋,擋水線及立柱。(3)通訊辦公區(qū)內(nèi)以及辦公區(qū)與外界間通訊采用互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)、程控電話;項(xiàng)目部主要人員均配備手機(jī),要求每天24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)與施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,以解決可能出現(xiàn)的突發(fā)事情。并要求在深基坑作業(yè)時(shí),安排人員在基坑上進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)生意外時(shí)第一時(shí)間與外界連接求助。(4)供水生產(chǎn)、生活用水從業(yè)主提供的用水接駁口接入,引至生產(chǎn)、生活區(qū)域,在施工用水壓力不足時(shí),可在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)增設(shè)增壓泵,以滿足施工要求。(5)施工供電施工用電從業(yè)主提供的變壓器接駁點(diǎn)引至生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),在不能滿足施工供電要求

13、時(shí)根據(jù)現(xiàn)場用電負(fù)荷量租賃相應(yīng)功率的發(fā)電機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場供電。在電纜隧道口安裝4盞燈,保證夜間施工的照明。(6)消防設(shè)施在各生產(chǎn)和生活場地按規(guī)定配備足夠的消防滅火器及其它消防工具。同時(shí)與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系,并堅(jiān)持消防經(jīng)常自檢,確保設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài),隨時(shí)可滿足消防要求,施工中消防設(shè)施不得挪用。第5章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及資源配置計(jì)劃第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 1質(zhì)量管理目標(biāo) 工程質(zhì)量符合國家、行業(yè)及國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。過程控制數(shù)碼照片真實(shí)完整規(guī)范。工程質(zhì)量總評為優(yōu)良,且滿足:變電站工程:土建部分:分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,觀感得分率95%。安裝部分:

14、分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%。按現(xiàn)行國家、行業(yè)及公司的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工,工程建設(shè)期間不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到100%。“標(biāo)準(zhǔn)工藝”管理及實(shí)施效果評價(jià)得分大于90分。2安全管理目標(biāo) 不發(fā)生六級及以上人身事件,不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件,不發(fā)生六級及以上施工機(jī)械設(shè)備事件,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故,不發(fā)生基建信息安全事件,不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。3文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范

15、、施工有序、環(huán)境整潔,努力消除安全通病,實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo)。4環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 執(zhí)行環(huán)保規(guī)定,落實(shí)環(huán)保措施,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,不超標(biāo)排放,不隨意棄置固廢,不發(fā)生環(huán)境污染事件??刂撇p少環(huán)境破壞和植被破壞,不發(fā)生一般及以上水土流失事件。建設(shè)過程中環(huán)保、水保措施執(zhí)行到位,“三同時(shí)”執(zhí)行到位。工程環(huán)保、水保驗(yàn)收合格率100。第二節(jié) 資源配置計(jì)劃1人力資源計(jì)劃 1.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃(1)人員來源為實(shí)施本合同工程,我公司將組建“六合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司110kV龍池變增容擴(kuò)建工程項(xiàng)目部”組織施工。項(xiàng)目部由管理層和作業(yè)層組成。管理層負(fù)責(zé)組織管理、協(xié)調(diào)控制、對外協(xié)調(diào)等事宜;作業(yè)層負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施。作業(yè)層由公司內(nèi)部抽調(diào)高素質(zhì)骨

16、干負(fù)責(zé)實(shí)施。(2)人員配備根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工要求,實(shí)施本項(xiàng)目工程的工作班子在充分考慮合同條件和工作規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責(zé)分明,權(quán)限到位,工人一專多能,特殊工種須持證上崗。本工程人員設(shè)管理人員、豎井作業(yè)人員等,保養(yǎng)維修穿插在其中進(jìn)行。2.2 勞動(dòng)力保證措施(1)根據(jù)類似工程的組織管理模式,結(jié)合目前國際上流行的、先進(jìn)的管理模式及組織機(jī)構(gòu),本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及作業(yè)班組。(2)主要管理人員和施工人員均具有豐富的地下工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào),確保參建人員滿足施工要

17、求。(4)本工程任職的主要管理人員在本工程施工期間不再作調(diào)整,以保持工作的連續(xù)性。(5)目前我單位的在建工程均采用較先進(jìn)的管理模式,人員組成精干高效,全公司人員有較大的富裕量,可保證有充足的后備力量。(6)所有參建人員進(jìn)行勞動(dòng)競賽,成立多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,職工收入與工作成績掛鉤,激發(fā)職工的建設(shè)熱情。(7)充分發(fā)揮工會(huì)的職能,關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況,維護(hù)職工的合法權(quán)益,豐富職工的業(yè)余生活,為職工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文體比賽,激發(fā)職工生活和工作熱情,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,使他們以工地為家,以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。2、主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃1.1施工設(shè)備配備計(jì)劃、主要測量儀

