工行靚麗工程施工組織設(shè)計

1、 中國工商銀行貴州分行2003年度靚麗工程 第一章 項目組織管理人員配備情況一、項目負責(zé)人簡歷及承建過的裝飾工程羅思：現(xiàn)任貴州貴州建工集團第三建筑公司貳級項目經(jīng)理，已主持完成貴州省多個金融部門及賓館、商廈的裝修工程項目及政府工程。此次受總公司委任負責(zé)貴州省貴陽市本次中國工商銀行貴州分行網(wǎng)點改造工程的項目投標負責(zé)人。本人主要負責(zé)完成的項目工程有：1、貴州省電力科研綜合樓室內(nèi)裝飾工程 獲國家優(yōu)質(zhì)獎（1999年3月-2000年4月）2、遵義市科教賓館、會展中心裝飾工程（2000年5月2001年4月）3貴州省國稅局華城大廈辦公樓的裝修工程（2001年11月2001年12月）4、凱里市農(nóng)業(yè)銀行州醫(yī)院儲蓄

2、所裝修工程（2002年7月2002年8月）5、凱里市農(nóng)業(yè)銀行萬博分理處裝飾工程（2002年9月2002年11月） 本人對金融部門的項目工程有較強的個人施工組織能力及專業(yè)知識水平，有強烈的責(zé)任心，深得甲方好評。二、項目技術(shù)負責(zé)人簡歷及承包過裝修工程劉秀剛：現(xiàn)任貴州建工集團第三建筑工程公司項目經(jīng)理公司設(shè)計總監(jiān),高級工程師，主持守成多個裝修項目的設(shè)計與施工工作，近年來完成主要裝修工程有：1、貴州省電力局科研綜合樓裝修工程；（1999年3月-2000年4月）2、貴陽市醫(yī)學(xué)院教學(xué)綜合樓裝修工程；（2000年4月-2001年2月）3、遵義科教館、會展中心裝修工程；（2001年3月-2001年6月）4、貴陽

3、市一醫(yī)急救中心裝修工程（2001年3月-2001年12月）5、貴州省游泳學(xué)校游泳比賽及綜合樓；（2002年1月-2002年6月）第二章 項目管理班子配備我公司嚴格按項目法組織施工，項目管理人員由精心挑選的有技術(shù)有施工管理經(jīng)驗的管理人員組成。我公司給予人、財、物等全面支持。組成項目管理班子設(shè)有項目經(jīng)理1名，對工程統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，對工程質(zhì)量，安全，資料，試驗，監(jiān)督分階段產(chǎn)行使其職權(quán)，并確保質(zhì)量體系正常運行，組織質(zhì)量檢測小組嚴格要求施工人員按設(shè)計和規(guī)范進行施工，執(zhí)行“三檢制”和“質(zhì)量一票否決制”；設(shè)材料主管1名，負責(zé)材料的采購，運輸，驗證，搬運，堆放和材料的標識識別。設(shè)試驗員1員，負責(zé)

4、材料的取樣，見證取樣，送樣，檢驗和試驗工作。設(shè)計劃、統(tǒng)計成本員1員，負責(zé)提每周計劃和報表及成本分析。嚴格按規(guī)范精心組織施工，使工程達到合同要求。以下為我公司對本工程項目管理人員一覽表工程現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理項目工程師 質(zhì)檢部安全部工程部材料部預(yù)算部財務(wù)部水電班木工班泥工班瓷粉班油漆 班防水施工班清潔衛(wèi)生班項目管理人員一覽表序號擔(dān)任職務(wù)姓名職務(wù)1項目經(jīng)理羅思工程師2項目總工程師劉秀剛高級工程師3技術(shù)主管梁國祥工程師4材料主管沙龍夫助理經(jīng)濟師5材料采購員鄒啟明經(jīng)濟師6會計周忠貴會計師7設(shè)計師梁國祥工程師8設(shè)計師付定鑫工程師9施工員劉正興助理工程師10施工員郭必隆助理工程師11施工員羅金明助理工

5、程師證件復(fù)印附后第三章 施工流程圖及主要工序施工方法和先進技術(shù)的應(yīng)用第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想中國工商銀行貴陽分行網(wǎng)點改造工程被我公司視為展示我公司實力。為此，我公司將充分發(fā)揮自身人才、物資、資金及管理優(yōu)勢，確保該工程成為示范工程，精品，特制定以下施工指導(dǎo)思想：一、全力貫徹本公司“技術(shù)一流、管理先進，鑄造精品、創(chuàng)新服務(wù)”的質(zhì)量方針，確保實現(xiàn)工程各項合同目標。二、根據(jù)本工程特點，采用適宜的先進技術(shù)和施工工藝，運用近年來不斷優(yōu)化完善的裝飾工程施工管理經(jīng)驗，確保工程能高速、安全、優(yōu)質(zhì)地完成。同時也將通過工程不斷提高和總結(jié)新的技術(shù)、材料和管理經(jīng)驗，為今后的施工管理積累寶貴財富。三、堅持我公司的質(zhì)量觀：“沒有

6、質(zhì)量就沒有市場、沒有市場就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有貢獻?！眻孕拧敖裉斓馁|(zhì)量就是明天的市場，企業(yè)信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場”。四、堅持按照我公司提出的“過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰”建議質(zhì)量合格證體系，下功夫抓好工程自檢和專業(yè)檢查。五、我公司將以四個第一：即“一流質(zhì)量、一流管理、一流工期、一流服務(wù)”來兌現(xiàn)我們向貴方承諾，以合同為依據(jù)，項目為中心，對本工程實行貴方宏圖目標。六、質(zhì)量和安全嚴格按照國家部標準和規(guī)范施工，質(zhì)量達到優(yōu)良，杜絕重大事故。七、嚴格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范，及質(zhì)量評定標準。八、技術(shù)準備：1、組織會審施工圖紙，編制施工方案，做好技術(shù)交底，對不清楚和有爭議的地方，繼

7、續(xù)與建設(shè)單位洽商解決。2、提前確定各種裝修材料使用規(guī)格，紋樣質(zhì)感、色彩以及膠結(jié)劑、緊固螺栓等附屬材料，以便定貨。對裝修主要用材收集全廠企業(yè)資料及產(chǎn)品檢測報告等。3、現(xiàn)場軸、標高控制要核準確。九、主要施工機械、工具和檢測具準備：如下表序號名稱和規(guī)格單位數(shù)量備注一施工機械、工具1空氣壓縮機臺10用于木工、吊頂?shù)?氣釘機把40用于木工3電焊機臺5用于加工焊接件等4亞弧焊機臺2用于加工不銹鋼等5手電鉆把20用于木工6沖擊電站把6用于木工7攻絲機臺2加工吊筋8型材切割機臺6用于切割龍骨9石材手提切割機臺8用于加工石材下料10電 鋸臺5用于木材下料11射釘槍把3用于固定鐵件12轉(zhuǎn)用電鋸臺2 用于線條切割1

