手機(jī)零件制造商廠房?jī)?nèi)部設(shè)施規(guī)劃

1、武漢理工大學(xué)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 手機(jī)零件生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)部設(shè)備布置及搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)目 錄1.生產(chǎn)模式的優(yōu)勢(shì)與弊端.32.工廠的整體分析與布置.42.1 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) .42.2物流分析.52.2.1物流強(qiáng)度從表.52.2.2物流強(qiáng)度分析表.62.2.3物流相關(guān)圖 .72.3非物流分析.72.4綜合相關(guān)圖.82.4.1綜合相關(guān)表.82.4.2 綜合相圖.92.4.3作業(yè)單位綜合接近程度排序表.92.5位置相關(guān)圖及物流路線圖.102.6作業(yè)單位面積相關(guān)圖.113.沖壓車(chē)間設(shè)備詳細(xì)布置及搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) .153.1沖壓車(chē)間內(nèi)設(shè)備的詳細(xì)布置.153.1.1沖壓車(chē)間設(shè)備數(shù)分析.153.1.2沖壓車(chē)間詳細(xì)

2、布置.153.2沖壓車(chē)間搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì).173.2.1沖壓車(chē)間生產(chǎn)任務(wù).173.2.2物料的分類(lèi).173.2.3移動(dòng)分析.183.2.4搬運(yùn)方案分析.193.2.5搬運(yùn)設(shè)備需求計(jì)算.223.2.5搬運(yùn)系統(tǒng)的可視化分析.233.2.6搬運(yùn)設(shè)計(jì)方案的評(píng)估.244.課程設(shè)計(jì)總結(jié).255.參考文獻(xiàn).251.生產(chǎn)模式的優(yōu)勢(shì)與弊端在早期生產(chǎn)制造企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)施通常采用三種基本的布置形式：固定式布置，產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置。隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，出現(xiàn)了成組原則布置。它是一種把產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置相結(jié)合的成組布置。現(xiàn)在比較成熟和領(lǐng)先的企業(yè)也多采用成組原則布置。那么對(duì)于本企業(yè)，又為何采用機(jī)群式生產(chǎn)線布

3、置呢？1. 首先，這是一個(gè)比較成熟的生產(chǎn)線，到目前為止也可以滿足市場(chǎng)的需求，而且暫時(shí)沒(méi)有改建，擴(kuò)建或新建的需要。維持現(xiàn)有的生產(chǎn)方式也是合理的。2. 手機(jī)的生產(chǎn)制造主要是訂單式生產(chǎn)，也就決定了作為手機(jī)零件供應(yīng)商也應(yīng)該是采用訂單式生產(chǎn)。沒(méi)有固定的大批量需求，同時(shí)該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)多，批量小，換線頻繁。所以采用機(jī)群式布置較合理。機(jī)群式布置具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)與弊端1：1. 柔性較高。 無(wú)論是對(duì)產(chǎn)品品種，數(shù)量的變化，還是對(duì)于加工設(shè)備的故障響應(yīng)，由于批量加工及閑置設(shè)備的存在，個(gè)別設(shè)備的故障或人員的缺勤不會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)造成較大的影響。但是相應(yīng)地，這種布置方式存在機(jī)器及其工人利用率較低，在制品數(shù)量較高等缺點(diǎn)。2

4、. 對(duì)于批量較小的訂單生產(chǎn)時(shí)，成本較低而且靈活。流程時(shí)間較之產(chǎn)品原則布置快很多。同時(shí)，由于需要采用更多自動(dòng)化程度較低的搬運(yùn)設(shè)備，運(yùn)輸成本較高，效率較低。而且車(chē)間作業(yè)管理更加困難。3. 對(duì)于操作工人的技能要求更高。提升員工技能和素質(zhì)，但是卻帶來(lái)更多的培訓(xùn)成本。2.工廠的整體分析與布置2.1 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP是一種條理性很強(qiáng)，物流分析和作業(yè)單位關(guān)系密切程序分析相結(jié)合、尋求合理布置的技術(shù)，不僅適合各種規(guī)?；蚍N類(lèi)的工廠的新建、擴(kuò)建或改建中對(duì)設(shè)施或設(shè)備的布置或調(diào)整，也適合制造業(yè)中對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等的布置設(shè)計(jì)，同時(shí)，也可用于醫(yī)院、商店對(duì)服務(wù)業(yè)的布置設(shè)計(jì)。SLP方法有5個(gè)基本要素，抓住這些就是解決布

