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文檔簡介
1、Safety Pillar Review-2封閉空間封閉空間高空作業(yè)高空作業(yè)起重設(shè)備起重設(shè)備用電安全用電安全預(yù)防爆炸預(yù)防爆炸SAM&LOTO工作許可工作許可危險物質(zhì)危險物質(zhì)PPE工作場所工作場所運輸安全運輸安全事故調(diào)查事故調(diào)查和報告和報告安全要求安全要求承包商管理承包商管理安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)風(fēng)險評估風(fēng)險評估安全標(biāo)識安全標(biāo)識安全監(jiān)控安全監(jiān)控工傷管理工傷管理安全方針安全方針管理回顧管理回顧安全推廣安全推廣改進改進保持保持基礎(chǔ)基礎(chǔ)安全支柱安全支柱重點模塊單獨溝通安全支柱回顧-1安全支柱回顧-22工作場所運輸安全工作場所運輸安全-事故事件事故事件3裝載一次性瓶的卡車??吭谖锪餍镀?/p>
2、區(qū),員工正進行卸瓶操作??ㄜ囁緳C站在卡車的一側(cè)整理側(cè)簾在整理的過程中,卡車司機身體被側(cè)簾部分遮擋。載有一托盤空瓶的叉車從卡車的一側(cè)向卡車司機所在的另一側(cè)行駛。叉車司機突然停車,將該托盤空瓶放下并倒車,在倒車的過程中,叉車撞到了卡車司機的腳部。工作場所運輸安全工作場所運輸安全-事故事件事故事件4物流部成品庫叉車司機將一托成品酒送上貨車后,倒開叉車。此時,一名成品庫保管員經(jīng)過,該員工注意到叉車,并試圖加速從叉車后方繞行避開叉車,卻被叉車撞到。該員工右腳擠壓在叉車后輪處,造成右腳踝關(guān)節(jié)內(nèi)側(cè)骨折。右腳擠壓在叉車后輪處叉車倒開工作場所運輸安全工作場所運輸安全-事故事件事故事件5受害人在卡車上系繩子而沒有
3、使用防墜落裝置和頭盔。她從車上掉下來。另一個同事聽到聲音并發(fā)現(xiàn)受害人沒有意識了,口中流血,且沒有呼吸。同事使用急救措施并成功救援了傷者,并將其立即送往醫(yī)院。工作場所運輸安全工作場所運輸安全-事故事件事故事件6驗瓶員在瓶場塑箱回瓶車上進行驗瓶工作,卸車工往平臺上卸完前排瓶箱后,驗瓶員在卸車平臺上移動時跌落地面,左臂先著地后,頭部二次著地,造成頭部外傷。(平臺高1.2米。)工作場所運輸安全工作場所運輸安全-事故事件事故事件7叉車司機在接到任務(wù)后,需要將現(xiàn)場的破損托盤中轉(zhuǎn)到瓶場集中堆放,于是要求牽引車中轉(zhuǎn)破損托盤。在裝卸最后一托的過程時牽引車駕駛員認(rèn)為已經(jīng)結(jié)束裝卸,啟動了牽引車,此時叉車還沒有將叉排
4、退出,造成牽引車尾部的防護欄帶動叉車叉排,叉車失去平衡,向右側(cè)翻。 牽引車啟動時叉排還沒有完全退出,導(dǎo)致防護欄帶動叉車叉排致使叉車失去平衡,向右側(cè)翻。工作場所運輸安全工作場所運輸安全-事故事件事故事件8叉車司機駕駛一輛叉車,在瓶箱場地叉車司機駕駛一輛叉車,在瓶箱場地進行堆瓶箱作業(yè),在卸掉高垛處的酒進行堆瓶箱作業(yè),在卸掉高垛處的酒垛時,沒有按規(guī)定將貨叉放到低位垛時,沒有按規(guī)定將貨叉放到低位(叉車貨叉仍處在高位)直接倒車出(叉車貨叉仍處在高位)直接倒車出來,在倒開轉(zhuǎn)成順開時,由于車速過來,在倒開轉(zhuǎn)成順開時,由于車速過快,方向過急,導(dǎo)致叉車傾翻。叉車快,方向過急,導(dǎo)致叉車傾翻。叉車司機因系安全帶沒有
5、受傷。司機因系安全帶沒有受傷。工作場所運輸安全工作場所運輸安全要求:要求: 風(fēng)險評估+檢查表 交通線路圖 基本安全要求 高度重視人車分離,包括瓶場、成品庫、發(fā)運、人工碼卸跺、二次包裝區(qū)域、卡車司機 班前檢查叉車 視線受阻倒開叉車 裝卸期間避免卡車啟動,警示牌、輪阻 行為要求9要求:工廠需使用運輸安全檢查清單進行識別并改進要求:工廠需使用運輸安全檢查清單進行識別并改進風(fēng)險評估風(fēng)險評估+檢查表檢查表序號序號 月份月份檢查日期檢查日期檢查人檢查人/ /報告人報告人職務(wù)職務(wù)地點地點問題分類問題分類問題描述問題描述整改措施整改措施責(zé)任人責(zé)任人計劃完成時間計劃完成時間完成狀態(tài)完成狀態(tài)17月2010-7-1
6、5物流、ES經(jīng)理主管四樓會議室工作場所運輸安全主管,司機,操作工,包括承包商和外來司機在內(nèi)的其他人員不清晰現(xiàn)場規(guī)定。做警示牌,提示牌潘剛2010-9-30已完成27月2010-7-15物流員工主管四樓會議室行為安全性未調(diào)查不安全行為的根本原因,并最終根除這種行為。按程序做好培訓(xùn)和整改何廣偉2010-9-30已完成38月2010-8-20物流員工主管四樓會議室工作場所運輸安全對客戶司機未提供具體的現(xiàn)場培訓(xùn),并告知相關(guān)信息,如特殊風(fēng)險,限速規(guī)定和正確的車輛停放/裝載區(qū)域等。1,做管理要求牌坊在東門。2,為客戶發(fā)放安全信息傳單,涵蓋工廠要求與能提供的服務(wù)設(shè)施。潘剛2010-9-30已完成10交通路線
7、圖交通路線圖11基本安全要求基本安全要求3、進入倉庫或裝卸區(qū)的所有人(包括外來卡車司機)必須佩戴反光背心、穿安全鞋1、只有授權(quán)員工才可以進入倉庫和裝卸區(qū)(在這些區(qū)域從事日常工作的人) 2、遵守交通和安全標(biāo)識提出的要求:走人行道、斑馬線、和車輛保持一米以上的安全距離、經(jīng)過交叉路口、轉(zhuǎn)角處或視線受阻區(qū)域時,先停下來觀看交通狀況 工作場所運輸基本的安全要求有哪些?工作場所運輸基本的安全要求有哪些?1213基本安全基本安全要求要求-標(biāo)識標(biāo)識必須現(xiàn)場可見必須現(xiàn)場可見 標(biāo)明人行道和斑馬線標(biāo)明人行道和斑馬線標(biāo)明最高限速標(biāo)明最高限速標(biāo)明行人禁行區(qū)標(biāo)明行人禁行區(qū)標(biāo)明交通路線標(biāo)明交通路線標(biāo)明危險和易受損設(shè)備標(biāo)明危
8、險和易受損設(shè)備標(biāo)明急轉(zhuǎn)彎標(biāo)明急轉(zhuǎn)彎標(biāo)明指定的區(qū)域,如裝卸區(qū)標(biāo)明指定的區(qū)域,如裝卸區(qū)標(biāo)明緊急出口和設(shè)備標(biāo)明緊急出口和設(shè)備標(biāo)明交通風(fēng)險標(biāo)明交通風(fēng)險標(biāo)明停車場標(biāo)明停車場標(biāo)明車輛限高標(biāo)明車輛限高標(biāo)明單行線標(biāo)明單行線標(biāo)明臨時障礙,坑洞等等標(biāo)明臨時障礙,坑洞等等 14基本安全基本安全要求要求-PPE進入倉庫或裝卸區(qū)的所有人(包括外來卡車司機)必須使用:進入倉庫或裝卸區(qū)的所有人(包括外來卡車司機)必須使用: 安全鞋安全鞋 反光背心反光背心 必須提供一些可以借給外來卡車司機用的個人防護用品必須提供一些可以借給外來卡車司機用的個人防護用品 如風(fēng)險評估結(jié)果表明倉庫區(qū)內(nèi)有很高的高空墜物風(fēng)險(塑箱,啤酒桶),如風(fēng)險評