8、3鑼機臺6用于收品、制弧、開槽14線鋸臺3于用制弧15臺鉆臺1用于鉆孔16角磨機臺5用于磨邊二 測量檢測儀器1工程檢測器套2用于工程質(zhì)量的檢測2水平儀套2用于測量水平第二節(jié) 施工流程圖及施工方法 吊頂工程：本工程天棚吊頂造型較多，主要采用輕鋼龍骨石膏板吊頂。一、施工準備：1、 技術(shù)準備（1） 甲方認可的施工圖，吊頂標高，平面圖。（2） 施工員做好技術(shù)交底。2、 機械準備主要有拉電動自攻鉆、快裝鉗、型材切割機、手電鉆及山花頭等。二、材料準備：進場材料具有相關(guān)原質(zhì)保材料，且需經(jīng)過現(xiàn)場驗收。儲存過程中避免損壞，不允許將石膏板堆放在潮濕的地方。三、施工流程圖：測量放線 預(yù)埋膨脹螺栓 固定標高線邊龍骨

9、安裝吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝橫撐龍骨 刷防銹漆 調(diào)整水平 安裝紙面石膏板四、施工方法及操作要點：1、測量放線：根據(jù)設(shè)計要求確定標高后將標高彈在墻及柱子面上，然后按規(guī)定確定吊桿位置線。2、在確定的吊桿位置用沖擊鉆打大于12 mm孔，并設(shè)木楔（孔徑大于12mm），在墻柱面高于標高線10mm上打孔，并設(shè)木楔，兩木楔之間距離為500mm600mm。3、 按標高線固定邊龍骨。4、 安裝主龍骨吊桿：用切割機好吊桿，確定主次龍骨的距離，將吊桿與預(yù)埋的膨脹螺栓連接固定。 5、安裝主龍骨：在主友骨上預(yù)先安裝好吊掛件，組裝好的主龍骨與吊桿連接，拉線調(diào)整標高起拱和平直。 6、安裝次龍骨：按設(shè)計規(guī)定的次龍骨

10、間距，通過吊掛件連接在主龍骨上。7、安裝橫撐龍骨：按設(shè)計規(guī)定將橫撐龍骨通過邊接件邊接在次龍骨上，調(diào)整固定。8、在有鐵件處按規(guī)定刷好防銹漆。9、調(diào)整水平：全室拉十字通線調(diào)整不平。在吊頂中央處起拱810 mm。10、裝紙面石膏板：根據(jù)石膏板的規(guī)格，拉縫間隙進行分塊彈線， 從頂棚中間順次龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準，然后向兩邊裝裝。使用算攻螺絲松將石膏固定，自攻螺釘間距為200300mm。地面地磚的鋪設(shè)：一、施工準備：1、 根據(jù)甲方提供的施工圖，認真彈線分磚。2、 施工員根據(jù)要求作好技術(shù)交底。二、機械準備：主要有角磨機、切割機、水平管、橡皮錘、棉線等。三、材料準備：進場材料具有相關(guān)原質(zhì)量保材

11、料，且需經(jīng)過現(xiàn)場驗收。儲存過程中避免損壞，不允許將地磚堆放在潮濕的地方。四、施工流程圖：準備工作 彈線 試拼 編號 鋪砂槳 鋪地磚 刷不泥槳結(jié)合層 養(yǎng)護 五、施工方法及操作要點： 1、準備工作：熟悉圖紙，以施工圖依據(jù)，了解各部位尺寸和作法，作預(yù)排地磚?；鶎犹幚?，將地面墊層的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)地墊層上砂槳并清掃干凈。 2、彈線，分格，定位：彈線時以房間中心點為中心，彈出相互垂直的兩條定位線，在定位線上按地磚的尺寸進行分格，分格定位時，應(yīng)距離墻邊留出200300mm的間距作為調(diào)整區(qū)間，若記間內(nèi)外的鋪地材料不同，其交接處應(yīng)設(shè)在門板下的中間位置。同時地面鋪貼的收邊位置不應(yīng)在門口處，收邊應(yīng)安排在

12、不顯眼的墻邊。 3、試拼：地磚鋪貼前應(yīng)預(yù)排，根據(jù)設(shè)計要求，對地磚的幾何尺寸及花色進行選擇，調(diào)整，以便檢查板塊之間的縫隙，同是非整磚應(yīng)排在次要部位或陰角處。 4、編號：對試拼好的地磚，就進行編號堆放，預(yù)防混淆。 5、鋪砂槳：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度拉十字控制線鋪水泥砂槳找平（1：3干性水泥砂槳，以手捏成團不散為準），拍實。找平層厚度宜高出地磚底面標高線34mm。 6、鋪地磚：按照試拼編號鋪砌。用橡皮錘敲擊木墊板（不得作橡此或木錘直接敲地磚）振實砂槳至鋪設(shè)高度后，將地磚掀起至一旁，檢查砂槳上表面與地磚之間不否相吻合。發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂槳填補，然后正式鑲鋪。7、刷素水泥槳結(jié)合層：在地磚背面

13、用水灰比為0.5的素水泥槳刷一遍，以便使地磚粘結(jié)牢固。安放地磚時，四角同時往下落，用皮錘輕擊木墊板。根據(jù)水平線用鐵水平尺找平。鋁塑板飾面施工因這類板材表面不需要再作處理，它直接顯示出裝飾的效果，而且使用的性質(zhì)又不需要多高的強高和厚度，所以在鑲貼施工中，工藝要求高，做工精細才能保證施工質(zhì)量，所以我們將嚴格保證施工質(zhì)量。一、施工工具準備：主要所使用的工具有：臺鋸、鑼機，手推刨、角尺等。二、施工流程圖：施工準備 基層處理 彈線分格 下料 貼鋁塑板 勾縫 保護成品三、施工方法及操作要點：1、 施工前將所有的工具及主材輔材準備到位。2、 基層處理：鋁塑板飾面的底材要處理平整?；鶎颖砻嬉J真清掃，不可留有

