科技公司基本文化手冊(cè)

1、【最新資料，WOR文檔，可編輯】目錄公司理念 4第一章：入職程序 41. 報(bào)到 42. 試用 43. 轉(zhuǎn)正 44. 特別提示 45. 雷區(qū) 5第二章、職場(chǎng)紀(jì)律 51. 職業(yè)禮儀 51.2辦公禮儀 5第三章、考勤制度 51. 工作日和休假 52. 雷區(qū) 63. 特別提示 6第四章、薪酬制度 61.1. 薪酬理念 62. 薪酬構(gòu)成 73. 發(fā)薪日期和支付方式 74. 薪金調(diào)整機(jī)制 75. 事假薪酬 76. 特別提示 7第五章、福利 71. 休假 72. 賀儀與奠儀 83. 職員活動(dòng) 8第六章、學(xué)習(xí)開展 81. 學(xué)習(xí)資源 92. 學(xué)習(xí)資源管理 93. 特別提示：保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策 104. 開展途徑

2、105. 特別提示 11第七章、績(jī)效管理 111. 績(jī)效管理的原那么 112. 績(jī)效考核 11第八章獎(jiǎng)勵(lì)處分 111. 獎(jiǎng)勵(lì) 112. 處分 12職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么 141. 總那么 142. 職務(wù)權(quán)責(zé) 142.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 142.2資源使用 142.3保密義務(wù) 143. 內(nèi)外交往 154. 個(gè)人與公司利益的沖突 155. 投訴和舉報(bào) 166. 行為的判斷及督導(dǎo) 167. 其他 16附那么 17深藍(lán)基因職業(yè)經(jīng)理核心素質(zhì) 18一、工作觀念 18二、管理技能 18三、專業(yè)技能 18本手冊(cè)內(nèi)容適用于經(jīng)廣州深藍(lán)基因科技人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員，所稱“公司或“深藍(lán)基因、“集團(tuán)均指廣州深藍(lán)基因科技，包

3、括總部及所有 下屬公司。如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請(qǐng)與我們或你的上司、你所在單位人力資源部門 的同事聯(lián)系。我們都很樂意解答你的疑惑，并和你坦誠(chéng)地進(jìn)行討論和交流。廣州深藍(lán)基因科技人力資源部 第一版總經(jīng)理致辭親愛的伙伴，你好！在這里以這種方式歡送你作為新同事參加深藍(lán)基因團(tuán)隊(duì)了解深藍(lán)基因的價(jià)值觀和工作 節(jié)奏，也歡送當(dāng)你成為一個(gè)老同事也能不時(shí)拿出這段話仔細(xì)對(duì)照我們的日常工作是否和公司 的價(jià)值觀有所偏差，以便向公司提醒和指出來(lái)。深藍(lán)基因是一個(gè)年輕的、富有理想和激情的、高效協(xié)作的、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型事業(yè)團(tuán)隊(duì)，充滿 著追求進(jìn)取的精神和蓬勃向上的朝氣。作為公司的一員，我非常樂意和大家一起，在深藍(lán)基 因成長(zhǎng)拼搏

4、，度過(guò)一生中美好的一段工作年華。擁有理想，富有激情是公司擇人的第一標(biāo)準(zhǔn)。深藍(lán)基因相信只有為了理想而充滿激情拼 搏的人才是積極把握人生的人，才是活出了精神氣兒的人。我們需要的就是每日精神抖擻， 熱情飽滿的伙伴，和這樣的伙伴在一起工作每天都感覺自己離夢(mèng)想更近一點(diǎn)，自己更好一點(diǎn)-勤奮努力，創(chuàng)造價(jià)值是公司評(píng)價(jià)人的標(biāo)準(zhǔn)。深藍(lán)基因認(rèn)為對(duì)于世界上絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)， 智商情商相差不大，勤奮和努力是在人群中成為優(yōu)秀之人的必備素質(zhì)。在公司，努力是為了 創(chuàng)造價(jià)值，不創(chuàng)造價(jià)值的努力是幫倒忙，所以，我們以創(chuàng)造價(jià)值的大小也就是努力的成果來(lái) 評(píng)價(jià)一個(gè)員工的努力程度，不創(chuàng)造價(jià)值的人在公司是不受歡送的。虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步是公司開

