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文檔簡介
1、生產(chǎn)崗位需要的制度設(shè)備三級驗收管理制度為了強(qiáng)化精細(xì)化管理工作,提高現(xiàn)場設(shè)備管理水平,明確責(zé)任到 人,確保設(shè)備有效利用、提高設(shè)備消缺質(zhì)量水平,做到應(yīng)修必修' 修必修 好,保證各類設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制訂大中修' 技改及檢修設(shè)備三級驗 收管理制度。設(shè)備三級驗收權(quán)限劃分如下:1、三級驗收即廠部組織驗收。驗收主要設(shè)備有:鍋爐本體' 汽輪機(jī)本 體、發(fā)電機(jī)本體、廠變、循變' 垃圾破碎機(jī)' 廠內(nèi)公用系統(tǒng)設(shè)備以及配套的 保護(hù)' 聯(lián)鎖裝路等大修技改項目。2、二級驗收即部門或分場組織驗收。驗收主要設(shè)備有:鍋爐送引風(fēng) 機(jī)、一次風(fēng)機(jī)' 二次風(fēng)機(jī)' 除塵
2、器設(shè)備、脫硫脫硝設(shè)備、垃圾行車' 垃圾給 料設(shè)備' 氣力除灰系統(tǒng)設(shè)備' 汽機(jī)給水泵、高低加'除氧器' 循環(huán)水系統(tǒng)、 減溫減壓器、10KV開關(guān)室設(shè)備、廠用10KV開關(guān)室設(shè)備、行車、輸煤皮 帶主設(shè)備' 化水制水主設(shè)備及岸邊泵房主要輔機(jī)' 特種設(shè)備以及配套的保 護(hù)、聯(lián)鎖裝路' 空壓機(jī)及冷干機(jī)、工業(yè)水、生 活水系統(tǒng)等檢修' 改造項目。3、一級驗收即班組組織驗收。運(yùn)行班組工作票許可人和工作負(fù) 責(zé)人共同到現(xiàn)場驗收。驗收設(shè)備為除二級、三級驗收以外設(shè)備,根據(jù)工作票內(nèi)容逐分步驗收。設(shè)備檢修結(jié)束后,按設(shè)備驗收級別認(rèn)真填寫設(shè)備檢修驗收單。設(shè)備檢
3、修中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)在驗收單“檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷并消除” 一欄中注 明,如不能及時消除的缺陷但不影響設(shè)備運(yùn)行等其他內(nèi)容需在備注欄內(nèi)注 明。如設(shè)備在檢修中有改動,并具有異動報告或圖紙的應(yīng)附在驗收單后高驗收級別兼容低驗收級別,但不能代替低驗收級別,也就是三 級驗 收包括了一'二級驗收,二級驗收包括了一級驗收。設(shè)備驗收單隨工作票一 起,一張工作票必須附一張驗收單,每月底由各分場進(jìn)行整理統(tǒng)計后統(tǒng)一上 交綜合監(jiān)管部審查并存檔。運(yùn)行人員設(shè)備巡回檢查制度(5份)k為了加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)視,及時了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況,及 時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,消除事故隱患,確保機(jī)組安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制訂 本制度,運(yùn)行 人員必須按本
4、制度認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查。2、在巡回檢查時,必須帶好以下用具:手套、電筒、聽棒、抹 布等,同時必須根據(jù)分場制定的巡檢路線進(jìn)行檢查。3、在執(zhí)行巡檢時,應(yīng)思想集中,做到眼看、耳聽、手摸、鼻嗅,全面 掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。4、如在檢查中,發(fā)現(xiàn)不正常情況時,應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定和具體情 況,立即予以處理和匯報。必要時,應(yīng)加強(qiáng)檢查或派人就地監(jiān)視。5、巡回檢查時,應(yīng)著重注意下列各點:(1) 存在缺陷的運(yùn)行設(shè)備,新投用設(shè)備。(2) 轉(zhuǎn)動設(shè)備及其部件有異聲或氣味的部位。(3) 輔機(jī)軸承的溫度、油位、油質(zhì)、振動、冷卻水等。(4) 不易從外部明顯判別其位路(開啟或關(guān)閉)的擋板,閥門。(5) 上一班或本班操作過的設(shè)備。6、巡回
5、檢查必須根據(jù)運(yùn)行規(guī)程的具體規(guī)定和要求,詳細(xì)檢查各設(shè)備是 否正常,運(yùn)行工況是否正常。7、根據(jù)季節(jié)性特點,對薄弱環(huán)節(jié)必須加強(qiáng)檢查,做好防雷雨,防臺風(fēng),防寒凍等工作。8、檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時正確填寫缺陷報告。9. 部門、分場應(yīng)不定期對巡檢質(zhì)量進(jìn)行抽查交接班制度(2份)交接班制度是上、下班之間交清情況、保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的一項 重要制度,是確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項重要措施,運(yùn)行人員必須嚴(yán)格 執(zhí)行。、交班人員應(yīng)在交班前做好以下各項交接工作:全面檢查所屬設(shè)備有無異常情況,電氣模擬圖和系統(tǒng)實際運(yùn)行情況應(yīng)一致。2、檢查各種運(yùn)行記錄應(yīng)詳細(xì)清楚無遺漏。3、整理所保管的備品備件,安全用具,技術(shù)文件,資料鑰匙等。4、檢