5、置問(wèn)題的“鑰匙”。5個(gè)基本要素是P、Q、R、S、T，即：P產(chǎn)品和物料，包括其變化和特性；Q每種物品的數(shù)量；R生產(chǎn)路線（工藝過(guò)程順序）；S輔助部門(mén)（包括服務(wù)部門(mén)）；T時(shí)間（時(shí)間安排）。SLP程序模式如圖2-1所示。圖2-1 SLP程序模式2.2物流分析物流分析是工廠布置的核心工作，需要遵循兩個(gè)最小和兩個(gè)避免的原則兩個(gè)最小原則：經(jīng)過(guò)距離最小和物流成本最小。兩個(gè)避免原則：避免迂回和避免十字交叉。2.2.1物流強(qiáng)度從至表物流強(qiáng)度從至表見(jiàn)表2-1。表2-1 物流強(qiáng)度從至表至從 12345678910111213141.五金倉(cāng)庫(kù)+102.塑膠倉(cāng)庫(kù)+153.外購(gòu)件庫(kù)1002004.半成品庫(kù)2001305.成

6、品倉(cāng)庫(kù)6.包裝材料庫(kù)+27.沖壓車(chē)間20080018.成型車(chē)間301009.電鍍車(chē)間100110010.裝配車(chē)間120111.電鍍金回收間12.實(shí)驗(yàn)室13.聯(lián)合辦公室14.自動(dòng)化立區(qū)注：帶“+”的表示高優(yōu)先級(jí)的物流單位。 單位：棧板2.2.2物流強(qiáng)度分析表物流強(qiáng)度的劃分采用著名的A. E. I. O. U等級(jí)，一般A占總作業(yè)單位對(duì)的10%，E占20%，I占30%，O占40%，U代表無(wú)物流量的作業(yè)單位對(duì)。將同一單位的物流強(qiáng)度合并，如表中39的100和93的100合并為3-4的200。并按物流強(qiáng)度劃分等級(jí)。物流強(qiáng)度分析表見(jiàn)圖2-2。表2-2 物流強(qiáng)度分析表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流強(qiáng)度物流等級(jí)12-815

7、棧板A21-710棧板A36-102棧板E49-101100kpcs（單位下同）E57-9800E64-9300I73-10200I87-4200I94-10130O1010-5120O113-9100O128-10100O138-430O147-121O1510-121O2.2.3物流相關(guān)圖根據(jù)物流強(qiáng)度分析表做出物流相關(guān)圖見(jiàn)圖2-2。圖2-2 物流相關(guān)圖2.3非物流分析物流分析所得到的是定量的相互關(guān)系，但是各作業(yè)單位之間還存在著其他的關(guān)系。非物流的相互關(guān)系不能用定量的方法得到，而要用一些定性的方法。這時(shí)相關(guān)圖每個(gè)菱形格子不但要表示兩兩之間的密切程度等級(jí)(Closeness Rating)，還

8、要加上評(píng)級(jí)的理由。定性給出密切程度等級(jí)時(shí)，包括A、E、I、O、U和X六種，其比例掌握如表2-3。表2-3 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)符號(hào) A E I O U X 意義 絕對(duì)重要 特別重要 重要 一般 不重要 不要靠近 顏色 紅色 桔黃 綠色藍(lán)色 無(wú)色 棕色 量化值 4 3 2 1 0 -1線條數(shù) 4條 3條 2條 1條 無(wú) 1條折線 比例 %) 25 310 515 1025 4580 根據(jù)需要 在此例中，采用量化值進(jìn)行分析。作業(yè)單位相關(guān)圖見(jiàn)圖2-3。圖2-3 非物流關(guān)系圖2.4綜合相關(guān)圖綜合考慮物流和非物流關(guān)系時(shí)，要確定兩種關(guān)系的相對(duì)重要性。這一重要性比值m:n來(lái)表示，此例中選用比例為3:1.2.

