銷售物業(yè)一期地塊煙道安裝施工方案培訓(xùn)資料

1、重慶-01-銷售物業(yè)一期（C、D、E）地塊煙道安裝施工方案目錄一、 工程概況31、項目基本情況32、重難點分析及對策53、廚房排煙道、衛(wèi)生間排氣道設(shè)計5二、編制依據(jù)6三、 施工管理與人員配置61、施工管理機構(gòu)及說明62、項目經(jīng)理部設(shè)置及主要人員經(jīng)歷73、進度、質(zhì)量及安全文明施工目標一三四、 施工組織及進度計劃141、施工組織總述與流水段劃分142、施工進度計劃及說明一五3、材料封樣計劃及樣板計劃16五、 施工準備及主要資源配置171、施工準備計劃172、勞動力計劃及保證措施一八3、施工機械及與施工機具配置計劃及保證措施204、大宗材料計劃及保證措施21六、 施工工藝技術(shù)221、施工工藝技術(shù)及重

2、難點分析222、排煙道進場233、排煙道安裝234、止回閥安裝265、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用26七、 施工質(zhì)量與驗收271、進場主要材料和設(shè)備驗收標準272、施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點和驗收指標273、安裝質(zhì)量要求284、質(zhì)量通病及防治措施285、成品保護措施29八、 安全文明及綠色施工291、安全施工措施292、文明施工措施303、綠色施工措施314、應(yīng)急預(yù)案315、安全事故應(yīng)急救援電話及定點醫(yī)院路線326、施工合理化建議和降本措施33附錄資料331、 工程概況1、項目基本情況項目參加單位匯總表工程名稱重慶萬達城項目一期工程建設(shè)地點重慶市沙坪壩區(qū)西永大學(xué)城一縱線以西，渝遂高速

3、以南建設(shè)單位重慶萬達城投資有限公司設(shè)計單位重慶市設(shè)計院、青島市騰遠設(shè)計事務(wù)所勘察單位中煤科工集團監(jiān)理單位四川西南工程項目管理咨詢有限責任公司質(zhì)量監(jiān)督單位重慶市沙坪壩區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)察單位重慶市沙坪壩區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站施工單位中國建筑第二工程局有限公司重慶萬達城項目一期（C、D、E地塊）項目位于西永大學(xué)城一縱線以西，渝遂高速以南，占地約21.93公頃,地下建筑面積約為20萬平米，地上建筑面積約為63萬平米。別墅洋房區(qū)域高層區(qū)域項目效果圖 其中高層區(qū)區(qū)域由1#24#樓為高層住宅共8種戶型，建筑層數(shù)為33層（其中2#7#樓為32層，高度為96m）高度99.3m，地下兩層，結(jié)構(gòu)形式為框架剪

4、力墻結(jié)構(gòu)；25#28#樓為公寓，框架結(jié)構(gòu)，其中25#、26#建筑層數(shù)為一三層，高度為40.9m；27#、28#層數(shù)為8層，高度為31.45m。戶型表：戶型樓棟號T4 A戶型12#、一五#T6 D戶型17#T6 C戶型9#T7 D戶型1#、11#、20#、21#T8 戶型E戶型8#、10#、一三#、一八#、19#F戶型14#、16#G戶型4#、5#、6#、7#H戶型2#、3#、22#、23#、24#洋房別墅區(qū)域包含10棟洋房，33棟別墅，其中洋房剪力墻結(jié)構(gòu)，高度為24.3m，共7層，層高3m；別墅高度為11.5m,為框架、異性柱框架結(jié)構(gòu)，別墅共三層，第一層層高3.6m，第二、三層層高3.3m。洋

5、房區(qū)域含一層地下車庫，層高3.9m。2、 重難點分析及對策重難點：本工程施工面積較大、工期緊張，且包含別墅、洋房、公寓和多種戶型的高層住宅，如何有序安排煙道有序進場及與砌筑、抹灰等施工工藝的穿插是本工程重難點。對策：施工之前，工程部與物質(zhì)部共同組織協(xié)調(diào)好材料進場計劃，并安排好與其它各施工工序穿插協(xié)調(diào)，確保煙道安裝有序進行。3、 廚房排煙道、衛(wèi)生間排氣道設(shè)計根據(jù)重慶萬達城項目一期（C、D、E）地塊工程施工圖紙及住宅煙道圖集住宅排氣道（一）（07J916-1）、住宅廚房衛(wèi)生間變壓拔氣式防火防倒灌排氣道（BDF型）廚房排煙道、衛(wèi)生間排氣道設(shè)計如下：類別用途選用型號適用建筑層數(shù)外形尺寸（mm）樓板預(yù)留

