操場改造工程方案

1、-作者xxxx-日期xxxx操場改造工程方案【精品文檔】撫順市一職專（煤都路校區(qū)）操場改造工程施工組織設(shè)計撫順市弘升建筑有限公司目 錄一、工程概況一、 編制依據(jù)三、施工準(zhǔn)備四、與發(fā)包人、監(jiān)理人及設(shè)計人的施工配合措施 五、施工部署.六、施工平面布置及平面管理七、主要部位施工方法八、環(huán)境控制九、質(zhì)量管理體系及措施十、安全保證措施及體系十一、文明施工措施計劃十二、治安保衛(wèi)管理措施十三、施工環(huán)保管理體系及措施.十四、施工總進(jìn)度計劃及工期承諾保證措施十五、應(yīng)急預(yù)案的保證措施.十六、成品保護(hù)的保證措施.十七、工期承諾及保證措施.附表一 勞動力計劃表附表二 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表三 主要材料需求表

2、附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一、工程概況（一） 總體簡介工程名稱：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）操場改造工程工程地點：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）建設(shè)單位：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）（二）工程概況： 操場硬化包括挖掘機(jī)挖原有土方，裝車，外運(yùn)。采用壓路機(jī)碾壓路基，回填砂礫石墊層400MM厚，廠拌水泥穩(wěn)定砂礫250MM厚，乳化瀝青透油層，中粒式瀝青混凝土50MM厚。操場內(nèi)的排水設(shè)施以及領(lǐng)操臺等部位的施工。 籃球場包括挖掘機(jī)挖原有土方，裝車，外運(yùn)。采用壓路機(jī)碾壓路基，回填砂礫石墊層400MM厚，廠拌水泥穩(wěn)定砂礫250MM厚，乳化瀝青透油層，中粒式瀝青混凝土50MM厚。邊石的安裝及墊層混凝土。（

3、三） 工程施工奮斗目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo): 工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量合格率100，分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批驗收合格。施工工期目標(biāo): 簽訂合同后30天（日歷天），爭取盡量提前完成。安全施工目標(biāo):確保達(dá)到“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)到“文明施工現(xiàn)場樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全目標(biāo)：、杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械事故，因工死亡率為零；、無重大安全環(huán)保事故、杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故；（四）對建設(shè)條件的分析本工程施工區(qū)域有水及電的供應(yīng)，給施工工期的順利進(jìn)行提供了可靠的保證，我公司派駐經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及人員配備齊全的項目部，按期、保質(zhì)保量的完成所有規(guī)定施工的

4、內(nèi)容。（五）施工現(xiàn)場用水用電計劃本工程所用臨時水、臨時電采用樓內(nèi)原有設(shè)施，現(xiàn)場安裝臨時用量計量表。二、 編制依據(jù)（一）方案編制依據(jù)本工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙；國家、地方頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；中國建筑工業(yè)出版社出版的建筑施工手冊；建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)；6.國家及省市現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)定等；（二）、規(guī)范采用目錄1、市政工程質(zhì)量驗收規(guī)范。2.市政工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3.市政施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn) 三、 施工準(zhǔn)備（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備1、由于施工工期緊，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。

5、2、對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查。3、通過學(xué)習(xí)，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。（二）建筑材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備1、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、根據(jù)施工機(jī)具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項工作。2、組織建筑

6、材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。（四） 施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度的要求，確保各施工階段的勞動力需用量計劃。2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（五）作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進(jìn)行疾患交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平

7、運(yùn)輸是否暢通。3、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點。4、檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。四、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的施工配合措施一）、協(xié)調(diào)工作1、與發(fā)包人的協(xié)調(diào)配合按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。如果我公司榮幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并要在施工過程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作。1）我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。2）積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。3）密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備

8、、材料的交接和檢驗工作。積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。4）工程施工中，每時每刻我們都將站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適，操作方便，便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。5）積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)文明工地，從施工階段就樹立起良好的形象，為業(yè)主爭光。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合利用監(jiān)理公司對該工程的建設(shè)活動進(jìn)行管理。為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下：1）認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)下組織施工。2）施工組織設(shè)計及專業(yè)施工方案將報請監(jiān)理認(rèn)可后實施，同時建立完善質(zhì)

