安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)

1、保利公園 2010 （營銷中心）2017 年上半年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)簽發(fā)：保利公園 2010 （營銷中心）2017 年上半年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)根據(jù)上海集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)要求及公司相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目安全管理 現(xiàn)狀，項(xiàng)目狠抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保 2017 年上半年安 全無事故，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、安全生產(chǎn)小組組織架構(gòu)組 長(zhǎng)：田 璨副組長(zhǎng)：唐 宇、謝玉發(fā)、謝寶琴、謝曉丹成? 員：余 維、許大林、吳桂發(fā)、王 剛、郭 勁、龔 兵、 趙 正貴、楊方祿、文建成、王玉、王國秀、黃 芳、桂 先、龍銀凡二、安全生產(chǎn)會(huì)議情況一月：2017年1月23日9:20 在會(huì)議室召開一月安全生產(chǎn)

2、專題會(huì)議，為了提 高項(xiàng)目各部門員工的安全意識(shí)，防止和減少各種安全事故的發(fā)生。各部門領(lǐng)班級(jí)以 上人員在會(huì)議室召開了春節(jié)節(jié)前安全教育專題會(huì)議。（1 月安全生產(chǎn)會(huì)議）二月： 2017年 2月 17日 10:20 在會(huì)議室召開二月安全生產(chǎn)專題會(huì)，會(huì)議就春季 各類安全防范注意事項(xiàng)組織各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，消除事故隱患，確保安全項(xiàng)目生 產(chǎn)。（2 月安全生產(chǎn)會(huì)議）三月： 2017年3月21日9:15 在會(huì)議室召開二月安全生產(chǎn)專題會(huì)，安全生產(chǎn)宣傳 教育目的是使各部門認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性， 懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)， 樹立“安 全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，提高自我保 護(hù)意識(shí)和防范

3、能力。 “安全”對(duì)于公司來說，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安全管理是項(xiàng)目中 最重要的任務(wù)。（3 月安全生產(chǎn)會(huì)議）四月:2017 年4月17日10:20 在會(huì)議室召開四月安全生產(chǎn)專題會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人 通過自我剖析部門存在的安全問題，會(huì)議就安全生產(chǎn)展開了討論，此次會(huì)議的目的 為了及時(shí)了解和掌握 4 月份項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過程 中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。（4 月安全生產(chǎn)會(huì)議）五月 :2017 年 5 月 15 日 9:20 在會(huì)議室召開五月安全生產(chǎn)專題會(huì)，為切實(shí)做好項(xiàng) 目防洪、防汛及搶險(xiǎn)救助工作，保證項(xiàng)目汛期內(nèi)發(fā)生洪澇災(zāi)害事態(tài)后能得到有效控 制，努力將事故損失和不

4、良影響降至最低限度，同時(shí)項(xiàng)目上也建立防汛工作預(yù)案應(yīng) 急體制，確保公園營銷物業(yè)管轄范圍遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險(xiǎn)救 災(zāi)工作，將搶險(xiǎn)救災(zāi)工作落到實(shí)處，確保安全度汛。（5月安全生產(chǎn)會(huì)議）六月:2017年6月5日13:30在會(huì)議室召幵六月安全生產(chǎn)專題會(huì)，為防止發(fā)生生 產(chǎn)安全事故，及時(shí)規(guī)避，安全風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目及員工的安全、健康和生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng) 的順利進(jìn)行，各部門領(lǐng)班級(jí)以上人員參加了會(huì)議。（6月安全生產(chǎn)會(huì)議）三、安全生產(chǎn)制度建設(shè)情況一月：對(duì)員工進(jìn)行節(jié)前安全教育，傳達(dá)在節(jié)日期間應(yīng)該注意的公司、居家、出行等安全意識(shí)。制定防寒防凍應(yīng)急預(yù)案。二月：為預(yù)防冬季雨雪寒冷天氣帶來的安全隱患，通過會(huì)議提醒員工注