14、灰塵顆粒、木茬等顆粒。同時也要認真清掃飾面板的背面。3、 彈線分格：根據(jù)設(shè)計要求彈線分格需貼鋁塑板的尺寸及所需的留縫大小。 4、根據(jù)所需的尺寸大小多下23mm的料，以便人工修平直。轉(zhuǎn)角處需用鑼機開槽轉(zhuǎn)角。 5、貼鋁塑板時，鋁塑板背面，基層都需刷膠，過23分鐘時再進行粘貼，粘貼時，用鐵錘輕敲木墊板，使鋁塑板與基層粘按牢實。 6、對貼好的鋁塑板之間的縫隙應(yīng)用玻璃膠勾縫，勾的縫應(yīng)平直圓滑。7、鋁塑板的保護層應(yīng)在清潔衛(wèi)生時清除，以保護鋁塑板飾面。細木裝飾施工方案概況：本工程門套、踢腳、窗簾盒、木質(zhì)隔斷等部位為細木裝飾。工序較多，施工要求高，工序安排在濕作業(yè)前進行，窗簾盒安排在窗扇完成后進行。一、 準備

15、：1、 機械準備：在進入施工前一天到場，并調(diào)試好。多功能木工床，圓鋸、平刨、壓刨、木制品刨光機及常用木工工具。電刨的轉(zhuǎn)速不小于400R/MN。2、 材料準備：進場材料具有相關(guān)的質(zhì)保資料。并通過現(xiàn)場驗收，對于膠合板抽檢標準按GB73875和GB134978規(guī)定進行，尺寸規(guī)格允許公差應(yīng)符合表中規(guī)定。膠合板公稱厚度（MM）公差范圍（MM）膠合板公稱長度（MM）對角線公差（MM）長度公差（MM）3不足8±0.4012204+88不足12±0.46122018305負偏直不許有12不足16±0.4818302135616不足20±0.4021357自20以上

16、77;0.45膠合板不許有脫膠鼓泡，不得留有影響使用的雜物，不得留有膠紙和明顯的膠紙痕。石膏線安裝施工流程圖：準備工作 彈線定位 標出固定點 安裝石膏線 填補縫隙施工方法及操作要點：1、 安裝石膏線在吊頂工程完工驗收之后進行安裝。2、 根據(jù)石膏線的寬度與安裝的角度在頂角彈出石膏線的位置。3、 轉(zhuǎn)角對接時，應(yīng)注意有90度，同時應(yīng)注意對花。4、 直線對接時，應(yīng)注意對花。油漆施工工藝流程：油漆施工流程圖：基層處理 填補縫隙 刮透明膩子 打磨 涂料油漆的準備 九油九磨 水磨 拋光 打臘施工方法汲操作要點：1、基層處理、填補縫隙：在施涂前，應(yīng)除去質(zhì)表面的灰塵、油污、膠跡、木毛刺等以及進行填補、磨光、脫色

17、處理。用240號砂紙打磨木毛刺；表面油污可用溫肥皂或膩子刮平，刮抹膩子應(yīng)針對木材基面著色，配色膩子；材色深清不一時，常用脫色劑為雙氧水與氨水的混合液（雙氧水30%：雙氨水70%：水=10：20：30） 2、刮透明膩子：針對木材毛孔，釘眼等凹槽，要使有透明膩子填平，然后打磨至光滑。 3、油漆準備：首先要檢查油漆的質(zhì)量：三看原則，一看油漆的出廠日期，是否過期。二看油漆是否帶有綠色環(huán)保標識，其成份是否對人體有害。三看油漆是否清涼透底，是否有沉淀物。 4、九油九磨：木材基面著色分兩次進行，即底層著色和面層著色，著色之前，一定嚴格按照配比進行調(diào)配油。 然后用使用地濾器將調(diào)配好的油漆過濾，最后才進行上色。

18、先上底漆，待底漆干后，在蟲膠清漆中加入適量的顏色料配成酒色，對木材材面色調(diào)不一致處進行拼色。蟲膠片：酒精=1：4（酒精濃度95%）。補色完成后，進行打磨，重復(fù)進行九底九面，使木材表面有油漆的質(zhì)感，手感，油漆涂刷飽滿。 5、油漆涂刷完后，使用1200號耐水砂紙進行打磨，拋光、打臘、上光。 瓷粉乳膠漆施工工程：一、材料準備：（1） 按設(shè)計要求選擇瓷粉材料及輔料。 （2）所選的材料一定是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對基層結(jié)合牢固。 二、作業(yè)條件：抹灰工程應(yīng)在頂面工程完成驗收之后進行，同時要地油漆工程之后進行，這樣才不對其工序產(chǎn)生影響。三、施工工具準備：本道工序主要使用：刷子，灰刀、鐵抹子、灰桶等。四、施工流程圖：基層

19、處理 填補縫隙 刮滑石粉 打磨 涂刷乳膠漆施工方法及施工要點：1、基層處理：首先對墻面，頂面凹凸不平處應(yīng)用白水泥、白石膏調(diào)灰補平，將基面打掃干凈。2、對罩面板接口先用石膏板補縫，待干透后，使用白乳膠將牛皮紙粘貼接縫。貼牛皮紙時，應(yīng)橫、豎都貼，加強伸縮性。3、 刮滑石粉：使用熟膠粉加水調(diào)成膠水（1：3.5）加滑石粉批蕩墻面、頂面三遍，使墻面頂面平整，陰陽角垂直。4、 打磨：在200W白熾燈下，使用500號砂紙打磨墻面頂面，檢查不平處，重新用滑石粉填補，這樣重復(fù)數(shù)次，直至墻面頂面平整，陰陽角方正。5、 在頂面墻面平整的基礎(chǔ)上，使用羊毛刷涂刷乳膠漆，禁止使用滾筒涂刷墻面頂面。衛(wèi)生間、屋面了望洋興嘆處

20、理施工工程： 一、施工流程及施工方法： 1、基層處理：對應(yīng)涂刷防水層的衛(wèi)生間、屋面的基層表面，清掃干凈。對有凹凸不平，空鼓，開裂等現(xiàn)象進行修補，對易發(fā)生滲漏的部位，應(yīng)先刷一道膩子找平，然后做一布二油附加層處理。 2、防水施工：用毛刷將氯丁膠乳從施工面的一端開始，按順序的向別一端涂刷，涂刷中用力要均勻一致，使涂膜的厚度持在0.5mm左右，涂刷后不得有漏底或刷花等現(xiàn)象。常溫晾置4h左右，表面干燥后可開始第二道涂刷，同時鋪貼等一層纖維布，晾置24h后，第三道氯丁膠乳材料涂刷，第三道氯丁膠乳瀝清的施工方法同 第一道操作一樣，等表面干燥后可以進行第四道刷涂，同時準備好第二層纖維布，纖維布的長、短裁料尺寸