6、洞聯(lián)排別墅（3層）廚房D-C1型6層及以下250×250350×300洋房（7層）廚房D-C2型12層及以下320×250420×300洋房（9層、12層）廚房D-C2型12層及以下320×250420×300衛(wèi)生間D-W2型33層及以下320×250420×300高層住宅廚房D-5型33層及以下500×400600×400公寓（25#、26#）廚房BDF-BCD-口型1-一八層310×310360×360公寓（27#、28#）廚房BDF-BCD-口型1-9層380×

7、;380430×430二、編制依據(jù)序號類別名稱編號1國標建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20一三2行標住宅排氣道（一）07J916-13住宅廚房、衛(wèi)生間排氣道JG/T 194-20064地標機制排煙氣道系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ50/T-212-20一五5住宅廚房衛(wèi)生間變壓拔氣式防火防倒灌排氣道（BDF型）DBJ-0316其它重慶萬達城項目一期（C、D、E）地塊工程施工圖7重慶萬達城項目一期（C、D、E）地塊工程施工組織設(shè)計8萬達集團內(nèi)部標準3、 施工管理與人員配置1、施工管理機構(gòu)及說明 本項目經(jīng)理部為矩陣式組織結(jié)構(gòu)，局及公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮、局萬達協(xié)調(diào)管理中心總體協(xié)調(diào)；項目部擬

8、設(shè)置19個職能部門，管理人員約170人參與項目管理工作。2、項目經(jīng)理部設(shè)置及主要人員經(jīng)歷 本工程選派對類似大型工程項目具有豐富施工經(jīng)驗和總承包管理經(jīng)驗的國家注冊一級建造師擔任總承包項目經(jīng)理。選派4名在同類工程和高、大、精、尖工程的工程總承包管理中，積累了豐富實踐經(jīng)驗的同志分別負責總包承建主營業(yè)務(wù)、項目安全和質(zhì)量、現(xiàn)場物資設(shè)備管理以及項目合約、物資采購、行政后勤等。施工管理機構(gòu)人員及簡要工作經(jīng)歷序號職務(wù)姓名年齡職稱/資格專業(yè)從事年限學(xué)歷1項目總指揮鄧林峰47工程師工民建23本科2項目經(jīng)理徐永選45高級工程師一級建造師工民建20本科3項目總工石峰36工程師工民建一五本科4生產(chǎn)經(jīng)理周能文29工程師工

9、民建8本科5生產(chǎn)經(jīng)理劉杰30工程師工民建8本科6生產(chǎn)經(jīng)理劉承鑫33工程師工民建19本科7商務(wù)經(jīng)理王鵬飛28工程師工程管理6本科8物資經(jīng)理楊 偉31工程師工民建7本科9質(zhì)量總監(jiān)趙 猛31工程師工民建8本科10安全總監(jiān)鮑丙松33工程師工民建10?？?1工程部經(jīng)理段掌華28助理工程師工民建8本科12商務(wù)部經(jīng)理王秋33經(jīng)濟師工程造價7本科一三技術(shù)部經(jīng)理周 杰26 工程師土木工程4本科14BIM部經(jīng)理雷鈺培27助理工程師土木工程5本科一五質(zhì)量部經(jīng)理張益銘28工程師 土木工程5本科16財務(wù)部經(jīng)理袁野29會計師會計6本科17辦公室主任劉藝36 9?？埔话藱C電部經(jīng)理鄧劍41工程師電氣與自動化19本科19市政經(jīng)

10、理蔣偉34工程師土木工程9本科20計劃經(jīng)理李海兵31中級工程師一級建造師土木工程7本科主要工作經(jīng)歷：鄧林峰其主要工作經(jīng)歷如下：1994.71996.11月在中建二局南方公司深圳地王商業(yè)大廈項目組任工程調(diào)度；1996.122000.6月在中建二局嶺澳核電站項目經(jīng)理部先后擔任攪拌站站長、BOP隊隊長；2000.72002.6月在中建二局南方公司深圳市民中心項目經(jīng)理部 項目副經(jīng)理；2002.72003.6月在中建二局深圳分公司深圳市碧海名城項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理；2003.62004.5月在中建二局南寧萬達商業(yè)廣場項目經(jīng)理部 工程部經(jīng)理；2004.62005.1月在中建二局深圳分公司深圳中興通訊研發(fā)大

11、樓項目經(jīng)理部 工程部經(jīng)理；2005.12005.6月在中建二局深圳分公司深圳市富爾達新廠工程項目經(jīng)理部 常務(wù)副經(jīng)理；2005.62006.6月在中建二局嶺澳核電站二期工程BM樓項目經(jīng)理部 施工經(jīng)理；2006.62008.6月在中建二局嶺澳核電站二期工程總項目經(jīng)理部 主廠房工區(qū)經(jīng)理；2008.6至2010.4月在中建二局重慶萬達商業(yè)廣場總項目經(jīng)理部 生產(chǎn)經(jīng)理、項目常務(wù)副經(jīng)理；中建二局西南分公司總經(jīng)理助理；2010.52011.12月在中建二局重慶金融街融城華府總項目經(jīng)理部 項目執(zhí)行經(jīng)理；中建二局西南分公司總經(jīng)理助理；2010.520一三.6在中建二局重慶首創(chuàng)鴻恩寺總項目經(jīng)理部 項目常務(wù)副經(jīng)理；中