9、估結(jié)果表明倉庫區(qū)內(nèi)有很高的高空墜物風(fēng)險(塑箱,啤酒桶),必須規(guī)定佩戴硬殼安全帽必須規(guī)定佩戴硬殼安全帽 工作場所運輸安全工作場所運輸安全關(guān)注點:關(guān)注點: 人車分離 高空作業(yè) 安全碼放 車輛安全及安全駕駛15人車分離人車分離優(yōu)先優(yōu)先考慮物理隔離考慮物理隔離無法實現(xiàn)物理隔離的,則在地面進行劃線:危險區(qū)域的斑馬線是紅白相間線,強無法實現(xiàn)物理隔離的,則在地面進行劃線:危險區(qū)域的斑馬線是紅白相間線,強調(diào)雖然該區(qū)域是通道,但此區(qū)域車輛優(yōu)先通過,行人不優(yōu)先調(diào)雖然該區(qū)域是通道,但此區(qū)域車輛優(yōu)先通過,行人不優(yōu)先16人車分離人車分離紅色紅色區(qū)域原則:貨車司機和叉車司機不可同時出現(xiàn)在紅色區(qū)域區(qū)域原則:貨車司機和叉車司
10、機不可同時出現(xiàn)在紅色區(qū)域大門旁設(shè)立可左右擺動的擋板來避免行人突然出現(xiàn)大門旁設(shè)立可左右擺動的擋板來避免行人突然出現(xiàn)17人車分離人車分離對于所有新大門,旁邊必須設(shè)置行人出入的門,使行人與其他交通車輛對于所有新大門,旁邊必須設(shè)置行人出入的門,使行人與其他交通車輛分開。分開。1819人車人車分離分離必須在有碰撞風(fēng)險的視線盲區(qū)使用凸面鏡必須在有碰撞風(fēng)險的視線盲區(qū)使用凸面鏡大門:大門: 分區(qū)門、開關(guān)門和快開門必須配備防墜落系統(tǒng)(彈簧斷開安全)分區(qū)門、開關(guān)門和快開門必須配備防墜落系統(tǒng)(彈簧斷開安全) 在有風(fēng)險的交叉口區(qū)域或行人橫穿道路區(qū)域,必須考慮設(shè)立透明部分在有風(fēng)險的交叉口區(qū)域或行人橫穿道路區(qū)域,必須考慮
11、設(shè)立透明部分(如窗戶)以便觀察到風(fēng)險(如窗戶)以便觀察到風(fēng)險 大門必須以全開的方式保持常開,以避免碰撞大門必須以全開的方式保持常開,以避免碰撞20人車人車分離分離裝載(卸載)活動裝載(卸載)活動 : 只能在指定的、有標(biāo)志的區(qū)域完成,遠(yuǎn)離交通過道、行人區(qū)及其他非裝卸作業(yè)區(qū)只能在指定的、有標(biāo)志的區(qū)域完成,遠(yuǎn)離交通過道、行人區(qū)及其他非裝卸作業(yè)區(qū)包裝包裝線的布局線的布局不允許叉車在包裝線內(nèi)行駛不允許叉車在包裝線內(nèi)行駛 所以新的包裝線的布局必須實線包裝車間內(nèi)不需要叉車(包括副產(chǎn)品的收集和包材的供應(yīng)):所以新的包裝線的布局必須實線包裝車間內(nèi)不需要叉車(包括副產(chǎn)品的收集和包材的供應(yīng)):o o如:帶有磁性的輸
12、送帶輸送瓶蓋如:帶有磁性的輸送帶輸送瓶蓋o o如:碎玻璃的輸送帶如:碎玻璃的輸送帶 可以使用步行式托盤叉車可以使用步行式托盤叉車取消取消包裝線內(nèi)叉車的使用,選擇其他的運輸方式是一個良好實踐。但是,對于現(xiàn)有的包裝線包裝線內(nèi)叉車的使用,選擇其他的運輸方式是一個良好實踐。但是,對于現(xiàn)有的包裝線: :小的小的(單叉)電動叉車在滿足以下情況下可以繼續(xù)使用(單叉)電動叉車在滿足以下情況下可以繼續(xù)使用a) a) 取得取得ZBS ESZBS ES同意同意b)b)叉車進入包裝線時,所有操作工都待在安全區(qū)域叉車進入包裝線時,所有操作工都待在安全區(qū)域c)c)具有清晰的、約束叉車司機和包裝線操作工的程序(包括安全區(qū)域
13、的要求、具體的行駛路線、車速、具有清晰的、約束叉車司機和包裝線操作工的程序(包括安全區(qū)域的要求、具體的行駛路線、車速、工作內(nèi)容等)工作內(nèi)容等)d)d)對叉車司機和包裝線操作工進行了培訓(xùn)對叉車司機和包裝線操作工進行了培訓(xùn)21人車分離人車分離-裝卸裝卸活動活動設(shè)立一種程序來確??ㄜ囁緳C(和其他人)在裝卸過程中都位于安設(shè)立一種程序來確??ㄜ囁緳C(和其他人)在裝卸過程中都位于安全區(qū)域。全區(qū)域。設(shè)立紅色區(qū),叉車和卡車司機不能同時出現(xiàn)在此區(qū)域。如果卡車司設(shè)立紅色區(qū),叉車和卡車司機不能同時出現(xiàn)在此區(qū)域。如果卡車司機在紅色區(qū)內(nèi),那么叉車司機必須停止裝卸活動。機在紅色區(qū)內(nèi),那么叉車司機必須停止裝卸活動。人車分離
14、人車分離重新包裝區(qū)域重新包裝區(qū)域的人車分離的人車分離清潔作業(yè)的臨時人車分離措施清潔作業(yè)的臨時人車分離措施2223人車分離人車分離-分揀和其他活動分揀和其他活動分揀和其他類似的活動(例如,由于特殊的銷售活動需要把傳單放在塑分揀和其他類似的活動(例如,由于特殊的銷售活動需要把傳單放在塑箱里)不得在交通道路或其附近區(qū)域進行箱里)不得在交通道路或其附近區(qū)域進行如果這類活動發(fā)生在倉庫內(nèi)如果這類活動發(fā)生在倉庫內(nèi),那么,那么: 必須在明確標(biāo)識的、固定的區(qū)域進行。在這些區(qū)域,交通運輸僅限于必須在明確標(biāo)識的、固定的區(qū)域進行。在這些區(qū)域,交通運輸僅限于供應(yīng)和移走工作所必需的貨物供應(yīng)和移走工作所必需的貨物24人車分
15、離人車分離-盤貨盤貨安全安全必須提供具體的警告標(biāo)識,以表明正在進行盤貨和取樣活動必須提供具體的警告標(biāo)識,以表明正在進行盤貨和取樣活動;盤貨人員盤貨人員使用的帶閃爍燈的取樣車:盤貨人員當(dāng)他(她)進入倉庫時,使用的帶閃爍燈的取樣車:盤貨人員當(dāng)他(她)進入倉庫時,一直保持警惕一直保持警惕。 警告警告正在進行正在進行盤貨盤貨QAQA專用的取樣車:車上帶有警示閃光燈,可以給叉車司機起到警示專用的取樣車:車上帶有警示閃光燈,可以給叉車司機起到警示作用作用人車分離人車分離-取樣安全取樣安全25物流的高空作業(yè)物流的高空作業(yè)高空裝卸和搭蓋雨布,需要有防墜落措施高空裝卸和搭蓋雨布,需要有防墜落措施26安全碼放安全
16、碼放27當(dāng)人行橫道靠近貨物堆垛處時,必須采取措施防止物體墜落當(dāng)人行橫道靠近貨物堆垛處時,必須采取措施防止物體墜落: 利用柵欄或格柵利用柵欄或格柵 采用下寬上窄的金字塔形堆垛方式采用下寬上窄的金字塔形堆垛方式必須保持人行橫道暢通,不被其他物品占用(包括車輛)必須保持人行橫道暢通,不被其他物品占用(包括車輛)為避免視線盲區(qū),有清晰禁止貨物擺放的標(biāo)志為避免視線盲區(qū),有清晰禁止貨物擺放的標(biāo)志車輛安全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛 必須制訂檢查清單或單點課程必須制訂檢查清單或單點課程(OPL)(OPL),以便叉車司機在每,以便叉車司機在每天開始工作前檢查叉車是否處于良好的工作狀態(tài),并確天開始工作前檢查叉車