9、4.1綜合相關(guān)表根據(jù)以下公式計(jì)算兩作業(yè)單位i和j之間的相關(guān)密切程度CRij CRij =3MRij+1NRij 其中MRij和NRij分別是物流相互關(guān)系等級(jí)和非物流相互關(guān)系等級(jí)。得出綜合相關(guān)表見(jiàn)表2-4如下：表2-4 綜合相關(guān)表作業(yè)單位對(duì)物流關(guān)系（m=3）非物流關(guān)系（n=1）綜合相互關(guān)系強(qiáng)度等級(jí)分?jǐn)?shù)強(qiáng)度等級(jí)分?jǐn)?shù)綜合得分等級(jí)1-7A4E315A2-8A4E315A3-9O1O14O3-10I2I28E4-7I2O17I4-8O1O14O4-9I2O17I4-10O1I25I4-13U0O11O5-10O1A47I5-12U0O11O5-13U0I22O6-10E3I211E7-9E3I211E7

10、-12O1O14O7-13U0X-1-1X7-14U0A44O8-10O1E37I8-12U0O11O8-14U0A44O9-10E3E312E9-11U0A44O9-12U0X-1-1X9-13U0X-1-1X10-12O1I25I10-13U0I22O13-14U0O11O2.4.2 綜合相關(guān)圖根據(jù)上述的物流關(guān)系分析和非物流關(guān)系的分析得出廠房作業(yè)單位的綜合相關(guān)圖見(jiàn)圖2-4。圖2-4作業(yè)單位的位置相關(guān)圖2.4.3作業(yè)單位綜合接近程度排序表計(jì)算出14個(gè)作業(yè)單位的綜合接近程度和按分值的排序，見(jiàn)表2-5。分值越高，說(shuō)明該作業(yè)單位越應(yīng)靠近布置圖的中心位置，越低則越往邊緣。表2-5 綜合接近程度表作業(yè)

11、單位代號(hào)1234567891011121314綜合接近程度4448531098181423排序78956112341141013122.5位置相關(guān)圖及物流路線圖根據(jù)綜合相互關(guān)系表畫(huà)出初步的作業(yè)單位模塊布置圖，并給出主要的物流路線如圖2-5。圖2-5 作業(yè)單位的位置相關(guān)圖及物流路徑2.6作業(yè)單位面積相關(guān)圖在布置過(guò)程中主要考慮到以下幾點(diǎn)： 沖壓車(chē)間由于有較大的震動(dòng)，不便于放在2樓。沖壓車(chē)間的最終產(chǎn)品手機(jī)端子主要是運(yùn)輸?shù)诫婂冘?chē)間進(jìn)行電鍍。而且，電鍍車(chē)間將產(chǎn)生大量的廢水，廢渣和廢氣。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物料的遞減過(guò)程，裝配車(chē)間最終組裝產(chǎn)品的物料是最低的，所以整個(gè)生產(chǎn)流程大致應(yīng)該從1樓至2樓。所以把沖壓

12、車(chē)間和電鍍車(chē)間布置在一樓。而成型車(chē)間和裝配車(chē)間布置在2樓。 辦公室放在1.5樓，廠房的左邊有會(huì)展廳以及貴賓接待區(qū)。所以辦公室放在1.5樓左邊。 2樓位置已不多，成品倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)放置不下，塑膠倉(cāng)庫(kù)和成型車(chē)間之間是E級(jí)關(guān)系。物流量更是A級(jí)（而且是整個(gè)工廠物流量最大的）。所以最終2樓布置了塑膠倉(cāng)庫(kù)，成型車(chē)間，以及裝配車(chē)間三個(gè)作業(yè)單位。 自動(dòng)化組立區(qū)主要是開(kāi)發(fā)模具，應(yīng)盡量靠近沖壓與成型車(chē)間。所以置于1樓，電鍍金回收間自然也是1樓。另外，外購(gòu)件以及半成品倉(cāng)庫(kù)也放在1樓.（需要電鍍而且物流量較大），考慮到電梯的承載均衡性將二者至于各一邊。 最后，成品倉(cāng)庫(kù)，包裝材料庫(kù)，以及實(shí)驗(yàn)室也只能布置在1.5樓右側(cè)了。最終

