[建筑]池塘回填施工組織設(shè)計(jì)

1、雙戶聯(lián)建區(qū)塊暗塘回填工程 施工組織設(shè)計(jì)雙戶聯(lián)建區(qū)塊池塘回填工程施工組織設(shè)計(jì)杭州建偉建設(shè)有限公司二零零九年五月六日目 錄第一篇、 前言第二篇、 工程概況第三篇、 施工總部署第四篇、 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施第五篇、 工程施工主要方案第六篇、 施工技術(shù)措施第七篇、 工程質(zhì)量保證體系第八篇、 施工管理體系第九篇、 售后服務(wù)承諾附 表: 附 圖第一章 前言一、緒論我公司有幸參加雙戶聯(lián)建區(qū)塊暗塘回填工程的投標(biāo)，是杭州江東工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的支持和信任。我公司將盡最大的努力，綜合考慮社會(huì)效益，發(fā)揮苦干、實(shí)干精神，調(diào)動(dòng)一切人力、物力機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量投入到本工程中去，并將該工程列為我公司的重點(diǎn)

2、工程，并切實(shí)做到創(chuàng)最好的質(zhì)量，最快的社會(huì)形象，出色地將該工程順利的完成。為了本工程能有計(jì)劃有步驟的實(shí)施，特編制本工程組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)本工程施工，同時(shí)肯請(qǐng)業(yè)主及有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)等多提寶貴意見。本公司將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上第一節(jié) 工程總體概況雙戶聯(lián)建區(qū)塊暗塘回填工程，位于蕭山區(qū)河莊鎮(zhèn)同二村，該工程由杭州簫山建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，委托浙江化工地質(zhì)勘察院勘察。對(duì)于擬建場(chǎng)地暗塘，應(yīng)進(jìn)行換填處理。由于地下水較淺，且暗塘深度局部可達(dá)34m，場(chǎng)地土為粉土，暗塘開挖時(shí)極易擾動(dòng)和坍塌，開挖后采用優(yōu)質(zhì)塘渣進(jìn)行壓實(shí)處理。對(duì)于暗塘填土與正常土層交界處的基礎(chǔ)，由于二者的土層性質(zhì)不同，會(huì)產(chǎn)生不均勻沉降，所以對(duì)正常土層部位也

3、回填一定厚度的塘渣層，以協(xié)調(diào)二者的差異沉降。沿線施工現(xiàn)場(chǎng)為待建小區(qū)民房，對(duì)挖出的淤泥予于外運(yùn)，后換填優(yōu)質(zhì)塘渣。暗塘施工必須保障施工供電，且自備發(fā)電或市政電網(wǎng)供電對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電有連續(xù)約束，盡管條件較差，施工中必須克服。第二節(jié) 施工組織管理體系一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中標(biāo)后，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理部下配備有關(guān)職能人員，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明生產(chǎn)等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制本施工組織計(jì)劃，按程序報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)、業(yè)主審查。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部施工質(zhì)量部施工管理部施工組織部測(cè)量組技術(shù)

4、組試驗(yàn)組質(zhì)檢組現(xiàn)場(chǎng)管理組對(duì)外聯(lián)絡(luò)組計(jì)劃財(cái)務(wù)組設(shè)備材料組安全文明組二、項(xiàng)目經(jīng)理部工作內(nèi)容：（一）對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織管理：項(xiàng)目經(jīng)理部將組織一支具有較高管理水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，在開工之前將所有人員組織到位，確保工程按要求準(zhǔn)時(shí)開工。同時(shí)對(duì)每位員工進(jìn)行從登記造冊(cè)，對(duì)外來民工做好暫住證及計(jì)劃生育管理，做好計(jì)劃生育證，以避免違反計(jì)劃生育管理規(guī)定以及其他一些影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生。人員組織情況詳見勞動(dòng)力安排計(jì)劃表。（二）對(duì)施工成本進(jìn)行組織管理：1、以預(yù)算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本。2、根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本核算，確定各分部、分項(xiàng)材料用量。3、本著技術(shù)進(jìn)步的原則，采用先進(jìn)管理方法，合理安