17、是否處于良好的工作狀態(tài),并確保叉車可以得到良好的維護。保叉車可以得到良好的維護。 必須制定叉車的預(yù)防性維修時間表必須制定叉車的預(yù)防性維修時間表 必須設(shè)立一個專門的區(qū)域,停放暫時不用的叉車必須設(shè)立一個專門的區(qū)域,停放暫時不用的叉車28車輛安全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛29 叉車視線受阻須倒開,且須在叉車的叉車視線受阻須倒開,且須在叉車的桿桿上上張貼標(biāo)識。如張貼標(biāo)識。如果要求所有叉車載貨時都倒開,則不強制要求張貼此標(biāo)果要求所有叉車載貨時都倒開,則不強制要求張貼此標(biāo)志(如果倒開會導(dǎo)致其他不安全因素產(chǎn)生的區(qū)域除外)志(如果倒開會導(dǎo)致其他不安全因素產(chǎn)生的區(qū)域除外) 叉車只有叉車只有使用額外的輔助起重設(shè)
18、備才可以用叉車起吊其使用額外的輔助起重設(shè)備才可以用叉車起吊其他他設(shè)備設(shè)備DRIVE IN REVERSEif view is obstructedand load is above this mark.如果視線被遮擋并且貨物高于此線就倒開叉車。如果視線被遮擋并且貨物高于此線就倒開叉車。車輛安全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛30必須在每臺叉車上標(biāo)明負(fù)荷圖必須在每臺叉車上標(biāo)明負(fù)荷圖除非叉車上有兩個座位,否則不準(zhǔn)許第二個人到叉車上除非叉車上有兩個座位,否則不準(zhǔn)許第二個人到叉車上后視鏡后視鏡安全地進入和離開叉車駕駛室的方式安全地進入和離開叉車駕駛室的方式倒車蜂鳴器和倒車警示燈倒車蜂鳴器和倒車警示燈防護頂
19、棚防護頂棚安全帶安全帶適當(dāng)?shù)恼彰鳎ㄇ安考昂蟛浚┻m當(dāng)?shù)恼彰鳎ㄇ安考昂蟛浚┻m當(dāng)?shù)?、可抵抗惡劣天氣的駕駛室適當(dāng)?shù)?、可抵抗惡劣天氣的駕駛室新新叉車的額外要求叉車的額外要求具有可升降的椅子具有可升降的椅子座位聯(lián)鎖開關(guān)座位聯(lián)鎖開關(guān)對于室內(nèi)使用的叉車,必須用電動叉車或液化石油氣叉車,或?qū)τ谑覂?nèi)使用的叉車,必須用電動叉車或液化石油氣叉車,或者是具有排氣過濾器系統(tǒng)的柴油者是具有排氣過濾器系統(tǒng)的柴油叉車叉車31車輛安全及安全車輛安全及安全駕駛駕駛防止卡車防止卡車/ /拖車在裝卸過程中駛離原地:拖車在裝卸過程中駛離原地: 在卡車在卡車/ /拖車側(cè)面進行裝卸時:拖車側(cè)面進行裝卸時:在卡車在卡車/ /拖車的正前方放置停
20、止警告牌。只有當(dāng)叉車司機將警示牌移除后,才可拖車的正前方放置停止警告牌。只有當(dāng)叉車司機將警示牌移除后,才可以開啟卡車以開啟卡車/ /拖車。拖車。在裝卸進行之前,用機械方式對裝卸區(qū)的所有卡車在裝卸進行之前,用機械方式對裝卸區(qū)的所有卡車/ /拖車進行拖車進行保護保護。 在裝載平臺對卡車在裝載平臺對卡車/ /拖車后面進行裝卸時:拖車后面進行裝卸時:在裝卸進行之前,用機械方式對裝卸區(qū)的所有卡車在裝卸進行之前,用機械方式對裝卸區(qū)的所有卡車/ /拖車進行保護拖車進行保護車輛安全及安全車輛安全及安全駕駛駕駛私家車或運輸車不允許停在指定的停車場以外的地方私家車或運輸車不允許停在指定的停車場以外的地方32車輛安
21、全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛4 安全帶政策安全帶政策l對于百威英博員工,駕駛所有車輛時(叉車,卡車,小車)必須使用對于百威英博員工,駕駛所有車輛時(叉車,卡車,小車)必須使用安全帶,摩托車和自行車除外,駕駛員必須確保所有乘客使用安全帶。安全帶,摩托車和自行車除外,駕駛員必須確保所有乘客使用安全帶。l標(biāo)明駕駛時強制要求使用安全帶(在工廠的進出口)標(biāo)明駕駛時強制要求使用安全帶(在工廠的進出口)4 百威英博飲酒百威英博飲酒政策政策l所有員工必須遵循百威英博飲酒政策所有員工必須遵循百威英博飲酒政策4 疲勞疲勞駕駛駕駛l根據(jù)當(dāng)?shù)胤?,駕駛員必須遵循休息時間的要求。根據(jù)當(dāng)?shù)胤?,駕駛員必須遵循休息時間的
22、要求。33車輛安全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛4 電子設(shè)備電子設(shè)備l當(dāng)駕駛當(dāng)駕駛車輛時車輛時嚴(yán)禁使用手機,筆記本,上網(wǎng)本,嚴(yán)禁使用手機,筆記本,上網(wǎng)本,MP3MP3等,除非以上設(shè)等,除非以上設(shè)施是車輛的附屬配件,如果需要使用以上電子設(shè)施,駕駛員必須先安施是車輛的附屬配件,如果需要使用以上電子設(shè)施,駕駛員必須先安全的??肯聛砣耐?肯聛?。l標(biāo)明駕駛時嚴(yán)禁使用電子設(shè)備(在工廠的進出口)標(biāo)明駕駛時嚴(yán)禁使用電子設(shè)備(在工廠的進出口)34車輛安全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛4 車輛啟動前進行車輛啟動前進行360度繞車檢查:度繞車檢查:l查看是否有孩子在車輛附近、內(nèi)側(cè)或查看是否有孩子在車輛附近、內(nèi)側(cè)或底部
23、玩耍底部玩耍l查看同伴或其他行人是否在車輛附近查看同伴或其他行人是否在車輛附近、內(nèi)側(cè)或底部、內(nèi)側(cè)或底部l查看車輛停放點的前后、側(cè)面是否有查看車輛停放點的前后、側(cè)面是否有風(fēng)險,如消防栓、隔離墩或其他固定風(fēng)險,如消防栓、隔離墩或其他固定的物體。的物體。l檢查車輛是否有損害或泄漏的征兆,檢查車輛是否有損害或泄漏的征兆,包括輪胎壓力低,液體泄露(油、冷包括輪胎壓力低,液體泄露(油、冷凍劑、制動液),燈具損壞等凍劑、制動液),燈具損壞等l檢查所有的連接管路已斷開檢查所有的連接管路已斷開- -加油管,加油管,與其他罐體的連接管路等與其他罐體的連接管路等35車輛安全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛36車輛的選擇
24、和檢查車輛的選擇和檢查 選擇:車輛必須適合其使用的目的,并考慮到氣候,道路和交通狀況選擇:車輛必須適合其使用的目的,并考慮到氣候,道路和交通狀況 檢查檢查: 工廠必須確保所有的百威英博車輛根據(jù)維修規(guī)范進行檢查和維護。工廠必須確保所有的百威英博車輛根據(jù)維修規(guī)范進行檢查和維護。 駕駛員使用自己的車輛執(zhí)行工作任務(wù)時有同樣的職責(zé)進行檢查。駕駛員使用自己的車輛執(zhí)行工作任務(wù)時有同樣的職責(zé)進行檢查。 維護:維護:如果發(fā)現(xiàn)車輛故障,駕駛員必須通知他如果發(fā)現(xiàn)車輛故障,駕駛員必須通知他/ /她的經(jīng)理或主管,并她的經(jīng)理或主管,并采取糾正性行動計劃采取糾正性行動計劃 記錄:記錄:必須保存檢查和維修的記錄必須保存檢查和
