鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部面試題匯總及答案

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部干部面試題1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加 很多臨時(shí)性工作會(huì)議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？參考答案：工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會(huì)議之間加強(qiáng) 時(shí)間管理，如何安排自己的工作計(jì)劃提高工作效率做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作處理好授 權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級(jí)機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？參考答案：依法、依政策、依程序處理換位思考分析上訪者訴求想辦法幫 助解決問題給以心理安慰4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研

2、究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后 卻沒有被采納。面對(duì)這種情況，你將如何處理？參考答案：進(jìn)一步了解情況、反思自我學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不成，積極配合 領(lǐng)導(dǎo)工作及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持5、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評(píng)人，很多單位對(duì)此不理解或不支 持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督 查工作？參考答案：依法督查客觀、實(shí)事求是開展工作以身作則公平公正講究方式方法幫助別人、服務(wù)別人6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件， 在事情還沒有明確處理意見的情況下， 這時(shí)一名記者要求采訪你，你該怎么辦？參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處依你的職責(zé)客觀

3、向記者解釋事件的 處理進(jìn)程依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理， 并及時(shí)反饋信息希望媒體 監(jiān)督，并尋求支持7、考評(píng)工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中 部分單位報(bào)送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評(píng)工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝 通，做好此項(xiàng)工作？參考答案：通報(bào)考評(píng)工作進(jìn)展情況了解并分析原因給予指導(dǎo)、幫助向上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒 有表揚(yáng)你反而批評(píng)了你，這時(shí)你怎么辦？參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)虛心接受了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的原因自己反思工作方式、 方法、效率、效果有則改之、無則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非

4、故意）時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋9、有人問上帝： “天堂和地獄有什么不同?。?”上帝帶他去地獄， 只見地獄里人們圍 著一鍋濃湯，每個(gè)人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不 著，一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個(gè)人都吃得很好。 ”這個(gè) 故事對(duì)你有什么啟發(fā)？參考答案：天堂是互助合作地獄是各顧各、沒合作加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)， 你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的， 自己還有更好的方法， 你該怎么辦？參考答案： 換位思考了解問題性質(zhì)、 任務(wù)性質(zhì)， 反思經(jīng)考證后， 自己方法好， 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用11、你認(rèn)為應(yīng)該怎

5、樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？ 參考答案：明確自己的職責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情工作不推責(zé)善于替 下級(jí)、同事?lián)?zé)（懂得舍得）12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動(dòng)的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？ 參考答案：有創(chuàng)新意識(shí)有創(chuàng)新觀念了解全面具體問題具體分析講方式、 講技巧13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)， 但有些工作推進(jìn)太快反而會(huì)出現(xiàn)問題， 你怎么處理工作中的這種情況？參考答案：目標(biāo)要求和原則要求適應(yīng)性執(zhí)行辯證對(duì)待，具體問題具體分析14、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作， 你認(rèn)為做好這 項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？參考答案一：弄清對(duì)方是誰，告訴對(duì)方

6、自己是誰抓住對(duì)方所說的核心問題和基 本要求有授權(quán)的妥善解決詳細(xì)記錄依情況轉(zhuǎn)達(dá)依情況反饋依情況、 依權(quán)責(zé)跟 蹤參考答案二： 1、打電話：（ 1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細(xì)，對(duì)方復(fù)詢 時(shí)要耐心講清；（ 2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（ 3）公務(wù)電話，不 扯家常，不開玩笑；（ 4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說對(duì)不起；要找的人不在，要說謝 謝。 2、接電話：（ 1）及時(shí)接，語氣和藹；（ 2）對(duì)方請(qǐng)你找人，要說 “請(qǐng)等一下 ”，馬 上去找；（ 3）如對(duì)方請(qǐng)你轉(zhuǎn)達(dá)，問清對(duì)方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。3、電話后續(xù)處理：（ 1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集

7、中整 理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（ 2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，有 的可在事后順便匯報(bào)一下；（ 3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意 見，及時(shí)匯報(bào)；（ 4）對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你 4天完成的一項(xiàng)工作， 突然要你 2 天完成，你應(yīng)該采取什么樣的 措施來圓滿完成任務(wù)？參考答案：修改計(jì)劃加班加點(diǎn)平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作抓關(guān)鍵，做重要性、緊 迫性的工作與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)16、有種說法叫 “不在其位、不謀其政 ”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們 “不在其位 也要謀其政 ”，談?wù)勀愕目捶?。參考答案?1、辯證看待 2、謀：不缺位、不越權(quán)、不

8、越位謀其政善解人意、 理解別人、寬容別人協(xié)同合作給別人提建議聯(lián)系實(shí)際工作專家、主考官建議： 1、辯證的看待、思考問題； 2 、操作性進(jìn)一步提高； 3 、學(xué)會(huì) 換位思考、善解人意，多替別人著想； 4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。17、你作為新副鎮(zhèn)長，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬 提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？1、要虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況，如所提的理由確實(shí) 有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強(qiáng)要面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死。這是正確對(duì)待群眾意見 的大問題。18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神和本地實(shí)際不一致、 相矛 盾時(shí)，你將如何處理？1、

9、要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把好政策關(guān)；2、要樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；3、如果發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中的確與本地、本部門實(shí)際情況不相符合，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。一、俗話說 “三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮 ”，也有人說 “一個(gè)和尚挑水喝，三 個(gè)和尚沒水喝 ”，請(qǐng)問你怎樣看待這種問題？ 這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。 在工作中 我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、 尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同， 在對(duì)待一些事情的過程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開展?？傊畢⒓庸ぷ饕詠?，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā) 揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性， 彌補(bǔ)不足， 取人之長容人之短， 齊心協(xié)力把工作 做好。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？ 這個(gè)題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)： 本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣 ? 首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。 主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)