5、排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，確保按期完工，減少人工、機(jī)械、材料費(fèi)的支出。4、合理調(diào)配土方挖填，減少土方運(yùn)輸費(fèi)用。5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，力爭一次驗(yàn)收通過，減少返工整改。（三）對(duì)施工過程進(jìn)行組織管理：1、開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部將以本施工組織設(shè)計(jì)為原則編制具體的分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃。并定期組織人員檢查各分項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況，召開協(xié)調(diào)會(huì)議，幫助解決各種施工中的問題。確保本工程高質(zhì)、高效、高速、低耗、安全完成。2、按照市政工程“先深后淺、先地下、后地上”的施工原則，結(jié)合本工程特點(diǎn)，科學(xué)合理安排施工流程，組織立體交叉平行作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，力爭最大限度的按時(shí)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。3、對(duì)材料配比計(jì)量一起進(jìn)行管理，做到稱量準(zhǔn)

6、確，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4、由項(xiàng)目總工程師組織施工管理人員對(duì)圖紙預(yù)審，使項(xiàng)目部全體人員了解設(shè)計(jì)要求，熟悉施工工藝，掌握施工要點(diǎn)。5、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類報(bào)表、計(jì)劃表，認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料，隱蔽工程驗(yàn)收記錄整理存檔。6、由各班組長及業(yè)務(wù)骨干分子、專業(yè)技術(shù)人員組成qc小組，經(jīng)常習(xí)慣地開展各類質(zhì)量研討，定期和不定期地開展質(zhì)量競(jìng)賽、檢查活動(dòng)。7、施工前做好各分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底工作，關(guān)鍵部位在開工前安排專人向操作班組及個(gè)人進(jìn)程口頭交底，所有技術(shù)工人均持證上崗。8、加強(qiáng)安全管理，實(shí)行安全三級(jí)教育制度。對(duì)全體職工建立有效的安全防范措施教育，和安全事故救生教育檔案，事故前要防患于未然，事故后要有據(jù)可查。三、項(xiàng)目各崗位部門

7、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程第一責(zé)任人，必須履行以下責(zé)任：a、生產(chǎn)管理崗位職責(zé)：（1）代表公司履行對(duì)業(yè)主合同的責(zé)任；（2）代表公司執(zhí)行對(duì)分項(xiàng)工程的責(zé)任；（3）執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；（4）依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事物；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計(jì)劃；（6）領(lǐng)導(dǎo)制定總體施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；（7）主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議；（8）審定財(cái)務(wù)，簽認(rèn)總務(wù)、材料報(bào)銷單據(jù)；（9）負(fù)責(zé)工程成本的預(yù)測(cè)、分析、控制，領(lǐng)導(dǎo)工程竣工結(jié)算工作；（10）與業(yè)主及施工隊(duì)的工作聯(lián)系。b、安全工作崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企

8、業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益、講安全、抓生產(chǎn)首先必須安全。（3）嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。（4）領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會(huì)，認(rèn)真開展每周一次安全活動(dòng)，對(duì)照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查出入現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，認(rèn)真查出事故隱患，制定各級(jí)的安全技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。（5）組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對(duì)新工人必須進(jìn)行

9、安全教育，特別勞工用工的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。（6）督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按施工規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。（7）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)挖掘的大型機(jī)械、電器設(shè)備（配合機(jī)械管理員）等安全防護(hù)裝置，必須有技術(shù)交底和驗(yàn)收手續(xù)，方能使用。（8）對(duì)工地不安全隱患，由市或公司安全部門、工程處安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并立即停止限期整改。虛報(bào)或有意延拖報(bào)告，更不能擅自處理。 （9）工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)部資料。（10）接受業(yè)主或監(jiān)督部門的指令，貫徹落實(shí)各項(xiàng)實(shí)施工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要

10、工作職責(zé)：（1）制定單位工程進(jìn)度控制計(jì)劃，調(diào)度公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)安裝施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行周計(jì)劃進(jìn)度的檢查和考核。（2）貫徹落實(shí)上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃，并制定周、日作業(yè)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，做好對(duì)外協(xié)調(diào)等，按作業(yè)計(jì)劃要求對(duì)班組進(jìn)行部位檢查，并對(duì)形象部位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的承包、考核。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，全面完成各項(xiàng)技術(shù)效益指標(biāo)，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理。（4）及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)反映圖紙上存在的問題，參加質(zhì)量事故處理，提出技術(shù)處理方案。（5）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，以及分部分項(xiàng)