25、維修的記錄車輛安全及安全駕駛車輛安全及安全駕駛37出租車和員工大巴公司出租車和員工大巴公司 至少每年以及每起有百威英博員工在內(nèi)的事故發(fā)生后,必須回顧出租公司和至少每年以及每起有百威英博員工在內(nèi)的事故發(fā)生后,必須回顧出租公司和員工巴士公司的合同。員工巴士公司的合同。 不得雇傭安全記錄差、安全聲譽差的公司。不得雇傭安全記錄差、安全聲譽差的公司。叉車、步行式托盤叉車和手動叉車叉車、步行式托盤叉車和手動叉車的安全駕駛回顧的安全駕駛回顧 安全駕駛回顧必須進行安全駕駛回顧必須進行 所有的所有的叉車、步行式托盤叉車和手動叉車的司機叉車、步行式托盤叉車和手動叉車的司機至少每年一次至少每年一次 對于新雇傭的和臨
26、時工對于新雇傭的和臨時工/ /季節(jié)工,至少在第一周內(nèi)進行季節(jié)工,至少在第一周內(nèi)進行 回顧的目的是評估并改進回顧的目的是評估并改進叉車、步行式托盤叉車和手動叉車司機叉車、步行式托盤叉車和手動叉車司機的安全駕駛的安全駕駛技能。技能。行人安全回顧行人安全回顧 建議定期進行行人安全回顧,如果發(fā)生叉車建議定期進行行人安全回顧,如果發(fā)生叉車/ /行人事故,必須進行回顧行人事故,必須進行回顧. . 培訓(xùn)培訓(xùn)38 在駕駛車輛之前,員工(包括駕駛公司車輛,租用車輛或用于公司事務(wù)的私人車在駕駛車輛之前,員工(包括駕駛公司車輛,租用車輛或用于公司事務(wù)的私人車輛)必須持有有效的駕駛證件和醫(yī)學(xué)證明(根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的要求)
27、輛)必須持有有效的駕駛證件和醫(yī)學(xué)證明(根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的要求) 當(dāng)駕駛證(和醫(yī)學(xué)證明)有任何改變時,員工必須立即報告給直線經(jīng)理(比如到當(dāng)駕駛證(和醫(yī)學(xué)證明)有任何改變時,員工必須立即報告給直線經(jīng)理(比如到期,駕照級別更改,暫扣,廢除或特定條件限制)期,駕照級別更改,暫扣,廢除或特定條件限制) 除了小車外其他車輛的新司機(包括職責(zé)的改變)必須通過百威英博組織的實際除了小車外其他車輛的新司機(包括職責(zé)的改變)必須通過百威英博組織的實際駕駛測試。駕駛測試。 如果法律允許,工廠應(yīng)組織對上下班使用摩托車的員工進行摩托車安全的培訓(xùn)如果法律允許,工廠應(yīng)組織對上下班使用摩托車的員工進行摩托車安全的培訓(xùn) 如果法律允
28、許,工廠應(yīng)將上下班安全的培訓(xùn)納入到員工的培訓(xùn)中如果法律允許,工廠應(yīng)將上下班安全的培訓(xùn)納入到員工的培訓(xùn)中J.工作場所運輸安全工作場所運輸安全M,S1:采取了哪:采取了哪些措施來保些措施來保護工作場所護工作場所運輸現(xiàn)場的運輸現(xiàn)場的員工?員工?0:未實施適當(dāng)?shù)闹贫葋泶_保人車分離,或上次審核以后因車輛與行人間的接觸而導(dǎo)致發(fā)生損工時工傷(LTI),或發(fā)現(xiàn)重大的不合格項,或沒有使用工作場所運輸檢查清單,或未提供培訓(xùn)記錄。安全作業(yè)程序:*運用工作場所運輸檢查清單(每年回顧)這個工具來完善交通計劃*交通計劃,人車分離/安全裝卸的要求/PPE的要求/合理的標(biāo)識/叉車和卡車安全駕駛規(guī)則廠區(qū)道路及人車分離設(shè)施需盡快
29、完善,未開始使用工作場所運輸檢查清單,無交通計劃1:實施了適當(dāng)?shù)闹贫?,但有?jīng)理/主管缺乏對整個系統(tǒng)的理解。3:完成工作場所運輸檢查清單,并以此完善交通計劃,實施了適當(dāng)?shù)闹贫?,?jīng)理/主管都能合理的解釋。M/S2:你如何確:你如何確保只有授權(quán)保只有授權(quán)員工能夠進員工能夠進入有車輛的入有車輛的危險區(qū)域,比危險區(qū)域,比如倉庫和如倉庫和裝卸區(qū)等區(qū)裝卸區(qū)等區(qū)域?域?0:限制進入交通危險區(qū)域的要求距VPO程序要求存在很大差距,或上次審核以后因重大的不合格項而導(dǎo)致發(fā)生損工時工傷(LTI),或未提供培訓(xùn)記錄。安全作業(yè)程序:*授權(quán)可以進入車輛危險區(qū)域的人員名單/通知后可單獨作業(yè)的人員名單(取樣員)/需陪同才可進入
30、的人員(審核員等)*危險區(qū)域的物理隔離(如不能進行物理隔離,則需進行劃線標(biāo)識)*具有非授權(quán)人員進入危險區(qū)前通知物流團隊的程序*要有卡車司機裝卸的安全管理程序*要有取樣員/倉庫管理員/清潔工等的安全管理程序*具有相應(yīng)管理制度來確保在此區(qū)域進行維修(建筑維修,叉車、卡車維修等)的承包商的安全無授權(quán)可以進入車輛危險區(qū)域的人員名單,物流現(xiàn)場的物理隔離及人車分離劃線未進行3:制度正確,所有經(jīng)理/主管均可合理解釋39J.工作場所運輸安全工作場所運輸安全M/S/O3:你在叉車:你在叉車/卡車運行區(qū)域卡車運行區(qū)域怎樣做來保證怎樣做來保證安全?安全?、懲罰性問題懲罰性問題0:有一名以上經(jīng)理/主管/操作工不能解釋
31、減少工作場所運輸風(fēng)險的基本安全行為,或發(fā)現(xiàn)重大不合格項(叉車沒有按照要求倒開/叉車和卡車超速行駛/沒有防止卡車在裝卸過程中突然啟動的系統(tǒng)/卡車司機在裝卸過程中處于危險區(qū)域/沒有倉管員、取樣員或清潔工的安全作業(yè)要求/沒有限制進入危險區(qū)域的程序/不走人行通道/不穿反光背心)所有人員均能解釋限制閑人進入物流區(qū)域的程序* 叉車司機 (必須提到每日使用前檢查 / 倒開叉車 / 倒車蜂鳴器 / 轉(zhuǎn)彎慢行 / 紅色區(qū)域原則/裝卸過程中防止貨車突然啟動的措施/限速和道路運輸規(guī)定貨車司機(必須提到在裝卸過程中防止卡車移動的措施 / PPE/ 裝載區(qū)的紅色區(qū)域/走人行道限速和道路運輸規(guī)定倉庫保管員/取樣員/清潔工
32、(必須提到:進入?yún)^(qū)域之前必須告知倉庫管理人員/ 工作時對工作區(qū)域進行標(biāo)識或隔離/ PPE/走人行通道/與叉車司機保持視線接觸)其他行人(必須提到:進入?yún)^(qū)域之前必須告知倉庫管理人員/ PPE/走人行通道/與叉車司機保持視線接觸)1:有一名操作工不能解釋基本的安全行為要求,未發(fā)現(xiàn)不符合項。 3:所有經(jīng)理/主管/操作工均可解釋基本的安全行為要求,并且未發(fā)現(xiàn)不符合項。M/S4:是否對叉車是否對叉車司機的安全駕司機的安全駕駛和行人的安駛和行人的安全行為進行審全行為進行審查?查?0:部分叉車司機沒有經(jīng)過審查*至少對叉車司機一年審查一次,對于新叉車司機和臨時工/季節(jié)性叉車司機至少在駕駛第一周進行安全審查*建
