佳韻車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1佳韻車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)佳韻車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第1頁(yè)/共18頁(yè)第二頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第2頁(yè)/共18頁(yè)第三頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第3頁(yè)/共18頁(yè)第四頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第4頁(yè)/共18頁(yè)第五頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第5頁(yè)/共18頁(yè)第六頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。自覺(jué)按照這樣的思維去做，自覺(jué)按照這樣的思維去做，生產(chǎn)管理也就順利多了。生產(chǎn)管理也就順利多了。2021-11-1第6頁(yè)/共18頁(yè)第七頁(yè)，編輯于星

2、期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第7頁(yè)/共18頁(yè)第八頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第8頁(yè)/共18頁(yè)第九頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分?，F(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，首出現(xiàn)的時(shí)候，首要的責(zé)任就是去要的責(zé)任就是去消除生產(chǎn)異常，消除生產(chǎn)異常，保證正常生產(chǎn)減保證正常生產(chǎn)減少時(shí)間和能耗的少時(shí)間和能耗的浪費(fèi)，而不是一浪費(fèi)，而不是一味指責(zé)、更不是味指責(zé)、更不是斥責(zé)。斥責(zé)。2. 不要單一的強(qiáng)不要單一的強(qiáng)調(diào)巡查的次數(shù)，調(diào)巡查的次數(shù)，需需不斷的發(fā)現(xiàn)異不斷的發(fā)現(xiàn)異常，常，并能在最短并能在最短的時(shí)間內(nèi)找出對(duì)的時(shí)間內(nèi)找出對(duì)策消除異常保證策消除異常保證全部的員工都能全部的員

3、工都能正常工作，這樣，正常工作，這樣，無(wú)縫銜接才真正無(wú)縫銜接才真正做到了實(shí)處。做到了實(shí)處。2021-11-1第9頁(yè)/共18頁(yè)第十頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第10頁(yè)/共18頁(yè)第十一頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。注他的工作。也只有帶著一顆注他的工作。也只有帶著一顆細(xì)致的心到現(xiàn)場(chǎng)，才能清楚的細(xì)致的心到現(xiàn)場(chǎng)，才能清楚的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第11頁(yè)/共18頁(yè)第十二頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。展。對(duì)于那些重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，展。對(duì)于那些重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，就必須下重拳，這個(gè)時(shí)候不能就必須下重拳，這個(gè)時(shí)候不能過(guò)于手軟。過(guò)于手軟。2021-11-1第12頁(yè)/共18頁(yè)第十三頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第13頁(yè)/共18頁(yè)第十四頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第14頁(yè)/共18頁(yè)第十五頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第15頁(yè)/共18頁(yè)第十六頁(yè)，編輯于星期日：十二點(diǎn) 四十七分。2021-11-1第16頁(yè)/共18頁(yè)第十七頁(yè)，