18、器配備表:序號名 稱型號數(shù)量精 度測距儀D20002測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)差211經(jīng)緯儀J2-13測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)差211水準(zhǔn)儀S3A4標(biāo)準(zhǔn)差+5mm瓦尺、雙面木尺各4標(biāo)準(zhǔn)差+5mm鋼卷尺50m5標(biāo)準(zhǔn)差+1mm2、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(詳見附表)序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位1挖掘機(jī)EXP-2006日本2004良好隧道2砼攪拌機(jī)JEC300L1上海2004良好隧道3載重汽車5T10南京2003良好隧道4蛙式打夯機(jī)HW-605揚(yáng)州2004良好隧道5機(jī)動(dòng)翻斗車1.5M36南京2004良好隧道6汽車吊15T5常州2004良好隧道7插入式振搗器2KW

19、6南京20032良好隧道8平板式振搗器3KW4南京20023良好隧道9潛水泵10020蘇州2005良好隧道10木工園鋸機(jī)MJ5002上海2003良好隧道11木工刨床MB504A2上海2004良好隧道12鋼筋切斷機(jī)GQ4012南京2003良好隧道13鋼筋彎曲機(jī)GBW402南京2004良好隧道14鋼筋調(diào)直機(jī)3-14mm2南京2004良好隧道15交流電焊機(jī)BX3-3008蘇州2005良好隧道16發(fā)電機(jī)(備用)160KW5上海2004160良好隧道17旋挖樁機(jī)3隧道18高壓旋噴樁機(jī)3隧道止水2.2施工設(shè)備保證措施(1)保證機(jī)械數(shù)量,設(shè)備來源于社會(huì)租賃來解決。(2)嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場關(guān),所有進(jìn)場設(shè)備新舊程度必

20、須在80以上。(3)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須出具專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)提供的檢驗(yàn)合格證,并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。(4)大型機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)同時(shí)操作工人、指揮必須上報(bào)特殊工種作業(yè)證,其他人員嚴(yán)禁操作、指揮大型機(jī)械。(5)建立機(jī)械設(shè)備檢修制度,通過日常巡檢及定期檢查兩種方式保證大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)正常。(6)與設(shè)備租賃方協(xié)商,保證一定的設(shè)備備用率,在場內(nèi)機(jī)械故障嚴(yán)重或現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備數(shù)量不滿足施工進(jìn)度要求時(shí)可隨時(shí)更換或增加設(shè)備。第三部分 主要施工技術(shù)方案第6章 施工技術(shù)措施及方案第一節(jié) 技術(shù)措施的選定 1、原有變壓器重量為43.24噸。本次更換新上的變壓器為74.8噸,原有的變壓器基礎(chǔ)不能滿足本次變壓器的承載要求。因

21、此要拆除原有變壓器基礎(chǔ),并新建變壓器基礎(chǔ)一座。并拆除原有主變油池,新建主變油池1座。2、拆除原有變壓器基礎(chǔ)約25M³,新建變壓器采用C30砼,約30M³,拆除原有主變油池25M³,新建大小為9M*7M矩形主變油池。油池采用MU10水泥制品磚,M7.5水泥泥漿砌筑,共需砌筑約30M³砌體。3、更換#1主變中性點(diǎn)設(shè)備1套,新做基礎(chǔ)中性點(diǎn)設(shè)備基礎(chǔ)一座。外形尺寸長*寬*高為1.2M*1.2M*1.4M,采用C25砼,共需混凝土約3M³。4、更換#1主變10kV側(cè)導(dǎo)體,需拆除原有銅排支架2根,質(zhì)量約300kg。新建支柱共2根,采用2根273X6的鍍鋅鋼管

22、,鋼管長度為4.5M。兩根總重430kg。5、由于需要更換10kV穿墻套管3只,土建需要重新開設(shè)穿墻洞。封堵原穿墻孔洞1個(gè),大小為1600mm×700mm,重新開設(shè)穿墻孔洞2000mm×800mm,中心標(biāo)高3.550M,并在洞口四周預(yù)埋L60X6角鋼,共需8M,需要C25混凝土約2.5M³。由于新上的開關(guān)柜與原有開關(guān)柜不完全相同,因此需要拆除原有13臺(tái)開關(guān)柜的基礎(chǔ)(包括8#槽鋼200kg,及240mm×200mm的鋼筋混凝土梁約21M),拆除一次電纜溝960mm×1200mm,共約20M。拆除二次電纜溝1000mm×800mm,共約1