33、議做行人安全的定期回顧。如果有一起叉車/行人事件(工傷)發(fā)生后,則必須強制性回顧。未開展叉車司機安全審查1:所有的叉車司機經(jīng)過審查,審查結(jié)果有行動計劃3:所有的叉車司機經(jīng)過審查,且對行人的安全進行審查,根據(jù)審查結(jié)果制定行動計劃M/S/O5:不管是駕駛:不管是駕駛公車、租用車公車、租用車或者私家車公或者私家車公用,主要的安用,主要的安全要求是什么全要求是什么?(包括在廠?(包括在廠內(nèi)和廠外駕駛內(nèi)和廠外駕駛)0:在審核期間發(fā)現(xiàn)有不安全的駕駛行為,或經(jīng)理/主管/操作工缺乏對整個程序的理解安全作業(yè)程序:必須至少包括:*所有人員必須系安全帶*開車時不允許使用電子設(shè)備,如手機(除非免提)廠區(qū)入口處未張貼駕
34、駛?cè)藛T必須系安全帶及開車時不允許使用電子設(shè)備(如手機等)的安全提醒標(biāo)識3:有效的制度,并且經(jīng)理/主管/操作工均可合理解釋40封閉空間封閉空間高空作業(yè)高空作業(yè)起重設(shè)備起重設(shè)備用電安全用電安全預(yù)防爆炸預(yù)防爆炸SAM&LOTO工作許可工作許可危險物質(zhì)危險物質(zhì)PPE工作場所工作場所運輸安全運輸安全事故調(diào)查事故調(diào)查和報告和報告安全要求安全要求承包商管理承包商管理安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)風(fēng)險評估風(fēng)險評估安全標(biāo)識安全標(biāo)識安全監(jiān)控安全監(jiān)控工傷管理工傷管理安全方針安全方針管理回顧管理回顧安全推廣安全推廣改進改進保持保持基礎(chǔ)基礎(chǔ)安全支柱安全支柱41事故調(diào)查和報告事故調(diào)查和報告42事故調(diào)查和報告事故
35、調(diào)查和報告43SIFSIF(Severe Injuries and Fatalities):導(dǎo)致嚴(yán)重工傷和工亡的事故事件定義:定義:危及到生命的工傷(有工亡風(fēng)險,一般需要緊急響應(yīng)) o 割傷或壓傷導(dǎo)致大量失血 o 對大腦或脊椎有影響的工傷 o 需要采取心肺復(fù)蘇或電子除顫器 o 胸部或腹部重傷影響到生命器官 o 嚴(yán)重的燒傷 導(dǎo)致身體機能改變的工傷(內(nèi)臟功能、身體功能改變或肢體缺失) o 頭部的嚴(yán)重傷害 o 脊柱的傷害 o 癱瘓 o 截肢 o 嚴(yán)重的骨折 o 嚴(yán)重的燒傷 事故調(diào)查和報告事故調(diào)查和報告44SIFSIF(Severe Injuries and Fatalities):導(dǎo)致嚴(yán)重工傷和工亡
36、的事故事件定義:定義:符合下列任何一種情況的事故事件: o 高壓電事件 o 觸電事件 o 嚴(yán)重的火險/交通工具起火/爆炸 o 身體(非手指/腳趾)夾傷風(fēng)險-機器防護相關(guān) o 高濃化學(xué)品傷害風(fēng)險的事件 o 高溫液體(超過60)傷害風(fēng)險的事件 o 建筑物倒塌 o 機動車撞到行人 o 造成駕駛室嚴(yán)重?fù)p傷的交通事故,所有情況下的叉車/卡車傾倒 o 2 米的高空墜落 o 封閉空間事件 o 起重設(shè)備故障導(dǎo)致的事件(起重機,鋼索等) o 嚴(yán)重的氨泄漏(VPO SAFE.3.1.08.02 氨系統(tǒng)安全管理) o 易燃?xì)怏w或液體發(fā)生無法控制的泄漏的風(fēng)險 事故調(diào)查和報告事故調(diào)查和報告報告報告事故性質(zhì)事故性質(zhì)發(fā)送時
37、間發(fā)送時間發(fā)送文件發(fā)送文件發(fā)送人發(fā)送人發(fā)送對象發(fā)送對象醫(yī)療工傷、轉(zhuǎn)崗工傷、損工時工傷、嚴(yán)重事件(SIF)承包商醫(yī)療工傷、承包商轉(zhuǎn)崗工傷、承包商損工時工傷事故事件通告工廠廠長,所有部門經(jīng)理,ZBS ES,對應(yīng)職能部門的總監(jiān)和區(qū)對應(yīng)職能部門的總監(jiān)和區(qū)域經(jīng)理域經(jīng)理,本區(qū)的酒廠運營總監(jiān),ZBS總監(jiān),全球安全總監(jiān),供應(yīng)鏈副總裁,物流總監(jiān)(物流部門的事故適用)工傷事故調(diào)查報告工廠廠長、所有部門經(jīng)理、對對應(yīng)職能部門的總監(jiān)和區(qū)域經(jīng)理,應(yīng)職能部門的總監(jiān)和區(qū)域經(jīng)理,ZBS ES,本區(qū)的酒廠運營總監(jiān)醫(yī)療工傷、轉(zhuǎn)崗工傷7天內(nèi)轉(zhuǎn)崗文件包、員工發(fā)生事故后至發(fā)送日期內(nèi)的出勤記錄、醫(yī)生的診斷證明書ES經(jīng)理ZBS ES損工時工
38、傷7天內(nèi)轉(zhuǎn)崗文件包、醫(yī)生的診斷證明書ES經(jīng)理ZBS ES員工返崗后返崗面談ES經(jīng)理ZBS ES路途醫(yī)療工傷、路途轉(zhuǎn)崗工傷、路途損工時工傷上下班醫(yī)療工傷、上下班轉(zhuǎn)崗工傷、上下班損工時工傷24小時內(nèi)事故事件通告事故發(fā)生部門的部門經(jīng)理工廠廠長,所有部門經(jīng)理,ZBS ES團隊,本區(qū)的酒廠運營總監(jiān),ZBS總監(jiān),全球安全總監(jiān),供應(yīng)鏈副總裁,物流總監(jiān)(物流部門的事故適用)交通管理部門提供交通事故認(rèn)定書后交通事故認(rèn)定書ES經(jīng)理ZBS ES根據(jù)ZBS ES要求工傷事故調(diào)查報告ES經(jīng)理根據(jù)事故情況,ZBS ES進行要求4524小時內(nèi)事故發(fā)生部門的部門經(jīng)理3天內(nèi)ES經(jīng)理事故調(diào)查和報告事故調(diào)查和報告報告:報告:360
39、360報告系統(tǒng)報告系統(tǒng)46事故調(diào)查和報告事故調(diào)查和報告報告:對于每起報告:對于每起LTI + MDILTI + MDI,希望工廠能報告一定數(shù)量的,希望工廠能報告一定數(shù)量的MTIMTI、FAIFAI、事件和安全隱患。事件和安全隱患。471560ACAHazardsIncidentsFAILTI+MDI+MTI300事故調(diào)查事故調(diào)查-故障樹分析法故障樹分析法事故事故/ /事件的起因通常是復(fù)雜的。事件的起因通常是復(fù)雜的。 一起事故可能由多于一起事故可能由多于1010種以上的因素引發(fā)種以上的因素引發(fā)而來。詳細(xì)的事故分析一般分為三種原因:根本原因,間接原因和直接原因而來。詳細(xì)的事故分析一般分為三種原因:
40、根本原因,間接原因和直接原因直接原因:直接原因: 事故原因的最低級,一般都是因為一個人或一種物體接受了自身無法安全吸收的能量或有害物質(zhì)這種能量和有害物質(zhì)是事故的直接原因。這種直接原因通常是由于不安全的行為或/和不安全的狀況導(dǎo)致而成間接原因:間接原因:不安全的行為和狀況是間接原因根本原因:根本原因:反過來看,間接原因通??梢宰匪莸焦芾碚吆蜎Q策,或人員或環(huán)境因素。這些都是根本原因48能量和/或有害物質(zhì)的意外釋放人員受傷財產(chǎn)損失不安全行為不安全狀態(tài)安全管理和決策人員因素環(huán)境因素根本原因直接原因間接原因頂事件事故調(diào)查事故調(diào)查-故障樹分析法故障樹分析法49事故調(diào)查事故調(diào)查-故障樹分析法舉例故障樹分析法
