部門人員專業(yè)等級評定管理制度(doc 4頁)

1、113 / 5部門人員專業(yè)技術(shù)職稱等級評定管理辦法一、目的為了開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高,建立符合專業(yè)技術(shù)人才生長規(guī)律的管理機制；同時在XXX體系內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制,為建立分層分類的人力資源管理體系奠定基礎(chǔ),特制定本制度。二、基本概念、考評時間及適用范圍2.1專業(yè)技術(shù)職稱：根據(jù)個人所掌握的知識、經(jīng)驗和素質(zhì)的程度,對任職者的專業(yè)技術(shù)水平所做的等級劃分,公司將各專業(yè)技術(shù)職稱劃分為初級（助理級）、中級、高級、資深級四個級別（部分崗位不設(shè)置資深級）。獲得初級（助理級）資格,表明具備從事本專業(yè)技術(shù)管理工作的基本能力；獲得中級資格,表明具備獨立承擔(dān)本專業(yè)技術(shù)管理關(guān)

2、鍵崗位工作的能力；獲得高級資格,表明具備獨立承擔(dān)并指導(dǎo)他人本專業(yè)技術(shù)管理關(guān)鍵崗位工作的能力；獲得資深資格,表明具備戰(zhàn)略決策、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新管理及知識管理等技術(shù)管理工作能力。2.2專業(yè)技術(shù)職稱評定于每年4月份組織一次,生效時間為評定月的次月（即5月）。2.3 適用于XXX大藥房集團本部及各分（子）公司部門從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。（現(xiàn)推行采購、信息、選址三類專業(yè)技術(shù)職稱等級評定,其他專業(yè)技術(shù)崗位逐步完善后納入。）三、管理職責(zé)3.1各分（子）公司人力資源管理部門：組織評定（包括資格審查；審定考試科目、考試范圍、建立考試題庫、組織試卷、實施考務(wù)；組織評委評審等）、激勵兌現(xiàn)及檔案管理3.2 專業(yè)技術(shù)

3、職稱評委組：擬定考試大綱和職稱考試試題,行使評審職責(zé)。3.3 集團本部人力資源本部建立和完善評定規(guī)則；督導(dǎo)專業(yè)技術(shù)評定工作,并核實評定結(jié)果。3.4 各分（子）公司經(jīng)理室對評定結(jié)果進行校正、審核；對初級（助理）、中級評定結(jié)果審批。3.5 集團本部總裁室對高級、資深級專業(yè)技術(shù)評定結(jié)果審批。四、評定管理4.1 專業(yè)技術(shù)職稱評定實行統(tǒng)一資格審查、統(tǒng)一組織考試和統(tǒng)一職稱評審的方法,其中,初級實行“資格審查”和“評審”的方式,中級、高級和資深級實行“資格審查”、“職稱考試”和“評審”相結(jié)合的方式。4.2 資格審查內(nèi)容人力資源管理部門對申報者進行資格審查,申報人須同時符合下述條件：、 遵紀守法、恪守職業(yè)道德

4、；、 維護公司利益,考評期（前一年4月至當(dāng)年3月,下同）無違規(guī)和較嚴重的失誤行為（以公司通報為準(zhǔn)）；、 修滿所在職稱的培訓(xùn)學(xué)分；、 考評期連續(xù)請假（含各種類型,下同）不超過15天,累計請假不超過30天；、 考評期非財務(wù)指標(biāo)等級不得出現(xiàn)E等且D等不超過一次（選址專業(yè)技術(shù)類要求為：考評期選址業(yè)績非本司排名末20%）；、 除初始評定（即入司后參加的第一次評定）外,申報高級職稱必須取得中級職稱滿一年、申報資深級職稱必須取得高級職稱滿兩年。、 學(xué)歷及從業(yè)經(jīng)驗等任職資格達標(biāo),具體見對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細則。4.3 職稱考試4.3.1 通過資格審查者,參加人力資源管理部門組織的職稱資格考試,考試形式

5、為閉卷筆試或閉卷筆試加現(xiàn)場操作。4.3.2 同一類別職稱考試采取全系統(tǒng)統(tǒng)一考試,試卷由各公司評委組出題（每類崗位初次評定以集團本部各分管部門制定職稱考試試題）,分管總監(jiān)進行試題篩選定稿,各公司人力資源管理部打印試卷并實施考務(wù)。4.3.3 考試成績?yōu)橐韵虑闆r任一者予以淘汰：、成績低于60分；、成績位于同一職稱等級排名末20%。4.4 職稱評審4.4.1 由職稱評委組對資格審查通過和職稱考試通過人員實施評審工作。4.4.2 職稱評委組由集團本部分管總監(jiān)、分管部長和本公司分管副總、分管部長、人力資源管理部負責(zé)人及特聘專業(yè)技術(shù)人員組成。評委組成員不得少于5人,評審工作實行回避原則,在評審本人或其直屬親