13、的整個(gè)廠房布局圖見(jiàn)CAD圖2-6,2-7，2-8。3.沖壓車(chē)間設(shè)備詳細(xì)布置及搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)3.1沖壓車(chē)間內(nèi)設(shè)備的詳細(xì)布置3.1.1沖壓車(chē)間設(shè)備數(shù)分析沖壓車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)：對(duì)鐵（銅）帶沖壓成端子（帶狀，端子未從帶子上裁切下來(lái)，有V型凹槽方面裁切，用料盤(pán)裝載）；原料沖壓檢驗(yàn)（品保）至電鍍（或半成品庫(kù)）沖壓車(chē)間工藝流程：沖壓車(chē)間未來(lái)三年的日需求量的依次為1000 kpcs ,1100 kpcs ，1200 kpcs。計(jì)算時(shí)選取最大的2015年的1200 kpcs。每臺(tái)沖壓機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)能38 kpcs。考慮到機(jī)床的檢修，保養(yǎng)，停機(jī)故障等，查詢(xún)資料和進(jìn)行實(shí)踐調(diào)查，最終選取稼動(dòng)率值為90%。所以，一臺(tái)沖壓機(jī)的

14、實(shí)際日產(chǎn)能為：38*90%=34.2 kpcs沖壓車(chē)間需要的沖壓機(jī)數(shù)為：1200/34.2=35.1 臺(tái)最終，選取機(jī)床數(shù)為數(shù)為36臺(tái)。3.1.2沖壓車(chē)間詳細(xì)布置沖壓車(chē)間詳細(xì)布置見(jiàn)插圖3-1。單臺(tái)沖壓機(jī)床局部布置見(jiàn)圖3-2。 圖3-2 單臺(tái)沖壓機(jī)床局部布置3.2沖壓車(chē)間搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.2.1沖壓車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)沖壓車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)：對(duì)鐵（銅）帶沖壓成端子（帶狀，端子未從帶子上裁切下來(lái)，有V型凹槽方面裁切，用料盤(pán)裝載）。原料沖壓檢驗(yàn)（品保）至電鍍（或入半成品庫(kù)）生產(chǎn)流程為：在此，以需求量最大的2015年的1200 kpcs的日產(chǎn)量計(jì)算。也就是120萬(wàn)個(gè)手機(jī)端子。3.2.2物料的分類(lèi)通過(guò)查詢(xún)資料和實(shí)際調(diào)查，

15、最終產(chǎn)品手機(jī)端子尺寸為30x30x5mm，重量為5g。沖壓車(chē)間的產(chǎn)品手機(jī)端子尺寸300x300x5mm，即100個(gè)最終產(chǎn)品端子。重量約為0.5kg。五金倉(cāng)庫(kù)的鐵（銅）帶的尺寸為寬600mm長(zhǎng)12000mm，直徑約500mm的鐵（銅）卷。重約40kg。2015年的1200 kpcs的日產(chǎn)量計(jì)算。也就是120萬(wàn)個(gè)手機(jī)端子。加工的鐵或銅帶15000卷。 根據(jù)沖壓車(chē)間的物料的主要特征，對(duì)需要搬運(yùn)的物料進(jìn)行檢驗(yàn)，編制物料特征表，如表3-1所示。表3-1 物料特征表物料名稱(chēng)物料單位尺寸重量形狀數(shù)量類(lèi)別鐵（銅）帶卷直徑，500mm高，1200mm25kg圓柱形15000B手機(jī)端子 板30mm方塊，厚5mm0

16、.5kg方形120萬(wàn)A沖壓廢料 箱各種15kg各種很少C3.2.3移動(dòng)分析物料的移動(dòng)分析采用起屹點(diǎn)分析法中的搬運(yùn)路線分析法，對(duì)沖壓車(chē)間的搬運(yùn)路線進(jìn)行分析，得出搬運(yùn)路線表見(jiàn)表3-2。表3-2 搬運(yùn)路線表起點(diǎn)： 五金倉(cāng)庫(kù) 終點(diǎn)： 日期：物料名稱(chēng)代號(hào)起點(diǎn)路程終點(diǎn)物流量物流要求鐵（銅）帶a五金倉(cāng)庫(kù)5-60m沖壓機(jī)床平均每天15000卷必須與沖壓機(jī)床步調(diào)一致手機(jī)端子b沖壓機(jī)床10-100m電鍍車(chē)間或半成品庫(kù)平均每天1200 000塊盡快運(yùn)走手機(jī)端子c沖壓機(jī)床40m以?xún)?nèi)品保室或?qū)嶒?yàn)室視情況定，較少 不定期沖壓廢料d沖壓機(jī)床30m以?xún)?nèi)廢料存放處很小即滿即走搬運(yùn)活動(dòng)物流圖表化見(jiàn)下圖3-3.五金倉(cāng)庫(kù)電鍍車(chē)間或半