21、，應(yīng)加上搭接重疊的10cm左右余量。實際上第四道刷涂與第二道刷涂就是為了用防水材料將纖維布粘固于基層上。在上下兩層纖維布鋪貼的操作中，相互搭接的拉置要錯開30cm上，平面與立面交接處立面貼高20cm上，從地面上反上墻的位置應(yīng)按設(shè)計要求高度適當加高。 3、蓄水試驗：等防水材料徹底干燥后，蓄水24h，沒滲水漏水現(xiàn)象。第三節(jié) 先進技術(shù)的應(yīng)用由于近年來裝飾材料技術(shù)的迅速發(fā)展，為了適應(yīng)市場，我公司不斷吸收先進的管理經(jīng)驗，新型的材料和先進的施工工藝，確保中國工商行貴陽分行靚麗工程的施工質(zhì)量，對此我公司采取以下措施：1、對于管理方面，我公司采用先進的管理體系，組建現(xiàn)場施工項目管理班子， 明確各部分的職麗，具

22、體落實到個人，減少浪費，降低成本，提高施工質(zhì)量，確保靚麗工程的圓滿完成。2、對于新型材料方面：我公司將采用剛剛面市的，具有綠色環(huán)保標識的新型材料：如大理石采用無輻射的材料：木材采用無苯，無甲苯射放材料；涂料方面不再采用原來的涂料，而采用滑石粉，熟膠粉等，不再使用107膠水。3、先進的施工工藝：（1） 吊頂時，因為誤差較大，不再采用簡單的水平管定位水平。而是采用工程儀器如水平儀定位水平。（2） 鋪貼地磚時，不再采用傳統(tǒng)的施工工藝，而在傳統(tǒng)鋪貼的方法上改進為干砂鋪法，這樣鋪法簡單迅速，又可以防止空鼓現(xiàn)象。（3） 在油漆瓷粉施工工藝上：我公司采打磨，拋光，打臘手法，將飾面處理得具有高度的亮度，飽滿度

23、和質(zhì)感，填補縫隙時，我公司采用橫豎貼法，使牛皮紙或繃帶增加板間彈性，使之不易開裂。（4） 對于施工工具，我公司采用特殊的施工工具制作特殊的造型以便降低施工難度。第四章 勞動力安排 一、勞動力需用計劃根據(jù)本工程特點，施工隊伍由有經(jīng)驗的裝飾施工班組成，根據(jù)本工程施工進度及工作量的情況組織施工隊伍進場，南非要對特殊工程要求出示上崗證，對施工人員進行運態(tài)管理。以下為各個標段的勞動力計劃安排表：第一標段 勞動力計劃安排表電工班木工班泥工班防水施工班涂料施工班油漆班清潔衛(wèi)生班勞動力計劃930196301521第二標段 勞動力計劃安排表電工班木工班泥工班防水施工班涂料施工班油漆班清潔衛(wèi)生班勞動力計劃1331

24、228301523第三標段 勞動力計劃安排表電工班木工班泥工班防水施工班涂料施工班油漆班清潔衛(wèi)生班勞動力計劃725186241119第四標段 勞動力計劃安排表電工班木工班泥工班防水施工班涂料施工班油漆班清潔衛(wèi)生班勞動力計劃718154201020第五標段 勞動力計劃安排表電工班木工班泥工班防水施工班涂料施工班油漆班清潔衛(wèi)生班勞動力計劃72213323821第六標段 勞動力計劃安排表電工班木工班泥工班防水施工班涂料施工班油漆班清潔衛(wèi)生班勞動力計劃1029224221122第七標段 勞動力計劃安排表電工班木工班泥工班防水施工班涂料施工班油漆班清潔衛(wèi)生班勞動力計劃72015620820第五章 辦公設(shè)

25、備及材料質(zhì)量檢驗措施 一、現(xiàn)場辦公設(shè)備由我公司做準備，嚴格使用甲方施工現(xiàn)場的辦公設(shè)施。 二、材料質(zhì)量檢驗措施： 2、成立材料部，設(shè)立材料主管1名，材料員2名，負責(zé)材料的采購，運輸、驗證、搬運、堆放等，嚴格執(zhí)行各項材料管理工作規(guī)定和制度，確定材料人員崗位責(zé)任。 3、根據(jù)施工進度安排，提出材料物資計劃表。特殊材料、零星材料提前五天提出采購計劃。材料計劃要求做到準確。誤差上限不大于1%下限不小于5%，同種材料最多采購二次。 4、根據(jù)材料計劃，不誤時機按質(zhì)、按量、經(jīng)濟合理地組織供應(yīng)。 5、所采購的材料必須滿足設(shè)計要求，必須持產(chǎn)品合格證或出廠證，材料試驗資料，如所購材料不符合要求，采購員自負。6、 所采

26、購的材料必有綠色環(huán)保標志 ，不得對人體造成傷害。7、 所采購的材料樣品須經(jīng)得甲方和項目經(jīng)理的認可。第六章 工程工期保證措施1、 工程工期組織措施（1）一旦中標，我公司將“中國工商銀行貴陽分行靚麗工程”的項目班子保證按業(yè)主要求的時間進場開工。 （2）我公司工程部、質(zhì)安部主持每周一次的項目經(jīng)理會議對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾等問題，使該工程順利地進行。2、 保工期管理措施 （1）項目經(jīng)理部用周計劃控制分部項目工程進度，按計劃要求，每天下午開一次施工碰頭會，總結(jié)當天施工情況，安排次日的工作，按時解決勞動力，施工材料，設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施 。 （

27、2）應(yīng)用計算機技術(shù)進行項目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機編制周施工進度，計劃材料計劃，勞動計劃，每天進行檢查，調(diào)整確保完成計劃。 （3）制定質(zhì)量、安全，工期獎罰制度，確保做成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎好罰劣、獎勤罰懶等。 （4）本標段網(wǎng)點施工時，并采用工班制施工方法來縮短工期，并配備齊全相應(yīng)的勞動力。（5） 衽經(jīng)濟承包及勞動力定額管理，充分發(fā)揮班組效率。第七章 質(zhì)量溥弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施 第一節(jié) 質(zhì)量溥弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施 一、輕鋼龍骨吊頂工程拱度不均勻通病的防治措施： （1）利用吊桿或吊筋螺栓調(diào)整拱度中央處起拱810mm，防止封石膏板時下墜。 （2）吊頂整個平面不在同一水平面，應(yīng)在固定主次龍骨時整體拉通線，確定水平。 （3