5、展的動(dòng)力。個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步依賴于對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、新方 法的接納、新思維的創(chuàng)新，這些都需要通過(guò)虛心的學(xué)習(xí)獲得，只有個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)才能促 進(jìn)進(jìn)步，公司才會(huì)向前開展。所以，我們希望每一個(gè)員工都把自己的理想細(xì)化，做成學(xué)習(xí)成 長(zhǎng)方案，每日都監(jiān)督自己完成學(xué)習(xí)提升方案，每天都能進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。坦誠(chéng)溝通，高效協(xié)作是公司整體效益的保證。一個(gè)人的力量和才智能力總是有限的，在 公司個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮， 才能促使整體工作向前開展取得成 果。在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)中，團(tuán)隊(duì)成員必須做到坦誠(chéng)溝通，相互磨合了解，才會(huì)到達(dá)高效的協(xié)作，共 同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。深藍(lán)基因希望每個(gè)員工都記住一句話：在深藍(lán)基因沒有最棒的員工，只有

6、 最棒的團(tuán)隊(duì)！我期待看到你在這團(tuán)結(jié)而富有激情的環(huán)境中飽滿自己的理想，把工作作為自己的事業(yè)好好經(jīng)營(yíng)，每天都距離理想更進(jìn)一步；我希望你能夠在在這里獲得金錢、榮譽(yù)、進(jìn)步，發(fā)揮自 己的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)把自己變得更好。作為公司團(tuán)隊(duì)中的一員，你為公司所做的工作和努力，我衷心感謝。祝愿你在公司工作愉快。廣州深藍(lán)基因科技總經(jīng)理：徐國(guó)鑫公司理念公司理念是我們必須堅(jiān)持的事情，包括：我們的宗旨一一精耕工程，創(chuàng)造價(jià)值我們的愿景一一將達(dá)安基因工程做成家家戶戶都用的常規(guī)產(chǎn)品我們的核心價(jià)值觀一一有理想、有激情、用勤勞、創(chuàng)價(jià)值；好學(xué)習(xí)、求進(jìn)步、用坦誠(chéng)，得高 效。第一章：入職程序1報(bào)到1.1接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)?/p>

7、指定日期到錄用單位人力資源部門報(bào)到，如因故不能按期前往， 應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。1.2提供個(gè)人資料：報(bào)到后，你需要向人力資源部門出示身份證、學(xué)歷證明畢業(yè)證書、學(xué)位證書等、婚姻狀 況證明結(jié)婚證、方案生育證明獨(dú)生子女證或流動(dòng)人口方案生育證明原件，提供公司 指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照2寸4張、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明 文件、公司人力資源部門要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、在公司指定 銀行開立的個(gè)人存折帳號(hào)告知人力資源部門。1.3辦理入職手續(xù)：1領(lǐng)取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料；2 與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職

8、引導(dǎo)人見面。1.4你的人事檔案存放問題，請(qǐng)與所在單位人力資源部門同事商洽確定。2. 試用2.1入職引導(dǎo)人試用期間，公司會(huì)為你指定入職引導(dǎo)人，幫助你接受在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體 事務(wù)，包括：向你介紹公司的有關(guān)規(guī)那么和規(guī)定，所在部門職能、人員情況；講解你的本職工 作內(nèi)容和要求。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦 公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等，你都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。2.2你應(yīng)在報(bào)到后3日內(nèi)完成深藍(lán)基因E學(xué)院“新職員課堂的學(xué)習(xí)及考試。網(wǎng)絡(luò)考試網(wǎng) 址：待定2.3接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)：人力資源部門會(huì)在試用期內(nèi)安排你參加新職員集中培訓(xùn)。2.4試用期內(nèi)，如果你確

