業(yè)務(wù)管理成本會計綜合業(yè)務(wù)題

1、業(yè)務(wù)管理）成本會計綜合 業(yè)務(wù)題成本會計綜合業(yè)務(wù)題1、原材料費(fèi)用核算及會計處理 p、202、工資費(fèi)用核算 p、283 、低值易耗品攤銷核算（按計劃成本核算，分次攤銷） p、244 、直接分配法和交互分配法 p、495 、制造費(fèi)用按工時比例分配法 p、606 、廢品損失核算 p、657 、約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用 p、748 、定額比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用 p、789 、品種法計算 p、9110 、簡化分批法計算程序 p、10611 、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計算和成本仍原 p、12312 、分類法中聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品區(qū)別 p、147業(yè)務(wù)題1、 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙倆種產(chǎn)品，共同耗用原材料 7200 千克，每千克 1.5

2、 元， 共計 10800 元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1200 件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3 千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品 800 件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額變 1.5 千克；輔助 生產(chǎn)車間消耗 600 千克，廠部管理機(jī)構(gòu)消耗 600 千克。要求：（1）分配原材料費(fèi)用（2）編制原材料費(fèi)用分配的會計分錄解：（1）材料消耗量分配率 = （7200-600-600 ）/（1200*3+800*1.5 ）=1.25甲產(chǎn)品材料費(fèi)用 元乙產(chǎn)品材料費(fèi)用 元輔助車間材料費(fèi)用 =600*1.5=900 元管理部門材料費(fèi)用 =600*1.5=900 元（2 ）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6750乙產(chǎn)品 2250輔助生產(chǎn)成本 90

3、0管理費(fèi)用 900貨：原材料 108002、 某企業(yè)月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，表中登記本月發(fā)出材料計劃成本總計 42000 元，其中，甲產(chǎn)品領(lǐng)用 22000 元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用 15000 元，生產(chǎn)車 間壹般耗用 4000 元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用 1000 元。該企業(yè)“原材料”賬戶借 方期初余額和本期發(fā)生額合計數(shù)（計劃成本） 67000 元，“材料成本差異”賬 戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計 670 元。要求：（ 1 ）計算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額（ 2 ）編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會計分錄解：（1 ）材料成本差異率 =-670/67000*100%=-1%發(fā)出材料成本

4、差異額 =42000*-1%=-420 元（2 ）發(fā)出材料：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 22000乙產(chǎn)品 15000制造費(fèi)用 4000管理費(fèi)用 1000貸：原材料 42000結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 220乙產(chǎn)品 150制造費(fèi)用 40管理費(fèi)用 10貸：材料成本差異 4203、某工業(yè)企業(yè)某工人加工甲、 乙倆種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為 24 分鐘；乙產(chǎn)品 工時定額為 18 分鐘。該工人的小時工資率為 5.2 元，該月加工甲產(chǎn)品 250 件， 乙產(chǎn)品 200 件。要求：（1）計算甲乙倆種產(chǎn)品的計件工資單價（2）按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計件工資 （3）按完成產(chǎn)品的定額工時和小時工資率計算其計件工資

5、。解：（1 ）甲產(chǎn)品單價 =24/60*5.2=2.08 元乙產(chǎn)品單從 =18/60*5.2=1.56 元（2 ）計件工資 =250*2.08+200*1.56=832元（3 ）計件工資 =（24/60*250+18/60*200）*5.2=832元4、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙倆種產(chǎn)品，某月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計件工資分別 為甲產(chǎn)品 1960 元、乙產(chǎn)品 1640 元。甲、乙產(chǎn)品計時工資共計 8400 元，生產(chǎn) 工時分別為 7200 小時、 4800 小時。另外。車間管理人員工資 1000 元，輔助生 產(chǎn)車間工資 400 元，廠部管理人員工資 1000 元。要求：（1）計算甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)

6、用2）編制工資費(fèi)用分配的會計分錄解：（1 ）生產(chǎn)工人工資分配率 =8400/ （7200+4800 ） =0.7甲產(chǎn)品計件工資： 7200*0.7=5040 （元）乙產(chǎn)品計件工資： 4800*0.7=3360 （元）甲產(chǎn)品工資 =5040+1960=7000 元乙產(chǎn)品工資 =3360+1640=5000 元（2 ）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7000乙產(chǎn)品 5000制造費(fèi)用 1000輔助生產(chǎn)成本 400管理費(fèi)用 1000貸：應(yīng)付工資 144005、某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具壹批，計 劃成本 36000 元，本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約 3% ，該批專用工具于壹年