6、查本班工作完成情況及操作票' 工作票執(zhí)行情況,檢查設(shè)備缺陷、設(shè)備檢修' 安全措施和接地線裝設(shè)情況。5、當(dāng)接班人員進(jìn)入現(xiàn)場,交班人員應(yīng)主動將本班和上幾班運(yùn)行中碰到 的問題' 異常情況、經(jīng)驗教訓(xùn)及上級的指示、注意事項向接班人員詳細(xì)交待 彳主林/冃 /E o6、接班人員未到,對應(yīng)交班人員不得離崗。7、做好現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。8、交班前半小時,一般不進(jìn)行重大操作,若值長根據(jù)生產(chǎn)情況決定進(jìn) 行操作的仍要執(zhí)行。二、接班人員應(yīng)在接班前15分鐘達(dá)到現(xiàn)場,檢查了解下列各項工作:k查看前幾班運(yùn)行日志和有關(guān)技術(shù)記錄、上級文件、通知、全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況和檢查情況,查看檢修安全措施情況、檢查
7、防火情況。2、向交班人員了解設(shè)備的運(yùn)行、檢修和備用情況,按專職崗位進(jìn)行口頭交接。對發(fā)現(xiàn)異常情況運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)重點檢查,詳細(xì)詢問, 做到心中有數(shù),做好隨時處理可能發(fā)生情況的思想準(zhǔn)備。3、全面檢查所管轄的設(shè)備,對照系統(tǒng)圖確定上一班介紹是否符合實際 情況。4、試驗檢查信號和指示燈。5、檢查現(xiàn)場現(xiàn)行技術(shù)文件、備品備件、安全用具、鑰匙是否齊全,設(shè) 備現(xiàn)場場地是否清潔。發(fā)現(xiàn)有異議,可以不接班,直到處理好為止。6、在接班前10分鐘,由接班班長召開碰頭會,聽取上班人員的匯 報,并交待本班的生產(chǎn)任務(wù)、運(yùn)行方式、操作和注意事項,介紹上幾班的經(jīng) 驗教訓(xùn),做好事故預(yù)想。在接班后10分鐘內(nèi)由各班長向值長匯報情況和設(shè)備運(yùn)行
8、情況,并聽 取值長指示。值班人員對班長或值長的指示有疑問,應(yīng)提出詢問。7、交班人員由于記錄不清' 漏記、錯記,由此而引起的異常情況交班 人員要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。交班時如雙方發(fā)生意見分歧,應(yīng)向雙方值長匯報, 由雙方值長協(xié)商解決。8、實行對口交接,交接雙方認(rèn)為一切交接清楚后,正點辦理交接班手 續(xù),班長在運(yùn)行日志上簽名后正式接班,交接人員在未辦完交班手續(xù)前不 得擅自離開崗位,如接班人員未到,交班人員報告接班值長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 并繼續(xù)值班,直至有人接替為止,但不可連值中夜班或夜早班,延時交接班 時,交接班手續(xù)不得從簡。三、在下列情情下不得進(jìn)行交接班:1、重要操作未告一段落;2、事故或異常情況在處理過
9、程中;開停機(jī)及主要運(yùn)行設(shè)備切換過程 中;3、設(shè)備發(fā)生異常情況,威脅人身安全和設(shè)備安全而未查出原因前或未 經(jīng)值長定下處理結(jié)論前;4、在交接過程中如發(fā)生事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處 理,接班可協(xié)助,但應(yīng)在交班班長和值長統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,待事故處理完畢 或告一段落,雙方同意后方可接班;5、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者,應(yīng)拒絕交班,并向接班值長或 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。操作票、工作票和操作監(jiān)護(hù)制度(2 份)k為確保運(yùn)行操作、設(shè)備檢修的正確性,消滅錯誤操作和檢修, 保障人身和設(shè)備安全,特制訂本制度。2、制訂本制度時以電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電力安全工作規(guī)程有關(guān)操作票、工作票內(nèi)容規(guī)定為依據(jù)。若有沖突,以電業(yè)安全工
10、作規(guī)程為準(zhǔn)。3、操作票、工作票應(yīng)書寫正確,字跡清楚,不得損壞或任意涂改, 凡發(fā)現(xiàn)有不正確或其它問題時,應(yīng)立即匯報,若有變更,重新審核,嚴(yán)禁穿 插口頭命令。4、在執(zhí)行操作過程中,監(jiān)護(hù)人和操作人不準(zhǔn)分離,操作時必須經(jīng)操 作人唱票,監(jiān)護(hù)人同意后方可操作,監(jiān)護(hù)和操作人員負(fù)有同樣責(zé)任。5、在操作過程中,監(jiān)護(hù)人應(yīng)切實執(zhí)行監(jiān)護(hù)。必要時,對個別操作項 目在操作人發(fā)生困難時可酌情幫助,一個操作項目應(yīng)由專人負(fù)責(zé)到底。中 途不準(zhǔn)更換或交接。6、檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場從事檢修工作,必須持有經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人 員簽發(fā)的工作票。7、值班人員必須仔細(xì)檢查工作票,并交值長審核。8、檢查并協(xié)助做好安全措施后,工作許可人和工作負(fù)責(zé)人雙
