建材商店店長年度工作總結與建材總廠扶貧工作匯報匯編.doc

1、建材商店店長年度工作總結與建材總廠扶貧工作匯報匯編建材商店店長年度工作總結不知不覺間，來到 xx 建材已經(jīng)一年多的時間了，在一線的工作當中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：一、 工作總結在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先從幸福家居箭牌磚店的一名導購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長，從一名小員工升為領導層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想

2、的更全面一些了，會替他人著想了。二、 在工作上主要存在的問題有：在工作初期，對工作的認知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認知不足，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏，不過我相信在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。對人員的管理能力欠缺，對市場的調(diào)查不夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學習總結改進，從而使遇到問題都能得到很好的解決。第1頁共6頁三、 工作心得：在這一年多的工作與實踐當中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識

3、。在信任他人和自己的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。這年的工作中，所有的工作都是一線二線一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、清晰。領導要求工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記住工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算：出了風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。三人行，必有我?guī)?，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵

4、，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我一定會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。四 工作教訓：經(jīng)過這半年的工作學習，我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的店長工作中，主要有以下幾方面做的不夠好：第2頁共6頁缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結，從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動“清涼一夏，低價 a 風暴”業(yè)績還算可以，跟活動有很大的關系，全場六折加上特價中的特價產(chǎn)品，很是吸引眼球，之后價格回升，就再也

5、沒達到理想的額度。針對市場我應該主動向公司申請?zhí)鼗菡?，應該把被動變主動，用我們大品牌的產(chǎn)品低價攻擊其他品牌，占據(jù)一定的市場份額。跟員工的關系好是應該的，但缺少領導的氣勢，陳總一直教導我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領導。有什么對公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮怎么安撫、怎么匯報，平穩(wěn)軍心。此項也作為重點來提高自己。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。五、 工作計劃：公司在日益壯大，不斷占領新的市場，開拓新的領域，競爭會比較大，壓力也會比較大。要吃苦

6、耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中以下幾點是我下年重點要提高的地方：1、 要提高業(yè)績，除了完成規(guī)定的任務額還要超任務額的100%，結果證明一切。2、 要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。3、 提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。4、 工作要注重實效、注重結果，一切工作要圍繞著目標的完成。第3頁共6頁5、 明年是服務年，服務年就要做好服務，不但做做銷售還要做服務。精細化工作方式的思考和實踐。我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當中，認認真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企

7、業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。第4頁共6頁建材總廠扶貧工作匯報一、我廠紀委開展扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的主要做法：今年以來，我廠紀委聚焦主業(yè)主責，對扶貧領域開展精準監(jiān)督執(zhí)紀問責。（一）宣傳做到無死角。一是常規(guī)宣傳做“實”，通過制定宣傳欄、懸掛宣傳橫幅，做好扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責常規(guī)工作；二是現(xiàn)場宣傳做“活”。要求扶貧工作隊員進村入戶分發(fā)資料，面對面向群眾宣傳紀委在扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責的工作內(nèi)容。實現(xiàn)扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作無死角，群眾知曉率達100%。（二）線索摸查全覆蓋。一是暢通群眾信訪舉報渠道。我廠紀委分別在廠、村、居三個點設置專門信訪室和舉報箱，暢通群眾信訪渠道。（三）監(jiān)督巡查齊亮劍。我廠專

8、門成立扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作督查小組，通過開展專項督查、明察暗訪等形式，對扶貧領域工作存在的問題進行通報。同時，下發(fā)到各單位，表揚好經(jīng)驗、好做法，通報批評問題與不足，傳達工作壓力和動力。二、存在的主要問題：（一）政治觀念缺失，貫徹落實扶貧政策不到位。（二）組織紀律渙散，在推進扶貧工作中不愿為。一些人往往以單位工作繁瑣為理由，存在進村入戶不積極，開展工作不細致，甚至有些對貧困戶家庭情況不了解。（三）大局意識淡薄。三、解決問題的思路與對策：第5頁共6頁（一）強化責任意識，不斷夯實主體責任。強化責任意識是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一方面黨委要切實負責主體責任，廣大黨員干部要負起領導責任，把扶貧攻堅作為一項重要政治任務來抓，強化責任意識，主動履職盡責，勇于擔當，做到任務落實到位，細化責任到人；另一方面，紀委切實負起監(jiān)督責任，聚焦主業(yè)主責，加大扶貧領域的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作。（二）強化廉政教育，不斷筑牢思想防線。通過專題教育、黨課、以案說紀等形式，對黨員、干部進行廣泛深入的黨性黨風黨紀教育，從講政治的高度，運用各種有效形式，引導他們從思想上、