17、成品庫(kù)沖 壓 機(jī) 床 區(qū)5-60m10-100m15000卷1200000塊品質(zhì)測(cè)量室或?qū)嶒?yàn)室10-200m 不定量圖3-3 各項(xiàng)移動(dòng)物流圖3.2.4搬運(yùn)方案分析（1）搬運(yùn)路線 物料搬運(yùn)路線分為直達(dá)型D、渠道型K和中心型C。直達(dá)型 這種路線上各種物料從起點(diǎn)到終點(diǎn)經(jīng)過(guò)的路線最短。當(dāng)物流量大、距離短或距離中等時(shí)，一般采用這種形式是最經(jīng)濟(jì)的，尤其當(dāng)物料有一定的特殊性而時(shí)間又較緊迫時(shí)更為有利渠道型 一些物料在預(yù)定路線上移動(dòng)，同來(lái)自不同地點(diǎn)的其他物料一起運(yùn)到同一個(gè)終點(diǎn)。當(dāng)物流量為中等或少量，而距離為中等或較長(zhǎng)時(shí)，采用這種形式是經(jīng)濟(jì)的。尤其當(dāng)布置是不規(guī)則的分散布置時(shí)更為有利。中心型 各種物料從起點(diǎn)移動(dòng)到一

18、個(gè)中心分揀處或分撥地，然后再運(yùn)往終點(diǎn)。當(dāng)物流量小而距離中等或較遠(yuǎn)時(shí)，這種形式是非常經(jīng)濟(jì)的。尤其當(dāng)廠區(qū)外形基本上是方整的且管理水平較高時(shí)更為有利根據(jù)表3-2，圖3-3所示。所有物流均采用渠道型搬運(yùn)搬運(yùn)。路線如下所示：a用叉車(chē)+托盤(pán)通過(guò)相應(yīng)的物流通道直接搬運(yùn)直接到達(dá)每個(gè)機(jī)床。之后通過(guò)電葫蘆調(diào)至沖壓機(jī)加工位置進(jìn)行加工。b用叉車(chē)+托盤(pán)+周轉(zhuǎn)箱相應(yīng)的物流通道直接搬運(yùn)直接到達(dá)。c由于是采用抽檢或者定期檢驗(yàn)，物流量相當(dāng)少，通常由品質(zhì)保證員用周轉(zhuǎn)箱人工搬運(yùn)。在此不作詳細(xì)考慮。d沖壓產(chǎn)生的廢料極少，從機(jī)床左側(cè)掃如周轉(zhuǎn)料箱可用手推車(chē)定期搬走。（2）搬運(yùn)設(shè)備 a.b均采用叉車(chē)搬運(yùn)，在圖3-1中物流通道有三種1300

19、mm，2600mm，mm3000物流通道整個(gè)車(chē)間面積只有2200m*m所以，選擇一個(gè)靈活輕便的叉車(chē)。見(jiàn)圖3-4。叉車(chē)參數(shù)：尺寸L=2000，W=800,H=1580載重1000KG叉尺寸L=920，W=120660起重高度2500轉(zhuǎn)彎半徑1.5m升降速度5km/h注：未標(biāo)注單位為mm 圖3-4 PR-WSR100/25平衡重式全電動(dòng)叉車(chē)a卷材提到機(jī)床上用電葫蘆，每臺(tái)機(jī)床一個(gè)。見(jiàn)圖3-5. 工作載荷：125kg提升高度：12m 圖3-5 DC型環(huán)鏈電葫蘆d用手推車(chē)搬運(yùn)，見(jiàn)圖3-6. 手柄高1.3m最大承重350kg圖3-6 物流推車(chē)（3）搬運(yùn)容器a用箱式托盤(pán)搬運(yùn)，見(jiàn)圖3-7.托盤(pán)采用國(guó)內(nèi)使用最為

