四級人力資源管理師計(jì)算題專項(xiàng)訓(xùn)練

1、計(jì)算題專項(xiàng)訓(xùn)練類型一:計(jì)算月平均人數(shù)1、某公司于 2007年2月10日成立，在職員工100。由于業(yè)務(wù)需要，該公司于3月份開展招聘工作，4月1日正式錄用新員工40人，4月15日正式錄用新員工20人。已知該公司自成立之日起，沒有出現(xiàn)人員離職現(xiàn)象。請計(jì)算該公司2月、3月和4月份的月平均人數(shù)。（10分）2、某公司于2006年6月11日成立，在職員工人數(shù)為80人，6月份以后至7月份沒有出現(xiàn)人員變動；8月1日，該公司正式聘用20人；8月20日，有5名員工離職。請計(jì)算：該公司6、7、8月份的平均人數(shù)各是多少？（12分）答案:（1） （4分）（2）由于未出現(xiàn)人員變動，因此7月份的月平均人數(shù)為80人

2、（4分）（3） （4分）類型二:工時統(tǒng)計(jì)(重點(diǎn))l、某公司的制度工作日長度為7小時，2007年3月份該公司對其員工小王進(jìn)行工作日寫實(shí)，寫實(shí)結(jié)果如表l所示 表1 工作日寫實(shí)統(tǒng)計(jì)表 3月份 工作日1日2日5日9日1216日1923日2630日是否出勤否是是是是工作日實(shí)際長度(小時)06595757請計(jì)算3月份小王的出勤率和工作日利用率(10分) 2、 李某是某大型國有企業(yè)的職工，他7月份實(shí)際上班天數(shù)為25天（制度工作時間為20.83天）,有10天時間由于業(yè)務(wù)繁忙，每天工作時間為11個小時，法定日工作時間按8小時計(jì)算。請計(jì)算：李某7月份的加班強(qiáng)度指標(biāo)、加班比重指標(biāo)、平均加班強(qiáng)度指標(biāo)。（15

3、分）1、評分標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工時8×20.83166.64（小時） （2分）計(jì)算期全部實(shí)際工時（2510）×810×11230（小時） （2分） 計(jì)算期加班工時10×（118）（2520.83）×863.36（小時） （2分） 加班比重指標(biāo)=計(jì)算期加班工時/計(jì)算期全部實(shí)際工時×100% =63.36/230×100% =27.5% （3分） 加班強(qiáng)度指標(biāo)=計(jì)算期加班工時/計(jì)算期制度內(nèi)實(shí)際工時×100 =63.36/166.64×100 =38 （3分） 平均加班強(qiáng)度指標(biāo)=計(jì)算期加班工時/計(jì)算期制度內(nèi)

4、實(shí)際工日數(shù)×100% =63.36/20.83=304.2% （3分）3、張先生4月份實(shí)際出勤天數(shù)為20天（該月制度工作時間為22天）。此外， 4月10日，由于參加工會主席的換屆選舉活動，占用了4個小時；4月20日，因跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出參觀；占用了6個小時。請計(jì)算張先生該月的缺勤率、出勤時間利用率和制度工時利用率。(18分)4、某企業(yè)職工王鵬，7月份實(shí)際上班天數(shù)為25天，制度工作時間為22天，其中有10天時間由于業(yè)務(wù)繁忙，每天工作時間為11個小時。 請計(jì)算7月份該職工的加班比重指標(biāo)、加班強(qiáng)度指標(biāo)和平均加班長度指標(biāo)。（18分） 1、  小王是某國有企業(yè)的一名操作工人，他在3月份的工

5、作情況如下：本月制度公休時間為8天，但小王只休息了2天，其他時間均加班：平均每天工作11小時：用制度工作時間中的1天參加了共青團(tuán)組織的活動。         請計(jì)算小王在該月的制度工時利用率和總工作負(fù)荷率。（15分）類型三: 計(jì)算平均先進(jìn)值和先進(jìn)平均值l、某零件a工序加工原定額為15工分件，已知其實(shí)耗工時統(tǒng)計(jì)資料為：14，13，15，12，10，9(工分件) 請根據(jù)上述資料，利用簡單算術(shù)平均法，計(jì)算平均先進(jìn)值和先進(jìn)平均值。(8分)類型四: 培訓(xùn)費(fèi)用 1、  某公司人力資源部對員工舉辦一次為期4天

6、的集中培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員共50人。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，人力資源部做了80000元得培訓(xùn)成本預(yù)算。培訓(xùn)期間的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際支出情況如下：培訓(xùn)講師的課酬為10000元/天、交通食宿費(fèi)用500/天；培訓(xùn)場地及設(shè)備租賃費(fèi)1500元/天；學(xué)員教材費(fèi)100元/天；餐費(fèi)每人20元/天；參加培訓(xùn)人員的誤工費(fèi)為每人平均100元/天；其他培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)2000元。        請計(jì)算此次培訓(xùn)實(shí)際分省的培訓(xùn)總成本和每位學(xué)員的平均培訓(xùn)成本，并分析培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。（15分）2、2008年甲公司培訓(xùn)中心某一培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算情況如下：發(fā)生在教師身上的費(fèi)

