企業(yè)發(fā)展部工作計(jì)劃

1、2013年度企業(yè)發(fā)展部工作計(jì)劃編訂： 企業(yè)發(fā)展部 關(guān)鍵詞：部門編制 網(wǎng)絡(luò)推廣 公司vi 公關(guān)宣傳 計(jì)劃時(shí)間表報(bào)備： 總經(jīng)辦 人事部時(shí)間： 2013年2月 2013年度企業(yè)發(fā)展部工作目標(biāo)之一：人員流動(dòng)與部門構(gòu)架一、目標(biāo)概述： 在協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率基礎(chǔ)上，完成企業(yè)發(fā)展部人員規(guī)劃是部門初始的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的部門工作中，此項(xiàng)工作一直未被納入目標(biāo)項(xiàng)目，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。2013年，企業(yè)發(fā)展部將把此工作作為本部門工作完整性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之一。 部門構(gòu)架組成年度目標(biāo)：正式員工年建制為5人，極端情況下不低于3人。分別涉及管理、培訓(xùn)、培訓(xùn)助理、策劃設(shè)計(jì)、媒介公關(guān)五大方向，定

2、位明確，職責(zé)細(xì)分。 部門構(gòu)架的協(xié)調(diào)目標(biāo)：完善公司內(nèi)外宣傳類工作體系，除外，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展部職位職員制定配套的設(shè)施，盡可能避免在本職工作中的溝通成本。同時(shí)建立本部門自身的團(tuán)隊(duì)文化，對(duì)于流失員工處理好離職關(guān)系，樹立公司良好的形象。二、具體實(shí)施方案：1、 2013年3月10日前完成的最低3人編制的組建工作；2、 2013年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定合理?xiàng)l款合同，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行，因?yàn)閺氖滦姓ぷ?，需要?yán)格保證就職人員的工作穩(wěn)定性和約束性；3、 為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。這需要協(xié)同公司人力資源部的部門合作關(guān)系，在2013年將對(duì)我部人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是

3、嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷能力，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測評(píng)，還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是部門需要人員嚴(yán)格經(jīng)人力資源部面試和審查，我部門不擅自招聘人員或僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。以便從公司層面及時(shí)地掌握我部門員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防我部門員工的不正常流動(dòng)。4、 本部門的培訓(xùn)內(nèi)容較少，基本只涵括公司介紹、公司運(yùn)營產(chǎn)品介紹、公司文化建設(shè)等內(nèi)容，人力資源部物色相應(yīng)策劃設(shè)計(jì)專員時(shí)主要需要考量對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容的能力（文案策劃撰寫、界面排版等）。三、部門職位定向說明：1、 企業(yè)發(fā)展部管理類工作目前由我負(fù)責(zé)，行政管理不同于市場人員管理，并非利用晉升和薪資管理能夠

4、決定全局，即使薪資在這中占有很大部分。薪資管理需要協(xié)同公司整體發(fā)展情況，和公司利益掛鉤處理。 我部門主管管理級(jí)2013年度目標(biāo)薪酬為5000元/月：（來源：同行業(yè)同地區(qū)智聯(lián)招聘網(wǎng)）其次在行政管理中人治占據(jù)再者重要的成分，對(duì)于行政就職人員的性格、家庭、生活環(huán)境有較大關(guān)系。在選擇就職人員時(shí)需要加以考量。2、 企業(yè)發(fā)展部培訓(xùn)類工作由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人孫黎偉負(fù)責(zé)，已擬定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃單獨(dú)上交，不加以說明；3、 企業(yè)發(fā)展部策劃設(shè)計(jì)類工作主要涉及公司對(duì)內(nèi)對(duì)外視覺設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃這兩個(gè)方向，涵括宣傳資料、公司vi（視覺形象系統(tǒng)）設(shè)計(jì)優(yōu)化、營銷活動(dòng)策劃、員工文化活動(dòng)設(shè)計(jì)等內(nèi)容，對(duì)于技術(shù)性要求較高。在公司運(yùn)營過程中，一定