28、）吊桿螺母處應(yīng)加墊板以利拱度調(diào)整，吊筋過短，可將螺栓焊接加長，并安裝螺母，墊板來調(diào)整拱度。二、 地磚地面質(zhì)量通病及防治（1） 空鼓、起拱通病的防治措施1） 鋪結(jié)合層水泥砂槳時，基層上水泥素應(yīng)刷均，不漏刷，不積水，不干燥； 隨刷隨攤結(jié)合層。2） 結(jié)合層砂槳必須采用425號普通水泥拌制的干性砂槳，鋪磚粘結(jié)槳采用溫槳板括槳法或撒干水泥時應(yīng)澆濕；鋪貼后，磚必須壓緊。3） 鋪塊前塊材應(yīng)用清水浸泡23h，取出晾干即用。4） 選用合適的膠粘劑，先用粘結(jié)試驗，合格后使用。 （2）相鄰兩塊板高低不平通病的防治措施1） 剔除不合格產(chǎn)品2） 個別厚溥不均者，可用砂輪的打磨。（3）鋪貼時出現(xiàn)大小頭通病的防治措施1）

29、做內(nèi)粉刷時，室內(nèi)縱橫凈距尺寸，必須調(diào)得一致。2） 鋪磚時，嚴格按施工控制線控制縱、橫縫隙一致。（4）磚面污染1） 無釉面磚有強槳性，嚴禁在鋪好的面磚上直接拌合水泥槳灌縫；可用濃水泥槳嵌縫。2） 縫隙中劑出的水泥槳應(yīng)即時用棉砂擦干貼面層。3） 嚴格控制基層含水率。三、 鋁塑板飾面質(zhì)量通病及防治措施基層表面要認真清掃，不可留有灰塵顆粒、木茬等顆粒，不然會把飾面頂豐收，從而產(chǎn)生鼓包，嚴重影響飾面效果，所以要清掃基板，同時也要認真清掃飾面板的背面，還應(yīng)保持施工場 地及膠液的清潔，并注意在操作中不可讓雜物污染膠液與施工面。同時應(yīng)將對口安排在不顯眼處，躲開人們觀看最顯眼的部位。 四、油漆、瓷粉質(zhì)量通病、原

30、因分析、防治措施1、 流墜 1） 特征：有施工涂面上，涂料產(chǎn)生流淌使不、涂膜溥不勻，形成淚痕重者有似帷幕下垂狀。2） 原因：涂料施工粘度過低，學(xué)分制膜太厚。施工現(xiàn)場溫度太高，涂料干燥又慢，在成膜中流性較大。3） 防治：調(diào)整興料的施工粘度，每層涂料的厚度應(yīng)控制合理加強施工現(xiàn)場有通風(fēng)，選擇干燥快的涂料品種，油刷蘸油應(yīng)勤、蘸少。在施工過程中盡量使基層平整。2、 刷紋 （1）特征：在施工過程中留下刷子的紋痕。 （2）原因：涂料的施工粘度過高，而稀釋劑的揮發(fā)速度太快。選用的油刷過小或刷毛硬或油刷保管不善使刷毛不齊。被涂面對涂料的吸收能力太強，涂刷困難。 （3）防治：調(diào)整涂料的施工粘度，選用配套的稀釋凈，

31、妥善保管，不用屆毛不齊的油刷。 3、咬底：（1）特征：面層涂料把底層涂膜軟化，咬起。 （2）原因：底層未干燥就涂料面層。涂料面層涂料運作不迅速，反復(fù)涂料刷次數(shù)過多。 （3）防治：待底層涂料完全干透后，再刷面面層涂料。刷涂應(yīng)迅速，反復(fù)次數(shù)不宜過多。 4、起泡： 1、特征：涂膜在干燥過程中或同溫條件下表面出現(xiàn)許多不勻，圓形不規(guī)則突起物。 2、原因：基層含水率太高。 3、防治：應(yīng)基層充分干燥后才進行涂制刷施工。 五、質(zhì)量要求：1、 保證項目所用乳膠漆必須符合設(shè)計要求。 2、基本項目 （1） 掉粉、起皮不允許。（2）漏刷、透底不允許。 （3）流墜、疙瘩無。（3） 刷紋顏色一致、無砂、無刷紋。六、成品保

32、護措施1、 刷涂乳漆的部位不允許用手觸摸2、 拖地、淋水時勿將灰塵和水弄到乳膠漆面3、 極易擦臟的位置最后刷漆涂乳膠漆第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、編制依據(jù)：1、本工程根據(jù)設(shè)計施工圖、建設(shè)單位提供的招標文件及具體的工程條件。2、國家頒發(fā)的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ7391）、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB5022295）。3、編制目的：4、貫徹本公司“嚴格管理、兌現(xiàn)承諾、爭創(chuàng)名牌、服務(wù)顧客” 的質(zhì)量方針，體現(xiàn)“對顧客負責(zé)、對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)”的企業(yè)精神。5、實現(xiàn)單位合格率100%，質(zhì)量等級為優(yōu)良工程的質(zhì)量目標，達到合同質(zhì)量條款的要求。6、保證兌現(xiàn)我方對中國工商銀行貴州省分行的承諾及達到合同要求。

33、二、項目管理職責(zé)1、 項目組織：詳見第三篇第二章。2、 項目經(jīng)理部成員職責(zé)和權(quán)限。3、 項目經(jīng)理職責(zé)：（1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工和利益，確保承包合同規(guī)定的各項技術(shù)經(jīng)濟指標的全面完成。（2） 組建項目管理班子，明確各崗位人員職責(zé)。（3） 以厙與建設(shè)單位的洽談。（4） 主持編撰施工方案設(shè)計，制定各項技術(shù)經(jīng)濟指標。（5） 負責(zé)對外簽訂勞務(wù)、材料供應(yīng)。（6） 科學(xué)組織和管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)各方面關(guān)系。（7） 嚴格財經(jīng)制度加強財務(wù)管理，嚴審各項費用開支，正確處理國家企業(yè)和個人之間的關(guān)系，確保上交費用的實施。（8） 組織工程分