7、用175000元；教材及輔導(dǎo)材料的印制、購置費(fèi)8000元；教室、電教、教具、實(shí)訓(xùn)儀器、設(shè)備、材料、水電費(fèi)用等12000元；外出參觀、游覽的車票、門票、外聯(lián)費(fèi)用等36000元；學(xué)員食宿、文體、醫(yī)療等費(fèi)用28000元；其他培訓(xùn)費(fèi)用6000元；計(jì)劃招收學(xué)員50人，管理費(fèi)用系數(shù)15%。（15分） 請計(jì)算：（1）該項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)生的管理費(fèi)用是多少？（5分）（2）該項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)生的總費(fèi)用是多少？（5分）（3）單個學(xué)員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少？（5分）3、某公司對50位銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)如表2所示請?zhí)顚懕?的空欄 并計(jì)算出每位銷售人員的培訓(xùn)成本(15分) 表2 某公司培訓(xùn)費(fèi)用核算表序號培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用

8、預(yù)算(元)1項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本(2000元/天，2天)2項(xiàng)目實(shí)施成本培訓(xùn)師課酬(20000元/天，4天) 培訓(xùn)師交通食宿(1000元/天4天)場地租賃等費(fèi)用(500元/天，4天)設(shè)備費(fèi)用(4000元)學(xué)員教材費(fèi)(100元/人50人)學(xué)員的餐費(fèi)(20元/天4天50人)學(xué)員的誤工費(fèi)(5000元/天4天)3項(xiàng)目評估費(fèi)(1000元/天·次3次，3天)4項(xiàng)目評估管理費(fèi) 培訓(xùn)部人員薪資(200元/天2人15天)費(fèi)用合計(jì) 4、某公司在對員工進(jìn)行課堂培訓(xùn)時，使用了強(qiáng)調(diào)理解討論法，參加培訓(xùn)的學(xué)員共15人，按每組5人分為3組，討論問題如表1所示，分組情況及小組回答情況如表2所示。請計(jì)算各組的小組討論效率。（1

9、5分）表1：討論問題分值題目分值（分/題）1-536-10411-15516-208 表2：分組情況及小組回答正確問題數(shù)量小組編號1-56-1011-1516-20153442545434435類型五: 基期與報(bào)告期的員工人數(shù)及工資的統(tǒng)計(jì)1、某企業(yè)基期與報(bào)告期的員工人數(shù)及工資的統(tǒng)計(jì)資料見表1。表l：企業(yè)員工人數(shù)及工資統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目基期報(bào)告期動態(tài)指標(biāo)（%）工資總額（元）11600001440000員工平均人數(shù)（人）10001200員工平均工資（元/人）請運(yùn)用相關(guān)知識計(jì)算、填寫該表(5分)，并計(jì)算。(1)員工人數(shù)變動對工資總額的影響及其占工資總增加額的比重(4分)(2)員工平均工資變動對工資

10、總額的影響及其占工資總增加額的比重(4分)(3)報(bào)告期工資總額比基期增加額 (2分)2、某公司2005年2006年的工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示，以2005年為基期，以2006年為報(bào)告期。請?zhí)顚懴卤?，計(jì)算平均工資固定構(gòu)成指數(shù)和平均工資結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)，并分析計(jì)算結(jié)果。（22分）表1              某公司2005年2006年的工資統(tǒng)計(jì)表 員工組別工資總額（元）平均工資（元/人）平均人數(shù)（人） 平均工資指數(shù)（%）2006年2005年

11、2006年2005年2006年2005年x1t1x0t0x1x0t1t0高級技工80000030000040003000200100 一般技工450000600001500100030060 合計(jì)125000036000025002250500160 類型六:計(jì)算工資1、某員工的崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)是3600元（平均每月法定工作天數(shù)為20.92天），六月份他加班12小時（日標(biāo)準(zhǔn)工作時間8小時），缺勤2天，不考慮個人所得稅和保險(xiǎn)費(fèi)用。請問其六月份實(shí)發(fā)工資為多少？（15分） 2、2008年某清潔工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為800元/月，10月份，該清潔工請假5天，周末加班12

12、小時，國慶期間加班10小時。請問：該清潔工10月份的工資應(yīng)為多少？（15分）3、某員工的崗位標(biāo)工資準(zhǔn)是3480元/月（月計(jì)薪天數(shù)為21.75天），10月份該員工在國慶節(jié)期間休假7天，周末休息時間為6天，平時加班12小時，因病缺勤1天。請計(jì)算：（1）該員工10月份的制度工時數(shù)（3分）（2）該員工10月份的實(shí)際工作工時數(shù)（3分）（3）如果不考慮口個人所得稅和各項(xiàng)保險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)支付該員工多少工資？（8分） 答案p40、p256：（1）10月份的制度工時數(shù)（31-7-6）×8144（小時） （3分）（2）10月份該員工實(shí)際工時數(shù)（31-7-6-1）×812148（小時） （3分）（3

13、）小時工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)/(月計(jì)薪天數(shù)×8)3480/（21.75×8）20元/小時 （4分）因此，應(yīng)付該員工的工資348020×820×12×15034801603603680（元） （4分）4、某企業(yè)生產(chǎn)部實(shí)行累進(jìn)計(jì)件工資制，工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。表1：計(jì)件工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（件）計(jì)件單價（元/件）010001100115001.5150120002.52001250042501300063000以上10白先生10月份完成了2400件產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格。請計(jì)算：10月份生產(chǎn)不應(yīng)實(shí)付給白先生多少工資？（15分）評分標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)部實(shí)付給白先生的工資應(yīng)當(dāng)是4600元人民幣，計(jì)算過程如下表2所示。5、2008年某清潔工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為800元/月，10月份，該清潔