9、量體系，實施完備的質(zhì)量保證措施。3）積極參加監(jiān)理組織的各項活動，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準(zhǔn)確地提交所需工程資料，完成工作量統(tǒng)計資料及進(jìn)度計劃，施工方案等。4）按照工作程序進(jìn)行工程施工過程必須的報驗申批手續(xù)，對施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題必須事先有報告，事中有檢查，事后有匯報，決不先斬后奏，盲目施工。5）積極配合監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗收，確保工程順利交工。3、與設(shè)計的結(jié)合工作1）由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。3）進(jìn)行自審，組織各

10、工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。4）組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合適宜。5）組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量不止，準(zhǔn)確掌握和設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。4、公司與項目外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合公司作為項目管理的上一級機(jī)構(gòu)，將從以下幾方面作好配合工作：1）與業(yè)主簽訂施工合同，明確施工范圍和責(zé)任，并全權(quán)委托項目經(jīng)理部履行對業(yè)主的合同承諾。2）對工程施工中的重大變更事件保持密切關(guān)注，努力作到為業(yè)主分憂，強(qiáng)化項目部對業(yè)主的服務(wù)功能。3）加強(qiáng)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)等的常規(guī)監(jiān)控，使施工的每一個過程都讓業(yè)主滿意。二）主要人員職責(zé)如我

11、單位有幸中標(biāo)，我單位將選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的項目經(jīng)理部，圍繞本工程的既定目標(biāo)，采用項目法施工。本工程總體項目部擬設(shè)經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、總工程師1名、質(zhì)檢員1名、放線員、測量員2名、安全員1名、資料員1名、造價員1名、施工員1名、材料員1名。1、項目經(jīng)理部職責(zé)項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮，直接受業(yè)主和監(jiān)理（工程師）指令并對業(yè)主負(fù)責(zé)；各職能部門分工明確，緊密配合，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)、系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專

12、業(yè)技術(shù)管理與計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標(biāo)，對工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。2、項目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2）履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督，確保完成項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3）按程序文件規(guī)定組織編制項目實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)、各項措施，并組織實施。將貫標(biāo)工作貫穿于項目管理 的全過程。4）負(fù)責(zé)

13、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項目管理的各項規(guī)章制度的建立。5）負(fù)責(zé)并組織施工項目的預(yù)、結(jié)算工作，抓好工程索賠、造價調(diào)整，按時結(jié)算工程進(jìn)度款，及時回收資金，努力提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。6）建立項目成本核算體系，執(zhí)行核算制度與程序，按“標(biāo)價分離”的要求，強(qiáng)化項目的成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、企業(yè)、項目與個人的利益關(guān)系。7）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)資料，統(tǒng)計報表準(zhǔn)確、及時、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計分析。8）組織竣工驗收資料搜集、整理和編冊工作，對工程項目施工進(jìn)行綜合、專題總結(jié)。9）自覺接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，按管

14、理要求，定期向職能部門報告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項，應(yīng)隨時報告。10）堅持兩個文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀(jì)守法，照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀(jì)、違法行為。3、總工程師職責(zé)1）對項目工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作行使決策權(quán)，對整個項目技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在工程中的實施。3）組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并組織實施。4）組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、分項工程隱蔽驗收。5）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。6）負(fù)責(zé)技術(shù)核定、

15、技術(shù)聯(lián)系工作。7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理及技術(shù)資料整理.8）負(fù)責(zé)項目的材料試驗審核工作。9）組織分項工程質(zhì)量檢驗評定，參加質(zhì)量檢查活動及竣工驗收工作4、工程部職責(zé)1）進(jìn)行工程的施工管理，負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾工程的施工及各專業(yè)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的組織管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、月、周的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。2）按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3）按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。4）負(fù)責(zé)編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度

16、安排。5）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改情況。6）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。7）及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。5、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)1）負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。2）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4）編