11、方簽字 后方可開工,班長和運(yùn)行主操應(yīng)將許可進(jìn)行工作的事項,記錄在運(yùn)行日記中。9、值班人員應(yīng)認(rèn)真對工作票制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)把關(guān),對不按規(guī)定執(zhí)行的檢修工作,有責(zé)任加以制止,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),如因此影響檢修任務(wù),由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。10. 凡因檢修工作沒有認(rèn)真執(zhí)行工作票所規(guī)定的安全措施開工,而造成的后果,執(zhí)行誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。11v檢修工作完畢,應(yīng)經(jīng)雙方會同驗收合格后,方可辦理竣工 手續(xù),如果檢修工不能如期竣工,必須由工作負(fù)責(zé)人辦理工作票延期手續(xù)。12. 工作票均應(yīng)認(rèn)真編號,妥善保管,已注銷的工作票,一聯(lián)送安全監(jiān)管部門,一聯(lián)由所在部門至少保存三個月后銷毀。13、凡因違反本制度而造成的工傷和事故,一律作為
12、惡性事故,都要認(rèn)真追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。設(shè)備定期試驗、維護(hù)切換制度電氣設(shè)備定期試驗、維護(hù)切換制度1、每班接班時檢查、試驗閃光及事故音響裝路。2、每班接班時檢查試驗直流母線、絕緣監(jiān)察裝路;發(fā)電機(jī)零序電壓和 轉(zhuǎn)子絕緣監(jiān)察裝路。3、每周三對發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)碳刷詳細(xì)檢查并更換短碳刷。4、每月1日、15日早班對高、低壓備用輔機(jī)電機(jī),測量絕緣并 記錄(備用時間超過7天)。5、每月15日早班試驗事故照明切換裝路。6、每月16日早班廠變' 循變冷卻風(fēng)扇檢查' 試轉(zhuǎn)。7、每月17日中班對10KV、400V配電裝路熄燈檢查。8、每月1號對脫硫脫硝各備用電機(jī)進(jìn)行定期切換維護(hù)。動力設(shè)備定期試驗、維護(hù)切換制度
13、h鍋爐、汽機(jī)運(yùn)行每班接班后應(yīng)對照鍋爐與汽機(jī)汽溫' 汽壓參數(shù);對照就 地各類壓力' 溫度、水位與DCS控制盤面參數(shù)是否相符。2、鍋爐運(yùn)行每天早班1: 302 : 00根據(jù)水質(zhì)' 蒸汽化驗結(jié)果,按要求 對運(yùn)行鍋爐進(jìn)行定期排污;3、鍋爐運(yùn)行每星期二日班對3#爐冷渣機(jī)切換一次。4、鍋爐運(yùn)行星期五,日班副司爐崗位對運(yùn)行鍋爐水位計沖洗一次;5、每三個月(15日左右)應(yīng)對鍋爐、汽輪機(jī)運(yùn)行輔機(jī)轉(zhuǎn)動機(jī)械 及電動機(jī) 油質(zhì)檢查、化驗一次,并根據(jù)檢查' 化驗結(jié)果決定是否更換;6、每12個月至少應(yīng)對鍋爐安全閥在額定工作壓力下手動跑汽試驗一次。7、每次鍋爐點火前運(yùn)行班組測試鍋爐床體床料符合
14、要求,并完成流化試驗和 點火器霧化片霧化試驗一次。8、鍋爐增壓風(fēng)機(jī)、1#除塵器流化風(fēng)機(jī),空壓機(jī)每月1日、16日日班切換 一次(空壓機(jī)切換須在值長的安排下進(jìn)行)。9、抽凝機(jī)組每運(yùn)行滿5000小時沖洗冷凝器一次。10、每月1 H-15日1#凝泵、1#射水泵' 1#疏水泵運(yùn)行"、每月16 0-31日2#凝泵' 2#射水泵、2#疏水泵運(yùn)12、循泵半個月(1日、16日)切換一次,原則上優(yōu)先運(yùn)行1#、3#泵13、每月1日、15日1#機(jī)抽汽、2#機(jī)(排汽)隔離閥閥桿加黃油。14、各變頻泵正常情況下應(yīng)保持長時間運(yùn)行,對不經(jīng)常使用的各類泵,每月 15號早班進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)一次。15、每班視情
15、況對凈水器進(jìn)行排污、反沖洗。16、化水有備用的所有泵(消防泵除外)運(yùn)行切換時間為每月的1日、16日17、化驗室天平每次使用前應(yīng)檢查水平與調(diào)零一次,量熱儀用標(biāo)準(zhǔn)樣每月標(biāo) 定一次。18、化水各PNa計、PH計、導(dǎo)電率表等水分析儀器每天白班應(yīng) 進(jìn)行校驗次。19、消防泵在任何時候都應(yīng)保持完好的備用狀態(tài),如有一臺檢修,另一臺 必須保證備用可靠。任何人都不得任意命令或啟動消防泵作他用(特殊情況除 外)。每月十五日作啟動試驗一次,時間為半小時左右,啟動試驗時應(yīng)檢查壓力' 電流、出力' 震動、溫升有無異常,如有問題立即匯報值、班長,并記錄(試驗時 間、壓力、電流、震動、溫升)。油務(wù)管理制度1、