9、實(shí)感到公司實(shí)際狀況、開展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原 因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無(wú)法到達(dá) 要求，公司也會(huì)終止對(duì)你的試用。2.5試用期內(nèi)連續(xù)缺勤達(dá)5個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá)10個(gè)工作日，公司將終止對(duì)你的試用。3. 轉(zhuǎn)正3.1試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容包括深藍(lán)基因E學(xué)院的“新職員課堂學(xué)習(xí)及考試、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，人力資源部門同事會(huì)適時(shí)提醒你填寫、提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，執(zhí) 行轉(zhuǎn)正審批流程。3.2如果在試用期內(nèi)缺勤5個(gè)工作日含以上，你的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。4. 特別提示當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源部門申報(bào)變更或申明，以

10、確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1姓名、身份證號(hào)碼；2 家庭地址和 號(hào)碼；3婚姻狀況及家庭成員狀況；4出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；5學(xué)歷教育；6公司內(nèi)的特殊親屬關(guān)系；7 業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊親屬關(guān)系；8其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。5. 雷區(qū)公司提倡正直老實(shí)，并保存審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。 請(qǐng)務(wù)必保證你所提供的個(gè)人資 料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與你解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第二章、職場(chǎng)紀(jì)律1. 職業(yè)禮儀1.1職業(yè)形象上班時(shí)間佩戴工作牌。我們著力表達(dá)整潔、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格。職員上班衣著根本分為：A、星期一至五：男職員著襯衫、西裝、深色皮鞋短襪，開招商會(huì)需系領(lǐng)

11、帶；女職員著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，著皮鞋。B、星期六、日及“五一、“十一、“元旦、“春節(jié)等長(zhǎng)假期調(diào)休上班時(shí)：可著與 工作場(chǎng)所相適應(yīng)的輕便服裝，但短褲、無(wú)袖裝、超短裙、拖鞋不在此列。C、所在單位、崗位另有著裝要求的，按要求執(zhí)行，例如扶盤。1.2辦公禮儀1使用 注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明；2代接同事辦公位 ，做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；3辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；4不在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)行；5注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙；6適時(shí)調(diào)整 鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低，培訓(xùn) /會(huì)議中那么請(qǐng)取消鈴聲。1.3你的工

12、作資料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請(qǐng)妥善保存，以免喪失或損壞。其它規(guī)定詳見所在單位有關(guān)辦公管理制度。第三章、考勤制度1. 工作日和休假1.1公司實(shí)行每周正式工作日為5天，平均每周工作時(shí)間不超過(guò) 40小時(shí)的工時(shí)制度。公司 提倡自由加班，希望員工能夠在有限的適合打拼的年紀(jì)里更多體會(huì)付出與回報(bào)的關(guān)系，在平衡工作和生活的時(shí)候戰(zhàn)勝自我的狹隘、 懶惰、矯情、放縱，成為一個(gè)有節(jié)制、自制能力的人。 各單位具體工作時(shí)間因工程不同而略有差異，也有執(zhí)行特殊工時(shí)制的崗位，請(qǐng)留意所在單位的相關(guān)規(guī)定或咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。1.2上午上班前和下午下班后，均要刷打卡，因故不能刷打卡，須依所在單位的有 關(guān)規(guī)定提交未刷打卡說(shuō)明，具體請(qǐng)咨詢?nèi)肼氁?/p>

13、導(dǎo)人或所在單位人力資源部門。1.3職員請(qǐng)病傷假、事假須依所在單位相關(guān)規(guī)定履行休假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好 工作后，方可離開崗位。請(qǐng)病傷假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門，且應(yīng)于病傷假后上班第一天內(nèi)，向單位提供規(guī)定醫(yī)療機(jī) 構(gòu)出具的建議休息的有效證明。職員病傷假、事假的薪金計(jì)算方式詳見?薪酬福利?。1.4工傷及工傷醫(yī)療期：職員因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡等工傷的認(rèn)定，須 以授權(quán)診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù)， 工傷所需工傷醫(yī)療期也由職員工作所在地勞動(dòng)鑒定委員會(huì)書面確認(rèn)。工傷醫(yī)療期間職員待遇詳見?薪酬福利?