17、制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。5）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。6）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進(jìn) 行標(biāo)識管理。7）不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。8）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。9）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。10）按管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。11）編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。12）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。13）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。14

18、）對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。15）負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。16）負(fù)責(zé)計算機(jī)推廣應(yīng)用工作。17）負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。6、物資部職責(zé)1）根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。2）負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收、傳遞。3）掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場時間及需用量，督促公司物資公司及時供應(yīng)。4）嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證，保證驗證計量器具有效。5）材料進(jìn)場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。6）負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。7）負(fù)責(zé)

19、組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。7、環(huán)境安全部職責(zé)1）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進(jìn)行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改情況。2）執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。3）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。5）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。7）做好安全生產(chǎn)方面的

20、內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。8）對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。8、財務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)工程資金費用的計劃和調(diào)配、進(jìn)行成本控制和核算，并負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算等項工作。9、綜合辦公室職責(zé)。1）負(fù)責(zé)項目后勤，辦公設(shè)施的配備，及項目人事管理，接受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。與工程管理各方面建立融洽關(guān)系。2）與業(yè)主：盡可能站在業(yè)主的角度，充分理解業(yè)主對于工程建設(shè)的愿望和意圖，實現(xiàn)施工單位權(quán)限范圍內(nèi)的合同履約。體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的信任與理解關(guān)系，保證工程的安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最終達(dá)到建設(shè)單位的要求。3）與監(jiān)理：以嚴(yán)格的施工管理程

21、序，達(dá)到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。五、施工部署一）、總則根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求, 操場硬化包括挖掘機(jī)挖原有土方，裝車，外運(yùn)。采用壓路機(jī)碾壓路基，回填砂礫石墊層400MM厚，廠拌水泥穩(wěn)定砂礫250MM厚，乳化瀝青透油層，中粒式瀝青混凝土50MM厚。操場內(nèi)的排水設(shè)施以及領(lǐng)操臺等部位的施工。 籃球場包括挖掘機(jī)挖原有土方，裝車，外運(yùn)。采用壓路機(jī)碾壓路基，回填砂礫石墊層400MM厚，廠拌水泥穩(wěn)定砂礫250MM厚，乳化瀝青透油層，中粒式瀝青混凝土50MM厚。邊石的安裝及墊層混凝土。 因此，本工程方案主要圍繞如何在保證工程質(zhì)量、保證工程在安全文明施工的前提下，加

22、快招標(biāo)范圍內(nèi)工程的施工的進(jìn)度，盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造施工作業(yè)面，保證整個工程優(yōu)質(zhì)、加速、安全、文明施工來制定。 六、 施工平面布置及平面管理第一節(jié) 施工平面布置一、施工平面布置原則合理堆放材料機(jī)械設(shè)備。避免二次倒運(yùn)。七、主要部位施工方法 A 施工測量測量控制是建筑結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵工序之一，垂直度、軸線和標(biāo)高偏差是衡量工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。為此本測量方案在施工準(zhǔn)備期間，制定施測方案，布置有效控制點為施工提供依據(jù)。1、平面控制為保證場區(qū)各建筑物的相對位置準(zhǔn)確，采用控制網(wǎng)的分級布設(shè)的原則。根據(jù)測量控制點采用全站儀在場區(qū)定出一“十”字形控制線，再根據(jù)該控制線對各工程分別布設(shè)次一級的平面控制網(wǎng)。2、放線測量根據(jù)

23、業(yè)主提供的各測量基準(zhǔn)點確定該工程的角點，并對其進(jìn)行距離和角度閉合核對，再按設(shè)計要求將各軸線一一投出，并在便于監(jiān)測及施工位置設(shè)標(biāo)志樁，作好標(biāo)志。B 土方工程土方開挖1、土方開挖前，應(yīng)向有關(guān)部門了解該部位是否有市政管線或其他障礙物等，如有應(yīng)及時同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門共同協(xié)商處理。確定無障礙物后方可進(jìn)行開挖。2、場地表面要清理平整，并做好排水措施。根據(jù)總平面布置確定好開挖土方的運(yùn)送路線。3、布設(shè)定位控制線（樁）及水準(zhǔn)點控制樁，及基槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。4、施工前施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和所有參加土方施工的人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。在施工前對所有施工人員進(jìn)行安全教育。5、做好基坑的測量放線定位，