41、舉例50安全警報安全警報 安全警報是發(fā)出的關(guān)于安全隱患的緊急警告。該警報通常是根據(jù)最近發(fā)生的工安全警報是發(fā)出的關(guān)于安全隱患的緊急警告。該警報通常是根據(jù)最近發(fā)生的工傷事故、事件或安全隱患的教訓(xùn)而發(fā)出的。傷事故、事件或安全隱患的教訓(xùn)而發(fā)出的。51工傷警告牌工傷警告牌范例安全第一!工傷事故發(fā)生地點XX-XX-20XX發(fā)生過一起工傷事故事故性質(zhì):事故主要原因:整改措施:(如有照片,請插入)事故發(fā)生日期 6個月后才能移除52K.工傷事故調(diào)查和報告工傷事故調(diào)查和報告M,S1、你部門內(nèi)發(fā)生了、你部門內(nèi)發(fā)生了一起工傷,解釋你該一起工傷,解釋你該怎么做?怎么做?懲罰性問題懲罰性問題如果本問題的分?jǐn)?shù)為如果本問題的
42、分?jǐn)?shù)為零,則該部門在零,則該部門在 “工工傷事故調(diào)查和報告?zhèn)鹿收{(diào)查和報告”模塊的分?jǐn)?shù)為零模塊的分?jǐn)?shù)為零0:工傷事故調(diào)查/報告程序不符合VPO要求,或未正確報告/調(diào)查LTI/MDI/MTI/嚴(yán)重的事件,或未執(zhí)行FAI/事件報告制度,或調(diào)查后沒有制定行動跟蹤記錄解決事故原因,或沒有培訓(xùn)記錄。*各部門的工傷通報(強制性要求)(在24小時內(nèi)發(fā)送至工廠廠長、物流經(jīng)理、工廠所有部門經(jīng)理、ZBS ES、全球安全總監(jiān)、ZBS和BOPs總監(jiān)、供應(yīng)鏈副總裁、物流總監(jiān))/*通過ZBS ES提供的方法做詳細(xì)調(diào)查和報告,并在7個工作日內(nèi)上報1:正確地執(zhí)行程序,但經(jīng)理/主管不能做出合理解釋。3:程序正常,所有經(jīng)理/主管
43、均能做出合理解釋,有證據(jù)表明程序正常運行。M,S2:解釋你部門內(nèi)事:解釋你部門內(nèi)事故事件的趨勢和為了故事件的趨勢和為了減少事故事件的發(fā)生減少事故事件的發(fā)生而采取的一些行動?而采取的一些行動?0:沒有識別出發(fā)生的事故事件的趨勢必須上報并適當(dāng)?shù)姆治霭踩[患、事件和事故,并且分析后要制定行動計劃,ES部門必須能夠出示統(tǒng)一的方法。1:識別出發(fā)生的事故事件的趨勢,但是不夠詳細(xì)并且沒有有效的行動計劃3:有程序并且有證據(jù)表明程序正常運行,有效的行動計劃M/S/O3. 你如何報告工傷事你如何報告工傷事故、事件和安全隱患故、事件和安全隱患?0:不能解釋該制度,已明確證明該流程未運行(發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未報告)參見
44、當(dāng)?shù)匾蟆?:能夠做出解釋,但在流程中存在某些不足(如:未包括晚班或周末)。3:能解釋該制度,制度涵蓋所有時段和整個工廠。O4.你如何了解已發(fā)生你如何了解已發(fā)生的的LTI、MDI、事件、事件、安全隱患和安全警、安全隱患和安全警報,以及消除隱患點報,以及消除隱患點而采取的行動?而采取的行動?0:操作工無法給出明確答案。通過交接班、部門月會、信息板、工傷事故發(fā)生地點的警示牌(建議使用泡沫板)。3:操作工能做出明確答案,能提到信息板和上次損工時工傷事故發(fā)生點。53金字塔金字塔封閉空間封閉空間高空作業(yè)高空作業(yè)起重設(shè)備起重設(shè)備用電安全用電安全預(yù)防爆炸預(yù)防爆炸SAM&LOTO工作許可工作許可危險物
45、質(zhì)危險物質(zhì)PPE工作場所工作場所運輸安全運輸安全事故調(diào)查事故調(diào)查和報告和報告安全要求安全要求承包商管理承包商管理安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)風(fēng)險評估風(fēng)險評估安全標(biāo)識安全標(biāo)識安全監(jiān)控安全監(jiān)控工傷管理工傷管理安全方針安全方針管理回顧管理回顧安全推廣安全推廣改進改進保持保持基礎(chǔ)基礎(chǔ)安全支柱安全支柱54安全要求安全要求定義定義 安全要求:所有與安全相關(guān)的適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它內(nèi)外部安全要求:所有與安全相關(guān)的適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它內(nèi)外部要求(如百威英博要求(如百威英博EHSEHS方針、方針、VPOVPO程序等)程序等)要求:要求: 將識別的當(dāng)?shù)丶鞍偻⒉┛偛康姆ㄒ?guī)要求,安全要求放入安全登記薄
46、將識別的當(dāng)?shù)丶鞍偻⒉┛偛康姆ㄒ?guī)要求,安全要求放入安全登記薄內(nèi)進行識別內(nèi)進行識別 特種設(shè)備、特殊工種的登記特種設(shè)備、特殊工種的登記 重大危險源的登記和備案重大危險源的登記和備案 新、改擴建項目消防、安全的三同時驗收新、改擴建項目消防、安全的三同時驗收 工廠安全資質(zhì)人員取證工廠安全資質(zhì)人員取證55安全要求安全要求職責(zé):職責(zé): 工廠廠長最終負(fù)責(zé)工廠符合安全要求(即使某些部門不直接向工廠廠長匯報) 工廠廠長對安全要求的差距分析和行動措施負(fù)責(zé)。 工廠ES經(jīng)理負(fù)責(zé)制作安全登記薄。 ES經(jīng)理和部門經(jīng)理應(yīng)至少每年對登記薄的內(nèi)容回顧一次,以確保充分涵蓋了各方面情況。56安全要求安全要求安全登記簿(舉例)57安
47、全要求安全要求法律法規(guī)識別(大區(qū))58L.安全要求安全要求M,S1.解釋你部門的主解釋你部門的主要安全要求,給出要安全要求,給出證據(jù)表明工廠符合證據(jù)表明工廠符合已識別出的關(guān)鍵性已識別出的關(guān)鍵性安全要求。安全要求。0:沒有完整的安全登記簿,或不符合關(guān)鍵的安全要求(除非已有明確的行動計劃)*必須出示登記薄,并證明符合關(guān)鍵性安全要求。*符合的流程:安全登記薄、檢查、行動計劃,管理回顧。 *工廠廠長為總負(fù)責(zé)人/部門經(jīng)理對自己部門的符合性負(fù)責(zé)。1:有安全登記簿,但是沒有識別出關(guān)鍵的安全要求3:安全登記簿符合要求,符合所有的關(guān)鍵性安全要求,經(jīng)理/主管均能解釋主要的要求和流程,并能合理的傳達(dá)給車間員工M2.
