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文檔簡介
1、燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制在資金管理的作用 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。國內(nèi)企業(yè)以隱性競爭的形式爭奪每一個發(fā)展機(jī)遇,市場競爭日趨激烈。在信息時代的今天,燃?xì)馄髽I(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,還要考慮低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。特別是在環(huán)保方面,燃?xì)馄髽I(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而,如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,抓住這一機(jī)遇,是當(dāng)前燃?xì)馄髽I(yè)管理者需要思考和實踐的問題。內(nèi)部控制是燃?xì)夤咀钪匾慕M成部分,它對燃?xì)夤镜馁Y本管理有著非常重要的影響。燃?xì)夤竟芾碚弑仨毤訌妰?nèi)部控制環(huán)節(jié),深刻認(rèn)識內(nèi)部控制環(huán)節(jié)在資金管理中的作用和意義,有效地完善企業(yè)內(nèi)部控制體系。只有這樣,我們才能在國內(nèi)外市場占有一
2、席之地。本文深入分析了內(nèi)部控制在燃?xì)馄髽I(yè)資本管理中的應(yīng)用,為燃?xì)馄髽I(yè)增強競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考。 一、燃?xì)夤窘?jīng)營中存在哪些風(fēng)險 企業(yè)想要進(jìn)行有效的內(nèi)部控制首先對企業(yè)經(jīng)營中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析,找出企業(yè)外部和內(nèi)部中潛在的風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行有效的防范和控制。燃?xì)夤久媾R的風(fēng)險主要有以下幾點:(一)燃?xì)獾陌踩L(fēng)險。燃?xì)庾陨淼奶攸c就是易燃易爆,隨著燃?xì)庠谖覈氖褂梅秶饾u擴(kuò)大,相關(guān)的規(guī)章條例也在逐步的完善,對燃?xì)獾纳a(chǎn)和運行中安全問題提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。燃?xì)馄髽I(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中存在的安全風(fēng)險主要分為以下兩種:第一,運行安全風(fēng)險,燃?xì)饩W(wǎng)老化嚴(yán)重,違法施工,存在較大的泄漏風(fēng)險;由于用戶安全意
3、識薄弱,私人連接、私自改造、私自安裝等導(dǎo)致隱患問題更加突出,如果在定期檢查中沒有發(fā)現(xiàn)此類問題,燃?xì)庑孤?dǎo)致的爆炸事件出現(xiàn)的概率非常大。第二,在一些工程的施工中,現(xiàn)場項目管理不足的現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致工程施工違規(guī)頻繁,潛在的安全隱患,點火爆炸的可能性提升。(二)政策風(fēng)險。除了工業(yè)和稅收政策的影響外,國家和地方政府制定的價格調(diào)整政策或制度對燃?xì)夤镜挠绊懸哺?。目前,上游石化企業(yè)紛紛提高燃?xì)鈨r格,下游價格調(diào)整工作由于各種因素的影響實施滯后,影響企業(yè)的正常經(jīng)營,為企業(yè)的經(jīng)營周轉(zhuǎn)率埋下了隱患。(三)投資風(fēng)險。隨著人工燃?xì)饧磳⑼顺錾a(chǎn)順序,老舊的管道網(wǎng)絡(luò)正在進(jìn)行改造,多種項目的支出導(dǎo)致了燃?xì)馄髽I(yè)的年度固定
4、資產(chǎn)投資規(guī)模逐年上升,近幾年來都會出現(xiàn)巨大的資金缺口。然而,大多數(shù)項目的回收期較長,回報率較低。一些項目由于安全考慮或緊急儲備考慮而沒有相應(yīng)的有形投資回報,導(dǎo)致公司承擔(dān)更多的長期負(fù)債和利息成本,增加財務(wù)壓力。同時,由于市政建設(shè)規(guī)劃和大規(guī)?;顒?,新項目的前期工作難以推進(jìn),進(jìn)展緩慢,進(jìn)一步影響了燃?xì)夤镜耐顿Y決策和資本回收。(四)市場環(huán)境風(fēng)險。受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化著。另一方面,國際政治結(jié)構(gòu)也在不斷的波動,能源的價格受到了嚴(yán)重的影響,對燃?xì)馄髽I(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展也產(chǎn)生不小影響,國際經(jīng)濟(jì)、政治形勢的動蕩,對燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響。國際環(huán)境不容樂觀,國內(nèi)環(huán)境
5、也形勢嚴(yán)峻。隨著我國政府對房地產(chǎn)行業(yè)的介入和監(jiān)管,商品房的數(shù)量有所下降,隨之對燃?xì)馀艢夤艿男枨笠矞p少了。燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)逐漸擴(kuò)大,市場競爭日趨激烈,同時政府又加大了對清潔能源的有效推廣,導(dǎo)致了燃?xì)庑袠I(yè)存在嚴(yán)重的供需矛盾,各方面的威脅,增加了燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。 二、強化燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制的有效措施 (一)加強對企業(yè)預(yù)算機(jī)制的完善和管理。資本管理是企業(yè)管理的重要部分之一,所以,必須加強財務(wù)預(yù)算的編制和完善,并在實施資本管理之前,加強對企業(yè)資本管理的分析和監(jiān)督。建立起財務(wù)預(yù)算和決算的季度目標(biāo),以季度為實踐段,對這一階段的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃和使用。另一方面,對燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行實時的更新,對設(shè)備進(jìn)行定期的維