24、對軸線控制點及時引出。6、考慮到人工挖運(yùn)土方，動荷載較大，對基坑周邊邊坡穩(wěn)定性影響較大，故本工程基坑邊坡需按1：0.25的邊坡系數(shù)進(jìn)行放坡，工作面按墊層外邊留200mm寬,嚴(yán)格按所放灰線進(jìn)行開挖，并按設(shè)計要求放坡，邊坡采用人工修整。7、測量工隨時對開挖深度進(jìn)行測量，避免超挖,保證槽底土壤不被擾動。如有超挖，經(jīng)請示后可用砂墊層進(jìn)行局部處理。8、土方開挖完成后，沿整片基礎(chǔ)的最外邊緣設(shè)涂有紅白相間油漆的安全防護(hù)鋼管，鋼管外側(cè)設(shè)排水溝，截流地表水防止流入基坑中。如遇陰雨天，則在基坑角預(yù)留的積水坑內(nèi)用潛水泵抽出，邊坡采用彩條布臨時覆蓋、保護(hù)。土方回填在基礎(chǔ)施工完畢，有足夠的強(qiáng)度，立即進(jìn)行基坑、基槽土方回

25、填工作。1 填土前應(yīng)檢驗其土料、含水量是否在控制范圍內(nèi)。2 回填土應(yīng)分層攤鋪和夯壓實，每層鋪土厚度和壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)。3 填方應(yīng)在邊緣設(shè)一定坡度，以保持填方的穩(wěn)定，填方的邊坡坡度根據(jù)填方高度、土的種類和其重要性，（1） 填方應(yīng)從最低處開始，由下而上整個寬度水平分層均勻鋪填土料和夯（壓）實。底層如為耕土或松土?xí)r，應(yīng)先夯實，然后再全面填筑。（2） 深淺坑（槽）相鄰時，應(yīng)先填深坑（槽），相平后于淺坑全面夯（壓）實。填筑，交接填成階梯狀，分層交接處錯開，上下層接縫距離不小于1.0m。每層碾跡重疊應(yīng)達(dá)到0.51.0m。墻基及管道回填應(yīng)在兩側(cè)用細(xì)土同時回填夯實。 4 地形起伏之處填土，應(yīng)做好接搓，修筑1

26、：2階梯邊坡，每臺階可取50cm，寬100cm分段填筑時，每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5的斜坡，接縫部位不得在基礎(chǔ)、墻角、柱墩等重要部位。 5回填打夯前應(yīng)將填土初步整平，打夯要按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。蛙式打夯機(jī)等小型基具夯實時，打夯之前應(yīng)對填土初步整平，打夯機(jī)依次夯打，均勻分開，不留間歇?；樱ú郏┗靥顟?yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進(jìn)行回填與夯實?；靥顑蓚?cè)高差不能超過300cm?；靥罟軠蠒r，應(yīng)用人工先在管道周圍填土夯實，并應(yīng)從管道兩邊同時進(jìn)行，直填至管頂0.5m以上，方可夯實。 C、瀝青操場面1、為了保障道路在施工過程正常通行，以及避免挖掘機(jī)破碎錘破除破

27、損路面時對完好路面的影響，應(yīng)先對破損路面采用切割機(jī)切縫后再對破損路面進(jìn)行人工破除，破除后將棄方采用人工配合機(jī)械裝車方式運(yùn)至指定的棄土場，對于需要全幅破除的路段采用半幅施工的方法，避免截斷交通，保障道路的交通順暢。然后將破除區(qū)域清理干凈。2、瀝青面層采用攤鋪機(jī)攤鋪，具體施工方法如下： 施工準(zhǔn)備：首先對下層進(jìn)行徹底清掃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 測量放樣：恢復(fù)中線，每20m設(shè)一中樁，隨時檢驗路面攤鋪情況。 混合料的生產(chǎn)：混合料采用商品料，從具有資質(zhì)的單位采購。 混合料的運(yùn)輸：采用干凈的自卸汽車進(jìn)行運(yùn)輸，對所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次全面檢查，對滴