14、。1.5因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，依所在單位相關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào)人力資源部門 備案，視為正常出勤。2. 雷區(qū)2.1代他人刷打卡，在公司視為不誠(chéng)信行為，每次扣除雙方月度績(jī)效獎(jiǎng)金各100元，違紀(jì)三次以上除作上述處分外，一年內(nèi)底薪級(jí)別不予上調(diào)。2.2每個(gè)月全勤獎(jiǎng)100元，累計(jì)遲到或早退10分鐘以上的按照每分鐘1元扣除，扣完為止。 2.3以下情況，一律視為曠工：1 無(wú)故缺勤2小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未 獲批準(zhǔn)的；2 請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)；3以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為 0.5個(gè)工作日，缺乏0.5個(gè)工作日以

15、0.5個(gè)工作日計(jì)。2.4對(duì)曠工的處理：1曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬及其他福利待遇不予發(fā)放；2每曠工0.5個(gè)工作日，取消當(dāng)月月度獎(jiǎng)金的 50%，年終獎(jiǎng)視情節(jié)輕重予以局部或全部 扣減；3 連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò) 10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，公 司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3. 特別提示你需要經(jīng)常留意公司告示板和內(nèi)部網(wǎng)上的信息，以及時(shí)獲知必要信息，但切勿擅自張貼或更改。第四章、薪酬制度1.1. 薪酬理念公司按照市場(chǎng)化原那么，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。1.1市場(chǎng)化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，與公司在各地的市場(chǎng)地位相一致。1.2因崗而異：薪酬表

16、達(dá)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。1.3成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣闊職員的努力密切相關(guān)，公司開展的同時(shí)要讓 職員分享成功的果實(shí)。1.4均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、 責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。1.5為卓越加薪：薪金調(diào)整和效勞時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷上下沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)、能力密 切相關(guān)。為學(xué)習(xí)加薪：公司設(shè)定職稱補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼和各類培訓(xùn)補(bǔ)貼，獲得相關(guān)證書即可獲 得加薪；1.6薪酬保密：薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。2. 薪酬構(gòu)成2.1職員現(xiàn)金年收入包括工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金三局部。工資包括：根

17、本工資 +加班工資+崗位工 資；補(bǔ)貼包括：職稱補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、其他補(bǔ)貼；獎(jiǎng)金包括：月度績(jī)效獎(jiǎng)金、其 他獎(jiǎng)勵(lì)。2.2公司為每個(gè)員工做績(jī)效考評(píng)發(fā)給鼓勵(lì)獎(jiǎng)金，對(duì)公司做出奉獻(xiàn)、創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)健康 開展等正面工作行為結(jié)果給予正向鼓勵(lì)，損害公司利益、造成損失、影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效、影響公 司形象等創(chuàng)造附加值的行為結(jié)果給予負(fù)鼓勵(lì)；獎(jiǎng)金中10% 不超過(guò)1000元作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金，團(tuán)隊(duì)按季度申請(qǐng)?zhí)崛　?.3按政府規(guī)定，公司為職員購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人應(yīng)承當(dāng)?shù)木植繌拿吭滦浇鹬锌鄢?.4個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。工資構(gòu)成表如下表所示工資補(bǔ)貼獎(jiǎng)金其他根本i加班崗位職稱學(xué)歷工齡全勤其他績(jī)效其他、一公積=