11、工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。（6）負(fù)責(zé)收集、整理本項(xiàng)目各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按國家市政質(zhì)監(jiān)部標(biāo)準(zhǔn)搞好本項(xiàng)目的技術(shù)檔案管理工作。（7）認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加本項(xiàng)目tqc活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查及監(jiān)督工作，為項(xiàng)目質(zhì)量安全第一負(fù)責(zé)人，履行日常各種職權(quán)和責(zé)權(quán)。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目對(duì)貫徹執(zhí)行國家，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程及公司有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的情況。并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定促進(jìn)質(zhì)量安全規(guī)范、施工操作防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施細(xì)則。（3）根據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，管理指標(biāo)及工作安排，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)

12、指標(biāo)的完成。（4）堅(jiān)持每月質(zhì)量、安全檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)發(fā)生事故隱患，違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)，簽發(fā)隱患整改通知，督促其限期整改。（5）開展質(zhì)量、安全意識(shí)教育，配合有關(guān)部門搞好特殊工程的培訓(xùn)和取證工作，簽定安全生產(chǎn)合同，定期進(jìn)行安全教育。（6）參加隱蔽工程的檢查及主體工程中間檢查、主體工程的驗(yàn)收檢查。（7）按標(biāo)準(zhǔn)提出防護(hù)準(zhǔn)備、防護(hù)用品計(jì)劃，并督促物資科計(jì)劃及時(shí)購買，保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)。（8）搞好工程質(zhì)量管理資料匯總，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳，并對(duì)資料及時(shí)整理、分析、找出規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（9）凡發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，整理第一手

13、資料，找出事故原因，并遵循“三不放過”的原則，督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人工作主要職責(zé)： （1）積極與項(xiàng)目各部門聯(lián)系，做好計(jì)劃管理工作，努力完成項(xiàng)目下達(dá)的材料降低度及節(jié)約指標(biāo)。（2）材料采購供應(yīng)采取就地就近，“一比一算”擇優(yōu)采購運(yùn)輸原則，確保生產(chǎn)需要，質(zhì)量合格、規(guī)格、型號(hào)對(duì)口、價(jià)格合理，業(yè)主供應(yīng)的材料由物業(yè)課前提通知進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。（3）制定采購、加工訂經(jīng)濟(jì)合同，做到合同條款明確，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，合同訂立后，應(yīng)及時(shí)催交，整理好到貨，付款結(jié)算臺(tái)帳。（4）按平面布置圖，建立好料具庫、堆場(chǎng)，保持道路通暢，物資堆放場(chǎng)地?zé)o積水雜物，現(xiàn)場(chǎng)文明。（5）深入現(xiàn)場(chǎng)，倉庫檢查落實(shí)基礎(chǔ)管理的單、帳、表

14、、卡。按規(guī)定欄目逐欄清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記錄，按表匯總，確保帳、物相符，帳單、表、卡數(shù)據(jù)一致。（6）有系統(tǒng)地收集整理地區(qū)材料生產(chǎn)、供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況，為貫徹就近取材，合理節(jié)約，降低成本價(jià)格積累信息資料。（7）建立好工程合同、預(yù)算、簽證、價(jià)差結(jié)算、材料報(bào)耗、竣工對(duì)比、節(jié)超資料檔案，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料歸檔。項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)：（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金制度，保管好庫存現(xiàn)金，確保安全，正確無誤。（2）根據(jù)報(bào)表和工程結(jié)算辦理財(cái)務(wù)結(jié)算和中間結(jié)算，并及時(shí)回收工程款。（3）認(rèn)真執(zhí)行成本支出范圍，審查成本費(fèi)用的指出，監(jiān)督成本費(fèi)用的開支，不亂擠亂攤成本。（4）審查采購計(jì)劃，防止盲目采購，對(duì)與計(jì)劃采購的各種物質(zhì)