28、漏油車輛進(jìn)行維修,以免污染已完工路面。運(yùn)輸車輛車廂內(nèi)不得有油污等雜物。為防止下雨和熱量過分損失，車輛應(yīng)備有篷布等覆蓋用具。已離析、結(jié)殼或低于規(guī)范規(guī)定的攤鋪溫度或被雨水淋濕的混合料都應(yīng)廢棄。 混合料的攤鋪：攤鋪首先按松鋪厚度進(jìn)行定位，采用浮動基準(zhǔn)梁控制厚度和平整度。攤鋪時應(yīng)緩慢、均勻，不得隨意變換速度或中間出現(xiàn)停機(jī)待料現(xiàn)象，攤鋪機(jī)料斗內(nèi)任何時候都應(yīng)保持1/3-1/2以上的混合料。瀝青混合料攤鋪時的溫度不得低于150，混合料溫度在倒入攤鋪機(jī)前在卡車?yán)餃y定。熨平板預(yù)熱不低于90，以保證平整度。 壓實：壓實采用2臺雙鋼輪大型振動壓路機(jī)，選擇振幅2檔，緊跟在攤鋪機(jī)后面，高頻低幅，跟蹤

29、壓實。碾壓時，雙驅(qū)雙振壓路機(jī)先靜壓1遍，再振壓2遍，最后再靜壓2-3遍，以達(dá)到規(guī)定的壓實度。碾壓應(yīng)縱向進(jìn)行，由路面的外側(cè)向中心碾壓。振壓時，相鄰碾壓重疊寬度最大不超過20cm，靜壓時,重疊寬度不小于20cm。每個碾壓工作段的起止端點不應(yīng)在同一橫斷面上，而應(yīng)根據(jù)攤鋪速度，逐步向前推行，使壓實形成流水作業(yè)。為控制碾壓遍數(shù)，在第一遍壓實停止端點插小紅旗。碾壓時，壓路機(jī)啟步不應(yīng)過猛，壓路機(jī)行走路線呈“人”字形。壓路機(jī)后退距離應(yīng)保持100米之外，并不得急轉(zhuǎn)彎，停車時不能急剎車。碾壓結(jié)束后，將端部位置用切縫機(jī)垂直切成一垂直斷面，并用水刷洗干凈，第二天攤鋪時先用熱混合料將接縫處加熱，再接著向前攤鋪。嚴(yán)格控制

30、壓路機(jī)輪上的灑水量。碾壓終了表面應(yīng)平整密實，不應(yīng)有泛油、松散、裂縫、粗細(xì)集料集中等現(xiàn)象。搭接處應(yīng)緊密平順，路拱及標(biāo)高符合要求。壓實完成后，在路面冷卻之前不可開放交通。 3、瀝青路面與砼路面養(yǎng)護(hù)材料須與原路面材料一致。另外，施工時不得變動原路面設(shè)計的橫坡或中線。 二、籃球場地面具體施工技術(shù)措施同瀝青操場面層。邊石的鋪砌在瀝青路面施工前鋪設(shè)，平石采用1:3水泥砂漿鋪設(shè)在混凝土剛性基層上，平側(cè)石鋪砌后應(yīng)用水泥砂漿勾縫，側(cè)石背現(xiàn)澆50mm*50mm混凝土護(hù)角加以保護(hù)。D、檢查井、雨水井、排水設(shè)施1、施工前，應(yīng)將磚或原砌體澆水濕潤。每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿， 2