7、半內(nèi)分月平均攤銷。要求：編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會計分錄。解：（1 ）借：長期待攤費(fèi)用 36000貸：低值易耗品 36000（2 ）借：長期待攤費(fèi)用 1080貸：材料成本差異 1080（3 ）（36000-1080 ）/18=1940 元借：制造費(fèi)用 1940貸：長期待攤費(fèi)用 1940 6 、某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費(fèi)用 7600 元，通過銀行支付，月末查明各車間、 部 門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 5000 度，其中車間照明用電 500 度；輔助生 產(chǎn)耗電 2000 度，其中車間照明用電 300 度；企業(yè)管理部門耗電 600 度。要求：（ 1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用， a、b 產(chǎn)品按

8、生產(chǎn)工時分配電費(fèi)。 a 產(chǎn) 品生產(chǎn)工時為 3000 小時， b產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 2000 小時。（2）編制該月支付和分配外購電費(fèi)的會計分錄。 （該企業(yè)基本車間明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動力”成本項目；輔助車間不設(shè)“制造費(fèi) 用”明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項目） 。解：（1 ）電費(fèi)分配率 =7600/ （5000+2000+600 ） =1 基本生產(chǎn)車間：生產(chǎn)產(chǎn)品用電 =4500*1=4500 元 照明用電 =500*1=500 元輔助生產(chǎn)車間：生產(chǎn)產(chǎn)品用電 =1700*1=1700 元照明用電 =300*1=300 元企業(yè)管理部門：用電 =600*1=600 元基本生產(chǎn)用電分配率 =4500/ （ 300

9、0+2000 ）=0.9a 產(chǎn)品： 3000*0.9=2700 元b 產(chǎn)品： 2000*0.9=1800 元（2 ）借：應(yīng)付賬款 7600貸：銀行存款 7600b 產(chǎn)品 1800制造費(fèi)用基本車間 500輔助生產(chǎn)成本 2000管理費(fèi)用 600貸：應(yīng)付賬款 76007、本企業(yè)有壹臺機(jī)器設(shè)備，其原值為 96000 元，預(yù)計凈殘值率為 4% ，折舊年 限規(guī)定為 10 年。要求：計算該機(jī)器設(shè)備的月折舊率、月折舊額，且根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄 解：年折舊率 = （1-4% ）/10*100%=9.6%月折舊率 =9.6%/12=0.8%月折舊額 =0.8%*96000=768 元借：制造費(fèi)用 768貸：累

10、計折舊 7688 、某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的壹臺設(shè)備計劃于 6 月份進(jìn)行大修理。預(yù)計大修理 費(fèi)用 21000 元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定從 1 月份開始，每月 預(yù)提 1750 元。該項大修理由機(jī)修車間進(jìn)行，領(lǐng)用材料 9860 元，發(fā)生工資費(fèi)用 8300 元，制造費(fèi)用 5840 元。要求：編制 1 12 月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會計分錄。 解： 1 6 月預(yù)提借：制造費(fèi)用 1750貸：預(yù)提費(fèi)用 17506 月份發(fā)生修理： 借：輔助生產(chǎn)成本 24000 借：預(yù)提費(fèi)用 24000貸：原材料 9860 貸：輔助生產(chǎn)成本 24000應(yīng)付工資 8300制造費(fèi)用 58407 1

11、2 月預(yù)提：（24000-1750*6 ）/6=2250 元借：制造費(fèi)用 2250貸：預(yù)提費(fèi)用 22509 、某公司有供電、鍋爐倆個輔助車間， 2001 年 7 月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是：供 電車間 27300 元，鍋爐車間 35000 元，各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如表：受益單位用電度數(shù)用汽噸數(shù)輔助生產(chǎn)車間供電車間300鍋爐車間2000基本生產(chǎn)車間360001410公司管理部門6100990專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)7900100合計520002800要求：（1）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用2）編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的有關(guān)會計分錄解：（1）交互分配的單位成本：蒸汽單位成本 =35000/2800=12