5、意上下班安全，安全用火用電及預(yù)防疾病發(fā)生。三月：田總針對(duì)員工上下班途中交通安全、工程部在電工作業(yè)時(shí)需注意的安全知識(shí)、環(huán)境部在作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、 高空作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、秩序維護(hù)人員安全知識(shí)、 客服部的作業(yè)安全、綜合事務(wù)部庫房安全防范措施、宿舍安全知識(shí)防范幾個(gè)方面 進(jìn)行了詳細(xì)的要求和規(guī)范。四月:加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力。安全隱 患多，突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的重要方針。項(xiàng)目上完善包括電梯困人應(yīng)急預(yù)案、售樓處消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、電瓶車應(yīng)急安全預(yù)案、停車場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急措施預(yù)案等各類應(yīng)急 預(yù)案。加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的

6、自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防 工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故 處置能力項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入幵展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，本著“安全好、經(jīng) 營好、服務(wù)好”的管理宗旨， 圍繞中心的核心工作， 在項(xiàng)目全體員工的共同努力下， 完善制度建設(shè)，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在安全生產(chǎn)、服務(wù)管理維護(hù)了園區(qū)的治安秩 序，確保了我項(xiàng)目?jī)?nèi)員工生命、財(cái)產(chǎn)安全 。五月: 組織學(xué)習(xí)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案 。六月: 組織學(xué)習(xí)生死之間安全教育記錄片，各部門要從防洪防汛、防火、防溺水、防中暑幾個(gè)方面做好夏季安全工作。四、安全工作開展情況（一）特勤人員管理情況（無）（二）完善各類應(yīng)急預(yù)案根據(jù)公司安全

7、生產(chǎn)管理規(guī)章制度相關(guān)要求， 在 1 月完成了各類應(yīng)急預(yù)案的編制存 檔。（三）加強(qiáng)秩序維護(hù)培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，月度培訓(xùn)計(jì)劃。每月根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)有考核有記錄。（四）加強(qiáng)安全宣傳教育項(xiàng)目每月組織一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議， 對(duì)公司安全生產(chǎn)精神及規(guī)范進(jìn)行傳達(dá)， 并就項(xiàng)目上每月安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評(píng)教育，在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)令相關(guān)部門完成整改。針對(duì)不同季節(jié)組織學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，觀看各類應(yīng)急事故宣傳教育片，提 高員工安全意識(shí)，各部門在部門內(nèi)部做好日常安全教育工作。（田總組織觀看生死之間教育警示片）（五）狠抓違章建筑管控在營銷示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)裝修區(qū)域是二、 三層飛銳客房， 裝修期間每天安排

8、巡邏隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)巡查，主要檢查施工人員行為規(guī)范、有無違章裝修、裝修垃圾堆放及裝修材 料進(jìn)出等，發(fā)現(xiàn)一次二樓室外樓梯區(qū)域違規(guī)搭建，已責(zé)令完成整改。（飛銳裝休現(xiàn)場(chǎng)巡查）（六）狠抓安全隱患排查治理各部門每日對(duì)項(xiàng)目所有區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，就排查結(jié)果形成每日匯報(bào)材料 上報(bào)公司，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任人，限定期限整改。（每日安全隱患排查報(bào)告）（七）各種活動(dòng)安保和臨時(shí)任務(wù)組織參與多次紫薇郡開盤安保任務(wù)、 鳳凰灣開盤及大型活動(dòng)支援、 本項(xiàng)目營銷暖場(chǎng)活動(dòng)大型活動(dòng)禮賓展示等五、其他安全工作開展情況（無）六、安全生產(chǎn)要求一）加強(qiáng)員工思想重視 , 措施有力，強(qiáng)化責(zé)任。各部門認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健