23、0M。 6、需要重做開關(guān)柜基礎(chǔ)16臺(tái),需要10#槽鋼30M,約300kg,并新做240×200mm鋼筋混凝土梁26M。新做新建一次電纜溝960mm×1200mm,共約20M。新建二次電纜溝1000m×800mm,共約10M。電纜采用磚砌電纜溝,壁厚240mm,采用預(yù)制電纜溝蓋板。拆除原開關(guān)室復(fù)雜地面約100M²,恢復(fù)開關(guān)室塑膠地面約100M²。 7、拆除原10kV#1電容器(容量為2.1Mvar)及其基礎(chǔ)。原有2臺(tái)電容器位于一層地面上,每臺(tái)基礎(chǔ)尺寸約為3.4M*7.1M,采用120mm厚碎石夯實(shí)+150mmC20混凝土配8150mm雙層雙向鋼筋

24、+48mm厚1:2水泥砂漿抹光,其上再做10#槽鋼。因此需要拆除原有電容器基礎(chǔ)混凝土約30M³,拆除10#槽鋼約120kg。 8、本次擴(kuò)建需要為新增的2套10kv并聯(lián)電容器成套裝置做基礎(chǔ)。每臺(tái)電容器基礎(chǔ)尺寸約為3.5M*7M,采用120mm厚碎石夯實(shí)+150mmC20混凝土配8150mm雙層雙向鋼筋+48mm厚1:2水泥砂漿抹光,其上再做10#槽鋼預(yù)埋。需要10#槽鋼基礎(chǔ)約25米,重約250kg,共需要C30混凝土約30M³,基礎(chǔ)內(nèi)局部鋪200mm厚干凈細(xì)沙,面積約10M²。拆除原電容器室復(fù)雜地面60M²,恢復(fù)電容器室環(huán)氧自流平地面約60M²。

25、 9、拆除原有電容器運(yùn)輸大門1800mm(寬)*2700mm(高)(成品鋼制大門)大門1樘及相應(yīng)的磚墻約40M²(240mm厚磚墻),新建電容器運(yùn)輸大門2100mm(寬)*3000mm(高)(成品鋼制大門),恢復(fù)原有墻面(240mm厚磚墻)約40M²。新做一個(gè)鋼筋混凝土雨棚(有組織排水),雨棚尺寸約為1.2m*3.0m,雨棚采用懸挑式,1:2防水水泥砂漿粉面,面層刷乳膠漆,50硬塑料管排水,拆除原有混凝土三級臺(tái)階3M³,新增混凝土三級臺(tái)階4M³。 10、從電容器預(yù)埋2根直徑150mm的UPVC管到開關(guān)室電纜溝用于穿電纜,共需要UPVC管10m。第二節(jié) 主

26、體結(jié)構(gòu)施工 1、鋼筋工程: 1.1、進(jìn)場使用的所有鋼筋均應(yīng)有出廠質(zhì)保書,使用前應(yīng)按規(guī)定及時(shí)作檢測試驗(yàn),需要焊接的應(yīng)作焊接工藝試驗(yàn)報(bào)告,待檢測試驗(yàn)合格后方可使用。 1.2、鋼筋制作前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,每個(gè)部位所使用的鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量等均應(yīng)核對準(zhǔn)確無誤。 1.3、構(gòu)件受拉區(qū)域的同一截面鋼筋接頭不得超過鋼筋總數(shù)的50%,接頭相互錯(cuò)開時(shí),接頭間距應(yīng)符合規(guī)范要求,接頭與相鄰鋼筋間的凈距應(yīng)大于砼骨料的最大粒徑。 1.4、鋼筋安裝時(shí),必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,核對鋼筋的安放位置、間距和保護(hù)層厚度,并報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 2、模板工程: 模板要求:注意接縫嚴(yán)密、表面平整,允許偏差在規(guī)定范圍內(nèi),木模板