16、現(xiàn)場儲油間的備用油源,由崗位值班人員負(fù)責(zé)。2、各油種正常的儲油量應(yīng)不少于半桶,如存油不多及時聯(lián)系分場領(lǐng)油,空 油桶統(tǒng)一存放' 綜合監(jiān)管部定期清理。3、運(yùn)行輔機(jī)的齒輪箱,軸承等需要加油工作有運(yùn)行人員負(fù)責(zé);同時,當(dāng)發(fā) 生油質(zhì)嚴(yán)重惡化需全部調(diào)換新油的工作,應(yīng)運(yùn)行人員執(zhí)行;電動機(jī)軸承油質(zhì)嚴(yán)重 惡化需全部調(diào)換新油應(yīng)由電氣檢修運(yùn)行執(zhí)行。具體根據(jù)實際情況報分場、由分場 統(tǒng)一安排。4、鍋爐輔機(jī)及輔機(jī)電動機(jī)軸承,在停運(yùn)檢查時的放油工作,檢 修后的加油工作,及空壓機(jī)加油均由檢修人員負(fù)責(zé)。5、輔機(jī)潤滑油品種不準(zhǔn)任意更換,若需要更換油品種時,應(yīng)由設(shè)備的檢修 主管負(fù)責(zé)人,運(yùn)行人員匯報專業(yè)' 書面通知,并
17、經(jīng)廠總工程師批準(zhǔn)后有效。6、生產(chǎn)現(xiàn)場的滲、漏廢油不準(zhǔn)隨地傾倒,不準(zhǔn)倒入地溝,灰溝,陰井等 處。各類生產(chǎn)廢油使用后應(yīng)倒入設(shè)路的廢油桶中,存滿后及時通知綜合監(jiān)管部(商務(wù))進(jìn)行集中回收處理。7、每月5日對各油位計進(jìn)行專項檢查并將檢查情況記入交接班本。設(shè)備名稱油種備注1#、2#鍋爐引風(fēng)機(jī)' 送風(fēng)機(jī)液偶#46汽輪機(jī)油羅茨風(fēng)機(jī)' 返料風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)#32機(jī)油冷渣機(jī)減速箱32#機(jī)油灰?guī)炫呕译姍C(jī)減速器32#機(jī)油3#鍋爐二次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)軸承#46汽輪機(jī)油鍋爐輔機(jī)設(shè)備添加油種表:其他輔機(jī)軸承32#機(jī)油輸煤皮帶減速器' 行車減速箱32#機(jī)油爐前垃圾給料機(jī)32#機(jī)油垃圾行車及破碎機(jī)液壓裝路46
18、#抗磨液壓油各輸煤皮帶電滾筒' 減速箱皮帶托車?yán)?32汽輪機(jī)油破煤機(jī)、給煤機(jī)軸承座3#鋰基潤滑脂脫硫設(shè)施輔機(jī)#32機(jī)油空壓機(jī)空壓機(jī)加專用油濕發(fā)脫硫設(shè)施輔機(jī)#32機(jī)油9、汽機(jī)、化水設(shè)備添加油種表:名稱加油型號加油日期備注咼壓油泵32#機(jī)油每周一白班潤滑油泵32#機(jī)油每周一白班直流油泵32#機(jī)油每周一白班給泵46#汽輪機(jī)油每周一白班凝泵32#機(jī)油每周一白班液力偶合器46#汽輪機(jī)油檢修汽輪給水泵46#汽輪機(jī)油每周一白班循泵黃油檢修中和池排污泵32#機(jī)油每周一白班各加藥泵32#機(jī)油每周一白班10、加入輔機(jī)軸承的潤滑油質(zhì)必須鑒定合格,同一設(shè)備必須使用同一牌號且相符油種,不準(zhǔn)任意使用不明牌號的油。
19、11x輔機(jī)軸承的放油、換油一般只能在停用狀態(tài)下進(jìn)行,如緊急需要的軸承 放油、換油時必須安排專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,并記錄詳細(xì)。12、運(yùn)行人員在巡回檢查時,發(fā)現(xiàn)電動機(jī)滾珠軸承有雜聲或溫度升高等不正 常情況時,貝I通知分場、值長、檢修、填寫缺陷報告單,并記錄在交接班簿內(nèi)。設(shè)備運(yùn)行和維修職責(zé)管理規(guī)定鍋爐、汽機(jī)分場1.1負(fù)責(zé)分場范圍內(nèi)的人員和設(shè)備安全,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作 標(biāo)準(zhǔn)、制度,執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃、工作計劃和調(diào)度指令。2負(fù)責(zé)分場所屬管轄設(shè)備的日常巡檢、操作、運(yùn)行維護(hù)和加油、衛(wèi)生等保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備消缺及搶修并負(fù)責(zé)驗收,保證設(shè)備完好性和安全性。13負(fù)責(zé)分場員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全督查。14負(fù)責(zé)分場目標(biāo)責(zé)任成本的
20、控制。5負(fù)責(zé)分場工程、大中修以及技改項目計劃和材料計劃的編制 并及時申報至生技部。項目實施過程中全程參與并監(jiān)督驗收項目施工 質(zhì)量。6負(fù)責(zé)分場專用設(shè)備材料、酸堿' 石灰石等機(jī)物料的質(zhì)量驗收。1 7由鍋爐分場負(fù)責(zé)二臺鍋爐的年檢工作。8負(fù)責(zé)做好本部門固定資產(chǎn)的管理工作,按規(guī)定做好資產(chǎn)變動的相關(guān)手續(xù)。1.9負(fù)責(zé)做好所轄設(shè)備技術(shù)管理工作,建立設(shè)備臺帳、檔案;分析所 轄設(shè)備的健康狀況,協(xié)助生技部做好設(shè)備狀態(tài)檢修及部分管理工作。10負(fù)責(zé)做好管轄設(shè)備缺陷管理及登記,周消缺內(nèi)容要求每周協(xié)調(diào)會 前一天報檢修分場,月工作' 消缺及材料計劃在每月23日前 報生技部 (遇節(jié)假日、休息日提前申報,下同)。