31、、井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基層的底部標(biāo)高為宜，井壁的二次接高要根據(jù)施工組織設(shè)計中編制的程序進(jìn)行。 3、檢查井內(nèi)的流槽應(yīng)與井壁同時進(jìn)行砌筑。 4、檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應(yīng)封堵嚴(yán)密，當(dāng)接入管徑大于300mm時，應(yīng)砌磚圈加固。 5、井內(nèi)外抹灰必須嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行，內(nèi)外抹灰必須在回填土之前進(jìn)行，且在排干井筒內(nèi)積水后一次到底。6、現(xiàn)澆砼或砌體水泥砂漿的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計規(guī)定的強(qiáng)度后方允 許回填。嚴(yán)禁與砌井體同步回填。 7、井周40cm寬范圍內(nèi)的回填材料，均應(yīng)采用6%石灰土。對于雨水口砌體外的回填，因其回填空間實際上無法達(dá)到40cm寬（一般

32、只有515cm寬）致使施工機(jī)械無法入內(nèi)操作的，要采用合理級配砂石料回填充實。8、井室周圍回填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯。在進(jìn)入道路施工時，除采用壓路機(jī)碾壓外，還應(yīng)采用蛙式打夯機(jī)或立式?jīng)_擊夯逐層對井周60公分范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)夯，以清除碾壓死角。9、放置預(yù)制鋼筋砼井圈，注意要將預(yù)制砼井圈平面位置及標(biāo)高調(diào)整好(井圈頂至設(shè)計路面標(biāo)高之間的厚度為路面厚，井圈與磚砌井室平面位置一致)；井周澆筑C30砼進(jìn)行加固（澆筑砼時必需嚴(yán)格采用機(jī)械振搗）。10、井周用細(xì)石瀝青砼進(jìn)行補(bǔ)填，并用沖擊夯具進(jìn)行夯實，標(biāo)高控制比粗粒式瀝青砼高510mm。E、領(lǐng)操臺根據(jù)設(shè)計進(jìn)行施工。八、環(huán)境控制A、施工現(xiàn)場按文明工地的要求

33、布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場所清潔整齊。B、質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9000:2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。C、編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。九、質(zhì)量管理體系與措施一、建立健全管理組織，推行IS09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會”。為實現(xiàn)我司這一質(zhì)量方針，我公司將在本工程項目推行IS09001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程

34、控制、檢驗和試驗、物資的貯存和搬運(yùn)、標(biāo)識和可追溯性，工程成品保護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄，統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法。同時，在項目建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，并使工程，質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。二、加強(qiáng)施工全過程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系我公司將建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工實施質(zhì)量預(yù)控法。提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施；有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，把以事后檢查為主

35、要方法的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂乒ば蚣耙蛩貫橹鞯腎S09000質(zhì)量管理，達(dá)到預(yù)防為主的目的。在施工當(dāng)中，項目將嚴(yán)格加強(qiáng)培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，“三檢”制度的管理工作。使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)千之活，并使質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量的目標(biāo)。九、 施工安全管理體系及措施為確保人員的人身安生和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全。特制定以下具體安全措施 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立以項日經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理安全監(jiān)督員為副組長，各專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成網(wǎng)絡(luò)控制管理體制。一、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理(項目安全

36、第一責(zé)任人)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。 (2)督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項日的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作不違章指揮。(3)組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施：(4)在組織項目工程業(yè)務(wù)承包確定安全工作的管理體制明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。(5)健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)局批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育保證他們的健康和安全。(6)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的

37、實施。 (7)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問趟要定時、定人、定措施予以解決；(8)不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費，落實各項互全防護(hù)措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)。(9)每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令站向工長或班組長交待。(10)定期召開工地安全工作會當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時必須服從安全。(11)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作及時上報組織配臺事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施。吸取事故教訓(xùn)。二、項目內(nèi)業(yè)組長的職責(zé) (1)對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任：(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策嚴(yán)格執(zhí)行安全

38、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項日工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)汁、編制、審查施工方案時，要制定，審安全技術(shù)措施保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(4)主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(5)項目工程應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料要及時上報。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實施中可能造成的事故.(6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不

39、合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用.(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；三、安全監(jiān)督員的職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)型國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度：(2)督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費，做到專款專用；(3)每天對各施工作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，常握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理：(4)參加項目組織的定期安全生產(chǎn)檢查做好檢查記錄及時填寫隱患事故通知書并督促認(rèn)真進(jìn)行整改：(5)配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操