15、，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。（5）嚴(yán)格執(zhí)行工資核算制度，對(duì)工資基本的使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，防止和及時(shí)糾正不合格的使用工資基金情況。（6）正確使用會(huì)計(jì)帳薄，合理運(yùn)做會(huì)計(jì)科目，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)憑證處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、報(bào)帳工作。做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完成會(huì)計(jì)工作過標(biāo)。（7）按周做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出建設(shè)性意見。項(xiàng)目施工員主要工作職責(zé)：（1）熟悉施工圖的詳細(xì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，組織安全文明生產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程技術(shù)交底。（3）負(fù)責(zé)填寫部位工程驗(yàn)收資料及簽復(fù)工作。（4）制定和指導(dǎo)可行的施工方法，負(fù)責(zé)施工工藝落實(shí)。（5）做好施工日記，反映生產(chǎn)情況，提供完成

16、工程量。項(xiàng)目質(zhì)檢員主要工作職責(zé)：（1）向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范要求和技術(shù)交底。（2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）嚴(yán)格把好成品、半成品材料或配件收料質(zhì)量關(guān)，如有存在的，及時(shí)向項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人遞交意見。（4）不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格的部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。第三節(jié) 施工部署一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：組織施工人員熟悉施工圖紙，對(duì)各環(huán)節(jié)、各節(jié)點(diǎn)、各交點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真分析與計(jì)算。收集有關(guān)套用圖集和有關(guān)資料，閱讀有關(guān)執(zhí)行文件（規(guī)范）。及時(shí)組織圖紙自審和及時(shí)參加圖紙會(huì)審。調(diào)查地理環(huán)境和水文地

17、質(zhì)狀況，特別要對(duì)臺(tái)風(fēng)影響、汛季節(jié)、地下水位和居民出入口等進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，精確布置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)臨時(shí)測(cè)點(diǎn)，積極與鄰標(biāo)標(biāo)高復(fù)測(cè)，會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)核、存檔。2、材料準(zhǔn)備工作程序框圖：施工進(jìn)度計(jì)劃施工方案施工預(yù)算材料需用量計(jì)劃（或甲供料計(jì)劃）簽訂供應(yīng)合同組織進(jìn)場(chǎng)，按平面圖（業(yè)主指定點(diǎn)）堆放使 用3、材料供應(yīng)組織措施：根據(jù)實(shí)際需用的材料，編排材料需用量計(jì)劃，同時(shí)組織落入貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備方式，做到能滿足工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。材料應(yīng)按需用量與材料供應(yīng)部門簽訂的供貨合同，具體落入材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和供貨時(shí)間等，批量供應(yīng)的地方材料要事先到產(chǎn)地進(jìn)行調(diào)查，摸清其材料質(zhì)量、規(guī)格是否符合工程施工要求，原材料要進(jìn)行試驗(yàn)后確定各

18、項(xiàng)指標(biāo)，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)證。4、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)和一些工程特點(diǎn)，合理配備工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；以合理分工和密切配合相結(jié)合，把有經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真掃許因事設(shè)職、因職用人的原則。組建精干并專業(yè)對(duì)口的施工隊(duì)伍（工區(qū)），每個(gè)施工隊(duì)伍的工種要合理配合，技工、特殊工、普工的比例要能滿足工地現(xiàn)狀的勞動(dòng)組織，能符合流水施工和局部交叉施工的組織方式。5、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為奪取優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)在實(shí)際操作中有節(jié)奏均衡地展開工作?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備是必要的一環(huán)。（1）按照設(shè)計(jì)總平面圖布置經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)（點(diǎn)），布置水準(zhǔn)（黃海系）控制網(wǎng)；局部設(shè)半永久性經(jīng)緯坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)測(cè)

19、量網(wǎng)點(diǎn)。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后作為施工中參照?qǐng)?zhí)行的依據(jù)。（2）交通組織方法：確保園區(qū)現(xiàn)狀交通和農(nóng)民生產(chǎn)交通暢通，滿足現(xiàn)場(chǎng)要求修建臨時(shí)交通便道（橫穿路）。除安全圍檔以外，各交叉口設(shè)置通視良好低矮圍檔，夜間設(shè)置紅類。對(duì)主要道口設(shè)置交通指示牌或委派交管部門值勤管理，確保現(xiàn)場(chǎng)交通和居民出入正常運(yùn)行。根據(jù)管段施工雨水管段中的檢查井施工范圍。部分與構(gòu)筑物塢工砌筑相關(guān)部位則與構(gòu)筑物同步實(shí)施。三、主要分部分項(xiàng)1、工程主要施工方法流程測(cè)量放樣 施工圍護(hù) 臨時(shí)便道 暗塘開挖 運(yùn)土 回填塘渣 分層壓實(shí)2、施工測(cè)量主要方法：施工測(cè)量根據(jù)設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，可用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺等工具進(jìn)行測(cè)量，施工前將測(cè)量成果報(bào)