12、.5 供電車間的蒸汽費(fèi) =300*12.5=3750 元 鍋爐車間的電費(fèi) =2000*0.525=1050 元 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 : 供電車間 =27300+3750-1050=30000元鍋爐車間 =35000+1050-3750=32300元對外分配的單位成本 :電的單位成本 =30000/（52000-2000）=0.6 蒸汽的單位成本 =32300/（2800-300）=12.92 對外分配:基本生產(chǎn)車間 （電費(fèi) ）=36000*0.6=21600 元 （蒸汽費(fèi) ）=1410*12.92=18217.2 元 公司管理部門 （電費(fèi) ）=6100*0.6=3660 元 （蒸汽費(fèi) ）=9

13、90*12.92=12790.8 元 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) （電費(fèi) ）=7900*0.6=4740 元 （蒸汽費(fèi) ）=100*12.92=1292 元 （2）交互分配： 借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 3750 鍋爐車間 1050貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1050對外分配：借：基本生產(chǎn)成本 39817.2管理費(fèi)用 16450.8營業(yè)費(fèi)用 6032貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 30000鍋爐車間 3230010 、 某企業(yè)有車隊、機(jī)修倆個輔助生產(chǎn)車間，本月份提供的勞務(wù)量和發(fā)生的 總額如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬上歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額為：車隊 4950 元，機(jī)修車間 17000 元。各輔助車間提供的勞務(wù)量為：輔助車間

14、受益單位合計a 產(chǎn)品b 產(chǎn)品壹車間二車間廠部車隊機(jī)修車隊（噸 km ）7000520020001300100050017000機(jī)修（小時）400025008007005005009000要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 （答案填入表中）輔助車間車隊機(jī)修合計待分配費(fèi)用49501700021950對外提供勞務(wù)量16500(17000-500 )8500( 9000-500 )分配率0.3(4950/16500)2(17000/8500)a 產(chǎn)品耗用數(shù)量70004000分配金額2100800010100b 產(chǎn)品耗用數(shù)量52002500分配金額156050006560壹車間耗用數(shù)量2000800

15、分配金額60016002200二車間耗用數(shù)量1300700分配金額39014001790廠部耗用數(shù)量1000500分配金額30010001300合計4950170002195011 、某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費(fèi)用35000 元，提供修理勞務(wù) 20000 小時，其中， 為運(yùn)輸部門提供 3000 小時，為基 本生產(chǎn)車間提供 16000 小時，為行政管理部門提供 1000 小時。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi) 用 46000 元，提供運(yùn)輸 40000km ，其中，為修理車間提供 3500km ，為基本生 產(chǎn)車間提供 30000km ，為行政管理部門提供 6500km 。計劃單位

16、成本：修理每 小時 2 元，運(yùn)輸每 km1.2 元。要求：用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，且編制會計分錄 解：計劃成本分配數(shù)額修理： 20000*2=40000 元運(yùn)輸： 40000*1.2=48000 元輔助生產(chǎn)實(shí)際成本修理： 35000+3500*1.2=39200運(yùn)輸： 46000+3000*2=52000元輔助生產(chǎn)成本差異修理： 39200-40000=-800元運(yùn)輸： 52000-48000=4000元借：輔助生產(chǎn)成本修理4200運(yùn)輸 6000制造費(fèi)用 68000 (16000*2+30000*1.2 )管理費(fèi)用 9800 ( 1000*2+6500*1.2 )貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸

17、 48000修理 40000借：管理費(fèi)用 3200貸：輔助生產(chǎn)成本修理 -800運(yùn)輸 400011 、 某車間全年制造費(fèi)用計劃為 160000 元；全年各種產(chǎn)品產(chǎn)量計劃為：甲 產(chǎn)品 2000 件，乙產(chǎn)品 2500 件，丙產(chǎn)品 1000 件，單位產(chǎn)品的工時定額為：甲 產(chǎn)品 5 小時，乙產(chǎn)品 6 小時，丙產(chǎn)品 7 小時。某月該車間的實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品 200 件，乙產(chǎn)品 280 件，丙產(chǎn)品 70 件。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 16000 元。 要求：采用按年度計劃分配率分配法（以定額工時為分配標(biāo)準(zhǔn)）分配該月的制造 費(fèi)用，編制會計分錄且登記“制造費(fèi)用” “丁字”總賬。（基本生產(chǎn)成本列明細(xì)賬） 解：制造費(fèi)

