2020年冰淇淋行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告

1、2020年冰淇淋行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告目錄1.冰淇淋行業(yè)現(xiàn)狀41.1冰淇淋行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模分析51.3冰淇淋市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析52.冰淇淋行業(yè)存在的問(wèn)題82.1市場(chǎng)定位過(guò)高82.2投入大、風(fēng)險(xiǎn)高82.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、本土化意識(shí)差82.4行業(yè)服務(wù)無(wú)序化82.5供應(yīng)鏈整合度低92.6基礎(chǔ)工作薄弱92.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢92.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低93.冰淇淋行業(yè)前景趨勢(shì)113.1品牌化趨勢(shì)113.2高端化趨勢(shì)113.3多元化趨勢(shì)113.4用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)113.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)123.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放123.7行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸134.冰淇淋行業(yè)

2、競(jìng)爭(zhēng)分析144.1冰淇淋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析144.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析144.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析144.1.3潛在進(jìn)入者分析154.1.4替代品或替代服務(wù)分析154.2中國(guó)冰淇淋行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析164.3中國(guó)冰淇淋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析165.冰淇淋產(chǎn)業(yè)投資分析175.1中國(guó)冰淇淋技術(shù)投資趨勢(shì)分析175.2中國(guó)冰淇淋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)175.3中國(guó)冰淇淋行業(yè)投資收益181. 冰淇淋行業(yè)現(xiàn)狀1.1 冰淇淋行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析冰淇淋是以飲用水、牛乳、奶粉、奶油（或植物油脂）、食糖等為主要原料，加入適量食品添加劑，經(jīng)混合、滅菌、均質(zhì)、老化、凝凍、硬化等工藝制成的體積膨脹的冷凍飲品。冰淇淋消暑解渴，受到國(guó)

3、人的追捧。冰淇淋行業(yè)是指從事冰淇淋相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知冰淇淋行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)冰淇淋行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)冰淇淋行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)冰淇淋行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)冰淇淋產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面來(lái)看，和路雪、雀巢、八喜、哈根達(dá)斯等外資品牌占據(jù)了國(guó)內(nèi)大部分高端市場(chǎng)和部分中端市場(chǎng)；蒙牛、伊利、光明等則以中端產(chǎn)品為主；區(qū)域性老牌冰淇淋企業(yè)如

4、德氏、天冰以及大量中小型地方民營(yíng)企業(yè)定位中低端。1.2 冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，冰淇淋行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)冰淇淋產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的冰淇淋行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年冰淇淋行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1380億元，中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)居全球第一，預(yù)計(jì)2021年有望超過(guò)1600億元。當(dāng)前，我國(guó)人均占有量還是顯著低于美國(guó)、瑞士等國(guó)家，由此可見(jiàn)，中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)仍然擁有很大的發(fā)展空間。1.3 冰淇淋市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析冰淇淋行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)

5、供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場(chǎng)供給分析：冰淇淋行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。冰淇淋市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。2) 市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的冰淇淋行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)冰淇淋企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

6、的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范冰淇淋行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入冰淇淋領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，冰淇淋行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,冰淇淋行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與冰淇淋行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的冰淇淋行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,冰淇淋行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐?/p>

7、素影響，導(dǎo)致冰淇淋行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。4) 市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上冰淇淋行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：冰淇淋行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在使得冰淇淋行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,冰淇淋行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力

8、：冰淇淋行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開(kāi)始了，未來(lái)考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺(jué)靈敏的冰淇淋企業(yè)早已開(kāi)始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。2. 冰淇淋行業(yè)存在的問(wèn)題2.1 市場(chǎng)定位過(guò)高在顧客心中的“冰淇淋是一種休閑類食品”過(guò)高的定位減少了顧客的購(gòu)買頻率和嘗試可能性，把大多數(shù)消費(fèi)者拒之門外，容易造成“爆利形象”，限制了品牌推廣及品牌的建立。2.2 投入大、風(fēng)險(xiǎn)高設(shè)備、裝修要求高、投入大、風(fēng)險(xiǎn)性大、投資回報(bào)周期長(zhǎng)，限定了品牌推廣。2.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、本土化意識(shí)差產(chǎn)品主要以冰淇淋和少量飲品為主，利潤(rùn)點(diǎn)少。不管