5、會(huì)涉及到公司相關(guān)設(shè)計(jì)類內(nèi)容的改變和修整，完成前期建設(shè)性工作后要以不斷遞交的工作內(nèi)容充實(shí)該職位，同時(shí)亦可將代理商的相應(yīng)支持工作（設(shè)計(jì)策劃類）部分交由該職位負(fù)責(zé)。 企業(yè)發(fā)展部策劃設(shè)計(jì)類就職工作2013年度目標(biāo)薪酬：3000元/月+獎(jiǎng)金。不同行業(yè)的設(shè)計(jì)類工作薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此水平，但因我公司主營業(yè)務(wù)并非營銷設(shè)計(jì)類，策劃設(shè)計(jì)類屬于輔助支持市場發(fā)展所用，在此目標(biāo)薪酬定位于3000元/月，并加上單次策劃活動(dòng)的效應(yīng)提成；4、 企業(yè)發(fā)展部媒介公關(guān)類就職工作為最后編制部分，在公司利潤未能體現(xiàn)化之前置于空閑。該職位涵括對(duì)外媒體對(duì)接公關(guān)、廣告宣傳策劃、分公司危機(jī)公關(guān)等工作內(nèi)容。 媒介公關(guān)職位方向2013年度目標(biāo)薪酬：3

6、000元/月+公關(guān)費(fèi)+差旅補(bǔ)貼。公司穩(wěn)定盈利后需要大幅提高品牌知名度和公司效益，媒介廣告是很有效的工具，但也需要較大投入，因此年內(nèi)職位薪酬為3000元/月，公關(guān)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷嚴(yán)格審核，涉及外聯(lián)事務(wù)的按公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放差旅補(bǔ)貼。四、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理xx協(xié)同責(zé)任人：企業(yè)發(fā)展部培訓(xùn)經(jīng)理xx五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：1、 完善編制體系需請(qǐng)公司人力資源部予以協(xié)助；2、 完善目標(biāo)薪酬體系需協(xié)同公司市場部、機(jī)構(gòu)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦合作處理；3、 處理好人員流動(dòng)關(guān)系，防止因人員離職影響公司運(yùn)營。2013年度企業(yè)發(fā)展部工作目標(biāo)之二：網(wǎng)絡(luò)推廣建設(shè)一、目標(biāo)概述： 長期以來，企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)形

7、象有著很緊密的聯(lián)系。任何一家企業(yè)也都會(huì)把公司網(wǎng)站建設(shè)放上工作日程，但于網(wǎng)站的運(yùn)營作用和運(yùn)營方式上沒有形成項(xiàng)目文件，該項(xiàng)計(jì)劃中將系統(tǒng)的制定和安排相關(guān)計(jì)劃支持網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。網(wǎng)絡(luò)宣傳建設(shè)目標(biāo)為：完善門戶級(jí)別網(wǎng)站建設(shè)，做到公司對(duì)外網(wǎng)站模塊完整、信息量大、更新及時(shí)、形象領(lǐng)先、手段豐富五個(gè)方面，完成公司對(duì)外的良好形象宣傳。其次利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)項(xiàng)目（微博微信營銷、網(wǎng)絡(luò)事件營銷等）增大公司影響力，吸引客戶上門，提高公司效益。二、具體實(shí)施方案：1、 完成公司網(wǎng)站版面整改：在2013年2月28日前通過獲取xx公司的網(wǎng)站建設(shè)源文件，聯(lián)系相關(guān)公司或人員對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行修改。主要達(dá)成網(wǎng)站形象統(tǒng)一化，從文字、精良圖片設(shè)計(jì)、

8、網(wǎng)站地圖方面達(dá)到國際化、優(yōu)異化、獨(dú)特化；2、 完善網(wǎng)站內(nèi)容：2013年4月份通過分次記錄刊登的方式，從公司介紹、公司歷程、公司活動(dòng)等方面及時(shí)快速的補(bǔ)充圖文報(bào)道，保持網(wǎng)站活躍性，能使客戶充分感受到公司的運(yùn)營活躍度，對(duì)公司一定的運(yùn)營內(nèi)容有所了解，有效避免增加我公司作為金融投資民營企業(yè)在投資者中存在的不安全不信任感；3、 完善網(wǎng)站功能性：在建設(shè)網(wǎng)站過程中，除了一般功能以外，在我公司網(wǎng)站上添加大屏可以操作的行情播報(bào)（可使用外鏈減少建站成本），添加遠(yuǎn)程互動(dòng)路演板塊和視頻視畫播報(bào)板塊。通過此舉完成通過網(wǎng)站達(dá)到一對(duì)一以及一對(duì)多的客戶服務(wù)，有效降低公司聘用人力成本和客戶、代理商溝通成本；4、 于2013年4月