27、用聚胺脂刷二遍。所用木模材料應(yīng)達(dá)到一定的剛度、強(qiáng)度。 本工程模板采用以組合木模板為主、鋼模配合使用。對于模板的設(shè)計(jì)、制作安裝要求滿足砼的澆筑和正常振搗要求,模板使用前應(yīng)涂刷一層隔離劑,嚴(yán)禁用廢機(jī)油涂刷。模板間接縫應(yīng)平整嚴(yán)密,澆筑砼不至漏漿,對于使用木模部分,每間距一定距離設(shè)置貫穿鋼筋,并用螺栓固定,以免砼澆筑時(shí)脹模,脫模后將鋼筋外露部分切除。 拆模時(shí),不承重的側(cè)面模板,在砼強(qiáng)度達(dá)到要求并能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時(shí),方能拆除。砼結(jié)構(gòu)的承重模板在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。模板的拆除順序?yàn)橄戎У暮蟛?,后支的先拆,非承重的先拆,承重部位后拆。拆模?yīng)使用專用工具,不要硬撬或用力過猛。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際

28、情況,擬在槽鋼內(nèi)側(cè)聚苯板與隧道墻板之間增設(shè)一次性九厘板(內(nèi)襯內(nèi)模板),為防止在拔樁時(shí)震動(dòng)對墻板結(jié)構(gòu)及平整度的破壞,造成伸縮縫漏水。 3、砼工程: 3.1、因位于變電所內(nèi)全部釆用人工自拌混凝土澆筑。 3.2、嚴(yán)格控制砼的坍落度必須符合施工規(guī)范的要求。 3.3、清理模板內(nèi)的雜物,同時(shí)檢查鋼筋的安放是否符合設(shè)計(jì)要求,并做好記錄,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可澆筑。 3.4、砼接縫處,應(yīng)先鑿毛露出石子后,用水沖洗,再用同標(biāo)號砂漿接漿,繼續(xù)澆筑砼。澆筑完成后待砼達(dá)到一定的強(qiáng)度后蓋上蓋板,以防損壞。 3.5、砼振搗時(shí)遵循“快插慢拔”的原則,防止因振搗不實(shí)引起砼表面出現(xiàn)蜂窩麻面及露筋現(xiàn)象。 3.6、砼成形后,由專

29、人負(fù)責(zé),注意做好養(yǎng)護(hù)工作,構(gòu)件澆筑后要用草簾等遮蓋并經(jīng)常澆水養(yǎng)護(hù),保持砼表面濕潤,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于二周。 3.7、因現(xiàn)場無場地預(yù)制蓋板,我公司集中在預(yù)制場內(nèi)預(yù)制待砼達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可起吊、運(yùn)輸、運(yùn)到現(xiàn)場安裝。 3.8、澆筑砼時(shí)按規(guī)定制作砼試塊,并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn),以此作為驗(yàn)收依據(jù)。第7章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針質(zhì)量方針:至精、至誠、更優(yōu)、更新。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范;履行合同,兌現(xiàn)承諾;健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任;依靠科技,強(qiáng)化管理;樣板引路,全面創(chuàng)優(yōu)。2.質(zhì)量目標(biāo)(一)工程“零缺陷”移交。(二)按公司規(guī)定實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(三)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到公司要求。(四)不

30、發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件。1. 設(shè)備在安裝、調(diào)試期間,由于保管、操作不當(dāng),造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理,但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命;2. 由于工藝差錯(cuò)、構(gòu)件規(guī)格和加工問題,造成批量返工。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立工程質(zhì)量管理委員會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理任主任委員,項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、副總工程師任副主任委員,成員由工程部長、安質(zhì)部長、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)室主任、各工區(qū)主任、各作業(yè)班組質(zhì)檢員組成。質(zhì)量管理委員會(huì)的主要職責(zé):按照公司質(zhì)量要求,審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件并組織實(shí)施全員質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查和處理施工中存在的質(zhì)量方面的問題,定期組織檢查,決定獎(jiǎng)罰。質(zhì)量管理委員會(huì)

31、成員按質(zhì)量管理職責(zé)的要求分擔(dān)具體工作,各司其職,并承擔(dān)責(zé)任。2.質(zhì)量檢查控制程序項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理,成立全面質(zhì)量管理小組,對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。質(zhì)量檢查、控制程序見圖-21所示項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組項(xiàng)目總工質(zhì)量檢查工程師工區(qū)主任測量組試驗(yàn)室班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理圖-21 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖-22 質(zhì)量檢查、控制程序框圖第三節(jié) 綜合質(zhì)量保證措施為確保工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,針對本工程的施工特點(diǎn),我公司將采取以

32、下綜合質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量:1.質(zhì)量教育保證措施(1)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī),增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的概念。黨、政、工、團(tuán)密切配合,大力宣傳優(yōu)質(zhì)建成該工程的重要意義,讓大家樹立起參與該工程建設(shè)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。(2)把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想教育工作的重要議題,及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),分析解決存在到的問題,把質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。工程創(chuàng)優(yōu)貫穿整個(gè)施工過程中,對全體施工人員,特別是各作業(yè)隊(duì)的工人,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識。牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,體現(xiàn)企業(yè)良好質(zhì)量信譽(yù)的道德風(fēng)尚。2.制度保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自