9、產(chǎn)品是否適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，完全的“拿來(lái)主義”，產(chǎn)品口味和本文不做任何修改，不愿意或不屑于研發(fā)和推出結(jié)合中國(guó)和當(dāng)?shù)靥厣男缕贰?.4 行業(yè)服務(wù)無(wú)序化Ø 冰淇淋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。Ø 冰淇淋行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.5 供應(yīng)鏈整合度低Ø 冰淇淋行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 冰淇淋行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.6 基礎(chǔ)工作薄弱冰淇淋標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)

10、體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，冰淇淋管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.7 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于冰淇淋的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)冰淇淋主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的冰淇淋行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策

11、也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。2.8 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致冰淇淋行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 冰淇淋行業(yè)前景趨勢(shì)3.1 品牌化趨勢(shì)冰淇淋市場(chǎng)處于“三分天下”的狀態(tài)，外資品牌、本土乳業(yè)以及地方性老牌形成“三分天下”的局勢(shì)。而如今，隨著大量“網(wǎng)紅”的涌入，冰淇淋市場(chǎng)的品牌梯隊(duì)已經(jīng)開(kāi)始洗牌。3.2 高端化趨勢(shì)前幾年，我國(guó)的冰淇淋消費(fèi)主要分布于中低端市場(chǎng)，而

12、如今，隨著國(guó)民消費(fèi)水平的持續(xù)提升，人們對(duì)冰品的消費(fèi)目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向原材料更講究，包裝更精致，體驗(yàn)更美好的中高端產(chǎn)品。目前，國(guó)內(nèi)冰淇淋行業(yè)的中高端市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和。3.3 多元化趨勢(shì)近年來(lái)，各路網(wǎng)紅冰淇淋層出不窮，先是有雙黃蛋、椰子灰，甚至出現(xiàn)了芥末的、魷魚(yú)的、豌豆黃的，甚至還有東北鐵鍋燉、長(zhǎng)沙臭豆腐以及德式黑啤口味等奇葩冰淇淋。網(wǎng)紅品牌口味推陳出新，為贏得市場(chǎng)，許多傳統(tǒng)品牌也在嘗試跨界升級(jí)，推出各種口味冰淇淋。3.4 用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)隨著用戶需求的不斷提升，倒逼冰淇淋行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外

13、來(lái)冰淇淋行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。3.5 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 冰淇淋行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.6 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)冰淇淋行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，冰淇淋需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開(kāi)放平臺(tái)，共建生態(tài)冰淇淋行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是

14、要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。3.7 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸冰淇淋發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)可以從三個(gè)層面上來(lái)看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對(duì)冰淇淋的要求越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來(lái)只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提

15、高，所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥(niǎo)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提高品質(zhì)，來(lái)提高價(jià)值。因此冰淇淋需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。4. 冰淇淋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)冰淇淋領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局冰淇淋相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的冰淇淋產(chǎn)品。冰淇淋行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。4.1 冰淇淋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析4.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析冰淇淋作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有

16、基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，冰淇淋企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。4.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析冰淇淋行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。冰淇淋企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問(wèn)題。4.1.3 潛在進(jìn)入者分析冰淇淋行業(yè)潛在進(jìn)入者可

17、能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。冰淇淋行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是冰淇淋行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是冰淇淋行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是冰淇淋行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。4.1.4 替代品或替代服務(wù)分析冰淇淋行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服

18、務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。4.2 中國(guó)冰淇淋行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析4.3 中國(guó)冰淇淋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)冰淇淋行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，冰淇淋行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)冰淇淋行業(yè)上游議價(jià)能力分析冰淇淋行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、冰淇淋材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，冰淇淋行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)冰淇淋行業(yè)下游議價(jià)能力分析冰淇淋行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金

19、融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，冰淇淋行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)冰淇淋行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)冰淇淋行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。5. 冰淇淋產(chǎn)業(yè)投資分析5.1 中國(guó)冰淇淋技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國(guó)冰淇淋技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年冰淇淋技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著

20、商業(yè)化程度的不斷提升，我國(guó)冰淇淋技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡，尤其是對(duì)于一些希望快速切入冰淇淋領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著冰淇淋技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固，對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。5.2 中國(guó)冰淇淋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢冰淇淋服務(wù)更新速度不夠，不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高冰淇淋服務(wù)體驗(yàn)不夠，無(wú)法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足冰淇淋信息化需求。² 咨詢與管