18、人卅1 社保i厶i個(gè)稅i i 金 ii|工資|工資工資補(bǔ)貼補(bǔ)貼補(bǔ)貼補(bǔ)貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)3. 發(fā)薪日期和支付方式公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月10日，支付上月1日至30日的薪金。假設(shè)付薪日遇節(jié)假日或休息日，那么在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職 員個(gè)人名義開立的銀行存折帳戶內(nèi)。4. 薪金調(diào)整機(jī)制4.1年度調(diào)薪公司每年上半年和下半年根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)各進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時(shí)間、操作方法按集團(tuán)人力資源部通知執(zhí)行。4.2即時(shí)調(diào)薪1因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。2轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。4.3

19、職員薪金由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一管理。5. 事假薪酬事假期間無(wú)勞動(dòng)報(bào)酬不發(fā)放薪資，福利補(bǔ)貼的扣除依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6. 特別提示職員假設(shè)屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司的情況，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。第五章、福利1. 休假1.1國(guó)家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、仲秋、十一國(guó) 慶節(jié)及其他國(guó)家法定節(jié)假日，期間照常支付薪金。1.2職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、生育假。(1 )年休假：職員自參加公司的滿1年起，即享有與本單位工齡相等不超過(guò) 15個(gè)工作日 的年休假。A、職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原那么如下： 轉(zhuǎn)正以后

20、才能取假； 一次取假在5個(gè)工作日(含)以上的，需提前15日申報(bào)休假方案，未提前申報(bào)者，上司 可以拒絕此類休假請(qǐng)求； 年休假只在當(dāng)年有效，不累計(jì)到下一年； 休假需報(bào)直接上司審批，并報(bào)人力資源部備案，休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會(huì)；B、 計(jì)算方法：年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假單位為0.5個(gè)工作日，缺乏0.5個(gè)工 作日以0.5個(gè)工作日計(jì)，超過(guò)0.5個(gè)工作日缺乏1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)?？蓪掖稳〖?。C、凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假： 一年內(nèi)病(傷)、事假相加超過(guò) 20天； 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天； 一年內(nèi)一次性病假超過(guò)10天或累計(jì)病假超過(guò)20天； 一年內(nèi)一次性事假超過(guò)5天或累計(jì)事假

21、超過(guò)10天。如在年休假后再請(qǐng)病(傷)假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，貝恠下一年度取消年休假。D、公司每年向當(dāng)年享有年休假的職員一次性發(fā)放 200元年休假補(bǔ)貼，其余費(fèi)用不再報(bào)銷。(2) 婚假：對(duì)依國(guó)家婚姻法和勞動(dòng)法對(duì)婚假的規(guī)定，但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi) 一次性取假。(3) 喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假 3天。(4) 生育假、護(hù)理假、哺乳假：按照勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。1.3本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。2. 賀儀與奠儀2.1賀儀(1) 職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，請(qǐng)于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示?結(jié)婚 證?，將致新婚賀儀人

22、民幣300元整。(2) 職員在子女出生后6個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示?出生證?，單位將致賀儀 人民幣300元整。(3) 職員女入讀高等院校致賀儀人民幣 1000元整。2.2奠儀職員如在直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后一個(gè)月內(nèi)知會(huì)所在單位 人力資源部門，所在單位將致奠儀人民幣 500元整。3. 職員活動(dòng)3.1公司為保障職員的身心健康，每個(gè)季度公司允許各部門提取留存獎(jiǎng)金用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和體 育活動(dòng)。3.2職員均有時(shí)機(jī)參與集團(tuán)內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如周年慶?；顒?dòng)、嘉年 華春節(jié)晚會(huì)、郊游等。第六章、學(xué)習(xí)開展在深藍(lán)基因，善用所有的學(xué)習(xí)資源，實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與開展

23、的重要途徑之一。為此,你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源。1. 學(xué)習(xí)資源1.1資源提供者1在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān) 力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任；2公司各級(jí)人力資源部門；3外部專家/學(xué)者/專門培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)。1.2資源形式1專門課程：A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；B、外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。2在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作方案、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推 進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。3 網(wǎng)上研修：公司將不斷完善并推廣 E-LEARNING培訓(xùn)方式，你可以自主安排時(shí)間，利 用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)