21、門負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行分析工作,并按月報生技部。設(shè)備運(yùn)行和維修職責(zé)管理規(guī)定電氣分場2. 1負(fù)責(zé)分場范圍內(nèi)的人員和設(shè)備安全,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標(biāo) 準(zhǔn)、制度,執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃、工作計劃和調(diào)度指令。2. 2做好分場所屬管轄設(shè)備' 儀表、計量器具及廠區(qū)公共設(shè)備設(shè)施電 氣類的日常維護(hù)' 巡檢、運(yùn)行工作。2. 3負(fù)責(zé)分場員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全督查。2. 4負(fù)責(zé)分場目標(biāo)責(zé)任成本的控制。2. 5負(fù)責(zé)分場工程、大中修' 技改項目及日常檢修的計劃和材料計劃 的編制、申報及項目實施,確保施工質(zhì)量。2. 6負(fù)責(zé)公司各類特種設(shè)備電氣項目的檢修' 保養(yǎng)任務(wù);(常規(guī)項目 電氣分場負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修,
22、特殊項目報請有資質(zhì)單位承修。)2. 7負(fù)責(zé)分場專用設(shè)備' 材料、機(jī)物料等的質(zhì)量驗收。2. 8負(fù)責(zé)做好本部門固定資產(chǎn)的管理工作,按規(guī)定做好資產(chǎn)變動的有 關(guān)手續(xù)。2. 9負(fù)責(zé)做好所轄設(shè)備技術(shù)管理工作,建立設(shè)備臺帳' 檔案;分析 所轄設(shè)備的健康狀況,協(xié)助生技部做好設(shè)備狀態(tài)檢修及部分管理工作。2. 10負(fù)責(zé)做好管轄設(shè)備缺陷管理,正確及時編制設(shè)備缺陷及缺陷消 缺計劃,按周' 月上報生技部。2. 11負(fù)責(zé)做好分場設(shè)備運(yùn)行分析工作,并按月上報生技部。設(shè)備運(yùn)行和維修職責(zé)管理規(guī)定檢修分場4. 1負(fù)責(zé)檢修分場范圍內(nèi)的人員和設(shè)施安全,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)' 制度,執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃
23、、工作計劃和調(diào)度指令。42負(fù)責(zé)公司鍋爐、汽機(jī)機(jī)務(wù)及輔助設(shè)備、廠區(qū)公共設(shè)備設(shè)施機(jī)務(wù)類、熱網(wǎng)設(shè)備設(shè)施等的年度檢修、日常維護(hù)、消缺及搶修工作。4. 3負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)類設(shè)備檢修材料、備品備件的采購申報工作。4. 4負(fù)責(zé)檢修分場員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全督查。4. 5負(fù)責(zé)檢修分場目標(biāo)責(zé)任成本的控制。4. 6負(fù)責(zé)實施公司部分機(jī)務(wù)工程、設(shè)備大中修、技改項目,確保施工質(zhì)量。4. 7負(fù)責(zé)公司各類特種設(shè)備機(jī)務(wù)項目的檢修、保養(yǎng)任務(wù);(常規(guī) 項目檢修分場負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修,特殊項目報請有資質(zhì)單位承修。)4. 8負(fù)責(zé)檢修設(shè)備、材料、機(jī)物料等的質(zhì)量驗收。4. 9負(fù)責(zé)建立機(jī)務(wù)設(shè)備檢修臺帳、檔案;分析所轄設(shè)備的健康狀 況,協(xié)助生技部做好設(shè)備
24、狀態(tài)檢修及部分管理工作。4. 10負(fù)責(zé)做好設(shè)備缺陷管理,正確及時編制設(shè)備缺陷及缺陷消缺計 劃,按周' 月上報生技部。4. 11負(fù)責(zé)做好分場設(shè)備檢修質(zhì)量' 工藝和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量分析工作,并按月上報生技部。4. 12組織分場人員在工作中不斷研究探索設(shè)備檢修管理機(jī)制改革創(chuàng)新,建立健全各項規(guī)章制度,提高檢修管理水平。4. 13負(fù)責(zé)分場人員的檢修績效考核。設(shè)備耐對定5. 1負(fù)責(zé)電氣檢修范圍內(nèi)的人員和設(shè)備安全,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作 標(biāo)準(zhǔn)、制度,執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃' 工作計劃和調(diào)度指令。5. 2做好電氣檢修所屬管轄設(shè)備、儀表'計量器具及廠區(qū)公共設(shè)備設(shè) 施電氣類的年度檢修、日常維護(hù)
25、' 巡檢、消缺及搶修工作。5. 3負(fù)責(zé)電氣檢修員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全督查。5. 4負(fù)責(zé)電氣檢修目標(biāo)責(zé)任成本的控制。5. 5負(fù)責(zé)電氣設(shè)備工程' 大中修、技改項目及日常檢修的計劃和材料 計劃的編制' 申報及項目實施,確保施工質(zhì)量。5. 6負(fù)責(zé)公司各類特種設(shè)備電氣項目的檢修' 保養(yǎng)任務(wù);(常規(guī)項目 電氣分場負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修,特殊項目報請有資質(zhì)單位承修。)5. 7負(fù)責(zé)電氣專用設(shè)備' 材料、機(jī)物料等的質(zhì)量驗收。5. 8負(fù)責(zé)做好本班組固定資產(chǎn)的管理工作,按規(guī)定做好資產(chǎn)變動的有 關(guān)手續(xù)。5. 9負(fù)責(zé)做好所轄設(shè)備技術(shù)管理工作,建立設(shè)備臺帳' 檔案;分析 所轄設(shè)備的健
