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文檔簡介

1、社會責任實踐決定醫(yī)院成功論文 編者按:本文主要從資料與方法;結果;討論進行論述。其中,主要包括:組織競爭已經從單純的市場競爭階段向全面社會責任競爭階段轉化、以問卷調查為主,現(xiàn)場調查為輔、組織結構、工會是維護員工權益的組織、員工層面、病人層面、濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院率先實行單病種收費限價、醫(yī)院公益捐款的用途由大到小依次、環(huán)境、醫(yī)保部門層面、社會責任認知度、缺少公立醫(yī)院社會責任可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展是公立醫(yī)院社會責任的重要目標、社會責任各層面的履行情況不均衡、公立醫(yī)院社會責任各層面的履行情況很不均衡、積極探索并發(fā)布公立醫(yī)院社會責任報告、亟需構建公立醫(yī)院社會責任評價指標體系等,具體請詳見。 論文

2、摘要目的了解目前山東省綜合性公立醫(yī)院承擔社會責任的狀況。方法以山東省2O家綜合性公立醫(yī)院為目標醫(yī)院,設計問卷,進行問卷調查,并輔以現(xiàn)場調查結果從組織結構、員工、病人、政府、環(huán)境及醫(yī)保部門、社會責任認知度等層面分析顯示,醫(yī)院社會責任各層面的履行情況不均衡。結論當前公立醫(yī)院缺少社會責任的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,有必要發(fā)布社會責任報告和亟需構建公立醫(yī)院社會責任評價指標體系。 論文關鍵詞醫(yī)院公立社會責任數(shù)據(jù)收集 隨著社會責任理念和社會責任運動的深入發(fā)展,組織競爭已經從單純的市場競爭階段向全面社會責任競爭階段轉化,社會責任實踐成為組織能否取得成功的決定性因素之一u。對于公立醫(yī)院這樣一個公益性組織來說,積極承

3、擔社會責任和實施社會責任戰(zhàn)略,也是醫(yī)院取得市場競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。中共中央國務院發(fā)布的關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見中明確指出,公立醫(yī)院要遵循公益性質和社會效益原則,形成有責任、有激勵的機制。為了解當前公立醫(yī)院履行社會責任的狀況,我們對山東省的三級公立醫(yī)院進行了調查,現(xiàn)報告如下。 1資料與方法 本研究主要采用問卷調查的方法,調查前經醫(yī)院管理領域的專家建議,選取濟南市、青島市、濰坊市、濟寧市、煙臺市、泰安市、淄博市等地的20家公立醫(yī)院為目標醫(yī)院,每個目標醫(yī)院選取從事醫(yī)院管理工作的院級領導和中層領導各兩名,以問卷調查為主,現(xiàn)場調查為輔,從組織結構、員工、病人、政府、環(huán)境及醫(yī)保部門、社會

4、責任認知度等層面對當前公立醫(yī)院承擔社會責任的狀況進行了調查。 2結果 21組織結構 有l(wèi)6家醫(yī)院目前并沒有設立專職的社會責任管理部門,由此可見多數(shù)醫(yī)院對承擔社會責任缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和管理。對內部員工而言,工會是維護員工權益的組織,調查顯示只有7O的醫(yī)院工會發(fā)揮了積極作用,另外30的醫(yī)院工會發(fā)揮的作用不大。共有4家醫(yī)院設立了關注外部利益相關者的組織機構,其中1家醫(yī)院設立了公共關系部,1家醫(yī)院設立了社會責任部,1家醫(yī)院設立了環(huán)境管理部,1家醫(yī)院設立了可持續(xù)發(fā)展部。 22員工層面 2O家樣本醫(yī)院中,9O的醫(yī)院為員工辦理了社會保險和繳納保險費用;8O的醫(yī)院與員工簽訂了勞動合同,為員工提供一個良好的工作環(huán)境