24、研習(xí)各類課程。4 雙向交流：無(wú)論你在集團(tuán)總部，還是一線公司，你都有可能被安排到集團(tuán)內(nèi)其他單位 學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作0.5-6個(gè)月，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)、一線公司運(yùn)作特點(diǎn)，學(xué) 習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)集團(tuán)范圍內(nèi)的交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。5 外出考察：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績(jī)優(yōu)異的 職員赴境內(nèi)外考察。6公司的案例庫(kù)、企業(yè)文化等無(wú)形資源亦是珍貴的學(xué)習(xí)資源。7 參與不同形式的學(xué)習(xí)需依循具體規(guī)定，請(qǐng)查詢集團(tuán)或所在單位的相關(guān)規(guī)定。1.3個(gè)人進(jìn)修補(bǔ)貼職員個(gè)人利用假期或業(yè)余時(shí)間參加外部專門機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、職稱及資格證書考試、攻讀學(xué)位歷等，可在順利結(jié)業(yè)后向公司申請(qǐng)

25、一定金額的進(jìn)修補(bǔ)貼。具體請(qǐng)查詢個(gè)人進(jìn)修補(bǔ)貼的 相關(guān)規(guī)定。2. 學(xué)習(xí)資源管理2.1培訓(xùn)積分制度1職員參加各種培訓(xùn)并結(jié)業(yè)后，可向所在單位的人力資源部門申報(bào)積分，積分將作為職 員在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面記錄。2每次招商會(huì)后，招商團(tuán)隊(duì)需要提交招商會(huì)案例總結(jié)，可向人力資源部門提交總結(jié)資料 后為團(tuán)隊(duì)成員申報(bào)積分。3職員的年度累計(jì)積分是職員薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。2.2內(nèi)部師資認(rèn)證制度公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)鼓勵(lì)機(jī)制。公司內(nèi)部講師每月可報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用初級(jí)100元/月，中級(jí)200元/月，高級(jí)講師300元/月，授課給予課時(shí)費(fèi)用初級(jí)講師 30元/ 小時(shí)，中初=級(jí)講師40元/小時(shí)，高級(jí)講師50元/

26、小時(shí)。公司內(nèi)部講師享有優(yōu)先外出培訓(xùn) 申請(qǐng)權(quán)。2.3學(xué)習(xí)資源信息公布和查詢1人力資源部門將收集、整理并實(shí)時(shí)公布各類培訓(xùn)信息及培訓(xùn)積分，職員可以登錄集團(tuán) 內(nèi)部網(wǎng)站查詢或咨詢?nèi)肆Y源部門；2知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源傳承、共享的重要方式，每一個(gè)深藍(lán)基因人都應(yīng)該及時(shí) 總結(jié)、樂于分享。3. 特別提示：保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策3.1公司尊重和維護(hù)相關(guān)權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，你在分享學(xué)習(xí)資源的同時(shí)必須遵守關(guān)于保護(hù)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。3.2公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上提供的各類課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料，只供本公司職員內(nèi) 部使用，不對(duì)外開放。1公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)提供的所有音像課程及相關(guān)資料均注明出處及版權(quán)歸屬，未經(jīng)權(quán)利 人書面

27、授權(quán)，任何人不得以復(fù)制、仿造、轉(zhuǎn)載、摘編、散布等形式私自利用。2 職員在使用內(nèi)部網(wǎng)所有資料時(shí)，不得將其用于個(gè)人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的任何用途, 并盡到對(duì)外保密的義務(wù)。3.3如無(wú)特殊約定，內(nèi)部講師講述的課程公司擁有全部版權(quán)。3.4如有職員違反上述規(guī)定，除自行對(duì)外承當(dāng)法律責(zé)任外，公司還將酌情予以處分；給公司 造成損失的，公司保存追償?shù)臋?quán)利。4. 開展途徑4.1你在公司的個(gè)人開展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的提升，不僅意味著能力提升，還包括：1以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù)；2以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的開展空間；4.2職業(yè)體系1公司關(guān)注職員的職業(yè)開展，鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定