21、理不夠冰淇淋行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。5.3 中國(guó)冰淇淋行業(yè)投資收益以冰淇淋的投資收益來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)的冰淇淋的開(kāi)發(fā)在收益模式上主要有三種形式，即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在冰淇淋建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式以及冰淇淋建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。冰淇淋除產(chǎn)品本身之外，管理和服務(wù)才是冰淇淋項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在冰淇淋管理方面，由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源，因此，冰淇淋服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次，除了常規(guī)的服務(wù)，針對(duì)用戶的需求，冰淇淋服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。對(duì)于廣袤校園的場(chǎng)景，或者學(xué)校門口的橫向路段，一般需要多臺(tái)攝像機(jī)來(lái)監(jiān)控整個(gè)畫(huà)面，監(jiān)

22、控時(shí)需要多屏或不停切換畫(huà)面，不方便使用。利用全景拼接系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)4個(gè)槍機(jī)畫(huà)面的全景拼接，并在一幅圖像中加入球機(jī)后，可達(dá)到槍球聯(lián)動(dòng)的效果，大大增強(qiáng)了應(yīng)急事件的處理能力。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)方案使工業(yè)用戶獲得更好的體驗(yàn)?？萍嫉募尤?，使行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品深受用戶的喜愛(ài)。新技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等服務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題提供了全新的思考空間，通過(guò)新技術(shù)加入工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中，更好地解決了行業(yè)的痛點(diǎn)和問(wèn)題，為行業(yè)提供了一個(gè)全新的思考空間。僅從期貨市場(chǎng)看，資金面疲弱，且有持續(xù)下滑趨勢(shì)，原油站在每桶75美元以上，并不斷創(chuàng)年內(nèi)新高，帶動(dòng)大宗商品走強(qiáng)；同時(shí)，隨著螺紋期貨資金參與度逐漸提

23、高，投資者類型的增加，因螺紋期貨資金參與度逐漸提高，投資者類型的增加，而導(dǎo)致大趨勢(shì)下的波動(dòng)幅度會(huì)比剛上市時(shí)大。一)準(zhǔn)確性：確保分析基礎(chǔ)、分析過(guò)程的準(zhǔn)確性，并力求研究結(jié)論的準(zhǔn)確性，不應(yīng)以虛假信息、市場(chǎng)傳聞或內(nèi)幕信息為依據(jù)，向投資人或客戶提供投資分析、預(yù)測(cè)或建議。事實(shí)與觀點(diǎn)之間是否有明顯的區(qū)別，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)：建議、意見(jiàn)或相關(guān)的分析不能作為事實(shí)來(lái)表達(dá)；所有主觀判斷、分析內(nèi)容都應(yīng)明確提示，包括任何重要的推測(cè)、推算和推測(cè)的限定；任何預(yù)期、預(yù)測(cè)、估計(jì)或估計(jì)均應(yīng)明確表明是預(yù)期、預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)或估計(jì)。2、對(duì)外部窗戶的氣密性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查，對(duì)每個(gè)單位工程的外窗抽查至少3個(gè)。如果一臺(tái)工程有兩個(gè)以上品種、規(guī)格和開(kāi)啟方式，

24、則每一種品種、規(guī)格和開(kāi)啟方式的外窗都要抽查不少于3個(gè)。同居所平面布置相同的圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫措施和建筑平面布置的建筑物作為隨機(jī)抽樣。住宅建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制符合本規(guī)程章節(jié)的要求時(shí)，抽樣比例不得低于至少 l幢樣本總數(shù)的10%；不同結(jié)構(gòu)體系建筑、具有不同保溫措施的建筑物應(yīng)分別進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。視頻監(jiān)控子系統(tǒng)是建立整個(gè)校園安全防范體系的基礎(chǔ)。前臺(tái)監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備的選擇直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的效果，直接影響后續(xù)用戶的使用。監(jiān)控點(diǎn)圖像接入校園信息專網(wǎng)，總控制中心實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，中心機(jī)房24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和集中存儲(chǔ)，全面掌握校園治安動(dòng)態(tài)，并保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能對(duì)校園安全進(jìn)行全面控制，并能調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)圖像信息進(jìn)行指揮和