9、全責(zé)任制，確保責(zé)任到人，措施有力。從思想上牢固樹立每個(gè)員工“安全責(zé)任重于泰山”的理念，對(duì)防火、防盜、防竊工作常抓不懈。（二）嚴(yán)格值班，暢通信息：加強(qiáng)各崗位的巡查力度，每天對(duì)沿線巡查每小時(shí)覆蓋一次，對(duì)車輛的管控、人員物品出入檢查、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況及各種安全隱患進(jìn)行登記、處理及上報(bào)，落實(shí)人員、明確責(zé)任、堅(jiān)守崗位，全面掌握售樓部安全動(dòng) 態(tài)，做到對(duì)各種異常和突發(fā)情況能及時(shí)、有效組織處理。七、消防、電梯、智能化系統(tǒng)管理現(xiàn)狀消防系統(tǒng)現(xiàn)在還處于未交付狀態(tài)， 消防報(bào)警系統(tǒng)不能正常使用， 消防網(wǎng)管能正常保水保壓，目前已對(duì)接消防單位對(duì)消防系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行查找和整改。項(xiàng)目現(xiàn)在運(yùn)行電梯3部，年檢合格。工程部每周對(duì)電

10、梯機(jī)房、電梯井、電梯轎廂進(jìn)行一次檢查，確保電梯正常運(yùn)行。監(jiān)控中心全時(shí)段對(duì)電梯運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)生突發(fā)狀況確保在 5分鐘內(nèi)能得到有效處理，上半年發(fā)生電梯困人事件5起，均有效妥善處置。智能化系統(tǒng)24小時(shí)專人值守，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行完好。設(shè)備房由于土建原因存在漏水情況，影響設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。多次發(fā)函與地產(chǎn)聯(lián)系整改至今未整改完成。八、2017年上半年安全生產(chǎn)投入情況1名稱數(shù)量單位部門金額2水泵1臺(tái)工程技術(shù)部650元3管子2根工程技術(shù)部200元4水鞋10雙禮賓部400元5雨衣10件禮賓部400元6防洪沙袋40個(gè)禮賓部480元7安全繩2條禮賓部480元8掃把5把環(huán)境部30元9鐵鏟5把環(huán)境部75元10手電筒5把禮

11、賓部600元11碘酒2瓶客戶服務(wù)部6元12創(chuàng)可貼2盒客戶服務(wù)部20元13云南白藥2盒客戶服務(wù)部27元14包扌L帶5包客戶服務(wù)部15元15棉簽5包客戶服務(wù)部10元合計(jì)3393元九、2017年上半年安全生產(chǎn)工作存在的不足總結(jié)上半年安全生產(chǎn)中存在的不足主要有一下幾個(gè)方面：1、員工安全意識(shí)薄弱，在日常工作和生活中對(duì)安全的重視程度不夠。2、各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)不夠徹底，沒有將應(yīng)急處理完全掌握，在發(fā)生應(yīng)急事 件時(shí)處理經(jīng)驗(yàn)不足，從而影響處理效率。3、消防系統(tǒng)使用功能不完善，報(bào)警裝置不能正常使用，存在很大安全隱患。4、各區(qū)域設(shè)施維護(hù)不夠及時(shí)，售樓處區(qū)域室外木質(zhì)地板由于材質(zhì)問題大面積 老化雖已發(fā)函地產(chǎn)整改，但一直未處理。5、各部門對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的作業(yè)安全沒有完全按規(guī)范操作。比如環(huán)境部在 作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、高空作業(yè)時(shí)注意事項(xiàng)、秩序維護(hù)人員安全知識(shí)、客服部的作業(yè)安 全、綜合事務(wù)部庫房安全防范措施、宿舍安全等沒有完全按規(guī)范作業(yè)。十、2017年下半年安全工作重點(diǎn)及提升計(jì)劃下半年安全工作主要圍繞員工作業(yè)安全、交通安全、防火防盜、設(shè)施設(shè)備運(yùn) 行和突發(fā)事件處理幾