40、作規(guī)程： (6)對勞動保護(hù)用品。保健食品和消涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查：(7)發(fā)生因工傷亡及遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況： 四、施工工長的職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度：(2)向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單；(3)每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時進(jìn)行整改防止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告：(4)接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況： (5)定期工人進(jìn)行安全技術(shù)教育防患于未然：(6)領(lǐng)取和發(fā)放

41、使用好班組的勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等：(7)參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改： (8)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報，并配合好事故的調(diào)查。十、安全保證措施及體系一）、安全用電組織措施1、編制施工用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2、建立用電技術(shù)交底制度。由項目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被 交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。3、建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進(jìn)行檢測，檢測內(nèi)容接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，

42、并做好檢測記錄。4、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員驗收人員等。5、建立拆除制度。單位工程竣工后，臨時用電工程的拆除有統(tǒng)一的組織和指揮，并規(guī)定拆除時，人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。6、建立安全用電檢查制度，定期對現(xiàn)場用電情況進(jìn)行全面檢查。7、建立安全用電責(zé)任制。對臨時用電工程各部位的操作、臨設(shè)維修分片、分塊、分機(jī)落實到人，并輔以必要的獎懲。8、建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書。二）安全施工

43、措施1安全工作方針:堅持和遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針防止各類事故的發(fā)生,保證職工的安全和健康，消除施工中的各種隱患，確保安全優(yōu)質(zhì)，按期完成施工任務(wù)。2安全標(biāo)識 施工現(xiàn)場是危險作業(yè)區(qū)、對進(jìn)廠人員要進(jìn)行入廠安全教育，對施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置臨時警戒線和警示標(biāo)志，禁止行人及車輛通行，必要時設(shè)專人警戒。3. 所有施工人員必須進(jìn)行人場教育，并經(jīng)考試合格后上崗。4施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋，并戴好安全帽。5高空作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體格檢查。6架子作業(yè)人員必須持證上崗。7分部（子分部）、分項工程應(yīng)做有針對性的安全技術(shù)交底，并簽字齊全。8施工人員嚴(yán)禁從高處向下投擲桿件、物體、材料、扣件及其他物品。

44、四）安全組織體系安全目標(biāo)：無職工傷亡和交通事故管理層次施工安全管理建設(shè)單位監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部施工隊作業(yè)班組管理方式基礎(chǔ)工作規(guī)范教育規(guī)范活動獎懲班組建設(shè)安全預(yù)防措施施工教育規(guī)章制度有關(guān)“規(guī)定”辦法技術(shù)交底規(guī)范施工評比作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德崗位責(zé)任制檢查評比總結(jié)各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn)人員機(jī)械物資環(huán)境方法實現(xiàn)目標(biāo)十一、文明施工措施計劃第一節(jié) 文明施工管理細(xì)則一、 建立管理機(jī)構(gòu)1、文明工地目標(biāo)本著工程所處地理環(huán)境的特殊性，嚴(yán)格按照遼寧省特別是撫順關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理。2、目的及意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和

45、辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。二、包干管理 由各區(qū)各段責(zé)任人 負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理。三、健全施工計劃管理制度1、認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計劃。2、做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3、認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。4、合理安排施工程序，做好安全生產(chǎn)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。四、建立健全質(zhì)量安全管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，建立完善的質(zhì)量安全管理制度。2、現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設(shè)置，要緊亂拉亂接電源。3、加強(qiáng)現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場的消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)置。嚴(yán)禁在現(xiàn)場生火，電氣焊時應(yīng)有專人看火。4、殊

46、工種人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。5、施工設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)章操作。6、現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范五、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度1、施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工。2、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)部門對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組的交底必須得到認(rèn)真執(zhí)行。3、分項工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制工作。六、建立健全現(xiàn)場度材料管理制1、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。2、各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管，使用方便。3、現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，防潮、防曬、防腐、放火物品應(yīng)入庫保管。