25、調(diào)度。桂林是我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)源地和龍頭，是全區(qū)接待海內(nèi)外游客的基地和旅游創(chuàng)匯基地，是積累旅游經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的基地和旅游人才的基地，是全國(guó)乃至世界著名的旅游城市。發(fā)揮桂林在旅游業(yè)發(fā)展中的知名度和輻射帶動(dòng)作用，把桂林的客源引向南寧、北海等城市，實(shí)現(xiàn)南北對(duì)接、東西互聯(lián)，使上的各旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)、旅游城市相互連接、共同發(fā)展，形成旅游業(yè)整體發(fā)展的格局和態(tài)勢(shì)。不存在解決科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間自然存在的矛盾。一些科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)加盟者的審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致了服務(wù)水平的高低。科研及技術(shù)服務(wù)業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自壓縮原材料，嚴(yán)重影響產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。行業(yè)投入增加，市場(chǎng)空間巨大。服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)覆蓋群體較大，市場(chǎng)產(chǎn)

26、值足夠大，良好的服務(wù)和解決方案必然會(huì)帶來(lái)巨大的回報(bào)，因此行業(yè)也越來(lái)越受到資本和企業(yè)的重視。以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)側(cè)重于模型研究、解決方案研究等技術(shù)研究，服務(wù)機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，存在較大的藍(lán)海，資金投入也會(huì)增加。員工職位晉升或平調(diào)，崗位工資(技術(shù)工資)依據(jù)為近就高原則調(diào)整，即，若原崗位工資(技術(shù)工資)已高于新職務(wù)所設(shè)職位(技術(shù)工資)的崗位工資(技術(shù)工資)，則按新職務(wù)所定的職位(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬；服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面， A企業(yè)進(jìn)入公司較早且發(fā)展以來(lái)一直致力于服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，創(chuàng)新供應(yīng)鏈建設(shè)，在海量品牌中優(yōu)勢(shì)明顯，持續(xù)資本的加持使用戶覆蓋率進(jìn)一步上升。另外， A

27、企業(yè)多維布局，為用戶解決資金等問(wèn)題的痛點(diǎn)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，最大程度滿足行業(yè)新老用戶的需求體驗(yàn)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，成為用戶首選平臺(tái)。B企業(yè)注重用戶需求，布局技術(shù)領(lǐng)域，利用新技術(shù)完成產(chǎn)品優(yōu)化服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，綜合競(jìng)爭(zhēng)力位居第二。一)準(zhǔn)確性：確保分析基礎(chǔ)、分析過(guò)程的準(zhǔn)確性，并力求研究結(jié)論的準(zhǔn)確性，不應(yīng)以虛假信息、市場(chǎng)傳聞或內(nèi)幕信息為依據(jù)，向投資人或客戶提供投資分析、預(yù)測(cè)或建議。事實(shí)與觀點(diǎn)之間是否有明顯的區(qū)別，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)：建議、意見(jiàn)或相關(guān)的分析不能作為事實(shí)來(lái)表達(dá)；所有主觀判斷、分析內(nèi)容都應(yīng)明確提示，包括任何重要的推測(cè)、推算和推測(cè)的限定；任何預(yù)期、預(yù)測(cè)、估計(jì)或估計(jì)均應(yīng)明確表明是預(yù)期、預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)或估計(jì)

28、。經(jīng)過(guò)上述分析，認(rèn)為該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)巍山縣未來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮所起的作用是不可估量的，必將為今后巍山縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整做出巨大貢獻(xiàn)。巍山縣是一個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，境資源分布極為廣泛，可利用價(jià)值高，項(xiàng)目無(wú)任何污染，且項(xiàng)目技術(shù)力量雄厚，加工業(yè)配套齊全，銷售渠道暢通。本項(xiàng)目是典型的資源優(yōu)勢(shì)型產(chǎn)業(yè)，是典型的資源優(yōu)勢(shì)型產(chǎn)業(yè)。本系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)以實(shí)用性為基本原則。該系統(tǒng)的功能必須滿足監(jiān)、控、存、查、管、用的基本要求。硬件和軟件平臺(tái)界面友好，易學(xué)易用，使用方便，圖像清晰；采用統(tǒng)一的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和通訊協(xié)議，使整個(gè)系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間相互連接，充分發(fā)揮整個(gè)系統(tǒng)的功能。對(duì)于廣袤校園的場(chǎng)景，或者學(xué)校門口的橫向路段，一般