9、建立公司認(rèn)證微博，4-6月份正常維護(hù)式通過微博播報(bào)公司情況和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。6月份通過媒介宣傳的協(xié)作機(jī)會(huì)推廣公司認(rèn)證微博，增大瀏覽公司微博的點(diǎn)擊量，獲取未直接聯(lián)系我方而是通過網(wǎng)絡(luò)營銷的客戶資源。4-6月運(yùn)營微博無須更多成本投入，安排專人于每天累計(jì)30分鐘時(shí)間即可完成維護(hù)，無實(shí)際資金成本，待微博關(guān)注量達(dá)到一定基數(shù)后再安排專人策劃一定的網(wǎng)絡(luò)營銷；5、 于網(wǎng)站建設(shè)完成后實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，要求公司確認(rèn)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員保持頻繁于客服部、技術(shù)部、企業(yè)發(fā)展部的溝通交流，保證獲取資料的及時(shí)性。三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：1、 網(wǎng)站建設(shè)涉及一定額的建站資金成本。近期重新加載服務(wù)器和域名價(jià)格最低在人民幣7300元上下（xx

10、網(wǎng)絡(luò)公司報(bào)價(jià)7300元，xx有限公司報(bào)價(jià)10000元），因此考慮兩套方案：一是與類同上述正規(guī)網(wǎng)絡(luò)公司簽訂更改協(xié)議，成本較高，但無技術(shù)性的風(fēng)險(xiǎn)存在；二是通過原建站公司（xx網(wǎng)絡(luò)）獲取網(wǎng)站源文件代碼，外聘建站技術(shù)人員單獨(dú)合作，該方式資金投入較少，但存在技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，單獨(dú)合作只限于修改網(wǎng)站版面，不涉及服務(wù)器域名等內(nèi)核，屆時(shí)若原建站公司（xx網(wǎng)絡(luò)）以我方私自修改源文件代碼導(dǎo)致網(wǎng)站崩潰、黑客攻擊等為由，拒絕后續(xù)維護(hù)服務(wù)，則易導(dǎo)致更大的資金投入成本，因此若選擇該方式，需要與公司法務(wù)部溝通，找到規(guī)避技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的方式；2、 客戶互動(dòng)方面需要公司技術(shù)部、客服部大力支持，對(duì)公司網(wǎng)站的技術(shù)性內(nèi)容定時(shí)定量固定人員負(fù)責(zé)，

11、同時(shí)于建站后及時(shí)熟悉網(wǎng)站后臺(tái)管理。技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員需具備相應(yīng)基礎(chǔ)的網(wǎng)站維護(hù)能力，保證網(wǎng)站作為公司形象的穩(wěn)定性；3、 網(wǎng)站內(nèi)容更新方面則需要技術(shù)部和公司營銷活動(dòng)的影像記錄人員協(xié)同完成。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員需有基本的web文字排版能力（網(wǎng)站html代碼排版與word有所不同），每次活動(dòng)后我部門專人收集活動(dòng)記錄的影像，修正后及時(shí)上傳網(wǎng)站，保持活躍度；四、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理xx協(xié)同責(zé)任人：網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1、 建站合作方式需總經(jīng)辦決議，財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)；2、 網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)的工作日志記錄（客服部、技術(shù)部），保證每次更新內(nèi)容有據(jù)可查。2013年度企業(yè)發(fā)展部工作目

12、標(biāo)之三：公司vi建設(shè)一、目標(biāo)概述：vi即企業(yè)vi視覺設(shè)計(jì)，一般都稱為“企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)”，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。 包含基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分。基礎(chǔ)部分適用的主要需要完成企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語；應(yīng)用部分完成辦公事務(wù)用品、公司環(huán)境、文件袋包裝袋、廣告媒體、衣著制服、招牌、標(biāo)識(shí)牌、陳列展示等。 視覺識(shí)別（vi）在ci系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力，最容易被社會(huì)大眾所接受，據(jù)有主導(dǎo)的地位。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。二、具體實(shí)施方案：1、 2013年2月25日聯(lián)系（周總）重新設(shè)計(jì)公司logo，同時(shí)督進(jìn)宣傳資料（宣傳冊(cè)、三折頁）的制作進(jìn)度。log

13、o設(shè)計(jì)盡量符合簡、新、特、巧的原則，根據(jù)“日本經(jīng)濟(jì)新聞”調(diào)查，公司的名稱、logo越是簡短、易記越利于公司品牌的傳播，同時(shí)若涉及之后媒介宣傳，簡明是處于影視、紙媒、戶外最基礎(chǔ)的廣泛宣傳元素；新和特往往不可分離，logo的特異性一般存在受眾接受風(fēng)險(xiǎn)，有反復(fù)宣傳的必要性，案例顯示，“柯達(dá)”一詞在英文中并不存在，但柯達(dá)公司通過自身宣傳亦達(dá)到了廣泛傳播的效果；巧，logo設(shè)計(jì)中巧妙運(yùn)用聯(lián)想的方式，傳達(dá)高貴、吉利、優(yōu)美的提示聯(lián)想，有助于提高客戶辨識(shí)度，加深公司印象；2、 繼公司急于使用的logo完成后，及時(shí)運(yùn)用logo制作公司名片，基本按照版式簡明，單色印刷，迎合交易所名片規(guī)范，材質(zhì)較佳的原則制作；其次