20、業(yè)主或監(jiān)理簽認(rèn)后備用。4、地下管網(wǎng)：地下管網(wǎng)較多開挖采用機(jī)械人工配合挖土，土方安排為隨挖隨運(yùn)，在江東作為回填使用，減少因場(chǎng)地?fù)頂D而造成工作面之影響。5、塘渣鋪筑暗塘開挖符合要求時(shí)，進(jìn)行塘渣鋪筑，塘渣采用汽車運(yùn)送直接到位，現(xiàn)場(chǎng)挖機(jī)配合攤鋪，振動(dòng)壓路機(jī)來回碾壓成型，控制寬度、厚度、頂面標(biāo)高、密實(shí)度等。第四節(jié) 施工技術(shù)方案1、施工測(cè)量：（1）平面放樣：由于導(dǎo)線點(diǎn)施工時(shí)很可能破壞或通視困難，應(yīng)引支導(dǎo)線并加以保護(hù)，支導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)盡可能分布在比較固定且通視良好的地方，但不宜太高，以便好架儀器，支導(dǎo)線點(diǎn)的埋設(shè)采用不生銹的螺釘，用砼固定。支導(dǎo)線記入測(cè)量成果表，需監(jiān)理簽證。（2）高程放樣：根據(jù)線型要求，進(jìn)行加密水準(zhǔn)

21、點(diǎn)，間距約為80m100m，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)布在通視良好穩(wěn)定性好、干擾少的地方。采用的c2水準(zhǔn)儀，往返測(cè)設(shè)須滿足閉合差的規(guī)范要求。測(cè)量使用的儀具必須經(jīng)定期檢驗(yàn)才能使用。二、石質(zhì)控制：塘渣其石質(zhì)應(yīng)是非風(fēng)化石質(zhì)，其強(qiáng)度不小于15mpa。b、規(guī)格控制：塘渣粒徑分兩個(gè)控制指標(biāo)：其一：頂面以下30cm范圍內(nèi)，其控制粒徑不應(yīng)超過10cm；其二，頂面以下30cm以下層施工，按攤鋪工藝要求之層厚來控制，應(yīng)為不超過實(shí)厚度的2/3層厚規(guī)格。補(bǔ)填塘渣采用加工級(jí)配。c、含泥量控制塘渣含量不得大于20%。2、場(chǎng)地清理施工前按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行道路用地放樣，路基用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)造物應(yīng)拆遷或改造，路基用地范圍內(nèi)的植物、垃圾

22、、有機(jī)雜質(zhì)應(yīng)清除。在填方和借方地段的原地面應(yīng)進(jìn)行表面清理，清理深度應(yīng)視種植土厚度決定，達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范和監(jiān)理要求，清表后整平壓實(shí)到規(guī)范規(guī)定的壓實(shí)度以上。3、土方開挖在路基土方開挖前，先人工清除施工路段的草皮及表土，而后進(jìn)行路基土方開挖。土方開挖按設(shè)計(jì)要求自上而下行進(jìn)，開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)挖方坡進(jìn)行作業(yè)。土方開挖地段的路基標(biāo)高，我們將考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的沉降量，其沉降值具體由試驗(yàn)來確定。開挖完成后及時(shí)進(jìn)行碾壓，確保路基面以下80cm內(nèi)壓實(shí)度不小于95%。雨水挖方段的施工應(yīng)優(yōu)先考慮排水工作，以利雨水的順利排除。路基土方含水量較大時(shí)，可利用排水管道施工中的井點(diǎn)設(shè)