33、檢,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí),有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后,及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后隱蔽。(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時(shí)下停工令,限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖會(huì)審制,技術(shù)交底制,測量復(fù)核制,質(zhì)量自檢、互

34、檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評比獎(jiǎng)罰制,驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制,質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,貫穿到施工全過程,并落實(shí)到工班,使質(zhì)量控制做到上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。(5)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,逐級落實(shí)到工班,責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格施工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查,使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(7)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度,按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。(8)

35、在施工中,對每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人,做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”,即:施工前,每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中,施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工,制定工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個(gè)工序施工結(jié)束后,及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比,進(jìn)行工序交接,并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。3.施工過程控制措施(1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,提出我們對變電所內(nèi)體系的修改建議,避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),使

36、施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。嚴(yán)格組織技術(shù)交底,將基坑施工的技術(shù)要求和質(zhì)量控制要點(diǎn)傳達(dá)到每一位操作人員。控制物資采購,作好分供方的評價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。(2)施工階段質(zhì)量控制嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件,即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求;二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量檢查,包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等,對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。加強(qiáng)對成品保護(hù),施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)

37、措施加以保護(hù);對產(chǎn)品的保護(hù),著重抓施工順序和防護(hù)措施,不顛倒工序,按正確的施工流程組織施工,防止前道工序損壞或污染后道工序。注意積累施工技術(shù)資料,作好工程日志,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確,及時(shí)地記錄試(檢)驗(yàn)資料,完備手續(xù),按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。第四節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施1技術(shù)管理建立以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系,對技術(shù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。2測量管理(1)堅(jiān)持測量復(fù)核制,復(fù)核的成果須經(jīng)測量監(jiān)理確認(rèn)后方可用于施工。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)單位交付的控制樁,開工前公司精測隊(duì)采用全站儀、精密水準(zhǔn)儀對本標(biāo)段設(shè)計(jì)交樁、施工控制點(diǎn)復(fù)核測量,必要時(shí)加設(shè)控制點(diǎn),精心做好標(biāo)志,做到點(diǎn)位穩(wěn)定、單一、清晰易找。(3)測量技術(shù)人

38、員施工前認(rèn)真閱讀施工圖紙,如發(fā)現(xiàn)疑問作好記錄及時(shí)上報(bào),等得到答復(fù)后,才能進(jìn)行施工測量。(4)有關(guān)測量人員要認(rèn)真整理內(nèi)業(yè)資料,實(shí)行內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核制度。(5)利用已知點(diǎn)進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣前,堅(jiān)持先檢測、后利用的原則,即已知點(diǎn)檢測無誤時(shí),才能使用。 (6)外業(yè)記錄的結(jié)果做到齊全、清晰、正確,并由另一人復(fù)核后,才向現(xiàn)場技術(shù)人員交底。本標(biāo)段和相鄰標(biāo)段貫通處應(yīng)進(jìn)行中線及標(biāo)高聯(lián)測,如超出誤差允許范圍,將其改正后方可進(jìn)行施工。3.試驗(yàn)管理本工程所有試驗(yàn)均委托有一級資質(zhì)的地方試驗(yàn)室完成。優(yōu)選工程施工混凝土、砂漿等配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),把好進(jìn)

39、貨關(guān)。禁止使用不合格材料。檢測、試驗(yàn)工具的檢查施工中所用的各種檢測、試驗(yàn)儀器工具按規(guī)定周期進(jìn)行檢查和標(biāo)定,確保精度和準(zhǔn)確度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢測、,確保試驗(yàn)結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確。4施工管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢,自檢合格后,報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí),有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后,及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后方許隱蔽。(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)

40、檢工程師有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時(shí)下停工令,限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制,技術(shù)交底制,測量復(fù)核制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評比獎(jiǎng)罰制,驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制,質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,貫穿到施工全過程,并落實(shí)到工班,使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。(5)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,逐級落實(shí)到工班,責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格施

41、工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查,使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(7)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度,按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。(8)在施工中,對每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人,做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”:施工前,每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中,施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工,制定工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個(gè)工序施工結(jié)束后,及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比,進(jìn)行工序交接,并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。5內(nèi)業(yè)管理(1)建立技術(shù)資料管理責(zé)任制,指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作,保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。(2)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文

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