48、請?zhí)峁┳C據(jù),表請?zhí)峁┳C據(jù),表明已取得工廠所有明已取得工廠所有作業(yè)所必需的安全作業(yè)所必需的安全方面的許可證和執(zhí)方面的許可證和執(zhí)照,是最新的、可照,是最新的、可用的(容易查閱的用的(容易查閱的) ,并妥善存檔?,并妥善存檔?0:無法提供證據(jù)。由ES經(jīng)理提供證據(jù)。1:丟失部分文件,和/或者沒有很好的組織和管理文件,存在多種版本3:能夠提供證據(jù)(注:如果能清楚地證明具有獲得遺漏文件的方法和計劃,則也計為3分。)59金字塔金字塔封閉空間封閉空間高空作業(yè)高空作業(yè)起重設(shè)備起重設(shè)備用電安全用電安全預(yù)防爆炸預(yù)防爆炸SAM&LOTO工作許可工作許可危險物質(zhì)危險物質(zhì)PPE工作場所工作場所運輸安全運輸安全事故
49、調(diào)查事故調(diào)查和報告和報告安全要求安全要求承包商管理承包商管理安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)風(fēng)險評估風(fēng)險評估安全標(biāo)識安全標(biāo)識安全監(jiān)控安全監(jiān)控工傷管理工傷管理安全方針安全方針管理回顧管理回顧安全推廣安全推廣改進改進保持保持基礎(chǔ)基礎(chǔ)安全支柱安全支柱60安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)培訓(xùn)流程培訓(xùn)計劃培訓(xùn)材料培訓(xùn)實施61培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程62安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)培訓(xùn)流程培訓(xùn)計劃培訓(xùn)材料培訓(xùn)實施63培訓(xùn)矩陣培訓(xùn)矩陣培訓(xùn)類型培訓(xùn)類型安全支柱課程安全支柱課程名稱名稱工具方法類進入封閉空間的方法高空作業(yè)的方法不安全屋面作業(yè)起重設(shè)備的使用方法用電安全預(yù)防爆炸的方法安全進入機器內(nèi)部和上鎖掛牌工作許可證制度危險物質(zhì)使用和管理方法PPE
50、動火作業(yè)應(yīng)急響應(yīng)安全標(biāo)識工作場所運輸安全要求工傷事故/事件調(diào)查方法承包商管理流程和要求工傷管理安全監(jiān)控風(fēng)險分析的方法安全審計方法上下班安全駕駛摩托車安全技術(shù)登高工具、起重設(shè)備檢查維護急救64安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)初初中中高高工具/方法進入封閉空間的方法初、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享高空作業(yè)的方法初、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享屋面作業(yè)中/各工廠/起重設(shè)備的使用方法初、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享用電安全初、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享預(yù)防爆炸的方法初、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享安全進入機器內(nèi)部和上鎖掛牌初、
51、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享動火作業(yè)中、高/各工廠ZBS ES牽頭分享工作許可證制度初、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享危險物質(zhì)使用和管理方法初、中、高ZBS ES 各工廠ZBS ES牽頭分享PPE中、高/各工廠ZBS ES牽頭分享應(yīng)急響應(yīng)初、中各工廠 各工廠/安全標(biāo)識中、高/各工廠ZBS ES牽頭分享工作場所運輸安全要求 中、高/各工廠ZBS ES牽頭分享承包商管理流程和要求中/ZBS ES/安全監(jiān)控中/ZBS ES/工傷管理中/ZBS ES/工傷事故/事件調(diào)查方法中/ZBS ES/風(fēng)險分析的方法中/ZBS ES/安全審計方法中/ZBS ES/上下班安全中/Z
52、BS ES/摩托車安全培訓(xùn)中/ZBS ES/65不同的崗位設(shè)定不同的課程級別不同的崗位設(shè)定不同的課程級別崗位崗位課程名稱課程名稱課程級別課程級別培訓(xùn)材料提培訓(xùn)材料提供者供者課程目標(biāo)課程目標(biāo)課程主要內(nèi)容課程主要內(nèi)容工作不涉及此項的員工預(yù)防爆炸初級ZBS ES了解工廠主要的易爆區(qū)域、標(biāo)識、概括性的注意事項等工廠主要的易爆區(qū)域、標(biāo)識、概括性的注意事項等工作涉及此項的員工,所有管理類人員(含經(jīng)理、主管、班長等)、安全委員會成員中級部門ES協(xié)調(diào)員掌握工廠主要的易爆區(qū)域、及相應(yīng)的控制措施根據(jù)VPO模塊培訓(xùn)材料中的通用內(nèi)容,工廠各部門協(xié)調(diào)員增加本部門特別要求、表格和實例(如:本部門的爆炸風(fēng)險區(qū)分布、具體描述
53、本部門預(yù)防爆炸的措施等)工作涉及此項的管理類員工(含經(jīng)理、主管、班長、ES協(xié)調(diào)員等)、涉及到此項工作的安全委員會成員高級ES部門掌握工廠主要的易爆區(qū)域、及相應(yīng)的控制措施,熟悉經(jīng)常出現(xiàn)的問題和檢查的注意點經(jīng)常出現(xiàn)的問題,檢查的注意事項,案例分析等66部門依據(jù)矩陣制定每位員工的培訓(xùn)計劃部門依據(jù)矩陣制定每位員工的培訓(xùn)計劃67依據(jù)培訓(xùn)矩陣設(shè)定不同崗位人員的復(fù)訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)培訓(xùn)矩陣設(shè)定不同崗位人員的復(fù)訓(xùn)內(nèi)容68安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)培訓(xùn)流程培訓(xùn)計劃培訓(xùn)材料 訪客培訓(xùn) 新員工三級培訓(xùn) 承包商培訓(xùn) 安全復(fù)訓(xùn) 安全日歷培訓(xùn)實施69訪客培訓(xùn)材料訪客培訓(xùn)材料-訪客視頻及測試訪客視頻及測試70訪客培訓(xùn)材料訪客培訓(xùn)材料-入廠須