34、階段的質(zhì)量檢查和評比工作，工程竣工后的交工驗收工作。（9） 監(jiān)督安全措施的實施，確保生產(chǎn)安全。（10） 負責(zé)項目竣工后的總結(jié)工作。4、 項目工程師負責(zé)人職責(zé)：（1） 主持編制項目質(zhì)量保證計劃書。（2） 主持和參加圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案設(shè)計。（3） 參與工程質(zhì)量檢查、驗證、組織與改進，監(jiān)督施工員、質(zhì)檢員、試驗員完成質(zhì)量記錄，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。5、 項目材料組織責(zé)：（1） 執(zhí)行局、公司各項材料管理工作規(guī)定和制度，確定各類材料人員崗位責(zé)任。（2） 搞好供方調(diào)查、評審工作，及時報送公司物資部審批。（3） 搞好工程項目材料預(yù)控成本的編制工作，并及時報送公司的物資部審批，加強采購成本控制

35、工作。（4） 認真貫徹實施限額領(lǐng)料制度，抓好材料的各項基礎(chǔ)工作，建立健全材料的進料和消耗臺帳，做好各種報表。（5） 按質(zhì)量體系文件和價值體系文件要求，就地就近、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價進行采購，驗收保管和發(fā)放工作。（6） 抓好材料的過程管理，認真搞好限額領(lǐng)料是結(jié)成本和單位工程成本核算工作。（7） 搞好現(xiàn)場文明倉庫，文明工地料具管理。加強周轉(zhuǎn)料具的使用管理。（8） 組織項目材料人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6、 項目質(zhì)檢職責(zé)：（1） 負責(zé)工程質(zhì)量及分部分項工程質(zhì)量的檢查及驗收工作。（2） 負責(zé)對材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查和鑒定。（3） 負責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。（4） 負責(zé)收集、整理質(zhì)量檢驗資料。（5） 參與工程

36、交工驗收工作。（6） 完成項目經(jīng)理交辦的工作。7、 項目安全員職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度，建立安全責(zé)任制。（2） 參與制定施工措施方案，并負責(zé)貫徹執(zhí)行。（3） 負責(zé)進入現(xiàn)場人員的安全教育，堅持執(zhí)行不教不育不上崗，不安全不上崗制度。（4） 建立安全檢查值班制。（5） 做好安全事故的調(diào)查與分析處理。（6） 完成項目經(jīng)理交辦的工作。8、 施工班長組長職責(zé)：（1） 組織班（組）全體成員學(xué)習(xí)相相關(guān)質(zhì)量體系文件、施工方案、技術(shù)規(guī)范和資料，并作好學(xué)習(xí)記錄。（2） 組織班（組）成員遵守操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)范施工，做好安全、文明施工。（3） 負責(zé)安裝（加工制）工序質(zhì)量的自檢，保證

37、每道工序質(zhì)量，摶填記錄真實可靠。（4） 管理好我使用的施工圖紙，安裝記錄和文件資料并作好登記。（5） 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（6） 管理好所使用的施工機具檢測設(shè)備和施工材料。9、 項目采購員職責(zé)：（1） 現(xiàn)場考察合格分供方，并作好各種記錄。（2） 擬定采購合同，報部門領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審核簽署。（3） 按照計劃和工程需要，按時完成采購任務(wù)對已定好計劃， 無權(quán)擅自修改，嚴格按名稱、規(guī)格。型號、質(zhì)量等級，數(shù)量采購，認真執(zhí)行“三比一算”和“四不采購”，對質(zhì)量要求不清楚的材料及時與技術(shù)主管聯(lián)系，弄清后再采購。（4） 熟悉物資的名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量等、品牌性能，用途及有關(guān)技術(shù)資料。（5） 及時

38、辦理物資進行驗收手續(xù)。（6） 對采購物資進行驗證，并填寫分供方貨方為記錄。10、物資保管員職責(zé)：（1）熟悉物資的名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量等、性能用途、符號、表示方法，使用情況和保管，保養(yǎng)知識。（2）努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，了解施工工藝，工程質(zhì)量要求、工程進度及定額，掌握質(zhì)量衡器具有使用方法和各種換算方法。（3）協(xié)助采購員搞好入庫物資的驗驗工作，并填好物資進場驗收記錄。（4）對入庫物質(zhì)資堆放按“四號定位”，“五五堆放”的原則，進行堆放保管并做好標識，掛好標簽。（5）嚴格招待限額領(lǐng)料。嚴格按施工員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單發(fā)放材料。（6）定期對庫存物資進行檢查并填寫庫存物資定期檢查記錄。（7）定期對庫存物資做好盤點工

39、作，并做好物資盤點表，做到帳、物、卡三相等。（8）及時報送各種報表、盤點表、做到進料、耗料、存料有數(shù)，帳冊清楚，手續(xù)齊全，資料完整。11、施工工長職責(zé)：（1）組織施工生產(chǎn)計劃的編制、實施和檢查。負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量和安全交底工作、解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（2）按星期下達任務(wù)，辦理因工程設(shè)計方案變更和材料替代等經(jīng)濟手續(xù)的簽證工作。（3）作好施工現(xiàn)場管理，做好文明、有序施工。（4） 作好施工記錄。12 、項目部工作人員職責(zé)的落實：（1）項目部各工作人員職責(zé)由項目經(jīng)理逐個交底，使其明確各有其職責(zé)。（2）項目部各工作人員以各職責(zé)為指導(dǎo)展開工作，完成職責(zé)規(guī)定的各項工作任務(wù)，達到職責(zé)所規(guī)定的標準要

40、求。（3）以項目工作職責(zé)作為審核項目各部門、各工作人員的依據(jù)，通過內(nèi)審、外審監(jiān)督其執(zhí)行。三、質(zhì)量文件和資料控制1、 控制目的：有將近地控制與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料，防止使用失效或作廢文件，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。（1） 職責(zé)（2） 資料員負責(zé)歸檔管理種類文件（領(lǐng)取、發(fā)放、回收、保管）建立管理臺帳，保證使用版本必須有效。2、 要求：（1）根據(jù)公司文件和資料控制程序，嚴格按照工程經(jīng)營、施工文件資料歸檔范圍與組卷排列標準執(zhí)行。并規(guī)定標識相關(guān)文件的方法。（2）技術(shù)資料，原始資料，原始記錄的整理和完善由施工員負責(zé)，項目技術(shù)負責(zé)人審核，資料員按文件管理要求分類、登記、整理、歸檔。（3） 施工圖紙、設(shè)計修改