5、,并定期體檢以維護員工的健康;75的醫(yī)院有完善的困難職工救助制度,并對員工進行教育和培訓,鼓勵科研創(chuàng)新;70的醫(yī)院有合理的獎懲晉升制度,并能按時發(fā)放工資和獎金;但只有4O的醫(yī)院的員工勞動時間合理,每周加班不超過12h,相對比其他類別比例偏低,這也與醫(yī)療服務工作的時間性、隨機性和特殊性有關。 23病人層面 95的樣本醫(yī)院能嚴格按規(guī)定執(zhí)行收費標準,合理收費;9096的醫(yī)院為病人提供規(guī)范的醫(yī)療服務,并保障病人的知情同意權;8596的醫(yī)院有相應的監(jiān)督獎罰機制,能貫徹落實12項核心醫(yī)療制度,避免醫(yī)療事故的發(fā)生;80的醫(yī)院建立了對出院病人的回訪制度,能定期進行回訪;75Vo的醫(yī)院有合理、規(guī)范的藥品使用和評

6、價制度;70的醫(yī)院采取措施縮短病人的平均住院日,為社會節(jié)約衛(wèi)生資源;65的醫(yī)院有針對貧困病人的費用減免政策;只有45的醫(yī)院在科室獎金核算中將藥品收入分離出來,沒有將藥品收入與醫(yī)務人員收入掛鉤。 調查顯示,濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院率先實行單病種收費限價,并連續(xù)4年為家境困難的l5歲以下先天性心臟病病人實施免費手術救助,每年100例。青島大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院開展“三百愛心工程”,即出資百萬捐助山東省內100名先天性心臟病病兒、100名唇腭裂病兒、100名白血病病兒接受治療。這兩家醫(yī)院在承擔病人層面的社會責任上起到了良好的模范帶頭作用。 24政府層面 100的醫(yī)院能夠按照政府要求,在遇到突發(fā)事件時提供醫(yī)療救

7、助服務;8O的醫(yī)院能夠為群眾提供公共衛(wèi)生服務,并進行健康指導和健康教育;70的醫(yī)院關注并參與公益捐助活動;60Vo的醫(yī)院能提供社區(qū)醫(yī)療服務;只有2096的醫(yī)院能免費培訓基層醫(yī)療人員。 調查還顯示,醫(yī)院公益捐款的用途由大到小依次為:救災、扶貧、社區(qū)建設和保護環(huán)境,可見樣本醫(yī)院對于救災和扶貧的認同度較高,對于社區(qū)和環(huán)境的認同度偏低。 25環(huán)境、醫(yī)保部門層面 樣本醫(yī)院中有90能按照國家規(guī)定處理醫(yī)療垃圾,能嚴格控制醫(yī)用放射性物質;但只有6596的醫(yī)院致力于綠色環(huán)保,減少環(huán)境污染;50的醫(yī)院注重維持資源、環(huán)境與社會的可持續(xù)發(fā)展,鼓勵推廣無害環(huán)境的技術。909,6的醫(yī)院能夠按規(guī)定嚴格審核醫(yī)保病人的相關材料

8、,防止騙醫(yī)保金的行為,但只有70的醫(yī)院能合理使用醫(yī)?;?,避免資源浪費和低效率。 26社會責任認知度 所調查的醫(yī)院認為承擔社會責任的表現(xiàn)包括:提供優(yōu)質服務、提供公共衛(wèi)生服務、維護員工利益、保護環(huán)境、參與公益活動。其中對提供優(yōu)質服務認知度最高,達到了100;其次是對公共衛(wèi)生服務的認知,為90;再次是公益活動,為85;但對保護環(huán)境和維護員工利益的認知度偏低,分別為70和55。 3討論 通過本次現(xiàn)狀調查和結果分析,我們發(fā)現(xiàn)當前公立醫(yī)院在承擔社會責任方面存在如下問題。 31缺少公立醫(yī)院社會責任可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 可持續(xù)發(fā)展是公立醫(yī)院社會責任的重要目標,醫(yī)院履行社會責任的過程就是醫(yī)院向可持續(xù)發(fā)展邁進的過