28、個(gè)人的職業(yè)開展方案2公司可以向職員提供兩種職業(yè)開展道路：A、專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的開展，追求專業(yè)技能的 提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)；B、職務(wù)系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè) 績(jī)的方式。4.3晉升機(jī)制在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合以下條件的職員將有時(shí)機(jī)獲得晉升和開展。A、主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；B、不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；C、敏銳地發(fā)覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；D、獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；E、具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；F、符合職位的資質(zhì)要求，并有愿

29、望擔(dān)任此項(xiàng)工作。4.4內(nèi)部流動(dòng)1 公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求你個(gè)人意愿后，安排你在本單 位乃至集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)開展的必要技能；2假設(shè)你有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位人力資源部門協(xié)調(diào) 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)；3 假設(shè)你有在集團(tuán)內(nèi)跨單位工程流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)單位或部門提出，依據(jù)公司調(diào) 動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)。相關(guān)手續(xù)完備后，由集團(tuán)或區(qū)域中心人力資源部門統(tǒng) 一發(fā)出內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函確認(rèn)。請(qǐng)交接好工作后，依據(jù)通知函規(guī)定的報(bào)到時(shí)間到新崗位報(bào)到；4 人力資源部門將及時(shí)公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，你可以直接報(bào)名也可推薦外部人

30、才， 集團(tuán)人力資源部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作；5具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。5. 特別提示公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位：5.1假設(shè)你入司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原那么上公司不接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；5.2公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原那么上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)。第七章、績(jī)效管理1. 績(jī)效管理的原那么1.1個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。你需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作方案并加以落實(shí)。1.2績(jī)效管理也是對(duì)過(guò)程的管理公司會(huì)不斷地檢查方案的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也

31、會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反 饋，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理幫助你改善個(gè)人績(jī)效。1.3績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)。 個(gè)人績(jī)效包括成果和行為。你的個(gè)人工作績(jī)效包括你在工作 崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這表達(dá)了你對(duì)公司的奉獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建 立個(gè)人績(jī)效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)公司的開展。1.4績(jī)效與回報(bào)有關(guān)個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取 消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改良；亦可能面臨降職、降薪 或解除勞動(dòng)合同的處理。1.5績(jī)效需要不斷的改善你需要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平，以適應(yīng)公司對(duì)

32、個(gè)人日益提高的要求， 在公司內(nèi)充分展示個(gè) 人價(jià)值，并獲得職業(yè)開展的根本保障。2. 績(jī)效考核2.1考核周期各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一安排。2.2面談制度你的直接上司會(huì)和你進(jìn)行面談，共同填寫考核表，對(duì)你的工作方案的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表 現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。2.3績(jī)效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。2.4具體考核方法請(qǐng)參閱公司有關(guān)規(guī)定。第八章獎(jiǎng)勵(lì)處分1. 獎(jiǎng)勵(lì)1.1如有以下情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：1 為公司的社會(huì)形象做出重大奉獻(xiàn)者；2 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；3對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大奉獻(xiàn)者；4 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完

33、成情況優(yōu)秀者；5超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；6 遺留問題解決有重大突破者；7有重大創(chuàng)造、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；8 為公司節(jié)約大量本錢支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；9對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者，妥善平息重大客戶投訴事件者；10 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；11 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；12 顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；13 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；14 在公司效勞到達(dá)一定年限者；15 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。1.2公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)工程包括：1 集團(tuán)金獎(jiǎng)：由集團(tuán)組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng)，

