信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師選擇題資料

1、1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了：A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”B. PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】 B2、下列關(guān)于過(guò)程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：A.規(guī)劃過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 PB.執(zhí)行過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 DC.控制過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 AD.收尾過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A【參考答案】 D3、下列關(guān)于項(xiàng)

2、目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了：A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。B.過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。C.項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程。D.面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定【參考答案】 D4、過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：A.過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。B.每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程。C.過(guò)程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。D.過(guò)程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)?！緟⒖即鸢浮?C5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組?A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.實(shí)施

3、D.收尾【參考答案】 A6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組?A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.實(shí)施D.收尾【參考答案】 A7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入B.規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程D.屬于規(guī)劃過(guò)程組【參考答案】 B8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過(guò)程組?A.計(jì)劃B.實(shí)施C.控制D.收尾【參考答案】 A9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過(guò)程組?A.項(xiàng)目整體管理B.人力資源管理C.溝通管理D.采購(gòu)管理【參考答案】 D10、項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程

4、，除了A.成本規(guī)劃B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本控制【參考答案】 A11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是：A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救C.否決的變更請(qǐng)求D.工作實(shí)施情況信息【參考答案】 D12、配置管理是用于：A.整體變更控制。B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。C.范圍計(jì)劃。D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。【參考答案】 A13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中得到控制，同時(shí)需要了解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：A.資源分配矩陣圖。B.變更控制計(jì)劃。C.項(xiàng)目章程。D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。【參考答案】 B14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有

5、形式發(fā)生，除了A.口頭或者書(shū)面B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的C.正式和非正式的D.始于外部的或內(nèi)部的【參考答案】 C15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位?A.溝通計(jì)劃B.質(zhì)量保障計(jì)劃C.變更控制制度D.問(wèn)題管理程序【參考答案】 C16、在項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：A.正式驗(yàn)收過(guò)程。B.工作說(shuō)明書(shū)。C.付款計(jì)劃。D.變更控制程序?！緟⒖即鸢浮?AA.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。B.分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。C.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者?！緟⒖即鸢浮?B18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)?A.

6、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行C.監(jiān)控項(xiàng)目工作D.整體變更控制【參考答案】 C19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：A.確定了若干項(xiàng)目管理過(guò)程組，及其有關(guān)的子過(guò)程和控制職能B.可以是仔細(xì)加工過(guò)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)C.可以是正式成熟的過(guò)程D.不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)【參考答案】 D20、有關(guān)初步范圍描述的說(shuō)法都正確，除了：A.利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制B.記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法C.和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過(guò)程組中制定D.為了給高層做范圍控制【參考答案】 C21.實(shí)施的預(yù)防措施是：A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C.整體變更控制的輸

7、出D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出【參考答案】 D22.批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C.整體變更控制的輸出D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出【參考答案】 C23.以下都是整體變更控制過(guò)程中的配置管理活動(dòng)，除了：A.配置識(shí)別B.配置狀態(tài)核算C.配置核實(shí)與審計(jì)D.配置變更控制【參考答案】 D24.配置核實(shí)與審計(jì)是：A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到。B.存貯和評(píng)價(jià)有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。C.確定與核實(shí)產(chǎn)品配置。D.審查和批準(zhǔn)請(qǐng)求的變更?！緟⒖即鸢浮?A25.行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外，還是：A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作

8、過(guò)程的輸出C.整體變更控制的輸入D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入【參考答案】 D26.否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程C.整體變更控制D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行【參考答案】 B27.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程C.整體變更控制D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行【參考答案】 D28.以下關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的說(shuō)法都正確，除了：A.制定項(xiàng)目章程的結(jié)果B.在項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)中指明C.所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)D.作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素【參考答案】 A29.除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，

9、還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的整體管理過(guò)程中：A.專家判斷B.項(xiàng)目管理方法論C.事業(yè)環(huán)境因素D.組織過(guò)程資產(chǎn)【參考答案】 B30.項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過(guò)以下方式使顧客接受主要成果：A.請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)。B.獲得書(shū)面文件。C.要求顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查。D.將成果的正負(fù)功能記錄在案【參考答案】 B31.范圍基準(zhǔn)由以下各項(xiàng)構(gòu)成，除了：A.初步范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)C.工作分解結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表【參考答案】 A32.除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：A.工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)。B.更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求。C.項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)和相關(guān)細(xì)節(jié)。D.范圍配置控制和項(xiàng)目批準(zhǔn)書(shū)?！緟⒖即?/p>

10、案】 B33.范圍核實(shí)和質(zhì)量控制的不同之處在于：A.范圍核實(shí)主要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果B.范圍核實(shí)一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行C.范圍核實(shí)關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求D.范圍核實(shí)不適用于項(xiàng)目提前終止的情況【參考答案】 A34.利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過(guò)程的工具：A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍核實(shí)D.范圍控制【參考答案】 B35.以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：A.項(xiàng)目章程。B.基準(zhǔn)線計(jì)劃。C.偏差分析。D.配置管理系統(tǒng)?！緟⒖即鸢浮?A36.審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：A.風(fēng)險(xiǎn)管理。B.質(zhì)量控制。C.變更管理。D.范圍核實(shí)?！緟⒖即鸢浮?DA.應(yīng)該被延緩至