9、程,公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行必須以履行社會責任為依托。而目前絕大部分醫(yī)院沒有把承擔社會責任納入醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中,沒有實施有效的責任型戰(zhàn)略,沒有發(fā)布過有關社會責任的報告書,這使得醫(yī)院履行社會責任的內源驅動力不足,履行過程中目標不明,實施不到位,造成既不能反映各利益相關者的需求,也不能充分體現(xiàn)醫(yī)院履行社會責任所帶來的積極效應。因此,我們要把公立醫(yī)院的社會責任納入到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中,有組織、有計劃、有目標地履行社會責任。 32社會責任各層面的履行情況不均衡 通過現(xiàn)狀調查,我們發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院社會責任各層面的履行情況很不均衡,某些應盡的社會責任沒有得到重視:在員工層面,只有4O的醫(yī)院能保障員工的勞動

10、時間合理,每周加班12h;在病人層面,僅有45的醫(yī)院將藥品收入分離出來,實行醫(yī)藥收支兩條線,僅有65的醫(yī)院有針對貧困病人的費用減免政策;在政府層面,對基層醫(yī)療單位的扶持力度不夠,且大部分公益捐款沒有用于醫(yī)院價值鏈的相關方面;在環(huán)境層面,沒有意識到保護環(huán)境和注重可持續(xù)發(fā)展的重要性,只有65的醫(yī)院致力于綠色環(huán)保,減少環(huán)境污染,5O的醫(yī)院注重維持資源、環(huán)境與社會的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)系統(tǒng)論,某一方面的社會責任缺失或不足,會大大抵消整個系統(tǒng)的總效應。因此,我們必須樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念,積極承擔醫(yī)院各層面的社會責任,避免厚此薄彼,以實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化。 33積極探索并發(fā)布公立醫(yī)院社會責任報告 醫(yī)院社會責任報告

11、作為嫁接醫(yī)院與社會關系的橋梁,在促進醫(yī)院與社會的和諧發(fā)展中,發(fā)揮著積極作用。醫(yī)院發(fā)布的社會責任報告要關注包括員工、病人、供應商以及政府等許多利益相關者的要求,要建立一個統(tǒng)一的標準和相應框架,內容上要包括醫(yī)院價值觀、醫(yī)院治理、醫(yī)院戰(zhàn)略、醫(yī)院運營績效及醫(yī)院文化等方面,列示諸如依法執(zhí)業(yè)、組織機構和管理、人力資源管理、應急管理、財務與價格、后勤保障、醫(yī)療設備以及院務公開等具體信息,展示對醫(yī)院社會責任的落實情況。編制時可參照并借鑒企業(yè)的社會責任報告,結合醫(yī)療行業(yè)自身特點編寫醫(yī)院社會責任報告。 34亟需構建公立醫(yī)院社會責任評價指標體系 公立醫(yī)院是政府實行一定福利政策的社會主義公益事業(yè),其目的是滿足人民群眾的健康需要。公立醫(yī)院的公益性、社會性和經營目標,都要求它必須積極承擔社會責任,滿足各方利益主體的正常需求,實現(xiàn)醫(yī)院與社會的和諧發(fā)展。目前,由于缺乏統(tǒng)一的公立醫(yī)院社會責任評價指標體系,不能適時開展社會責任的評價工作,缺乏有效的監(jiān)督和約束機制,以致公立醫(yī)院承擔社會責任的狀況參差不齊。2007年全國衛(wèi)生工作會議上,已將“醫(yī)患關系緊張,醫(yī)療糾紛增加,暴力沖突等惡性事件時有發(fā)生”列為當前我國醫(yī)療衛(wèi)生服務所面臨的重點問題之一。這些

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