新進(jìn)人員管理體系講義課件

1、新進(jìn)人員管理體系講義1 新進(jìn)人員管理體系講義2企企 業(yè)業(yè) 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 河南省安裝集團(tuán)是國(guó)家機(jī)電、河南省安裝集團(tuán)是國(guó)家機(jī)電、冶煉總承包一級(jí)企業(yè)，可承擔(dān)電力冶煉總承包一級(jí)企業(yè)，可承擔(dān)電力工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、石化設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、石化設(shè)備安裝以及鍋爐、壓力管道安裝工程等工以及鍋爐、壓力管道安裝工程等工程的施工。曾獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)家銀質(zhì)程的施工。曾獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)、中州杯、太陽(yáng)杯等多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工獎(jiǎng)、中州杯、太陽(yáng)杯等多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。已通過(guò)程。已通過(guò)iso9001、iso14001、gb/t28001三體系認(rèn)證。三體系認(rèn)證。新進(jìn)人員管理體系講義3分公司分公司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 二分公司是集團(tuán)公司的一個(gè)主二分公司

2、是集團(tuán)公司的一個(gè)主要分公司，在冊(cè)職工要分公司，在冊(cè)職工229人（實(shí)際人（實(shí)際使用人員使用人員800余人）。余人）。 我分公司主要承接的工程涉及：我分公司主要承接的工程涉及：玻璃（建材玻璃、電子玻璃、節(jié)能玻璃（建材玻璃、電子玻璃、節(jié)能玻璃和壓延玻璃等）、化工、電力、玻璃和壓延玻璃等）、化工、電力、冶煉和市政工程等行業(yè)。冶煉和市政工程等行業(yè)。新進(jìn)人員管理體系講義4 新進(jìn)人員管理體系講義5 新進(jìn)人員管理體系講義6 新進(jìn)人員管理體系講義7 新進(jìn)人員管理體系講義8新進(jìn)人員管理體系講義9建設(shè)部施工企業(yè)資質(zhì)證書、參加招投標(biāo)。質(zhì)量、安全管理社會(huì)責(zé)任、以人為本、環(huán)境保護(hù)。新進(jìn)人員管理體系講義10 建立整合型管理

3、體系有利于減少體系建立的工作量，減少重復(fù)，避免矛盾或不協(xié)調(diào)，降低審核成本提高管理效能。新進(jìn)人員管理體系講義111、gb/t19011-2003質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南從理論上支持整合。2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)可進(jìn)行整合型認(rèn)證和審核。3、審核員可獲得雙重或多重資格。新進(jìn)人員管理體系講義124.1 總要求4.2 文件總要求5.1 管理評(píng)審5.2 關(guān)注顧客、環(huán)境和員工5.3 管理方針5.4 策劃5.5 職責(zé)權(quán)限和溝5.6 管理評(píng)審6.1 資源的提供6.2 人力資源6.3 基礎(chǔ)設(shè)施8.5 改進(jìn)6.4 工作環(huán)境7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客及其他相關(guān)方有關(guān)的過(guò)程7.3 設(shè)計(jì)與開發(fā)7.4 采購(gòu)7.5 生產(chǎn)

4、和服務(wù)提供7.6 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8.2 監(jiān)視和測(cè)量8.3 不合格控制8.4 數(shù)據(jù)分析新進(jìn)人員管理體系講義134.2 環(huán)境方針4.3策劃4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律、法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5檢查4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3不符合、糾正措施和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核4.6管理評(píng)審 新進(jìn)人員管理體系講義144.2 職業(yè)健康安全方針4.3策劃4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃4.3.2法律、法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)4.3.4職業(yè)健康安全管理方案4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.4.3協(xié)商和溝通4.4.4文件4.4.5文件和資料控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5檢查與糾正措施4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視4.5.3事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施4.5.4記錄和記錄管理4.5.5審核4.6管理評(píng)審新進(jìn)人員管理體系講義15新進(jìn)人員管理體系講義