34、授予優(yōu)異職員；2年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以集團(tuán)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為根底，每年由集團(tuán)總部各職能部門 組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由集團(tuán)總部各職能部門制定；3長(zhǎng)期效勞獎(jiǎng)：對(duì)在集團(tuán)效勞10年含以上職員的獎(jiǎng)勵(lì)；4各一線公司自行組織評(píng)選的優(yōu)秀職員獎(jiǎng)；5總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)；6 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。1.3公司為職員提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：1通報(bào)表?yè)P(yáng)：由集團(tuán)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；2即時(shí)獎(jiǎng)金；3 獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除?職員手冊(cè)?中規(guī)定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì) 性假期；4獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；5 參加外部培訓(xùn)；6出國(guó)

35、考察。2. 處分2.1對(duì)于以下行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等進(jìn)行處分：1違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從合理的工作分配；2 損壞公物，影響公司正常秩序；3 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司；4 玩忽職守，造成事故或損失；5虛報(bào)個(gè)人申訴資料或成心填報(bào)不正確個(gè)人資料；6 擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；7其他違反本?職員手冊(cè)?和公司規(guī)章制度的行為；8 違反社會(huì)治安管理法規(guī)、條例的行為。2.2處分的類型包括：1警告口頭或書面；2通報(bào)批評(píng)；3經(jīng)濟(jì)處分；4即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.3如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同

36、處理。職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么1. 總那么1.1本準(zhǔn)那么表達(dá)了深藍(lán)基因價(jià)值觀的根本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)本準(zhǔn)那么界定公司利益與職員個(gè)人利益，防止二者發(fā)生沖 突。1.3職員違反本準(zhǔn)那么可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)那么給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。2. 職務(wù)權(quán)責(zé)2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)職員應(yīng)守法、老實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。 維護(hù)公司利益是職員的義務(wù)。職員不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在 危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。在

37、未經(jīng)授權(quán)的情況下，職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，職員不得從事以下活動(dòng)：1以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；2以公司名義提供擔(dān)保、證明；3以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；4代表公司出席公眾活動(dòng)。職員須嚴(yán)格執(zhí)行公司公布的各項(xiàng)制度。職員認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司 或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)職員就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是職員的職責(zé)。職員應(yīng)服從上司的指示。職員如認(rèn)為上 司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承當(dāng)責(zé)任

38、和以公司利益為重的行為， 倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推開工作完成。在工作緊急和重要的情況下，職員不得以分工不明為 由推諉。嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口 頭承諾。在公司內(nèi)部，職員應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。職員有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無(wú)論給公司造成損失與否，公司均可無(wú)條 件與之解除勞動(dòng)合同。2.2資源使用職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。 職員對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定， 做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。公司的一切書面和電子教材、培?xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，職員未

39、經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外 傳播。職員因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、創(chuàng)造創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。職員對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公 司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。2.3保密義務(wù)公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、 客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件含設(shè)計(jì)方案等、企劃營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議 內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，職員有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密 時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。232職員薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息的職員， 不得以任何方式泄

40、露。233職員接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或授課，應(yīng)事先經(jīng)上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān) 公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。職員應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不對(duì)外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。3. 內(nèi)外交往3.1職員須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：1供給商、投標(biāo)單位等有供給關(guān)系單位的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)；2設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；3 涉及違法及不良行為的活動(dòng)。3.2公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原那么，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi) 部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。職員在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：1是否屬于工作需要；2費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；3消費(fèi)工

41、程是否合法。3.3公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持以下原那么：1 不違反相關(guān)法律法規(guī)；2符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。3.4職員不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。職員于對(duì)外活動(dòng)中，遇 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、 傭金或其它獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有 對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較小按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的 業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及 時(shí)報(bào)告上司。3.5尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是根本的職業(yè)準(zhǔn)那么。職員不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位 和個(gè)人。4. 個(gè)人與公司利益的沖突4.1兼職職員未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。在任何情況下，禁止以下情形的兼職包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)：1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；3所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；4因兼職影響本職工作或有損公司形象；5經(jīng)理級(jí)及以上職員兼職。公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作， 職員應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。4.2個(gè)人投資421職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行以下 情形的個(gè)人投資活動(dòng)：1參與經(jīng)營(yíng)管理的；2對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接