47、4、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)了料、材料包干制度。及時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。5、現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明，證件相符。七、建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度1、現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2、機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。3、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修，并認(rèn)真做好記錄。4、應(yīng)設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。八、文明施工措施1、現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。2、施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“二好”及現(xiàn)場布置做好“四整齊”。3、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通

48、無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。場地整潔，無施工垃圾。4、要及時清運(yùn)施工垃圾。由于該工程工程量大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放高層垃圾用吊斗集中吊運(yùn)下來，嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運(yùn)走，以保持場容的整潔。5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、建筑垃圾以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6、積極遵守沈陽市地方政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或某些其它原因必須安排夜間施工的，則必須先到城管大隊辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行，并采取措施盡量減少噪音。7、對一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取

49、有效措施，減少噪音。8、按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。9、施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作；10、按照各階段施工的實際情況，進(jìn)行分區(qū)域劃分責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工以及安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。11、工地必須做到三通一平、排水暢通。12、現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。13、施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。14、施工現(xiàn)場材料、

50、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。15、各施工隊負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點堆運(yùn)，做到工完場清，建筑垃圾做到隨清隨 運(yùn)，不允許堆放過夜，場地必須平整無積水。16、臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。17、對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。18、拆下來的模板、支撐架、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時清運(yùn)、堆放整齊。19、對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)

51、置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)行人及工人的安全。第二節(jié) 文明施工檢查措施一、檢查時間 項目文明施工管理每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織局各職能部門（質(zhì)安科、勞資科、材料科、動力科等）每月對項目進(jìn)行一次大檢查。二、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況三、檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理原則”四、檢查方法 項目文明施工管理班組幾局文明施工檢查團(tuán)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次建筑出不足之處作重點檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改，對于屢次整改不合格的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，檢查采用評分的方法實行百分知記分。每次檢查認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處并限

52、期責(zé)任人整改合格項目文明施工管理組與局文明施工檢查團(tuán)落實整改的情況。十二、治安保衛(wèi)管理措施（1）工地成立治安消防小組。（2）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)治安規(guī)定，做好各項工作。（3）對現(xiàn)場施工人員實行實名制登記造冊，辦理好施工前各種培訓(xùn)手續(xù)。（4）制定工地治安管理條例，做好各項防盜工作，杜絕盜竊、吸煙、喝酒、打架斗毆等違法行為。（5）不允許工人在施工區(qū)域以外的地方隨意活動。十三、施工環(huán)保管理體系及措施1、施工期間保證對周圍原有的設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，絕對不能破壞。2、防止車輛帶泥上路，保證臨時路面整潔，特別是節(jié)日期間。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須檢測，保證性能良好，加強(qiáng)施工過程中的機(jī)械維修工作。4、廢水排放指定排放到污水井內(nèi)

53、。5、大風(fēng)天堆放殘土及運(yùn)送殘土要進(jìn)行覆蓋。6、在工地的入口、出口及人行道、車道要定期灑水，減少塵埃，杜絕黃龍，減少污染。7、對本工程所使用的各種機(jī)械設(shè)備，特別是大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，使各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不發(fā)生各種異樣的聲音，以降低噪音，8、垃圾的清運(yùn)及處理：施工過程中，棄方和建筑垃圾應(yīng)同步采用自卸汽車運(yùn)出，自卸汽車的后斗擋板應(yīng)關(guān)緊，并遮蓋蓬布以免沿途卸漏而污染環(huán)境，同時在本工程出口處，墊好麻袋防止車輪將泥土帶出工地，生活污水及生活垃圾嚴(yán)禁亂潑亂倒。生活污水必須在現(xiàn)場設(shè)置三級化糞池處理后，采用水車運(yùn)出排放，生活垃圾每天集中運(yùn)出堆埋。每天施工結(jié)束時，及時清掃現(xiàn)場，使現(xiàn)場干凈，并及時將材料堆

54、放整齊。十四、施工總進(jìn)度計劃及工期承諾保證措施（一）建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、承包商、供貨商招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實際情況，適時進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃：1方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進(jìn)度配套。2設(shè)備、材料進(jìn)場計劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場期限。3質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時。（二）人、財、機(jī)、料的保障1、在本