23、施之優(yōu)越條件來調(diào)整最佳含水量。施工時(shí)將采用挖掘機(jī)、推土配合自卸汽車進(jìn)行作業(yè)，同進(jìn)鋪以人工作業(yè)，在挖至路基頂面標(biāo)高后，再用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，最生用振動(dòng)壓路機(jī)終壓。暗塘填筑施工工藝框圖工地放樣暗塘挖方基底處理監(jiān)理工程師審批檢查塘底運(yùn)送塘渣攤鋪試驗(yàn)段確定壓實(shí)參數(shù)含水量調(diào)整碾 壓碾 壓密實(shí)度檢查、標(biāo)高檢查塘頂整型逐層填筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高第二章 工程投入機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地客額功率（kw）生產(chǎn)能力m/h用于施工部位備注1挖掘機(jī)pc200-38臺(tái)日本0.8-1.2m3暗塘2自卸汽車eq3092e20輛國產(chǎn)5t運(yùn)輸?shù)谌?勞動(dòng)力安排計(jì)劃

24、1、施工進(jìn)場(chǎng)后，由本企業(yè)設(shè)備部門調(diào)集前階段所使用的全部機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，等待開工命令的下達(dá)通知。前階段機(jī)械除道路所需的機(jī)械外，其余機(jī)械均在開工前報(bào)陸續(xù)到場(chǎng)，充分利用機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)確保完成總工期。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、人員調(diào)配計(jì)劃由工程項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，配備專業(yè)班組人員編制以施工工區(qū)為單位的施工隊(duì)伍。各工區(qū)配備工區(qū)長1名；施工員1名；質(zhì)檢員1名；材料員1名；安全員1名；爭取提前完成。3、勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備階段主體高峰階段收尾階段12146注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工過程質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量管理

25、體系（一）建立質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量是工程施工的根本，為保證施工質(zhì)量，我方將通過建立質(zhì)量保證體系、按照我公司質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及制度、提高質(zhì)量意識(shí)等手段，確保本工程達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)一合格。項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理、工程質(zhì)量監(jiān)督評(píng)審、工程創(chuàng)優(yōu)等事宜，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)日常工作。具體質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)組質(zhì)檢組試驗(yàn)組施工隊(duì)質(zhì)檢員工班工（自檢）（二）制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計(jì)，并加大機(jī)械、設(shè)備（包括檢測(cè)設(shè)備）、管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量工作。（三）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)

26、量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)組、試驗(yàn)室配合，做好質(zhì)量檢查工作，并定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查。（四）健全質(zhì)量體制，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：1、制訂各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工師為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的自檢、專職檢和抽查相結(jié)合的三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。3、質(zhì)量事故的主要責(zé)任人，給予相應(yīng)處罰（扣除部分獎(jiǎng)金）。重大質(zhì)量事故責(zé)任人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退。對(duì)提出建議消除質(zhì)量隱患的人員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月評(píng)比一次，獲勝的作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目給予經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)

27、勵(lì)。（五）加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)宣傳，貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求，嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，處理好工程質(zhì)量和進(jìn)度之間的矛盾，確保工期質(zhì)量。二、總體質(zhì)量目標(biāo)及控制措施。1、對(duì)工程實(shí)行總體質(zhì)量目標(biāo)管理，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，分項(xiàng)工程合格率要求100%，單位工程到達(dá)優(yōu)良率，確保單位工程接近優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格按部頒專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的本工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行每道工序的施工，對(duì)不符合要求的推到重做。3、原材料檢驗(yàn)措施：（1）所有進(jìn)場(chǎng)的工程材料，都必須具有質(zhì)量證明文件，對(duì)主要的外購材料實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)。第二節(jié) 施工質(zhì)量的原材料、半成品控制及質(zhì)量保證措施一

28、、施工質(zhì)量的原材料、半成品控制本工程質(zhì)量目標(biāo)分部分項(xiàng)工程合格率100%。1、材料嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，故施工質(zhì)量預(yù)控中材料亦是其中較重要的一環(huán)。第五章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系及措施1、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為產(chǎn)的安全保證體系，配備專職安全員，工區(qū)設(shè)安全檢查員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作，做到有計(jì)劃、有組織、有措施，安全保證體系如下：項(xiàng)目經(jīng)理安全文明科作業(yè)隊(duì)安全檢查員（專職）工班安全檢查員（兼職）2、建立健全的各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)人，并有責(zé)任制考核記錄。3、有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的安全保證措施。4、進(jìn)場(chǎng)施工前，對(duì)全體