41、、施工方案。2、質(zhì)量保證計劃（1） 設(shè)計更改通知，技術(shù)經(jīng)濟簽證單。（2） 技術(shù)交底文件記錄，安全交底文字記錄。（3） 隱蔽工程驗收記錄，分部分項工程驗收記錄。（4） 裝飾工程驗收記錄，工程質(zhì)量等級評定。（5） 采購文件。（6） 程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。（7） 施工合同書。（8） 施工預(yù)算定額。（9） 實用本工程的國家規(guī)范，標準。3、為保證項目各部門所使用的文件為有效版本，文件管理部門應(yīng)做到：（1） 及時從各部門收回作廢的無效文件，加蓋“作廢”印章。（2） 對作為資料保存的作廢文件，作過期資料或作廢資料標識。（3） 執(zhí)行本控制應(yīng)有的記錄。1） 收發(fā)方溥。2） 文件明細表。3） 回收登記表。4、采購

42、（1）采購人員分工及要求：（2）必須按計劃、數(shù)量、圖樣、進行認真審核，查看庫存，了解資源、單價、編寫采購文件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可購買。（3）示質(zhì)保書，合格證、檢驗資料證明文件。（4） 索取合格書、檢驗資料，交項目資料員。5、計劃編制（1）產(chǎn)部門按圖紙及施工組織設(shè)計，提出材料南非用計劃，供貨時間，交材料主管經(jīng)檢查庫存情況后，編制材料采購計劃，并采購員購貨。（2）生產(chǎn)部門計劃提出采購計劃和供貨時間，先對市場進行了解價格，質(zhì)量，選 取幾家供貨商進行對比，擇優(yōu)簽定合同。 （3）設(shè)備的管理程序，管理制度（見公司質(zhì)量體系程序文件4.1.5）。 6、標識和可追溯性 （1）標識和范圍 本工程所用的物資、設(shè)備

43、、材料和施工過程質(zhì)量標識。 （2）外購物資的標識：物資保管員對入庫（進場）的各式各樣類物資應(yīng)分類按品種、規(guī)格、數(shù)量以及檢驗、測量和試驗狀態(tài)進行標識，分區(qū)域堆放。合格品以白色“合格”標牌（卡）不合格品（含超保期物品）以紅“不合格”標識牌（卡），待驗品以黃色“待驗”識牌（卡）以及檢驗或試驗未出結(jié)果以藍色“已送檢”標識牌表示。（3）裝飾施工過程質(zhì)量標識：工程部質(zhì)檢員負責(zé)對施工過程質(zhì)量檢驗，并予標識，除施工部能記錄到施工班組的施工序，施工工長簽字確認，以便采取糾正措施。對合格的不予標識。工程部不定期 地檢查、記錄標識的完整性和正確性，并記錄。（4）物資保管員對用完的產(chǎn)品，應(yīng)即時撤掉其標識牌。（5） 執(zhí)

44、行本控制應(yīng)作的記錄。（6） 施工過程質(zhì)量檢驗記錄。（7） 工程竣工驗收記錄。（8） 入庫（進場）物資臺帳。（9） 材料臺帳。（10） 質(zhì)量驗證證明材料（試驗報告） 四、過程控制1、 施工前準備： （1）由項目技術(shù)負責(zé)人編制質(zhì)量保證計劃書，施工組織設(shè)計，由公司總工予以審核。（2）施工操作人員：政工部按項目組織設(shè)計，施工方案中施工操作人員的技術(shù)要求進行配備，所配置人員應(yīng)符合“建筑裝飾裝修施工操作人員條件”中的有關(guān)規(guī)定。（3）技術(shù)交底：設(shè)計部、工程部分別向項目施工人員進行設(shè)計圖紙、工程技術(shù)及安全要求交底。（4）施工機具和建筑裝飾，裝修用物資（含施工用設(shè)備、機具、構(gòu)件材料等）準備：施工機具包括：工具、

45、機器、測量器具。其在施工使用前由保管員負責(zé)維護保養(yǎng)，使這處于正常的工作狀態(tài)（含測量用機具器具的檢定或校準是否在有效期內(nèi)）。建筑裝飾、裝修工程用的物資，按設(shè)計要求符合現(xiàn)行物資產(chǎn)品標準，由物資部采用購供應(yīng)。2、施工：上述準備工作就緒后，即可開工，施工中須依據(jù)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ7391）有關(guān)規(guī)定及本項目的質(zhì)量保證計劃，施工組織設(shè)計、施工方案、對施工質(zhì)量、施工進度安全生產(chǎn)、文明施工予以控制。（1）項目部根據(jù)本工程特點，選擇有精良的工程施工隊伍，按相應(yīng)的施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書和施工規(guī)范進行施工作來，并須嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度。（2）施工人員須嚴格按技術(shù)交底執(zhí)行施工質(zhì)量進行自檢、互檢、交接檢。

46、（3）持檢員按施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定，進行施工近程各道工序質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格作出標識并通知處理直至符合規(guī)定，方準予轉(zhuǎn)入下道工序。（4）對隱蔽工程質(zhì)檢員進行連續(xù)的質(zhì)量監(jiān)測和控制，產(chǎn)芨時填寫辦理隱蔽工程驗收記錄簽認。（5）整體工程完工后，由工程部組織設(shè)計部、物資部、經(jīng)營部進行驗收。（6）尚未交驗并業(yè)主接收期間，由項目負責(zé)維護，保證成品不受損傷。3、施工進度管理（1）要項目根據(jù)工程特點及施工方案設(shè)計，制定總進度計劃，分部分項作業(yè)計劃。（2）每星期對班組下達分部、分項工程任務(wù)單。五、安全生產(chǎn)管理： 安全用電，按國家統(tǒng)一的三相五線制，并作專門用電布置和設(shè)計。1、 行現(xiàn)場人員“三?！?所有人員須進行入

47、場教育，特殊工種經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗2、 持領(lǐng)導(dǎo)安全檢查制，定人定時整改，堅持安全原則，嚴格安全制度。 六、控制部門：1、 項目經(jīng)理2、 項目技術(shù)主管3、 經(jīng)營預(yù)算4、 材料主管5、 質(zhì)安部6、 財務(wù)部七、控制記錄：1、 技術(shù)安全交底記錄。2、 隱蔽工種驗記錄。3、 三檢（自檢、互檢、交接檢）記錄。4、 班組安全活動記錄。5、 檢驗和試驗。八、部門職責(zé)：（1）工程部負責(zé)施工工序及工程質(zhì)量驗證的管理工作，物資部負責(zé)對采購、進庫的材料質(zhì)量從進庫保管到發(fā)放進行管理和驗證，經(jīng)營部、設(shè)計訓(xùn)配合實施。（2）施工工序質(zhì)量由本項目質(zhì)檢員檢驗，施工班組進行自檢、互檢、交檢、所有三檢記錄由項目質(zhì)檢員保管備查。（3）檢