14、購入相應(yīng)的書寫白板（立式一塊、掛式小白板三塊），分別置于大廳休息區(qū)、市場部、技術(shù)部，布置學(xué)習(xí)園地和業(yè)績通報(bào)版等，規(guī)劃公司文化氛圍；3、 前臺(tái)改造：名片制作期同時(shí)進(jìn)行前臺(tái)標(biāo)識(shí)更換，修訂為“xxx”，應(yīng)用公司logo，同時(shí)重漆墻面，研究得出公司宣傳口語，于前臺(tái)外部墻面印刷，要求行政前臺(tái)每天進(jìn)行衛(wèi)生打掃，保持前臺(tái)整潔；4、 2013年5月，在開年第一季度業(yè)績沖刺后，規(guī)劃設(shè)計(jì)公司vi應(yīng)用系統(tǒng)部分。主要涉及公司辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)桌面、接待紙杯印刷、文件袋包裝袋設(shè)計(jì)等）、公司環(huán)境調(diào)整（陳列柜物資、陳列柜位置、員工工作區(qū)設(shè)置、公司宣傳物資陳列、影像資料播放等）。5、 公司宣傳片制作：2月底聯(lián)系各影視廣告公司進(jìn)

15、行初步溝通，通過比對(duì)和熟悉行業(yè)市場價(jià)格，根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，制作公司宣傳片。主要應(yīng)用于大廳播放、營銷活動(dòng)播放、招聘現(xiàn)場播放等；6、 公司內(nèi)刊制作：方案一是通過傳統(tǒng)紙媒制作。印刷成本較高，但便于來訪陌生客戶（或初次客戶）的閱讀；方案二是通過電子雜志形式制作。除了人工制作時(shí)間成本外，不存在任何資金運(yùn)營成本，雖然不方便來訪客戶的閱讀（需電子設(shè)備支持），但方便于上傳適合內(nèi)容的期刊到互聯(lián)網(wǎng)上（主要是公司網(wǎng)站），以便于未能到訪的公司了解公司運(yùn)營動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化，增強(qiáng)信任感。無論哪種方式，公司內(nèi)刊都是增強(qiáng)公司企業(yè)文化、員工歸屬感的有力工具。四、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：1、 logo設(shè)計(jì)耗時(shí)預(yù)計(jì)兩周時(shí)間（2月25日3月

16、15日），費(fèi)用暫時(shí)無法估計(jì)；2、 可將白板等購置計(jì)劃提前進(jìn)行，靈活掌握，提前布置和調(diào)整公司小件物品；3、 vi應(yīng)用系統(tǒng)部分需要公司一定的資金支持。目前已獲取的報(bào)價(jià)有：紙杯1萬個(gè)起印，含設(shè)計(jì)費(fèi)用，0.13元/個(gè)，昆明官渡區(qū)潔達(dá)紙杯廠報(bào)價(jià)；企業(yè)宣傳片5-8分鐘內(nèi)容，5-7萬元/部，云南晨輝影視制作公司報(bào)價(jià)。四、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理xx協(xié)同責(zé)任人：企業(yè)發(fā)展部所有職員五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1、 企業(yè)文化塑造與宣貫是全體xxx人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導(dǎo)提供支持；2、 vi設(shè)計(jì)涉及很多設(shè)計(jì)元素內(nèi)容，需要公司人力資源部急招策劃設(shè)計(jì)類人員一名，涉及到薪資和能力兩方面，這是

17、目前比較難解決的問題之一。2013年度企業(yè)發(fā)展部工作目標(biāo)之四：公關(guān)宣傳1、 目標(biāo)概述 有人形象地說：“我們呼吸的空氣是由氧氣、氮?dú)夂蛷V告組成?！?由此可見企業(yè)和商家對(duì)于廣告宣傳的重要性。廣告宣傳首先是一種最為有效的商業(yè)推銷手段，其次是品牌傳播度的宣傳。我們公司經(jīng)營業(yè)務(wù)不同于快消品，并非需要單獨(dú)運(yùn)用廣告宣傳達(dá)到大部分的業(yè)績推動(dòng)，因此在廣告投入和目標(biāo)上不制定過于難達(dá)到的效果。預(yù)計(jì)2013年年度公關(guān)宣傳目標(biāo)與回報(bào)評(píng)估緊密聯(lián)系，分批分次進(jìn)行短期廣告宣傳，及時(shí)調(diào)整方案，達(dá)到最大化的成本效益。2、 具體實(shí)施方案1. 廣告投放之前：2013年3月初接觸各家媒介公司，進(jìn)行行業(yè)市調(diào)和客戶反映市調(diào)，主要完成目標(biāo)群