26、康狀況,協(xié)助生技部做好設(shè)備狀態(tài)檢修及部分管理工作。5. 10負(fù)責(zé)做好管轄設(shè)備缺陷管理,正確及時編制設(shè)備缺陷及缺陷消 缺計劃,按周、月上報生技部。5. 11負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備檢修分析工作,并按月上報。設(shè)備運(yùn)行和維修職責(zé)一般規(guī)定(4份)1 .設(shè)備運(yùn)行和維修職責(zé)原則上根據(jù)各分場設(shè)備管理職責(zé)規(guī)定執(zhí)行。2. 各分場責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備實行“誰使用、誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原 則。3. 日常設(shè)備消缺按公司設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。正常流程為:分場 (運(yùn)行班組)負(fù)責(zé)做好設(shè)備巡檢' 缺陷上報值長并做好缺陷登記,檢修分場各區(qū)域責(zé)任人每天上午8: 00至崗位調(diào)取設(shè)備缺陷通知單后安排消缺計劃 (緊急狀態(tài)下由值長即時通知),
27、待消缺完成后報設(shè)備運(yùn)行管理部門驗收。 因特殊原因未能及時安排消缺的由生技部簽注意見。4. 市場部所屬的熱網(wǎng)管道及其附件需由檢修分場實施消缺的必須填寫 設(shè)備缺陷通知單后由檢修分場實施消缺,并做好監(jiān)督。因特殊原因未能及 時安排消缺的由生技部簽注意見。5. 廠區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施消缺維修由主管部門或分場報請檢修分場或電 氣(含熱控)落實消缺。6. 鍋爐點火時,檢修分場完成風(fēng)帽檢查后交鍋爐分場驗收;點火初期 鍋爐分場負(fù)責(zé)床料鋪設(shè);霧化試驗由鍋爐分場負(fù)責(zé),檢修人員配合。7. 涉及需要開工作票執(zhí)行檢查、維修及一般保養(yǎng)項目均有檢修分場負(fù) 責(zé),包括鍋爐停爐后的尾部煙道清灰' 爐膛搭架子檢查、原煤倉清理
28、39; 化水 陰陽床更換樹脂、汽機(jī)凝汽器清洗及機(jī)爐設(shè)備更換潤滑油等內(nèi)容。凡因鍋爐 發(fā)生結(jié)焦事故停爐打焦的有鍋爐分場負(fù)責(zé)。原則上涉及設(shè)備常規(guī)檢修、檢查' 清理、保養(yǎng)' 更換項目不使用外協(xié)臨時用工,特殊情況下可申請得到批準(zhǔn)后使用。或待公司臨時用工使用 規(guī)定制度出臺后按制度執(zhí)行。9. 檢修分場負(fù)責(zé)機(jī)修車間在冊安全工器具(機(jī)務(wù)類)的檢驗' 申報等,電氣分場負(fù)責(zé)電氣類工器具的檢驗、申報;并分別負(fù)責(zé)保證公司行車具 備年檢合格條件。(不包含外包工作)10. #2機(jī)505控制設(shè)備以轉(zhuǎn)換器為界,電部分有熱控負(fù)責(zé),機(jī)務(wù)部 分有檢修分場負(fù)責(zé)。涉及檢查' 消缺等,二部門人員同時到場,密
29、切配合。11. 檢修分場各設(shè)備區(qū)域責(zé)任人應(yīng)每天安排區(qū)域設(shè)備巡檢并做好記 錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備運(yùn)行管理部門聯(lián)系,并及時安排處理。12. 特殊情況下,各設(shè)備區(qū)域責(zé)任人應(yīng)服從當(dāng)班值長的工作安排,相 互工作支持,保障設(shè)備安全運(yùn)行。13. 鍋爐分場' 汽機(jī)分場' 電氣分場設(shè)備職責(zé)界限劃分按公司區(qū)域劃 分。鍋爐分場:以鍋爐主廠房為界,負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)所有包括鍋爐本體、輔 機(jī)、垃圾破碎系統(tǒng)' 垃圾給料系統(tǒng)' 出渣除塵輸灰設(shè)施、脫硫脫硝 設(shè)施' 輸 煤系統(tǒng);主蒸汽系統(tǒng)以并爐閥為界' 給水平臺總閥及總閥后為界' 連排以連 排擴(kuò)容器進(jìn)口閥前等設(shè)備運(yùn)行管理。汽機(jī)
30、分場:以汽機(jī)房為界,負(fù)責(zé)汽機(jī)房內(nèi)所有包括汽機(jī)本體' 輔機(jī)、 水處理、泵房' 循環(huán)冷卻風(fēng)機(jī)'除氧層等系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理;也包含廠區(qū)內(nèi) 供熱管網(wǎng)等設(shè)備運(yùn)行。電氣分場:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)施、設(shè)備、電力線路、廠變' 電機(jī)、照明以及廠區(qū)接地系統(tǒng)等電力設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢查、外部清衛(wèi)等。檢修分場:根據(jù)崗位職責(zé)明確,負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)所有機(jī)務(wù)類設(shè)備' 設(shè)施的 安裝、檢修' 維護(hù)、改造等。也包含所有廠屬供熱管網(wǎng)的檢修'維護(hù)電氣檢修:負(fù)責(zé)公司廠內(nèi)所有電氣設(shè)施' 設(shè)備、電力線路' 廠變、電 機(jī)、儀表控制' 計量器具、計算機(jī)' 通訊
