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1、工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善1關(guān)于食堂的改善方案小組成員:廖安龍 李瀟逸 胡智宇 江育振戴蒗 肖鳳 湛演姿 尹榮工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善2 由于在校期間接觸的環(huán)境較為單一,故選擇進出比較多的食堂進行研究、改善。工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善3目前食堂打飯流程工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善4食堂所存在的問題 人流量大,排隊等候的時間過長。以下圖片為c區(qū)食堂非高峰期的照片: 非高峰期還這么多人!工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善5造成排隊時間過長的主要原因 菜盆放置方式不當:食堂目前菜盆是以一排的方式放置的,工作人員有時要從第一個窗口跑到最后一個窗口打菜,耗時長。 工作人員與學生間的合作不夠:
2、食堂目前是工作人員先打飯,同學們等候工作人員打完飯再點菜。 工作人員的操作不夠恰當:食堂目前是工作人員先遞飯再打卡,浪費了大量的時間。工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善6食堂內(nèi)部目前的狀況工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善7改善方法 在原來的基礎(chǔ)上再加一排在后面一排加上如下裝置如下圖所示:后架要稍微傾斜工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善8改善方法 工作人員打飯的同時同學點菜 工作人員左手遞飯的同時右手打卡工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善9本組作業(yè)分工情況 我們組首先確定以研究食堂所存在的問題為目標,然后分配各組員的任務。以下即為我組的具體分工合作情況: 1、實地考察:湛演姿、肖鳳、江育振、胡智宇(觀察記錄好
3、問題現(xiàn)況) 2、指出問題:全體組員(分析、討論食堂流程問題關(guān)鍵所在) 3、確定方案:全體組員(試擬改善方案) 4、具體操作:尹榮、戴蒗、廖安龍、李瀟逸(制作好本次作業(yè)的ppt) 5、檢查完善:全體組員(分析方案的合理性及完善ppt)工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善10自評分數(shù)及理由: 戴蒗自評分數(shù):80分 理由:自我感覺良好,從目標的確定到ppt的制作完成我都積極的參與了其中,協(xié)助組長做好有關(guān)任務的分配工作,并積極的幫助好組員做好相關(guān)的任務。對本組方案的評分數(shù):80分 理由: 由于時間比較倉促,這個方案也不能完全的解決排隊等候時間過長的問題,還存在一定的缺陷。 工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善11
4、自評分數(shù)及理由: 廖安龍:自評分數(shù):75分理由:我在本次ppt制作中擔任參謀的角色,但是真正的動手去操作的次數(shù)不多,但是我相信下次作業(yè)我會更多的去參與進去,為我們的團隊貢獻更多的建議。作為組長沒能積極的調(diào)動組員的積極信,這是我的失職,下次作業(yè)我將鼓勵組員積極參與,把團隊精神充分的展現(xiàn)出來。工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善12自評分數(shù)及理由:湛演姿自評分數(shù):75分理由:關(guān)于食堂考察,我只是找到了一個大體的問 題,而食堂總體存在的關(guān)鍵問題和切入點,并沒有深入到其實質(zhì)。 對本組方案的評分數(shù):80分該方案考慮到了食堂打飯的具體操作過程,具有一定的可行性,也有一定的改善作用工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善1
5、3自評分數(shù)及理由: 肖鳳自評分數(shù):75分理由:在這次作業(yè)中,作為觀察記錄員,沒有什么貢獻,只是提供了一些流程資料,所以自我感覺不是很好 。對本組方案的評分數(shù):80分理由:在一定程度上改善了打菜的速率,避免了工作人員長距離的移動。可是同時也是飯菜的保溫效果更差。工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善14自評分數(shù)及理由: 尹榮自評分數(shù):78分理由:在制定方案和做ppt過程中,給本組提建議、促完善。對本組方案的評分數(shù):86分關(guān)于做食堂改善ppt,組員中每個人既有分工又有合作,共同促進了作業(yè)的完成.工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善15自評分數(shù)及理由: 胡志宇:通過這次的作業(yè),我在組中沒有做什么事情,也沒有為組員提供寶貴的建議,對于作業(yè)的進度也沒有過多的詢問,但是,我想相信下次的作業(yè)我會積極參與進去與組員打成一片。自評分數(shù):60.工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善16自評分數(shù)及理由: 李蕭逸:自評分數(shù):75.理由:在這次作業(yè)中,我擔任了ppt的修改,和部分制作,我認為我對這次作業(yè)的貢獻還是不夠多,也許第一次的合作有點陌生,但是我相信下次與組員們的合作將大大不同,我們將充分體現(xiàn)團隊精神。工業(yè)工程案例分析有關(guān)食堂的改善17自評分數(shù)及理由: 江育振:在本次的專業(yè)作業(yè)中,我對作業(yè)的貢獻很少,也許是我和組員之間的交
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