6、屬時,該成員應(yīng)予回避。評委組成員應(yīng)嚴格遵守評審紀律,客觀剛正地對申報人進行評審,對評審中發(fā)表的意見和表決結(jié)果不得向任何人泄露,對違反評審紀律的評委成員,將隨時撤換,并追究其責(zé)任。4.4.3 職稱評委組根據(jù)對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細則中申報職稱等級所規(guī)定的能力素質(zhì)要求進行評定,評定得分達到各職稱等級規(guī)定分值（各類專業(yè)技術(shù)職稱等級要求不一,詳見對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細則）且申報“初級”須獲得評委組50%及以上的贊成票、申報“中級”須獲得評委組70%及以上的贊成票、申報“高級”須獲得評委組80%及以上的贊成票和“資深級”須獲得評委組全體贊成票方可通過評審。4.4.4 其他要求見對應(yīng)崗位專業(yè)

7、技術(shù)職稱等級評定細則。4.5 專業(yè)技術(shù)職稱等級資格證書實行效期驗審制度,每2年驗審一次,有效期滿前持證者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各公司組織的驗審考試（4月份）,考試合格者證書方可繼續(xù)有效。4.6 其他界定4.6.1專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得重大成就或為公司帶來巨大經(jīng)濟效益等特殊情況下,員工可以在未滿足以上規(guī)定的情況下破格晉升職稱等級,由其部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請,人力資源部門審核,經(jīng)理室審批后報人力資源本部核實和備案。4.6.2公司鼓勵培養(yǎng)復(fù)合型人才,并鼓勵員工同時申報與其本職工作相關(guān)的其他專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的職稱資格評審,實現(xiàn)一人多證,拓寬人員崗位之間流動渠道。（但薪酬標(biāo)準(zhǔn)按所從事崗位所獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)）4.6.

8、3公司的職稱等級認證與國家的相關(guān)職稱資格認證不是同一概念,但參加并獲得國家組織的相關(guān)職稱或資格時,在內(nèi)部職稱評審時具備國家中級資格加5分、具備國家高級資格加8分。4.7 降級、撤消或保留4.7.1對造成重大事故或顧客投訴負有直接責(zé)任者,其職稱等級降一級,情節(jié)嚴重者降為初級。4.7.2離職人員自離職之日起撤消其職稱等級,如重新入職按新員工執(zhí)行。4.7.3 跨公司調(diào)動人員保留職稱等級。4.8 評定流程4.8.1每年4月15月前各公司人力資源管理部門發(fā)布專業(yè)技術(shù)職稱評定通知,并于4月18日前接收職稱評定申報。4.8.2 每年4月20日各公司人力資源管理部門完成資格審查,并公布參加職稱考試和職稱評審名

9、單。4.8.3 每年4月21-25日組織各類專業(yè)技術(shù)職稱考試。4.8.4 每年4月22-29日組織各類專業(yè)技術(shù)職稱評審。4.8.5 每年5月1日前各公司人力資源管理部門于將專業(yè)技術(shù)職稱初步評定結(jié)果報總裁室或經(jīng)理室審核,分（子）公司于5月3日前將經(jīng)理室審核通過的專業(yè)技術(shù)職稱評定結(jié)果報集團本部總裁室審批,總裁室于五個工作日內(nèi)反饋審批結(jié)果。4.8.6 每年5月8日各公司公布專業(yè)技術(shù)職稱評定結(jié)果,相關(guān)部門執(zhí)行、存檔。4.8.7 每年5月底由各公司統(tǒng)一頒發(fā)專業(yè)技術(shù)職稱資格證書。五、專業(yè)技術(shù)職稱等級評定激勵5.1 專業(yè)技術(shù)獲得公司認可,公司頒發(fā)專業(yè)技術(shù)職稱資格證書。5.2 獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級人員可根據(jù)公司工作需要,受聘相應(yīng)的技術(shù)管理崗位。5.3 獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級人員并在對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位工作則享受對應(yīng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。