20、廣泛的1200x1000的箱式托盤(pán)。高為800mm，載重1.5T。一個(gè)棧板可放料箱8塊鐵（銅）卷帶或者圖3-6所示的料箱 圖3-7 箱式托盤(pán)b、c和d都需要周轉(zhuǎn)料箱，料箱不宜較大，見(jiàn)圖3-6。料箱：620x320x200mm 承重35kg 圖3-8 料箱料箱用托盤(pán)放置。見(jiàn)3-7。托盤(pán)：1200x1000x140 承重 450kg 圖3-9 托盤(pán)3.2.4搬運(yùn)設(shè)備需求計(jì)算2015年的1200 kpcs的日產(chǎn)量計(jì)算。沖壓車(chē)間的產(chǎn)品手機(jī)端子尺寸300x300x5mm，即100個(gè)最終產(chǎn)品端子。重量約為0.5kg。五金倉(cāng)庫(kù)的鐵（銅）帶的尺寸為寬600mm長(zhǎng)12000mm，直徑約500mm的鐵（銅）卷。重

21、約40kg。也就是120萬(wàn)個(gè)手機(jī)端子。加工的鐵或銅帶15000卷。每臺(tái)機(jī)床每小時(shí)產(chǎn)量為：1400個(gè)手機(jī)端子。（1）料箱料箱尺寸620x320x200mm，一個(gè)料箱可以放置手機(jī)端子60個(gè)，重約30kg。每臺(tái)沖壓機(jī)三個(gè)周轉(zhuǎn)箱，共需周轉(zhuǎn)箱為：36x3=108 為保證生產(chǎn)流暢整個(gè)沖壓車(chē)間共140個(gè)。（2）托盤(pán) 托盤(pán)尺寸1200x1000mm，底高為140mm，一層放6個(gè)周轉(zhuǎn)料箱，可放3層，即每個(gè)托盤(pán)放置周轉(zhuǎn)料箱個(gè)數(shù)為18個(gè).在圖3-1中四橫一縱的物流通道將整個(gè)車(chē)間分為8個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域2個(gè)托盤(pán)，共16個(gè)托盤(pán)用來(lái)放置料箱.（3）箱式托盤(pán)每天加工30000卷原材料，那么，每臺(tái)沖壓機(jī)每小時(shí)加工15000/2

22、4/36=17卷，加工一卷的時(shí)間是約3.5分鐘.足夠叉車(chē)送下一批原材料，因此，只需每個(gè)機(jī)床一個(gè)箱式托盤(pán)。一個(gè)托盤(pán)可放8卷材料，一箱原材料可以維持時(shí)間是3.5x8=28 分鐘。（4）叉車(chē)需要用到叉車(chē)的是：原料到機(jī)床和機(jī)床到電鍍車(chē)間或半成品庫(kù)。a.五金倉(cāng)庫(kù)至沖壓機(jī)床區(qū) 每天15000卷鋼帶，即1875個(gè)箱式托盤(pán)。整個(gè)搬運(yùn)路程平均30m，行進(jìn)速度20km/h.加上裝卸時(shí)間，平均每次搬運(yùn)過(guò)程1.5分鐘。需要叉車(chē)2輛。b.機(jī)床至電鍍區(qū)或半成品庫(kù) 每天1200000個(gè)手機(jī)端子，20000個(gè)料箱，即1100個(gè)托盤(pán)，1100叉次。整個(gè)搬運(yùn)路程平均40m，行進(jìn)速度20km/h.加上裝卸時(shí)間，平均每次搬運(yùn)過(guò)程2分鐘。需要叉車(chē)2輛。(5)手推車(chē) 產(chǎn)生廢料的速度為2小時(shí)每箱。8個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域1個(gè)手推車(chē)，共同使用。3.2.5搬運(yùn)系統(tǒng)的可視化分析(1) 車(chē)間產(chǎn)品端子物流 （2）車(chē)間廢料物流（3）機(jī)床上卷料3.2.6搬運(yùn)設(shè)計(jì)方案的評(píng)估