績效考核量化測評表

1、附件2: 績效考核量化測評表(一)（適用領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員） 評分人身份：上級 同級與下級 服務(wù)對象測評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)等次分值被測評人姓名依法辦事，講求信用，處事公正，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通。工作創(chuàng)新、深入調(diào)研、思路清晰、決策有前瞻性、全局性。業(yè)務(wù)熟悉，工作能力強，政策水平較好，能獨立完成各項工作任務(wù)。善于協(xié)調(diào)，方法得當(dāng)，重點突出，團結(jié)合作，運作有序。工作主動，勤奮務(wù)實，有事業(yè)心、責(zé)任心，服務(wù)意識強，態(tài)度端正、熱情。完成任務(wù)多、質(zhì)量符合要求，辦事節(jié)奏快，效率高，效果明顯。測評結(jié)果優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差108641186486421614

2、1191085345413328108641186486421614119108534541332810864118648642161411910853454133281086411864864216141191085345413328108641186486421614119108534541332810864118648642161411910853454133281086411864864216141191085345413328說明：1、處、科（室、所、隊）正職和副職的上級為部門分管領(lǐng)導(dǎo)。 2、請評分人員在相應(yīng)評價等次欄內(nèi)“”，在測評結(jié)果欄內(nèi)填寫分值。 3、得分在50分以下的為差，在5

3、165分之間為一般，6685分之間為良好，86100分的為優(yōu)秀?？冃Э己肆炕瘻y評表(二)（適用非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員） 評分人身份：上級 同級與下級 服務(wù)對象測評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)等次分值被測評人姓名依法辦事，講求信用，處事公正，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通。工作創(chuàng)新、深入調(diào)研、思路清晰、決策有前瞻性、全局性。業(yè)務(wù)熟悉，工作能力強，政策水平較好，能獨立完成各項工作任務(wù)。善于協(xié)調(diào)，方法得當(dāng)，重點突出，團結(jié)合作，運作有序。工作主動，勤奮務(wù)實，有事業(yè)心、責(zé)任心、服務(wù)意識強，態(tài)度端正，熱情。完成任務(wù)多、質(zhì)量符合要求，辦事節(jié)奏快，效率高，效果明顯。測評結(jié)果優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好

4、一般差優(yōu)秀良好一般差1086486421185312108614117545423530108648642118531210861411754542353010864864211853121086141175454235301086486421185312108614117545423530108648642118531210861411754542353010864864211853121086141175454235301086486421185312108614117545423530說明：1、處、科（室、所、隊）里非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的上級為處、科（室、所、隊）負責(zé)人。 2、請評分人員在相應(yīng)評價等次欄內(nèi)“