54、知入廠須知71新員工安全培訓(xùn)新員工安全培訓(xùn)-三級培訓(xùn)材料標(biāo)準(zhǔn)化三級培訓(xùn)材料標(biāo)準(zhǔn)化72入廠級入廠級部門級部門級崗位級崗位級承包商培訓(xùn)材料承包商培訓(xùn)材料-服務(wù)類廠級培訓(xùn)服務(wù)類廠級培訓(xùn)73承包商培訓(xùn)材料承包商培訓(xùn)材料-項目類廠級培訓(xùn)項目類廠級培訓(xùn)74承包商培訓(xùn)材料承包商培訓(xùn)材料-二級培訓(xùn)二級培訓(xùn)75承包商培訓(xùn)材料承包商培訓(xùn)材料-三級培訓(xùn)三級培訓(xùn)項目承包商管理計劃項目涉及的高風(fēng)險作業(yè)培訓(xùn)76服務(wù)類承包商培訓(xùn)安全復(fù)訓(xùn)材料安全復(fù)訓(xùn)材料77安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)-視頻培訓(xùn)視頻培訓(xùn)培訓(xùn)用視頻方式結(jié)合測試來確保培訓(xùn)質(zhì)量78安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)-上下班安全上下班安全794 上下班安全培訓(xùn)上下班安全培訓(xùn)8如果法律允許:如果法
55、律允許:8為了減少上下班事故和事件的數(shù)量,員工必須每年接受一次上下為了減少上下班事故和事件的數(shù)量,員工必須每年接受一次上下班安全意識培訓(xùn)。培訓(xùn)的基本原則:參見班安全意識培訓(xùn)。培訓(xùn)的基本原則:參見附件附件.8工廠必須為駕駛摩托車上下班的員工組織摩托車駕駛培訓(xùn)工廠必須為駕駛摩托車上下班的員工組織摩托車駕駛培訓(xùn)安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)-安全日歷安全日歷ES編制培訓(xùn)日歷,ES參加生產(chǎn)部門會議了解推廣情況武漢工廠生產(chǎn)部門武漢工廠生產(chǎn)部門7 7月份安全日歷宣貫情況月份安全日歷宣貫情況安全日歷推廣釀造是否講是講解質(zhì)量一線人員參與度相比上月有所增加,符合要求包裝是否講是講解質(zhì)量互動較少物流是否講是講解質(zhì)量發(fā)運安裝了投
56、影儀,材料也計劃安裝,符合要求TS是否講是講解質(zhì)量鍋爐互動不足,其區(qū)域符合要求,維修最好QA是否講是講解質(zhì)量符合要求80安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)培訓(xùn)流程培訓(xùn)計劃培訓(xùn)材料培訓(xùn)實施81承包商廠級培訓(xùn)承包商廠級培訓(xùn)-每周一、四安排培訓(xùn)及測試每周一、四安排培訓(xùn)及測試82廠級廠級ABI人員復(fù)訓(xùn)人員復(fù)訓(xùn)-培訓(xùn)人員統(tǒng)計培訓(xùn)人員統(tǒng)計部門ABI派遣外包承包商匯總釀造3705042包裝143202370382物流4948140111TS7202074QA4400044HR1330102118ES4001418匯總3622535811678983培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄84N. 安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)M1.1.你如何確保所有員你如何確保
57、所有員工在工作前接受過適工在工作前接受過適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)。當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)。0:未提供矩陣,或未確定安全技能/培訓(xùn)要求。必須出示技能矩陣1:未在矩陣中確定所有培訓(xùn)模塊3:明確了安全相關(guān)的技能/培訓(xùn)的矩陣,并進行了更新。M2.2.請說明如何確定工請說明如何確定工廠每年的安全培訓(xùn)需廠每年的安全培訓(xùn)需求?涉及哪些人員?求?涉及哪些人員?請?zhí)峁┳C據(jù)表明為每請?zhí)峁┳C據(jù)表明為每年安全培訓(xùn)提供了足年安全培訓(xùn)提供了足夠的資源。夠的資源。0:無年度安全培訓(xùn)計劃或年度培訓(xùn)計劃不包含經(jīng)理和主管層。由部門經(jīng)理與人力部門和ES部門一起制定培訓(xùn)計劃,建立在*勝任能力回顧*部門和工廠的安全方面*現(xiàn)有培訓(xùn)計劃*法律要求*因調(diào)查工傷
58、事故、事件、安全隱患而引起的問題的基礎(chǔ)上。1:有面向工廠所有人員的合理安全培訓(xùn)計劃但執(zhí)行滯后。3:有面向工廠所有人員的合理安全培訓(xùn)計劃且執(zhí)行無滯后。金字塔金字塔85封閉空間封閉空間高空作業(yè)高空作業(yè)起重設(shè)備起重設(shè)備用電安全用電安全預(yù)防爆炸預(yù)防爆炸SAM&LOTO工作許可工作許可危險物質(zhì)危險物質(zhì)PPE工作場所工作場所運輸安全運輸安全事故調(diào)查事故調(diào)查和報告和報告安全要求安全要求承包商管理承包商管理安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)風(fēng)險評估風(fēng)險評估安全標(biāo)識安全標(biāo)識安全監(jiān)控安全監(jiān)控工傷管理工傷管理安全方針安全方針管理回顧管理回顧安全推廣安全推廣改進改進保持保持基礎(chǔ)基礎(chǔ)安全支柱安全支柱86安全風(fēng)險評
59、估安全風(fēng)險評估定義:定義: 風(fēng)險評估:是指對工作中可能危害人員的各類因素進行仔細(xì)的檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果衡量是否已采取足夠的預(yù)防措施或需要采取的預(yù)防措施。 安全隱患:是指潛在的危險源或危險情況,其形式有人身傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境損害或上述情況的集合表現(xiàn)。安全隱患包括事件和事故苗子,它們是損工時工傷(LTI)、轉(zhuǎn)崗工傷(MDI)和簡單醫(yī)療處理(FAI)的成因。 風(fēng)險:安全隱患發(fā)生的可能性和結(jié)果。87安全風(fēng)險評估安全風(fēng)險評估職責(zé):職責(zé):88Tasks / Activities任務(wù)任務(wù)/活動活動ES ManagerES 經(jīng)理經(jīng)理Plant manager工廠廠長工廠廠長Department M
60、anager部門經(jīng)理部門經(jīng)理Supervisors主管主管Operators操作員工操作員工Safety committee*安全安全委員會委員會*Initial Risk Assessment process初步風(fēng)險評估流程初步風(fēng)險評估流程RARCCCRisk Assessment review when changes 發(fā)生變動時的風(fēng)險評估回顧發(fā)生變動時的風(fēng)險評估回顧RARRRCYearly Risk Assesment review 年度風(fēng)險評估回顧年度風(fēng)險評估回顧RARIIIOngoing identification and reporting of hazards持續(xù)的安全隱患的識別與報告持續(xù)的安全隱患的識別與報告RCA/R
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