12、建二局西南分公司總經(jīng)理助理；20一三.520一五.6在中建二局西南分公司十二項目部項目經(jīng)理；中建二局西南分公司總經(jīng)理助理；2016.3至今 中建二局西南分公司副總經(jīng)理；徐永選其主要工作經(jīng)歷如下：1996.072005.4中建二局二公司鄭州分公司，先后任技術(shù)員、工長、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工2005.5-2008.12中建二局二公司直營項目， 項目總工，項目經(jīng)理 2008.12-2010.06中建二局二公司深圳分公司， 項目總工2010.06-2012.06中建二局西南分公司南方東銀項目 項目總工2012.06-20一三.07中建二局西南分公司長沙國金基坑項目 項目經(jīng)理20一三.08-20

13、16.8中建二局西南分公司重慶巴南萬達項目 項目總工2016.8- 至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目 項目經(jīng)理石峰其主要工作經(jīng)歷如下：2001.1月- 2002.2月 重慶第二建筑工程有限公司 施工員2002.3月- 2008.6月 重慶雞冠石建筑工程有限公司施工員 施工負責人2008.7月- 2010.6月 中建二局西南分公司南坪萬達項目工程部副經(jīng)理 工程部經(jīng)理2010.7月- 2011.12月 中建二局西南分公司萬州萬達項目 生產(chǎn)經(jīng)理2011.12月- 20一三.7月 中建二局西南分公司惠邦國際城項目 生產(chǎn)經(jīng)理20一三.8月- 20一五.4月 中建二局西南分公司巴南萬達項目 生產(chǎn)經(jīng)理

14、20一五.5月-2016.8 中建二局西南分公司巴南萬達廣場 項目經(jīng)理2016.8-至今 中建二局西南分公司重慶萬達城 項目總工周能文其主要工作經(jīng)歷如下：2009.07-2010.07 華南鐵路建設(shè)監(jiān)理單位 監(jiān)理員2010.08-2012.06 中建二局西南分公司 施工員2012.07-2014.09 中建二局上海分公司擔任施工員 副經(jīng)理2014.10-2016.5 中建二局西南分公司巴南萬達廣場項目 工程部經(jīng)理2016.5-至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目 生產(chǎn)經(jīng)理劉杰其主要工作經(jīng)歷如下：2008.10-2010.6中南大學(xué)土木工程檢測院 檢測員2010.06-2012.07 中建二局

15、西南公司萬州萬達項目 工程部主管 2012.07-2014.05中建二局上海公司南京上坊保障房項目 工程部副經(jīng)理2014.05-2014.09 鄰水縣宏帆廣場開發(fā)有限公司 土建工程師2014.10-20一五.10中建二局西南分公司重慶巴南萬達項目部 工程部副經(jīng)理20一五.10- 2016.8 中建二局西南分公司中國西部農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項目 生產(chǎn)經(jīng)理2016.8-至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目 生產(chǎn)經(jīng)理劉承鑫2002年6月- 2008年7月 重慶雞冠石建筑工程有限公司海棠月項目部 施工員、主管2008.8月- 2010.2月 中建二局西南分公司南坪萬達項目部 工長、主管 20010.3

16、月- 2012.1月 重慶雞冠石建筑工程有限公司黃水臨海道項目 執(zhí)行經(jīng)理2012.2月- 20一三.8月 中建二局西南分公司惠邦國際城項目 工程部經(jīng)理20一三.9月- 20一五.6月 重慶雞冠石建筑工程有限公司蔡家組團錦馨苑項目部 項目經(jīng)理20一五.9月- 2016.7月 中建二局西南分公司昆明大商匯希望花園項目 生產(chǎn)經(jīng)理2016.7月-至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目 生產(chǎn)經(jīng)理滕偉其主要工作經(jīng)歷如下：2004年4月-2006年 中建五局中建五局三公司重慶公司龍湖水晶酈城K7項目 施工員2006年6月-2008年4月 重慶巴洲建筑安裝工程有限公司奧林匹克花園項目 商務(wù)經(jīng)理 2008年4月