18、用分配率 =160000/ （2000*5+2500*6+1000*7 ）=5 元/ 小時 甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 =200*5*5=5000 元乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 =280*6*5=8400 元丙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 =70*7*5=2450 元借：基本生產(chǎn)成本 15850貸：制造費(fèi)用 15850制造費(fèi)用160001585015012 、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有壹個基本生產(chǎn)車間和壹個輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙 倆種產(chǎn)品；后者提供壹種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1 ）生產(chǎn)耗用原材料 13590 元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn) 4500 元，且于乙產(chǎn) 品生產(chǎn) 3200 元，用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料

19、1210 元；直接用于輔助生產(chǎn) 2700 元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料 930 元；用于企業(yè)行政管理部門 1050 元。2 ）發(fā)生工資費(fèi)用 7800 元。其中，基本生產(chǎn)車間工人工資 3400 元，管理人員 工資 1300 元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 1100 元，管理人員工資 500 元；企 業(yè)行政管理人員工資 1500 元。（3 ）按工資總額的 14% 計提職工福利費(fèi)（4 ）計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 6430 元。其中基本生產(chǎn)車間 2740 元，輔助生產(chǎn)車間 1530 元，行政管理部門 2160 元。（5 ）用銀行存款支付其它費(fèi)用 5900 元。其中基本生產(chǎn)車間 2600 元，輔助生產(chǎn) 車間 14

20、00 元，行政管理部門 1900 元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi) 用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配，其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品 1670 小時，乙產(chǎn)品 1658 小時；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù) 擔(dān) 5280 元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān) 3104 元。要求：（1）編制各項費(fèi)用發(fā)生的會計分錄（2）根據(jù)“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”賬戶的借方合計數(shù)計算且結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車 間制造費(fèi)用（3）根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方合計數(shù)，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（4）根據(jù)“制造費(fèi)用基本生產(chǎn)”賬戶的借方合計數(shù)，計算基本生產(chǎn)車間甲、 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用解：（1 ）借

21、：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4500乙產(chǎn)品 3200制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 1210輔助生產(chǎn) 93027402600輔助生產(chǎn)成本 2700 管理費(fèi)用 1050 貸：原材料 13590 借：基本生產(chǎn)成本 3400 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 1300 輔助生產(chǎn) 500 輔助生產(chǎn)成本 1100 管理費(fèi)用 1500 貸：應(yīng)付工資 7800 借：基本生產(chǎn)成本 476 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 182 輔助生產(chǎn) 70 輔助生產(chǎn)成本 154 管理費(fèi)用 210 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 1092 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 輔助生產(chǎn) 1530 管理費(fèi)用 2160 貸：累計折舊 6430 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 1400管理費(fèi)用 1900貸：銀行存

22、款 5900（2）根據(jù)“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)”賬戶的借方合計數(shù)計算且結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車 間制造費(fèi)用： 930+500+70+1530+1400=4430 元借：輔助生產(chǎn)成本 4430貸：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn) 4430（3）根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方合計數(shù)，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計數(shù)： 5280+3104=8384 元 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 5280管理費(fèi)用 3104貸：輔助生產(chǎn)成本 8384（4）根據(jù)“制造費(fèi)用基本生產(chǎn)”賬戶的借方合計數(shù)，計算基本生產(chǎn)車間甲、 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用合計數(shù)： 1210+1300+182+2740+2600+5280=13312 元分配率 =13312/ （1670+1658

23、 ）=4甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =1670*4=6680 元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =1658*4=6632 元 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6680乙產(chǎn)品 6632貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 1331213 、某工業(yè)企業(yè)某車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn) 1 件為不可修復(fù)廢品。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬歸集的生產(chǎn)費(fèi)用為： 直接材料 125000 元，直接人工 4875元，制造費(fèi)用 24375 元，合計 154250 元。原材料于生產(chǎn)開始時壹次投入。生產(chǎn) 工時為：合格品 1505 小時，廢品 120 小時，合計 1625 小時。廢品回收的殘料 計價 200 元。另外，甲產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn) 2 件可修復(fù)廢