29、職工進(jìn)行安全教育；招用的新工人、臨時(shí)工先進(jìn)公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)安全教育后上網(wǎng)，并即使做好記錄和簽名，建立安全教育檔案登記制度。5、工人變換工種進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，并實(shí)行登記制度。6、要求工作熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。7、項(xiàng)目部對(duì)各工種、各分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，書面安全技術(shù)必須全面、具體、有針對(duì)性，雙方采履行簽字手續(xù)。8、特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作證按期復(fù)審，不得超期使用。9、項(xiàng)目部建立健全的安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查，檢查時(shí)抓重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位，并有書面記錄和履行簽字手續(xù)。對(duì)查出的重大事故隱患發(fā)整改通知單，做到定人、定時(shí)間、定

30、措施進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)。10、班組班前上崗安全交底并有記錄。11、進(jìn)場(chǎng)體職工遵章守紀(jì)，并按規(guī)定色標(biāo)配戴安全帽，管理人員佩證上班。第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)、文明施工主要措施1、制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案，設(shè)立專職文明施工檢查員，落實(shí)巡檢制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)棚欄、圍護(hù)一律采用硬質(zhì)材料。3、施工現(xiàn)場(chǎng)“七牌一圖”（施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十大安全技術(shù)措施牌、現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任牌、工地主要管理人員名單和監(jiān)督舉報(bào)電話牌）齊全。宣傳警告懸掛數(shù)量與工程相適應(yīng)，作業(yè)崗位有安全操作規(guī)程牌。4、施工場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，排水良好。工完料盡、場(chǎng)地清潔，有定期考

31、核檢查制度。建筑垃圾按指定地點(diǎn)集中堆放，及時(shí)處理。5、嚴(yán)格按施工平面布置圖分類整齊堆放材料，嚴(yán)禁管材沿開我溝槽擺放。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須戴安全帽，安全帽要經(jīng)有關(guān)部門按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格后使用，不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。7、施工現(xiàn)場(chǎng)配備食堂、宿舍、廁所、茶水棚等必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。8、食堂集團(tuán)適當(dāng)，環(huán)境清潔，食品貯藏柜（箱）和菜板生、熟分開，有滅蚊繩、蟑螂措施，灶臺(tái)和洗菜地瓷磚貼面，地面采取防滑措施并保持清潔。9、施工現(xiàn)場(chǎng)廁所男女界別，廁所結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)?？映匾?/p>

32、用磚砌或混凝土制作，瓷磚貼面。廁所內(nèi)實(shí)行專人管理，保持清潔，隨時(shí)清掃，及時(shí)清污，防止蚊繩孽生。10、民工宿舍用磚房搭建，床鋪擬采用雙層木板床，一個(gè)房間8人，室內(nèi)通風(fēng)良好，電源線、燈頭、開關(guān)均符合標(biāo)準(zhǔn)。民工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用煤爐、電爐等明火設(shè)備。室內(nèi)保持清潔，室內(nèi)地坪硬化，墻壁天棚刷白，臥具、用具擺放整齊，室外設(shè)晾曬衣繩架。11、施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火責(zé)任制，有防火管理制度和措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理易燃易爆物品，重點(diǎn)部位配備必須的消防器材。12、施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)有審批手續(xù)。13、木工間有禁煙牌，易燃物及時(shí)清理，易燃物品與明火的安全距離符合要求。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)主要措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施

33、的建設(shè)盡可能不占或少占綠地，對(duì)已征用作臨時(shí)場(chǎng)地的綠地，盡可能少破壞植被、少確樹木。2、施工及生活廢水建立凈水池，接環(huán)保凈化后排放，以免污染水源及河流。3、施工及生活垃圾應(yīng)及時(shí)倒于離地較近的垃圾箱內(nèi)，嚴(yán)禁隨得丟棄。4、服從當(dāng)?shù)厥腥菔忻补芾項(xiàng)l例，經(jīng)過社區(qū)車輛一笛膜應(yīng)繞道行駛，給居民創(chuàng)造舒適環(huán)境。5、控制施工揚(yáng)塵，場(chǎng)地做到經(jīng)常沖水，減少灰土飛揚(yáng)。對(duì)散裝水泥進(jìn)出管口采用遮蓋物密封，減少灰塵飛揚(yáng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)控制噪音污染，對(duì)發(fā)電機(jī)、拌和樓應(yīng)按要求時(shí)間段施工。7、駛?cè)雸@區(qū)車輛必須設(shè)置沖洗臺(tái)清洗，做運(yùn)輸車輛清潔上路。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工程進(jìn)度技術(shù)組織措施一、依托地理位置優(yōu)勢(shì)，縮短準(zhǔn)備工作