17、-2008年8月 中建二局西南分公司司重慶南坪萬達項目 商務(wù)部主管2008年8月-2009年3月 中建二局西南分公司 合約估算部主管2009年3月-2009年12月 中建二局西南分公司 合約估算部副經(jīng)理2009年12月- 2012年9月 中建二局西南分公司金融街融城華府項目 商務(wù)經(jīng)理2012年9月-2014年6月 中建八局三公司西南分公司重慶玖龍紙業(yè)項目 商務(wù)經(jīng)理2014年6月-2016年8月 中建八局三公司西南分公司南充中虹國際項目 商務(wù)經(jīng)理2016年9月 - 至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目 商務(wù)部經(jīng)理楊偉其主要工作經(jīng)歷如下：2009.07-2010.4中建二局西南分公司南坪萬達廣場

18、項目部 材料員2010.4-2012.06中建二局西南分公司首創(chuàng)鴻恩寺項目部 材料主管 2012.6-20一三.08 中建二局西南分公司昆明西山萬達項目部 物資部經(jīng)理20一三.08.01-2016.8中國二局西南分公司第十二項目部重慶巴南萬達項目 物資經(jīng)理2016.08.-至今中國二局西南分公司第十二項目部重慶萬達城項目 物資經(jīng)理趙猛其主要工作經(jīng)歷如下：2008.07-20一三.08中建二局上海公司 項目質(zhì)量部經(jīng)理20一三.09-20一三.12 中建二局西南分公司重慶巴南萬達項目部 質(zhì)量部經(jīng)理 20一三.12-2016.8 中建二局西南分公司重慶巴南萬達項目部 質(zhì)量總監(jiān)2016.8- 至今 中

19、建二局西南分公司重慶萬達城項目部 質(zhì)量總監(jiān)鮑丙松其主要工作經(jīng)歷如下：2004.7-2008.12 北京城建集團國際部 安全員2009.1-20一三.12 宏潤建設(shè)集團股份有限公司 安全部經(jīng)理2014.1-20一五.12 中國建筑第二工程局有限公司重慶巴南萬達廣場項目部 安全部副經(jīng)理20一五.12-2016.5 中國建筑第二工程局有限公司重慶巴南萬達廣場項目部 安全部經(jīng)理2016.5-至今 中國建筑第二工程局有限公司重慶萬達城項目部 安全總監(jiān)馮紹2011.6-20一三.10四川中成建筑勞務(wù)有限公司 安全員20一三.11-2014.10 中建二局西南分公司重慶巴南萬達項目部 安全部主管 2014.

20、10-20一五.9 中建二局西南分公司重慶巴南萬達項目部 安全部副經(jīng)理20一五.10- 2016.7 中建二局西南分公司中國西部農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項目 安全總監(jiān)2016.8- 至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目部 安全總監(jiān)鄧劍其主要工作經(jīng)歷如下：1997.71998.9 國防467廠總裝車間實習(xí)1998.102000.1  南海艦隊代職技術(shù)教官兼467廠南方 售后技術(shù)員2000.12001.5 467廠總裝 技術(shù)員2001.52002.3 美國大誠燃氣輪機有限公司售前 技術(shù)支持工程師2002.42005.5  德國奔馳發(fā)動機有限公司（香港分公司） 售前技術(shù)項目工程師 2

21、005.72010.7 深圳市環(huán)宇增壓器有限公司 經(jīng)理2010.8 20一三.4 中建二局西南分公司首創(chuàng)鴻恩項目 機電部機械主管20一三.52014.7 中建二局西南分公司西永光合城項目 機電部經(jīng)理2014.82016.5 中建二局西南分公司重慶巴南萬達項目部 機電部經(jīng)理2016.5至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目部 機電部經(jīng)理李海兵其主要工作經(jīng)歷如下：2009.07-2010.5中建二局西南分公司南坪萬達廣場項目工程部 施工員2010.05-2011.07 中建二局西南分公司金融街融城華府項目工程部 工長 2011.07-2012.12 中建二局西南分公司首創(chuàng)鴻恩項目部工程部 主管20

22、12.12-20一五.12 重慶尖置地產(chǎn)（香港信和集團） 土建工程師2016.05-至今 中建二局西南分公司重慶萬達城項目 計劃部經(jīng)理雷鈺培其主要工作經(jīng)歷如下：2012.0720一三.04，中建一局二公司中國銀行項目 工長20一三.040一五.05， 中建一局二公司墨藍色新區(qū)項目 技術(shù)員、BIM負責人20一五.0520一五.12，中建一局二公司成都新津項目 技術(shù)負責人，20一五.122016.8 中國建筑二局有限公司成都天府匯中心項目 項目BIM總監(jiān)。2016.8至今 中國建筑二局有限公司重慶萬達城項目 項目BIM經(jīng)理。3、進度、質(zhì)量及安全文明施工目標 總目標充分發(fā)揮我單位總承包管理優(yōu)勢，抽調(diào)