24、品，當(dāng)即進(jìn)行修復(fù)，耗 用原材料 200 元，工人工資 40 元，制造費(fèi)用 50 元，此外，應(yīng)向過失人索賠 100 元。要求：（ 1）編制不可修復(fù)廢品成本計算表： （答案填入下表）項目數(shù)量（件）直接材料工時直接人工制造費(fèi)用合計生產(chǎn)費(fèi)用合計1001250001625487524375154250分配率12503(4875/1625)15( 24375/1625 )廢品生產(chǎn)成本1125012036018003410（2）編制廢品損失歸集和結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄：解：（1）不可修復(fù)廢品借：廢品損失 3410貸：基本生產(chǎn)成本原材料 1250應(yīng)付工資 360制造費(fèi)用 18002 ）殘料回收（ 4）索賠借：原材料

25、200 借：其他應(yīng)收款 100貸：廢品損失 200 貸：廢品損失 100(3 )可修復(fù)廢品( 5)結(jié)轉(zhuǎn)借：廢品損失 290 借：基本生產(chǎn)成本 3400貸：原材料 200 貸：廢品損失 3400應(yīng)付工資 40制造費(fèi)用 5014 、某企業(yè)生產(chǎn) a 產(chǎn)品，月初于產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 30000 元，直接人工費(fèi)用 2500 元，制造費(fèi)用 1500 元。本月實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用 194000 元，直接人工費(fèi) 25000 元，制造費(fèi)用 15000 元，完工產(chǎn)品 5000 件，單件原材料費(fèi)用定額 30 元，單件 工時定額 3.8 小時。月末于產(chǎn)品 400 件，單件原材料費(fèi)用定額 25 元，工時定額 2.5 小時。要

26、求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品和月末于產(chǎn)品成本解： (1)原材料分配率 = (30000+194000 )/ (5000*30+400*25 )=1.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =5000*30*1.4=210000 元 于產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =400*25*1.4=14000 元(2)人工費(fèi)用分配率 = (2500+25000 )/(5000*3.8+400*2.5)=1.375 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 元 于產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 元( 3)制造費(fèi)用分配率 =(1500+15000)/(5000*3.8+400*2.5)=0.825完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 元于于產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用

27、 元（4 ）完工產(chǎn)品總成本 =210000+26125+15675=251800元于產(chǎn)品總成本 =1400+1375+825=16200 元15 、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第壹道 工序 100 公斤，第二道工序 60 公斤，第三道工序 40 公斤。月末于產(chǎn)品數(shù)量： 第壹道工序為 150 件，第二道工序為 200 件，第三道工序為 250 件。假設(shè)原材 料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。完工產(chǎn)品為 8400 件，月初于產(chǎn)品和 本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計 503680 元。要求：（1）計算各工序于產(chǎn)品的投料率和約當(dāng)產(chǎn)量 （2）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末于

28、產(chǎn)品原材料費(fèi)用。解：（1 ）第壹道工序投料率 =100*50%/ （100+60+40 ）=25%第二道工序投料率 = （100+60*50% ）/200=65%第三道工序投料率 = （100+60+40*50% ）/200=90%第壹道工序 =150*25%=37.5第二道工序 =200*65%=130第三道工序 =250*90%=225（2 ）材料分配率 =503680/約當(dāng)產(chǎn)量：件件件8400+37.5+130+225 ) =57.28完工產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用 =8400*57.28=481152于產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用 =503680-481152=22528元元16 、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品

29、的原材料于生產(chǎn)開始時壹次投入，原材料消耗定額比較準(zhǔn)確，穩(wěn)定，單件產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為 37 元，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重很大，月末于產(chǎn)品按定額原材料費(fèi)用計價。 9 月初于產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用為 9400 元。9 月份生產(chǎn)費(fèi)用為： 原材料 4687 元，工資及福利費(fèi) 1936 元，其他費(fèi)用 2579 元。該月完工產(chǎn)品 416 件，月末于產(chǎn)品 23 件。要求：采用月末于產(chǎn)品按定額原材料費(fèi)用計價法，計算該月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品和月 末于產(chǎn)品成本。解：原材料分配率 = (9400+4687 )/ (416*37+23*37 )=0.867 完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用 =416*37*0.867=13344.86

30、4 元 于產(chǎn)品的原材料費(fèi)用 =9400+4687-13344.864=742.136 元 完工產(chǎn)品的成本 =13344.864+1936+2579=17859.864 元 于產(chǎn)品成本 =742.136 元17 、某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計算方法采用簡化分批法， 8 月投產(chǎn)的產(chǎn)品批號及產(chǎn)品 完工情況如下：9601 號 10 件 7 月 2 日投產(chǎn) 8 月 20 日完工工時 1200 小時9602 號 5 件 7 月 5 日投產(chǎn) 8 月 30 日完工工時 800 小時9603 號 4 件 8 月 5 日投產(chǎn)尚未完工工時 500 小時 要求：根據(jù)關(guān)聯(lián)資料，計算 a、b、 c、 d、e、f、g、h 各為多少