34、時(shí)間本投標(biāo)人對(duì)該工程的實(shí)施從資金、人員機(jī)械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作。如我們中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照我們?cè)谕稑?biāo)書中所擬定的施工方案進(jìn)行深入的優(yōu)化設(shè)計(jì)，獲取最佳的實(shí)施性施工方案。在接到中標(biāo)通知書當(dāng)天，即將準(zhǔn)備先期開赴現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)工人及主要的施工機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)到位，只要合同一簽訂，即組織上述人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，在2天內(nèi)做好測(cè)量放樣和恢復(fù)定線工作，并將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師審批，在3天內(nèi)主體工程開始正式施工。二、確保機(jī)械、設(shè)備的投入我方對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)都作了多次研究和踏勤，確定了以機(jī)械化施工為主的施工方案，在實(shí)施中，確保調(diào)入的機(jī)械有滿足正

35、常施工要求，利用地理維護(hù)子較比的優(yōu)勢(shì)，隨工程進(jìn)展，隨時(shí)增加機(jī)械設(shè)備，掀起施工高潮。三、制定科學(xué)、合理的實(shí)施性施工方案和總體計(jì)劃我方擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組織人員，在投標(biāo)期間對(duì)招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)情況作了詳細(xì)的了解。中標(biāo)后，項(xiàng)目部人員對(duì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行詳細(xì)研究，充分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場(chǎng)地，減少重復(fù)工程和施工困難。四、確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性根據(jù)總體施工進(jìn)度的計(jì)劃，制定月底、旬度和周度計(jì)劃，在制定時(shí)充分考慮到各種因素，并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長落實(shí)，實(shí)施中如不能完成的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)格拖后且無能力完成計(jì)劃的隊(duì)伍，進(jìn)行清退，并加強(qiáng)投入。五、合理安排施工用款，由公司確保工程前

36、期用款。一旦中標(biāo)，我方立即交納給合同要求的履約保證金，并準(zhǔn)備足夠的前期用款保障，確保工作按期實(shí)施。施工中的資金使用詳見附表。六、制定材料供應(yīng)計(jì)劃，確保工程備料充分根據(jù)施工組織安排，確定材料供應(yīng)在計(jì)劃，在材料組合上，盡量提前，特別是地方材料，產(chǎn)量不一定能滿足要求，加上全線同時(shí)開工，供料關(guān)系比較突出，我方將提前采購，確保供應(yīng)。七、工程進(jìn)度計(jì)劃詳見后附圖第二節(jié) 材料供應(yīng)保證措施1、根據(jù)地下管道及橋梁工程量結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，杜絕施工過程中出現(xiàn)缺料停工、采購過甚致使堆放場(chǎng)地緊缺而造成二次運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)象。2、工程所需的砂、碎石配置等材料由供貨單位直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，小批量及零星材料采用集

37、中堆放分批分散運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸以5t載重為為，輔以人力搬運(yùn)來完成。3、加強(qiáng)車輛管理，確保所有材料及時(shí)提供，以滿足場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸要求。4、嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和質(zhì)量，使其符合設(shè)計(jì)要求，并規(guī)范施工材料用量，做到不浪昆曲、不減料。嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，利于真實(shí)成本核算。完善材料配合比設(shè)計(jì)，合理使用外加劑，采用先進(jìn)的施工工藝。加快周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)，提高復(fù)用次數(shù)。5、材料采購時(shí)，貨比三家，做到“三比一算”，即同樣的材料比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比運(yùn)距，最后核算成本。對(duì)于各工種的原材料，季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備的防臺(tái)防汛的應(yīng)急材料。4、做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進(jìn)行。5、砼澆搗時(shí)，事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動(dòng)或防雨棚，準(zhǔn)備好薄膜、油布等。6、若雨季必須連續(xù)施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試工作，及時(shí)正確地測(cè)定砂石含水量，從而調(diào)整施工配合比，確保砼施工質(zhì)量。7、雨季前組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問題，采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。第三節(jié)