23、精兵強將組建項目管理班子，組織技術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍進場，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織，科學(xué)管理，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、服務(wù)”六個第一流的要求完成工程施工總承包任務(wù)；做到西南地區(qū)領(lǐng)先、萬達集團領(lǐng)先。質(zhì)量目標滿足招標文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求，符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）；確保整個項目工程質(zhì)量達到一次性驗收合格。確保獲得重慶市“巴渝杯”“三峽杯”；以及中建股份“中建杯”確保獲得重慶市質(zhì)量觀摩工地；（4）爭創(chuàng)萬達觀摩工地；安全目標嚴格執(zhí)行OHSAS一八000 及GB/T28001 標準，實現(xiàn)“五無”目標，即：無死亡、無重傷、無倒（坍）

24、塌、無中毒、無火災(zāi)；確保獲得中建總公司CI創(chuàng)優(yōu)金獎；獲得重慶市安全文明施工觀摩工地；爭創(chuàng)全國AAA級文明工地工期目標確保合同總工期及業(yè)主要求各節(jié)點工期。安全文明施工目標嚴格按照ISO14000環(huán)境管理標準和GB/T28001-2001職業(yè)安全健康管理標準進行實施，制定完善的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理體系，加強施工組織和現(xiàn)場文明施工管理，重點落實防塵、防噪、防遺灑專項措施，做好環(huán)境保護。采取切實可行的安全措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生傷亡事故、火災(zāi)事故和中毒事件。環(huán)境管理目標環(huán)境管理目標：避免向環(huán)境排放污染物質(zhì)，降低噪聲污染，美化施工周邊環(huán)境，營造花園式工地。 服務(wù)

25、目標在本工程的各方面、各個階段對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提供服務(wù)和配合工作，對指定的分包商、供應(yīng)商及業(yè)主直接聘用的其它承包商提供配合服務(wù)工作。施工過程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，做好保修服務(wù)工作。成本目標按合同完成項目施工內(nèi)容，確保項目盈利。4、 施工組織及進度計劃1、施工組織總述與流水段劃分 根據(jù)施工組織設(shè)計本工程將一期煙道安裝劃分為11個分區(qū)，思路為具備施工條件的區(qū)域整體平行施工，全面展開，保證施工節(jié)點和工期。分區(qū)圖如下所示：根據(jù)施工組織設(shè)計先行對、區(qū)域洋房及別墅先行施工，再對、區(qū)域中25

26、28樓公寓施工，然后進行高層區(qū)住宅施工。2、 施工進度計劃及說明2.1 根據(jù)施工組織設(shè)計及模塊化工期節(jié)點，本工程施工計劃如下：高層：1#、2#、10#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、27#、28#煙道安裝計劃： 高層3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、11#、12#、一三#、14#、一五#、16#、17#、一八#、19#、樓煙道安裝計劃：洋房煙道安裝計劃：別墅煙道安裝工程計劃：2.2 與總進度計劃關(guān)系 煙道安裝在砌筑完成后，一旦形成煙道安裝工作面即開始煙道安裝工程，完成后馬上插入抹灰及膩子施工。3、 材料封樣計劃及樣板計劃 本工程在施工前各個尺寸煙道及防火止回閥

27、先行封樣，由萬達項目部設(shè)計部確認后再施工。本工程封樣材料由重慶市東路建材廠和重慶首恒建材提供。封樣材料如下： 煙道樣品排油煙氣防火止回閥5、 施工準備及主要資源配置1、 施工準備計劃 1.1 技術(shù)準備（1）、技術(shù)人員編制相應(yīng)技術(shù)專項方案并按公司及監(jiān)理、業(yè)主要求進行方案評審和審核，經(jīng)各方同意后再實施；（2）、技術(shù)部在方案審核完成后，應(yīng)在方案實施前及時對項目各管理人員及相應(yīng)勞務(wù)管理人員進行方案技術(shù)交底；（3）、技術(shù)、商務(wù)、工程部人員應(yīng)熟悉圖紙，保證方案中與施工現(xiàn)場情況一致；1.2 現(xiàn)場準備（1） 、施工前對每一個需要安裝煙道的預(yù)留洞口尺寸進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)未預(yù)留洞口或洞口尺寸不足時，需重新對洞口進行剔

28、打，直至滿足安裝要求。（2） 、安裝前，前置工序已經(jīng)施工完成，做好施工界面移交，做到工完場清。1.3、資金準備根據(jù)本工程施工體量大，工期緊張，資金需求量大的特點，為保證工程按期完成，必須有足夠的資金保障。根據(jù)資金管理有關(guān)制度，結(jié)合本工程的實際情況，制訂該項目資金管理辦法。 成立項目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負責人為成員。對工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計劃，防止盲目開支、無計劃支付，單筆支出在10萬元以上的必須實現(xiàn)連簽制度。 設(shè)立專用資金賬戶：為保證工程按承諾工期交工，必須設(shè)立兩個專用資金賬戶即收入賬戶和支出賬戶，由項目商