6、修和維護(hù)。另一方面,加強對企業(yè)進(jìn)行有效的資本控制,不斷對企業(yè)成本預(yù)算機(jī)制進(jìn)行完善。重視自身的內(nèi)部管理,加強各部門之間的有效溝通和聯(lián)系。除此之外,公司內(nèi)部建立有效的責(zé)任制度,將責(zé)任落實到實處,如果出現(xiàn)問題,可進(jìn)行追責(zé),對問題產(chǎn)生的原因也可進(jìn)行調(diào)查和今后的防控,責(zé)任就不會轉(zhuǎn)移。同時,系統(tǒng)評價體系將明確月度和季度任務(wù),完善燃?xì)夤镜念A(yù)算管理機(jī)制。(二)對企業(yè)的收支流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。對資本的有效管理,是企業(yè)發(fā)展中最為重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),資本的運營也是資金的合理使用,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力預(yù)示著企業(yè)在接下來的一段時期中能否順利的發(fā)展。在企業(yè)管理者的心目中,要樹立“有資金、有管理”的理念,建立全面的監(jiān)管體系,強
7、調(diào)對全公司資本收支的審批。特別是在一線、二線城市中,燃?xì)赓Y金收益較大,對燃?xì)庑袠I(yè)的影響較高的地區(qū),要及時、有效地加強對收入的監(jiān)控,確保資金收入賬戶的及時性和完整性。例如,中國石油天然氣集團(tuán)公司在收支流程中就通過建立健全合理的付款授權(quán)制度,實行與責(zé)任管理制度有關(guān)的支付管理方式,嚴(yán)格授權(quán)付款管理,來實現(xiàn)內(nèi)部控制資金管理的優(yōu)化。(三)將企業(yè)的資金使用規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部控制策略相結(jié)合。想要加強燃?xì)馄髽I(yè)資金使用規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部控制策略的融合,首先要對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況進(jìn)行了解和分析,制定行之有效的內(nèi)部控制目標(biāo)及資金使用規(guī)劃。企業(yè)的財務(wù)人員需要對資金使用規(guī)劃設(shè)計根據(jù)實際進(jìn)行改進(jìn),避免由于片面的將某一方面作為
8、計劃重點的行為,做到立足于實踐,統(tǒng)籌全局。例如,中國石油天然氣集團(tuán)公司在財務(wù)預(yù)算編制方面,將國家政策及一些突發(fā)情況考慮在預(yù)算編制中。其次,借鑒國內(nèi)外相關(guān)的案例,總結(jié)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。企業(yè)想要得到長足的發(fā)展,需要學(xué)會傾聽基層員工的聲音,對基層員工的意見和建議進(jìn)行總結(jié)和研究,從中總結(jié)企業(yè)發(fā)展中存在的問題,對于企業(yè)內(nèi)部管控方面存在的問題著重處理,完善責(zé)任制度,并將其落實到實處。(四)加強企業(yè)內(nèi)部審計的力度,加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)有效實施審計監(jiān)督制度,在企業(yè)資金管理中,企業(yè)內(nèi)部審計制度是企業(yè)內(nèi)部控制的重要部分。通過企業(yè)的內(nèi)部審計,可以對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行實時的監(jiān)督和檢查,根據(jù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)一段時期
9、的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),確保資金核對的準(zhǔn)確性。在企業(yè)內(nèi)部建立起全面的、完善的內(nèi)部監(jiān)管體系,對員工進(jìn)行完善制度的管理,增強員工意識,編制真實的財務(wù)數(shù)據(jù),打擊欺詐和非法設(shè)立外部賬戶,確保審計人員的公正性和公正性。此外,應(yīng)加強審計師的整體專業(yè)素質(zhì),以確保審計師所提供的審計報告具有應(yīng)有的準(zhǔn)確性和真實性。審計報告的真實性,要求審計師不僅要有高素質(zhì)的職業(yè)道德,還要有良好的道德價值觀。所以,在招聘時需要注重內(nèi)審人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德,在工作中,不定期的對企業(yè)內(nèi)部審計人員進(jìn)行思想方面的教育和專業(yè)方面的提升,為燃?xì)馄髽I(yè)未來良好的發(fā)展提供人才助力。 三、結(jié)語 綜上所述,在燃?xì)馄髽I(yè)資金管理中進(jìn)行任何工作的開展,都會涉及到資金管理方面的內(nèi)部控制,包括燃?xì)夤こ痰木S護(hù),相關(guān)設(shè)備的購買,外來資金及相關(guān)技術(shù)的引進(jìn),都與資金管理方面的內(nèi)部控制相關(guān)。所以,加強對燃?xì)馄髽I(yè)資金方面的內(nèi)部控制,對加強企業(yè)各方面的管理,提高企業(yè)的經(jīng)營能力具有重要的意義。 參考文獻(xiàn): 1張云春.資金管理中燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用分析J.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018(15):14-15. 2郭麗芳.燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部控制在資金管理中的應(yīng)用J.企業(yè)改革與管理,2016(01):31-32. 3劉敏,歐慧.企業(yè)內(nèi)部控制在財務(wù)風(fēng)險管
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