48、驗依據(jù)（4） 外購裝飾材料、設(shè)備、構(gòu)件滿足設(shè)計要求符合現(xiàn)行材料產(chǎn)品標準。（5） 工序質(zhì)量按施工驗收規(guī)范（JGG7391）相關(guān)規(guī)定和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書要求進行。（6） 工程質(zhì)量符合合同要求和設(shè)計圖紙規(guī)定，建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定符合建筑裝飾施工及驗收規(guī)范。（7） 外購裝飾修用物資，設(shè)備、構(gòu)件、材料憑驗證資料驗收，合格、不合格品應(yīng)隔離堆放，不合格品、待驗品不予發(fā)用。（8） 對特種材料和設(shè)備（燈具等）和數(shù)量較大的飾面材料（面磚、地毯），除驗證試驗報告合格證外，還需抽樣檢驗。九、過程檢驗和試驗： 施工班組質(zhì)檢員按作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案規(guī)定的質(zhì)檢點經(jīng)作業(yè)順序進行檢驗，在檢驗結(jié)果收到前或檢驗不合格的，不得轉(zhuǎn)

49、入下道工序。 在項目質(zhì)檢員檢驗前，施工員應(yīng)執(zhí)行自檢、互檢制度。在隱蔽工程、工序，在該分項工程或工序完工前由施工員，質(zhì)檢員、甲方代表，重點進行檢驗和控制，并做好和保存隱蔽工程驗收記錄，防止出現(xiàn)不合格。十、最終檢驗：工程完工后，由工程部組織經(jīng)營部、設(shè)計部、物資部在項目負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員參與下，按設(shè)計圖紙和合同要求對工程進行預(yù)檢和評價。合格后，由本項目負責(zé)人填寫工程交驗報告，送建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督部門準備正式檢驗。十一、質(zhì)量記錄：詳見質(zhì)量記錄明細表1、 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制（1） 職責(zé)：本控制由物資部負責(zé)執(zhí)行，工程部配合實施。（2） 本項目所用的檢驗、測量、試驗設(shè)備；（3） 鋼卷尺（4）

50、水平儀（5） 檢定制度：（6） 首次檢定：凡首次投入使用的檢測、實驗設(shè)備須進行檢定后方可投入使用。施工單位應(yīng)證使用的檢測設(shè)備是否已檢定過。修復(fù)年的檢驗、測量和試驗設(shè)備也需作首次檢定。（7） 周期檢定：檢驗、測量和試驗設(shè)備按檢定周期檢定計劃實施。（8） 檢定周期依據(jù)；（9） 國家檢定規(guī)程（10） 本公司自定的檢準方法（國家無檢定規(guī)程的）（11） 檢驗、測量和試驗設(shè)備使用頻次（12） 檢定結(jié)果和使用記錄十二、責(zé)任部門：質(zhì)安部門負責(zé)施工工序及分項工程質(zhì)量的檢驗狀態(tài)。物資部負責(zé)外購物資質(zhì)量的檢驗和試驗狀態(tài)。1、工程實施過程中，材料、設(shè)備、施工工序、分項工程質(zhì)量存在以下檢驗和試驗狀態(tài)。2、 檢驗合格3、

51、 檢驗不合格4、 待檢驗與試驗5、 已檢未出結(jié)論 十三、不合格品的控制1、 不合格的產(chǎn)品的標識和隔離措施：按照國家規(guī)范標準為依據(jù)評審的不合格品，應(yīng)及時報告施工部門、質(zhì)檢部門、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理關(guān)代取有效的隔離措施。當確定外購物資、設(shè)備、構(gòu)件、材料不合格時，應(yīng)立即實施隔離，由物資保管員單獨存放于指定區(qū)域，并給予紅色“不合格”標識。當施工人員在領(lǐng)用或操作時從外觀發(fā)現(xiàn)用于施工的物資、設(shè)備、構(gòu)件、材料出現(xiàn)不合格時，施工人員立即將不合格剔出，就地隔離，施工班組將該不合格轉(zhuǎn)物資部，物資保管員隔離存放，并給予紅色“不合格”標識，當施工人員疑為不合格的，應(yīng)暫隔離，并給予黃色“待檢”標識。施工過程中出現(xiàn)不合格

52、時，由質(zhì)檢員在不合格的部位給予“O”標識。十四、評審：1、由項目部組織相關(guān)人員對不合格品進行評審，北報公司有關(guān)部門批準。2、 評審內(nèi)容：造成不合格的原因；不合格影響程度；補救措施。3、 處置：4、 拒收：對影響裝飾、裝修工程質(zhì)量的不合格裝飾用物資、設(shè)備、構(gòu)件、材料一律拒收，不予進場。5、 施工過程不合格一律返工，直到檢查合格。6、 返工后應(yīng)由返工單位或人員申請質(zhì)檢員檢查后方可依據(jù)檢驗合格通知單，轉(zhuǎn)入下道工序。7、 不合格檔案。8、 由辦公室歸口建立不合格檔案。9、 不合格棣案內(nèi)容：檢驗結(jié)果通知；不合格評審結(jié)論書；不合格品處理通知書。10、外購物資 、設(shè)備、構(gòu)件、材料由物資部建立不合格記錄表；施

53、工過程和竣工工程由工程部建立不合格記錄表。11、不允許出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的范圍。12、保證結(jié)構(gòu)可知性的工程，如吊頂輕質(zhì)隔墻工程等。13、單位工程不允許出現(xiàn)不合格。14、控制記錄：檢驗結(jié)果通知，不合格評審結(jié)論書，不合格記錄表。15、糾正和預(yù)防措施16、預(yù)防質(zhì)量事故措施17、制定預(yù)防措施，消除影響工程質(zhì)量的潛在因素，這些因素可以下列途徑獲得信息，分析得出。十五、甲方意見、1、 同行發(fā)生質(zhì)量事故2、 質(zhì)量審核與評審結(jié)果3、 員工的合理化建議4、 對質(zhì)量事故處理堅持下列原則，問題原因未查清不放過，責(zé)任人未受教育不放過，糾正和預(yù)防措施未執(zhí)和示放過。5、 嚴格貫徹“三檢制”6、 針對重復(fù)出現(xiàn)的弊病，發(fā)布專題文件，列出合格標準與異?，F(xiàn)象進行對比，幫助員工加深認識。7、 對由事故中吸取的經(jīng)驗，教訓(xùn)進行分析總結(jié)，以便將成功措施補充入程序文件物作業(yè)指導(dǎo)書。8、 建