29、務(wù)經(jīng)理負責執(zhí)行。業(yè)主撥付的全部資金必須無條件全部進入收入賬戶，合同規(guī)定由業(yè)主代付的材料、設(shè)備款除外。在向支出賬戶撥付資金時，必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、項目商務(wù)經(jīng)理批準的月度資金計劃明細表，方能從收入賬戶撥付到支出賬戶中。另外，在月度資金計劃中必須留有應(yīng)急儲備金，作為特殊需要而準備的資金，動用時需按資金管理要求執(zhí)行。 資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時，應(yīng)由以下人員連簽，即：項目預(yù)算員審核上兩個月已完成工程量，項目材料員審核材料供應(yīng)，項目質(zhì)量、安全員簽審質(zhì)量、安全情況，項目經(jīng)理批準，項目商務(wù)經(jīng)理按合同批準執(zhí)行。2、勞動力計劃及保證措施 根據(jù)業(yè)主招標范圍，擬招(議)標單位

30、及相關(guān)要求。在施工過程中，根據(jù)工程實際情況對勞務(wù)及專業(yè)分包單位進行調(diào)整，按工程量大小及進度情況確定分包單位數(shù)量，并及時進行調(diào)整。 根據(jù)施工計劃安排(本工程的特點：工期緊張)，同時考慮個施工工序的穿插等各種因素，并根據(jù)以往工程經(jīng)驗和工程進度安排情況。本工程自行承建范圍內(nèi)的勞動力需求計劃詳見表所示（現(xiàn)場根據(jù)實際調(diào)整人數(shù)）。序號樓棟安裝工混凝土工雜工1洋房每棟5人每棟2人每棟2人2別墅每棟2人每棟1人每棟1人3公寓每棟5每棟4人每棟4人4高層每棟7每棟5人每棟5人勞動力保證措施：序號保證措施1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗

31、后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。5建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。6進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。8認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞

32、動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。一三本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14施工中，根據(jù)業(yè)主具體要求調(diào)配勞動

33、力進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。一五做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。16在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。17準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。一八為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。19根據(jù)本標段施工數(shù)量、施工進度安排，合理安

34、排和調(diào)整勞動力，按照每周、月計劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。3、 施工機械及與施工機具配置計劃及保證措施序號機具名稱單位數(shù)量備 注1卷揚機臺102運輸車輛33推車輛204人字梯部205鉛垂線個206鋼尺把207鐵鉤個308抹刀把309手套、口罩等套304、 大宗材料計劃及保證措施本煙道安裝工程主要材料計劃如下（現(xiàn)場可根據(jù)實際調(diào)整）：材料規(guī)格數(shù)量備注D-C1型（煙道）250×2502000mD-C2型（煙道）320×2501200mD-W2型（排氣道）320×2501200mD-5型（煙道）500×400一三000mBDF-BCD

35、-口型（煙道）310×3101200mBDF-BCD-口型（煙道）380×3801600m止回閥門PFZF-Y-C-一五0若干注：本工程煙道均采用機制煙道以保證煙道成型質(zhì)量。材料保證措施（1）材料進入現(xiàn)場時，應(yīng)進行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗收(外觀的驗收需填報外觀檢驗記錄)，其中憑證驗收包括發(fā)貨明細、材質(zhì)證明或合格證，進口材料應(yīng)具有國家商檢局檢驗證明書。數(shù)量驗收包括數(shù)量是否與發(fā)貨明細相符、是否與進場計劃相符。建立“收料臺賬記錄”。（2）充分利用進場前的時間組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,在按程序編制材料進場計劃的同時，專門針對開工所需材料編制出一份材料清單，由專人負責落實；（3）對

36、開工各階段所需材料，與材料供應(yīng)商制定嚴密的供貨措施，對大宗材料應(yīng)分批進場，對外加工材料應(yīng)在最短時間內(nèi)提供圖樣及技術(shù)要求,確保施工期間材料的及時供給；（4）經(jīng)驗收合格的材料應(yīng)按施工現(xiàn)場平面布置一次就位，并做好材料的標識。（5）材料的堆放地應(yīng)平整夯實，并有排水、防揚塵措施。（6）各類材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊，并標識齊全清晰，料具碼放高度不得超過1.5m。（7）庫外材料存放應(yīng)下墊上蓋，有防雨、防潮要求的材料應(yīng)入庫保管。（8）周轉(zhuǎn)材料不得挪作他用，也不得隨意切割打洞，嚴禁高空墜落，拆除后應(yīng)及時退庫。（9）施工現(xiàn)場散落材料必須及時清理分揀歸垛。6、 施工工藝技術(shù)1、 施工工藝技術(shù)及重難點分析施工工藝整