18、體定位、市場環(huán)境定位和競爭狀況定位；其次是媒體定位和選擇。以目前的昆明市場來看，效益回報(bào)率較高的媒體分別有：典凡傳媒（出租車頂led運(yùn)營商）、金宜傳媒（昆明公交車后部led廣告運(yùn)營商）。最后還有夾報(bào)的方式（于2013年2月25日晚開會(huì)討論得出）回報(bào)率也較高。 在各項(xiàng)廣告投放之前還需要針對(duì)所選媒介定位目標(biāo)群體、目標(biāo)區(qū)域和投放時(shí)間。具體細(xì) 節(jié)待到公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)投放時(shí)單獨(dú)建立項(xiàng)目方案。2. 廣告費(fèi)用預(yù)算：夾報(bào)：夾頁不裝訂，不負(fù)責(zé)區(qū)域隨機(jī)發(fā)放0.1元/份，高于1萬份為0.08元/份；裝訂夾頁，負(fù)責(zé)區(qū)域制定發(fā)放0.6元/份；或其他靈活方式。典凡傳媒：根據(jù)情況調(diào)整，目前方案為投放時(shí)按周一、周三、周五投放，持

19、續(xù)投放4周。3、 廣告效果評(píng)估研究后決定使用千人成本調(diào)查和陌生來訪調(diào)查。千人成本是通過對(duì)媒體的監(jiān)督執(zhí)行（如監(jiān)督夾報(bào)、led播放監(jiān)督等），計(jì)算出該媒體接觸1000名受眾所需要的費(fèi)用。這是廣告評(píng)估計(jì)算中最為常態(tài)使用的方法之一，計(jì)算公式為：廣告費(fèi)用÷媒介受眾總量x1000。從理論上來說，媒介的宣傳成本低，公司宣傳費(fèi)用也相對(duì)較低。其次是陌生來訪調(diào)查，即客戶來源調(diào)查，需要行政前臺(tái)作為配合，在客戶登記表上填寫客戶來源。通過統(tǒng)計(jì)可得知陌生來訪客戶的主要信息獲取方向是哪類宣傳媒介。4、 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：1. 媒介投放是商業(yè)推銷的有力手段，但是也是存在較大回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的方式。作為我公司而言，媒介投放又是

20、較大的運(yùn)營開支，在決議上需要更多的勇氣和眼光。媒介選擇、受眾分析、回報(bào)評(píng)估等都需要在實(shí)際運(yùn)營時(shí)單獨(dú)立項(xiàng)，建立完善的工作時(shí)間表和項(xiàng)目分析提案；2. 針對(duì)公司不同情況選擇媒介的方式也有不同，主要考慮的是媒體覆蓋受眾和費(fèi)用預(yù)算。2013年第一季度主要投放方式為夾報(bào)，其次擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)推廣力度，建設(shè)公司品牌度，最后考慮傳統(tǒng)媒介的投放。切不可跨度進(jìn)行，公司會(huì)因跨度進(jìn)行而背負(fù)較大的運(yùn)營成本壓力；3. 媒介合作的后續(xù)服務(wù)有哪些也是值得我方考慮的因素之一，后續(xù)服務(wù)是否能夠滿足公司的營銷需求，建議不按一次營銷效果評(píng)估，長遠(yuǎn)考慮。5、 目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理xx協(xié)同責(zé)任人：企業(yè)發(fā)展部媒介公關(guān)專員6、 目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：1. 媒介投放最需要的是人才和資金，雙方面的核心都是需要總經(jīng)辦協(xié)助。媒介公關(guān)類專業(yè)人才對(duì)于薪資要求較高，根據(jù)對(duì)比行業(yè)和職業(yè)薪酬，保底3000元底薪+保險(xiǎn)是目前主流的媒介公關(guān)專員的薪資標(biāo)準(zhǔn)，在此建議通過媒介投放效果評(píng)估加上回報(bào)率的獎(jiǎng)金發(fā)放，可根據(jù)投放回報(bào)單個(gè)成交客戶設(shè)定獎(jiǎng)金基數(shù)，亦可通過