31、、監(jiān)控、照明以及廠區(qū)接地系統(tǒng)等 電力設(shè)備設(shè)施和儀表的安裝、檢查' 檢修、維護(hù)' 改造等。也包含22千瓦 以下電動機(jī)靠背輪聯(lián)軸器的拆裝' 檢修。14. 未明確部分由生技部協(xié)調(diào)解決。設(shè)備潤滑管理(4份)設(shè)備主管部門分場負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)的制定及潤滑計劃的編制,組 織設(shè)備潤滑的檢查和考評。2設(shè)備運(yùn)行部門分場負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行期間的常規(guī)加油工作,以及區(qū)域使 用潤滑脂的運(yùn)行設(shè)備的定期潤滑維護(hù),使得設(shè)備潤滑油、脂充足,確保設(shè) 備安全運(yùn)行。3. 檢修分場負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備檢修后的加油加脂及換油工作。4. 加油潤滑時,確保油質(zhì)清潔、牌號正確,油位合適。加油后,應(yīng)保 持設(shè)備清潔。5. 各分場無論運(yùn)行還
32、是檢修崗位每次都需做好潤滑臺帳記錄。設(shè)備臺帳管理(4份)1 .設(shè)備臺帳管理分為設(shè)備臺帳和設(shè)備檢修臺帳。其中,設(shè)備臺帳由設(shè) 備主管部門分場負(fù)責(zé),設(shè)備檢修臺帳由檢修分場負(fù)責(zé)。2、設(shè)備臺帳由設(shè)備主管部門分場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開展,由各專業(yè)技術(shù) 員負(fù)責(zé)編制、分類、整理' 歸檔。3. 各專業(yè)技術(shù)員應(yīng)對設(shè)備臺帳所記錄的設(shè)備型號等技術(shù)資料進(jìn)行核 對,對所記錄設(shè)備資料負(fù)責(zé)。4設(shè)備檢修臺帳由檢修分場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開展,由各設(shè)備劃分區(qū)域 責(zé)任人負(fù)責(zé)編制' 分類、整理' 歸檔。并對所記錄設(shè)備檢修內(nèi)容、資料負(fù) 責(zé)。5. 各專業(yè)檢修區(qū)域責(zé)任人必須做好本崗位的檢修日志。6. 涉及設(shè)備大項目技改,由生技
33、部或?qū)m椉几男〗M須對技術(shù)改造項目建立相應(yīng)的設(shè)備臺帳移交設(shè)備主管部門歸檔。備品備件管理1. 備品備件和檢修材料由倉庫統(tǒng)一保管,檢修分場各專業(yè)根據(jù)需要從 倉庫領(lǐng)取。2. 檢修分場負(fù)責(zé)編制檢修所需備品備件和月度檢修材料及檢修方面的 機(jī)物料等采購計劃。(電氣熱控備件材料由電氣分場負(fù)責(zé))3. 設(shè)備主管部門分場負(fù)責(zé)大中修、技改項目的材料采購計劃和分場運(yùn) 行方面的備品備件、機(jī)物料等采購計劃。4. 備品備件和月度各類材料計劃采購采用網(wǎng)上申報原則,由所屬分場 在每月22前通過錦江即時通申報并啟動流程,申報順序為分場(申報 人)t生技部(項目審核)t總工(技術(shù)意見)t總經(jīng)理(審 批)。5. 各類材料緊急件'
34、; 加工件等由所需分場填寫物資采購單,經(jīng)部門負(fù) 責(zé)人簽字后報生技部審核'總工審批。6. 材料采購驗收遵循“誰申報,誰負(fù)責(zé)”的原則。7. 涉及設(shè)備加工零配件的,遵循“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,上報物 資供應(yīng)落實采購。8. 檢修分場及運(yùn)行部門分場人員需領(lǐng)取配件、材料、機(jī)物料等時,須 憑領(lǐng)料單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意。9. 生技部協(xié)調(diào)各部門分場定期對檢修更換下來的零件、材料進(jìn)行鑒定,確定其利用價值。對不能重復(fù)利用者,予以報廢處理。10. 檢修分場負(fù)責(zé)人應(yīng)培養(yǎng)檢修人員樹立成本控制意識,按需領(lǐng)取備 品備件、材料(含機(jī)物料),合理利用材料,以便降低消耗,制定消耗定 額。11. 遇節(jié)假日或晚上值班期間,
35、檢修值班員需領(lǐng)取備件材料時,可直 接到倉庫領(lǐng)取,其后再說明原因,補(bǔ)辦手續(xù)。12. 檢修分場應(yīng)根據(jù)設(shè)備備品備件的使用情況,合理編制備品備件計 劃,保持最底限度備品資金積壓(電氣檢修另立)。13. 各分場應(yīng)在使用安全、經(jīng)濟(jì)的前提下,積極開發(fā)零部件的替代 品。運(yùn)行分析管理制度k運(yùn)行中要在日志內(nèi)注明過程中存在的缺陷或障礙、時間、原因等, 已經(jīng)處理的署名驗收人及驗收等級,有工作票署名許可人、簽發(fā)人' 責(zé)任 人。2、嚴(yán)密監(jiān)視和精心操作、時刻分析數(shù)據(jù)變化、設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象。適時做好各項數(shù)據(jù)的對比分析,發(fā)現(xiàn)問題及時分析與處理巡回檢查時,對設(shè)備出現(xiàn)不正常聲音、振動、溫度、液位、電流等變化情況及時