11、項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行。B.應(yīng)該用來(lái)確定工作結(jié)果的準(zhǔn)確性。C.應(yīng)該用來(lái)建立和記錄項(xiàng)目完成的程度。D.將用于制定項(xiàng)目的審計(jì)的基礎(chǔ)【參考答案】 C38.以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說(shuō)明均正確，除了：A.它是一種計(jì)劃工具。B.它是一個(gè)面向成果和項(xiàng)目要素分類。C.它是一組工作包。D.它是一種進(jìn)度計(jì)劃制訂方法?！緟⒖即鸢浮?D39.在正式范圍核查(scope verification)過(guò)程中使用的以下工具中何種最有用?A.項(xiàng)目審查。B.趨勢(shì)分析。C.控制圖表。D.關(guān)鍵路線法?！緟⒖即鸢浮?A40.產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過(guò)程的工具：A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍核實(shí)D.范圍控制【參考答案】 B41.下列關(guān)于分解的說(shuō)法都

12、正確，除了：A.要在很遠(yuǎn)的將來(lái)完成的可交付成果或子項(xiàng)目，可能無(wú)法分解B.工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細(xì)，資源利用效率越高C.不同的交付成果分解的水平和層次不同D.分解的層次不同，但最底層都叫工作包【參考答案】 B42.以下都是分解 WBS的必要活動(dòng)，除了：A.識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分D.編制 WBS詞典的詳細(xì)內(nèi)容【參考答案】 D43.以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：A.工作包B.控制帳戶C.資源分解結(jié)構(gòu)D.帳戶編碼號(hào)碼【參考答案】 C44.請(qǐng)求的變更和推薦的糾正措施是：A.范圍核實(shí)的輸入B.范圍控制的輸入C.范圍控制的輸

13、出D.整體變更控制的輸出【參考答案】 C45.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是：A.范圍核實(shí)的輸入B.范圍控制的輸入C.范圍控制的輸出D.范圍核實(shí)的輸出【參考答案】 B 46.高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化，成本不得超過(guò)預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí)：A.趕工B.快速跟進(jìn)C.加班D.減少任務(wù)估算【參考答案】 B47.修訂根據(jù)實(shí)際可提供之資源的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程被稱為資源：A.劃撥。B.增加。C.安排。D.平衡?！緟⒖即鸢浮?D48.某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上，其總浮動(dòng)時(shí)間 ：A.小于 0B.等于 0C.小于自由浮動(dòng)時(shí)間D.大于 0【參考答案】 B49.一般情況下，資源平衡會(huì)：A.

14、延長(zhǎng)工期B.保證質(zhì)量C.增加少量項(xiàng)目D.減少項(xiàng)目【參考答案】 A50.在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)間管理的六個(gè)過(guò)程前，有一個(gè)規(guī)劃過(guò)程已經(jīng)在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)完成，是：A.里程碑清單B.總體項(xiàng)目時(shí)間C.進(jìn)度管理計(jì)劃D.進(jìn)度基準(zhǔn)【參考答案】B51.進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報(bào)告外，還包括 ：A.進(jìn)度模型B.業(yè)績(jī)衡量C.進(jìn)度基準(zhǔn)D.專家判斷【參考答案】 B52.在活動(dòng)定義中，工作包被有計(jì)劃的分解為更小的組成部分，叫做：A.控制帳戶(Control Account)B.資源分解結(jié)構(gòu) (RBS)C.規(guī)劃組合(Planning Package)D.計(jì)劃活動(dòng)(Schedule activity)【參考答案】 D53.以下關(guān)于滾

15、動(dòng)式規(guī)劃的說(shuō)法都正確，除了 ：A.滾動(dòng)式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式B.項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)在項(xiàng)目生命期內(nèi)應(yīng)該處于相同的詳細(xì)水平C.在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動(dòng)的詳細(xì)程度僅達(dá)到里程碑水平D.最近一兩個(gè)報(bào)告期要進(jìn)行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時(shí)詳細(xì)規(guī)劃【參考答案】 B54.以下說(shuō)法都正確，除了：A.高層管理人員的控制點(diǎn)可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管理點(diǎn)。B.控制帳戶的控制點(diǎn)在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時(shí)可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ)C.規(guī)劃組合是用來(lái)規(guī)劃已經(jīng)有了具體計(jì)劃活動(dòng)的已知工作內(nèi)容。D.規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下，但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分?！緟⒖即鸢浮?C55.以下關(guān)于里程碑的說(shuō)法都正確，除

16、了：A.計(jì)劃里程碑清單列出了所有的里程碑B.里程碑清單用于進(jìn)度模型C.里程碑無(wú)論根據(jù)項(xiàng)目要求還是合同要求，都是強(qiáng)制性的。D.里程碑既有強(qiáng)制性，也有選擇性?！緟⒖即鸢浮?C56.以下說(shuō)法都正確，除了：A.虛活動(dòng)并非實(shí)際上的計(jì)劃活動(dòng)，無(wú)工作內(nèi)容B.虛活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)賦予 0 值。C.虛活動(dòng)運(yùn)用于 AON中，因?yàn)槠渲挥?FS的依賴關(guān)系。D.PDM 中沒(méi)有虛活動(dòng)。【參考答案】 C57.多方案分析運(yùn)用于：A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序。C.活動(dòng)資源估算。D.活動(dòng)所需時(shí)間估算?！緟⒖即鸢浮?C58.以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說(shuō)法都正確，除了：A.關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整B.關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時(shí)間緩沖段，這些緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。C.關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)的資源。D.為了保證活動(dòng)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間，關(guān)鍵鏈按照最早開(kāi)始與最早完成日期安排計(jì)劃活動(dòng)?！緟⒖即鸢浮?D59.在擬