29、需要多臺(tái)攝像機(jī)來(lái)監(jiān)控整個(gè)畫(huà)面，監(jiān)控時(shí)需要多屏或不停切換畫(huà)面，不方便使用。利用全景拼接系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)4個(gè)槍機(jī)畫(huà)面的全景拼接，并在一幅圖像中加入球機(jī)后，可達(dá)到槍球聯(lián)動(dòng)的效果，大大增強(qiáng)了應(yīng)急事件的處理能力。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)方案使工業(yè)用戶獲得更好的體驗(yàn)?？萍嫉募尤?，使行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品深受用戶的喜愛(ài)。新技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等服務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題提供了全新的思考空間，通過(guò)新技術(shù)加入工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中，更好地解決了行業(yè)的痛點(diǎn)和問(wèn)題，為行業(yè)提供了一個(gè)全新的思考空間。僅從期貨市場(chǎng)看，資金面疲弱，且有持續(xù)下滑趨勢(shì)，原油站在每桶75美元以上，并不斷創(chuàng)年內(nèi)新高，帶動(dòng)大宗商品走強(qiáng)；同

30、時(shí)，隨著螺紋期貨資金參與度逐漸提高，投資者類型的增加，因螺紋期貨資金參與度逐漸提高，投資者類型的增加，而導(dǎo)致大趨勢(shì)下的波動(dòng)幅度會(huì)比剛上市時(shí)大。一)準(zhǔn)確性：確保分析基礎(chǔ)、分析過(guò)程的準(zhǔn)確性，并力求研究結(jié)論的準(zhǔn)確性，不應(yīng)以虛假信息、市場(chǎng)傳聞或內(nèi)幕信息為依據(jù)，向投資人或客戶提供投資分析、預(yù)測(cè)或建議。事實(shí)與觀點(diǎn)之間是否有明顯的區(qū)別，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)：建議、意見(jiàn)或相關(guān)的分析不能作為事實(shí)來(lái)表達(dá)；所有主觀判斷、分析內(nèi)容都應(yīng)明確提示，包括任何重要的推測(cè)、推算和推測(cè)的限定；任何預(yù)期、預(yù)測(cè)、估計(jì)或估計(jì)均應(yīng)明確表明是預(yù)期、預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)或估計(jì)。2、對(duì)外部窗戶的氣密性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查，對(duì)每個(gè)單位工程的外窗抽查至少3個(gè)。如果一臺(tái)工程

31、有兩個(gè)以上品種、規(guī)格和開(kāi)啟方式，則每一種品種、規(guī)格和開(kāi)啟方式的外窗都要抽查不少于3個(gè)。同居所平面布置相同的圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫措施和建筑平面布置的建筑物作為隨機(jī)抽樣。住宅建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制符合本規(guī)程章節(jié)的要求時(shí)，抽樣比例不得低于至少 l幢樣本總數(shù)的10%；不同結(jié)構(gòu)體系建筑、具有不同保溫措施的建筑物應(yīng)分別進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。視頻監(jiān)控子系統(tǒng)是建立整個(gè)校園安全防范體系的基礎(chǔ)。前臺(tái)監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備的選擇直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的效果，直接影響后續(xù)用戶的使用。監(jiān)控點(diǎn)圖像接入校園信息專網(wǎng)，總控制中心實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，中心機(jī)房24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和集中存儲(chǔ)，全面掌握校園治安動(dòng)態(tài)，并保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能對(duì)校園安全進(jìn)行全面控制，并能調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)圖像信息進(jìn)行指揮和調(diào)度。桂林是我區(qū)旅游業(yè)的發(fā)源地和龍頭，是全區(qū)接待海內(nèi)外游客的基地和旅游創(chuàng)匯基地，是積累旅游經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的基地和旅游人才的基地，是全國(guó)乃至世界著名的旅游城市。發(fā)揮桂林在旅游業(yè)發(fā)展中的知名度和輻射帶動(dòng)作用，把桂林的客源引向南寧、北海等城市，實(shí)現(xiàn)南北對(duì)接、東西互聯(lián)，使上的各旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)、旅游城市相互連接、共同發(fā)展，形成旅游業(yè)整體發(fā)展的格局和態(tài)勢(shì)。不存在解決科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間自然存在的矛盾。一些科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)加盟者的審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致了服務(wù)水平