37、體流程圖如下圖所示：2、排煙道進場2.1.在煙道進場時，工程部同質(zhì)量部、物資部、監(jiān)理工程師與萬達項目工程師對煙道聯(lián)合驗收對不滿足要求的煙道等嚴禁進場。2.2.進入施工現(xiàn)場后，先在堅硬平整地面鋪設(shè)硬方木，再由工人將煙道卸下，平整放置在方木上，方木距離煙道兩端40CM，堆放高度不得超過4層。2.3.使用人工推車將煙道運送至施工電梯，在提籠內(nèi)鋪設(shè)兩根1.2米長鋼管，鋼管距離煙道兩端40CM，運輸至各層過程中至少有2名工人始終扶持保護，一次運輸不得超過8根。3、排煙道安裝3.1.排氣道洞口尺寸位置校正及清理首層砂漿找平首層排氣道就位復(fù)核標高和校正排氣道垂直度煙道洞口封堵安放排氣道鋼筋上層排氣道就位。3

38、.2.安裝前首先檢查煙道，校對型號，清理管道毛邊。然后用吊垂通線校正預(yù)留孔洞位置是否準確，清理預(yù)留空洞大小見圖5.3.2.-1，若預(yù)留洞口有所偏移，將洞口剔打至滿足煙道安裝需要為止。a+50b+50樓板排煙氣道安裝預(yù)留孔 圖5.3.2.-13.3.煙道安裝順序從下至上安裝，首層安裝時，先用1：2的水泥漿找平地面，煙邊根部座漿，封堵。3.4.首層煙道安裝就位后，復(fù)核煙道標高和垂直度，位置調(diào)正后用木楔暫時固定四邊。3.5.安裝吊模，分兩次拆除臨時木楔，并對稱澆搗C20細石砼。3.6.然后把兩根16螺紋鋼置于煙道頂，（鋼筋在承托煙道前，應(yīng)先在上層煙道下口距煙道外壁30mm處加工深度14mm凹口，使上

39、下煙道接口緊密吻合。）然后安放、調(diào)正、固定上層煙道。煙道在樓層處連接平面如圖5.3.6-1圖5.3.6-13.7.排煙氣道安裝完成后，在排煙氣道外側(cè)滿掛鋼絲網(wǎng)。靠近廚房、衛(wèi)生間的排煙氣道四周應(yīng)做混凝土翻邊，高度不應(yīng)小于200mm，強度不應(yīng)低于C20。3.8、煙道出屋面煙道出屋面大樣如下圖所示：4、止回閥安裝4.1.排煙氣道和屋頂風(fēng)帽施工完畢后防火止回閥宜自上而下逐層安裝。4.2.防火止回閥在安裝時，與樓板以下間隔尺寸不應(yīng)小于100mm，與吊頂上下間隔不應(yīng)小于100mm。4.3止回閥 安裝在排煙氣道上時，在吊頂上設(shè)檢修孔，檢修孔尺寸不宜小于450×450mm；當條件受限制時，吊頂檢修孔

40、開口可減小為300×300mm。防火止回閥閥門的操作側(cè)應(yīng)有最小凈距350mm的檢修空間。5、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用本煙道安裝工程無新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用。7、 施工質(zhì)量與驗收1、 進場主要材料和設(shè)備驗收標準本工程主要材料煙氣道進場時，由監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位聯(lián)合見證抽樣，檢查排煙氣道的垂直承載力、抗柔性沖擊性能是否符合住宅廚房、衛(wèi)生間排煙氣道JG/T194的相關(guān)規(guī)定。1.1外觀質(zhì)量（1）排氣道制品的內(nèi)外表面平整，無麻面和孔洞。（2）排氣道制品無裂紋，內(nèi)外交界處為圓角或倒角。（3）排氣道制品斷面平整無飛邊，且與罐體外壁面相垂直。1.2 尺寸與形位允許偏差排氣道尺

41、寸與形位允許偏差復(fù)核下表所示： 尺寸與形位允許偏差 單位為毫米長度L橫斷面外廓公差端面對角線差值垂直度平整度AB0，-9+2,-4+2,-371：4007注：垂直度指管體外壁面相對于管體斷面而言1.3 垂直承載力排氣道制品垂直承載力不小于90KN。1.4 耐火極限排氣道耐火極限不小于1.0h。2、 施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點和驗收指標安裝過程中應(yīng)嚴格控制施工中產(chǎn)生的誤差，安裝允許誤差如表項目檢驗方法允許偏差（mm）檢驗方法中心線+5，0用經(jīng)緯儀進行校對平整度+10，0用2m靠尺和塞尺檢查垂直度+5，0用2m靠尺線墜檢查排煙氣道與墻面距離+8，-5用鋼尺檢查上下層錯位±5mm吊線鋼