31、？(寫出計算 過程)基本生產(chǎn)成本二級賬月日摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費(fèi)用成本合計731余額1350035008000950031000831本月發(fā)生115002500100001450036000831累計250006000180002400067000全部產(chǎn)品累計間接 費(fèi)用分配 率ab831本月完工轉(zhuǎn)出18500ceg831于產(chǎn)品6500dfh解：a=18000/6000=3b=24000/6000=4c=1200+800=2000 （小時）d=6000-2000=4000 （小時）e=1200*3+800*3=6000 （元）f=18000-6000=12000 （元）g=1200*

32、4+800*4=8000 （元）h=24000-8000=16000 （元）18 、某企業(yè)某月的產(chǎn)品成本表如下表所示，該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本產(chǎn)量： 100 件項目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計仍原前產(chǎn)成152006420588027500品成本本月所產(chǎn)半182406980518030400成品成本要求：根據(jù)資料計算仍原后產(chǎn)品各項目成本及總成本。解：仍原分配率 =15200/30400=0.5半成品成本仍原：原材料 =0.5*18240=9120工資及福利費(fèi) =0.5*6980=3490制造費(fèi)用 =0.5*5180=2590仍原后總成本 :原材料 =9120（

33、 元）工資及福利費(fèi) =6420+3490=9910（ 元 ）制造費(fèi)用 =5880+2590=8470（ 元）19 、某企業(yè)對甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出 a、b、c 三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為： a 產(chǎn)品 1000 公斤，b產(chǎn)品600 公斤，c產(chǎn)品 400 公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計為：直 接材料 5090.40 元，直接人工 1696.80 元，制造費(fèi)用 3393.60 元。產(chǎn)品全部完工，。單位銷售價格： a 產(chǎn)品質(zhì) 10 元，b產(chǎn)品 8元，c產(chǎn)品5 元要求：以 a 產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計算三種產(chǎn)品成本（按售價折算系數(shù)）（寫出計算過程）產(chǎn)品=5/10=0.5解：系數(shù)： a 產(chǎn)品=1b 產(chǎn)品 =8

34、/10=0.8c總系數(shù)： a 產(chǎn)品 =1000*1=1000b 產(chǎn)品 =600*0.8=480c 產(chǎn)品 =400*0.5=200合計總系數(shù) =1000+480+200=1680 原材料分配率 =5090.4/1680=3.03a 產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =1000*3.03=3030b 產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =480*3.03=1454.4c 產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =200*3.03=606 元 人工費(fèi)用分配率 =1696.8/1680=1.01a 產(chǎn)品人工費(fèi)用 =1000*1.01=1010 元b 產(chǎn)品人工費(fèi)用 =480*1.01=484.8 元c 產(chǎn)品人工費(fèi)用 =200*1.01=202 元 制造費(fèi)用分配率

35、=3393.6/1680=2.02a 產(chǎn)品制造費(fèi)用 =1000*2.02=2020 元b 產(chǎn)品制造費(fèi)用 =480*2.02=969.6 元c 產(chǎn)品制造費(fèi)用 =200*2.02=404 元a 產(chǎn)品成本 =3030+1010+2020=6060b 產(chǎn)品成本 =1454.4+484.8+969.6=2908.8 元c 產(chǎn)品成本 =606+202+404=1212 元20 、某廠于生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品， 2000 年 9 月為生產(chǎn)該類產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用資料如下：項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初于產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費(fèi)用1200156013404100本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量 1000 千克，乙產(chǎn)品產(chǎn)量 400 千克，乙產(chǎn)品的計劃單位成本為2.5 元，本月無月末于產(chǎn)品成本。要求：根據(jù)上述資料，采用副產(chǎn)品按壹定比例從各成本項目中扣除的方法，計 算主、副產(chǎn)品的成本。主、副產(chǎn)品成本計算表項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月 初 于 產(chǎn) 品 成 本8002403601400本1200156013404100月生產(chǎn) 費(fèi) 用合計2000180