36、分析與處理4、對主要原材料(煤炭、替代物)、輔助材料(鹽酸' 液堿、柴油、石灰、氨水等)做好異常情況分析' 效果分析,發(fā)現(xiàn)問題及時分析與匯報處理。5、值長及時做好毛利的測算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。6、值長及時分析機(jī)組及系統(tǒng)在各種運(yùn)行工況下的安全性和經(jīng)濟(jì)性,做 好事故預(yù)案。發(fā)生特殊情況,做好事故演練。7、值長當(dāng)班期間,做好缺陷及消缺的分析,并在日志上署名。8、生產(chǎn)技術(shù)部每周開展分析會議,對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析 和落實整改9、生產(chǎn)技術(shù)部月初組織1次安全經(jīng)濟(jì)分析會議。10v及時修編運(yùn)行規(guī)程,嚴(yán)格按照參數(shù)控制和調(diào)節(jié),每年 5月份 開展全廠設(shè)備評級活動,存在缺陷予以消除,確保
37、迎峰度夏。1K借鑒他人技術(shù)改造成果及管理經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)和提高。12, 設(shè)備使用人員必須熟悉設(shè)備的性能' 維護(hù)' 保養(yǎng)要求及操作規(guī)程。13、建立主要指標(biāo)完成考核獎罰機(jī)制、建立半年度' 年度優(yōu)秀員工評比、建立值綜合評比。提高分析與整改的積極性。14. 崗位分析:儀表活動分析:開展經(jīng)常性的儀表活動分析,對于迅 速發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)變化,正確判斷設(shè)備事故,異常和缺陷,及時妥善地進(jìn)行處 理是十分重要的。發(fā)現(xiàn)各種儀表及自動裝路指示異常后,首先對表計進(jìn)行不同方式的核對,如低路水位計與汽包水位計核對,電流表和功率表、電度表核對,各類真空表核對,熱電偶溫度計與水銀溫度表核對等)然后對儀表 的活
38、動進(jìn)行對比分析,記入值班記錄簿,記錄的具體內(nèi)容主要包括:(1 儀表指示及變化現(xiàn)象;(2)指示核實情況;(3)表示設(shè)備相應(yīng)變化;(4)處理對策和辦法;(5)處理人。15. 設(shè)備參數(shù)變化分析:認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備各參數(shù)是否符合正常范圍,現(xiàn)超限應(yīng)加以分析,尋找原因,及時調(diào)整與處理并作好記錄。16、化學(xué)監(jiān)督分析:化學(xué)運(yùn)行人員定點按時對汽、水、油及煤、灰、渣進(jìn)行取樣分析,化學(xué)專業(yè)對每臺設(shè)備的汽、水、油品質(zhì)及煤、灰、渣分析報告應(yīng)及時告知值長及分場,使運(yùn)行人員全面及時地掌握 汽、水、油的品質(zhì)及煤、灰、渣情況,對不合格的應(yīng)主動或督促有關(guān)方面采取措施,直至合 格為止。對品質(zhì)嚴(yán)重突變及其它化學(xué)異常情況,化學(xué)專業(yè)運(yùn)行人員應(yīng)
39、立即向 值長、分場設(shè)備管理責(zé)任人匯報,并共同采取措施,及時處理。17. 設(shè)備異常和缺陷,操作異常分析:當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備或操作異常時,如不正常聲響、振動、溫度、液位、電流等發(fā)生變化,采取措施及時 消除。、各班組每班倒不少于一次安全活動,活動主要分析電氣、熱力系統(tǒng)或機(jī)組運(yùn)行方式的經(jīng)濟(jì)性、安全性、存在問題及解決措施及建 議等。19、專業(yè)分析:分場主任將運(yùn)行記錄整理、加工后,進(jìn)行定期的系統(tǒng)性分析,如分析某種運(yùn)行方式的安全性和經(jīng)濟(jì)性,分析影響機(jī)組出 力、安全、經(jīng)濟(jì)的各種因素,分析設(shè)備磨損老化的趨勢等,研究改進(jìn)操作、改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)運(yùn)行方式,消除缺陷和節(jié)能降耗的技術(shù)措施。20、專題分析:要求進(jìn)行下列專題分析;1)大修前進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行工況分析;2)大修后進(jìn)行運(yùn)行工況的對比分析;3)設(shè)備改進(jìn)后運(yùn)行效果的分析;4)分析機(jī)組主要運(yùn)行參數(shù)的變更及其它重大運(yùn)行技術(shù)問題;5)分析其他頻發(fā)性的情況。6)對絕緣、金屬、化學(xué)、熱工儀表,電氣儀表等監(jiān)督的分析。7)事故運(yùn)行分析:發(fā)生事故后,對于事故處理和有關(guān)操作,認(rèn)真進(jìn)行 分析評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高運(yùn)行水平。8)定期分析會:每月6日左右由生技部經(jīng)理主持召開安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 分析會議。檢修管理制度一'提高檢修人員的責(zé)任性和針對性,將設(shè)備區(qū)域劃分到個人、責(zé)任到 人。明確每天至少巡檢一次,原則上存在缺陷不過夜。二、
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