42、尺檢查3、安裝質(zhì)量要求3.1.煙風(fēng)道安裝完畢后中心線必須在同一條直線上。3.2.排煙道安裝完畢后接縫處不得有漏縫和通縫。3.3.排煙道洞口剩余縫隙的回補應(yīng)符合要求，保證封堵密實。3.4.層托的安裝應(yīng)嚴格按要求施工，保證數(shù)量及質(zhì)量。3.5.出屋面的施工做法應(yīng)嚴格按圖集進行施工，保證排風(fēng)效率。4、 質(zhì)量通病及防治措施4.1.煙道安裝中易出現(xiàn)上下煙道位置沒有完全對正中心線，由于煙道本身自重很大，在調(diào)整過程中非常消耗體力，所以這種質(zhì)量通病是最為普遍和多發(fā)的。對于這種情況，必須要做到每根煙道安裝完成后，安裝工人使用鉛垂線和鋼尺認真仔細測量，質(zhì)量員應(yīng)該復(fù)查測量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)誤差超限或者誤差值較大時，責令安裝工

43、人馬上整改，做到誤差最小，錯誤為零。4.2.止回閥門安裝易出現(xiàn)質(zhì)量問題4.2.1在止回閥門的安裝前，需要給煙道270cm以上的位置開洞。因止回閥門開洞是在抹灰工序結(jié)束后，因此開洞時候，易造成開洞口不規(guī)則，使止回閥門不能完全覆蓋洞口，使整個排煙體系得不到密封。因此需要在開洞時候先測量，并用炭筆在煙道開洞位置畫出規(guī)則的圖形，按照圖形的邊線開洞。開洞時候不得使用蠻力，大力，應(yīng)該使用錘子和鋼釬慢慢沿著所畫圖形鑿開。嚴禁使用手錘直接砸擊煙道壁。對于發(fā)現(xiàn)止回閥周邊的小縫隙在第一時間內(nèi)用純水泥加膠水攪拌均勻后密封住。5、 成品保護措施5.1.翻拆施工架子要防止破壞已安裝好的排煙道。5.2.成品堆放在平整場地

44、上，堆放高度不得超過4層。在搬運和安裝時應(yīng)輕抬輕放，不得沖擊碰撞，并不得在管道上堆放其他物體或行走。5.3.煙風(fēng)道安裝完畢后，在墻面抹灰時注意對煙風(fēng)道的保護。5.4.煙風(fēng)道上不得固定、吊掛任何管線及物品。5.5.排煙道安裝施工過程中及每天完畢后，為防止雜物掉入管道內(nèi)損壞排煙道，管口均應(yīng)采取多層板進行封蓋。5.6.層托鋼筋安裝固定后，任何人不得私自拆除和毀壞。5.7.排氣管道嚴禁錘擊管壁。8、 安全文明及綠色施工1、安全施工措施1.1.所有參加施工作業(yè)的人員必須嚴格遵守安全紀律、安全十不準、安全十大禁令等安全紀律與制度以及生產(chǎn)工人安全職責，樹立牢固的安全思想。 1.2.所有施工作業(yè)人員都必須熟悉

45、本工種安全操作規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 1.3.遇有不安全因素或完全保護措施時應(yīng)撤離現(xiàn)場，并立即上報。 1.4.排煙道安裝用的高凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板高度不大于2m，高凳及腳手板上堆放材料不得過于集中，存放砂漿的灰桶要放穩(wěn)。1.5.在進行上下煙風(fēng)道相接時，應(yīng)注意灰塵等雜物濺入眼內(nèi)。1.6.嚴禁酒后作業(yè)。1.7.嚴禁從煙道口向下隨意扔?xùn)|西。1.8.施工現(xiàn)場，在排煙道安裝完畢剩余空隙未封堵前，應(yīng)采取遮蓋措施，嚴防墜落跌傷。1.9.現(xiàn)場用電必須有專業(yè)電工進行接線拆線，照明用電電線不得拖地，不得亂拉亂扯。1.10.排煙道安裝前，將操作周圍環(huán)境清理干凈，便于操作，保證安全；安裝完后，及時清理落地灰及垃圾，要求“工完場清”。1.11.進場的材料應(yīng)按規(guī)格碼放整齊，搞好文明施工。進入現(xiàn)場的操作人必須佩戴安全帽，嚴格服從項目部的各項管理制度。 1.12使用的工具不得亂扔亂放，地面作業(yè)時應(yīng)隨時放入工具箱，高處作業(yè)時應(yīng)放入工具袋內(nèi)。1.一三作業(yè)前應(yīng)檢查所有的工具，如手柄有無松動、斷裂等，手持電動工具的漏電保護器應(yīng)試機檢查，合格后方可使用，操作時應(yīng)佩戴絕緣手套。1.14安裝煙道時，只允許拆除需要施工處的洞口蓋板，嚴禁大面積拆除其余施工處的洞口防護。2、 文明施工措施（1）工人進場必須造冊登記，并報項目安全部門備案。（2）對進場職工進行三級教育，特殊工種必須持證上崗，堅持每天班前例會，班