XXX公司環(huán)境管理體系手冊(cè)

1、XXX公司環(huán)境管理體系手冊(cè)（ISO 14001-2004）發(fā)行號(hào)：01修訂號(hào)：A生效日期：2005-6-6擬定：總經(jīng)辦審核：（環(huán)境管理者代表）批準(zhǔn)日期： （總經(jīng)理）地址：江蘇省昆山市電話：如果控制印章不是紅色，則此為非受控文件。XXX公司編號(hào)01頁碼第1頁共33頁主題目錄版次A修改狀態(tài)0封面目錄1修訂頁2頒布頁3刖百4手冊(cè)控制5總則6-8環(huán)境方針9環(huán)境組織結(jié)構(gòu)圖10職能分配表111.1.1 管理體系總要求121.1.2 方針131.1.3 因素144.3.2 法律法規(guī)和其他要求15433目標(biāo)、指標(biāo)和方案164.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限17-184.4.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)194.4.3

2、信息交流204.4.4 文件21-224.4.5 文件控制234.4.6 運(yùn)行控制24-254.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)264.5.1 監(jiān)測(cè)和測(cè)量274.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)284.5.3 不符合、糾正及預(yù)防措施294.5.4 記錄控制304.5.5 內(nèi)部審核314.6管理評(píng)審32程序目錄書33XXX公司編號(hào)01頁碼第2頁共33頁主題修訂頁版次A修改狀態(tài)0更改單號(hào)更改日期更改方式更改章節(jié)更改頁次更改人批準(zhǔn)人XXX公司編號(hào)01頁碼第3頁共33頁主題頒布頁版次A修改狀態(tài)0為建立、實(shí)施并保持XXX公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的環(huán)境管理體系，本 公司依據(jù)GB/T24001 ： 2004 idt ISO 14001

3、:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使川指南, 撰寫了本公司環(huán)境管理手冊(cè)，本手冊(cè)用以指導(dǎo)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)本公司的環(huán)境管 理活動(dòng)，是基本文件，希望廣大員工必須貫徹和執(zhí)行，手冊(cè)于2005年6月6日 發(fā)布，發(fā)布日起實(shí)施。依ISO 14001條文4.4.1要注，特指定XXX為本公司環(huán)境管理體系管理者 代表，XXX除履行本職職務(wù)這外，還需負(fù)責(zé)如下職責(zé)：A. 確保按照IS014001標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系。B. 向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)審和作為環(huán)境管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。特此公告總經(jīng)理：2005年6月6日XXX公司編號(hào)01頁碼第4頁共33頁主題前言版次A修改狀態(tài)0XXX公司是一家新型股份制

4、企業(yè)，集服飾設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體?，F(xiàn)有 占地面積50余畝，總建筑面積將近18000平方米，員工600多人。公司高薪聘 請(qǐng)留學(xué)國(guó)外的服裝專員和意大利等服裝企業(yè)的技術(shù)力量進(jìn)行管理生產(chǎn)，致力品牌 管理，營(yíng)造國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。公司坐落于江蘇省昆山市，毗鄰國(guó)際大都市上海。交通極為便利，滬寧 高速公路、京滬鐵路、332國(guó)道橫貫而過，到虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅半個(gè)小時(shí)，去浦東 國(guó)際機(jī)場(chǎng)只需一個(gè)小時(shí)就可到達(dá)，內(nèi)河線直接上海等港口。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，景色 怡人，綠化面積60%以上，是現(xiàn)代典型的花園式企業(yè)。公司立項(xiàng)的昆山市重點(diǎn)技術(shù)改造工程在2000年9月竣工后，先后投資 8000萬元，建成2條西服和2條西褲生產(chǎn)流水線。設(shè)備全部由

5、國(guó)外引進(jìn)，美國(guó) 利士、德國(guó)杜克普、士多寶、百福、日本重機(jī)、三菱、飛馬、意大利羅東迪、韓 國(guó)金星等500臺(tái)（套），設(shè)備條件在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。月產(chǎn)高檔西服1.6萬套，年產(chǎn)可 達(dá)到20多萬套的生產(chǎn)能力。威人服飾立志于創(chuàng)造名牌，向高品味的男性服飾市場(chǎng)看齊，建立企業(yè)品 牌形象。秉承“引導(dǎo)時(shí)尚、創(chuàng)導(dǎo)文明”的意旨，實(shí)事求是創(chuàng)名流企業(yè)。為了促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源，降低能源消耗，減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境，同時(shí),也是為了學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，在環(huán)境管理上與國(guó)際接軌，以吸引更多、 更好的客戶與我公司合作，我公司決定建立IS014001環(huán)境管理體系來推進(jìn)本公 司環(huán)境管理工作，達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。聯(lián)系電話:XXX公司編號(hào)

6、01頁碼第5頁共33頁主題手冊(cè)控制版次A修改狀態(tài)01.手冊(cè)控制1. 1.控制方式環(huán)境管理手冊(cè)實(shí)行分章節(jié)控制方式。1. 2.狀態(tài)識(shí)別2. 2. 1.環(huán)境管理手冊(cè)的最新狀態(tài)用發(fā)行號(hào)、修訂號(hào)及生效日期識(shí)別。3. 2. 2.環(huán)境管理手冊(cè)各章節(jié)的最新狀態(tài)用版本號(hào)識(shí)別，每修訂一次，該章節(jié) 版本號(hào)隨之改變一次，手冊(cè)中任一章節(jié)修訂時(shí)，手冊(cè)封面修訂號(hào)更新一次。4. 2. 3.經(jīng)一定次數(shù)修訂后，環(huán)境管理者代表認(rèn)為需要時(shí)可決定整份環(huán)境管理 手冊(cè)重新發(fā)行，發(fā)行號(hào)遞增，各章節(jié)均回復(fù)為A版。2.發(fā)放控制2. 1.環(huán)境管理手冊(cè)發(fā)放經(jīng)環(huán)境管理者代表核準(zhǔn)后由品管總執(zhí)行。2. 2.公司內(nèi)部須發(fā)放受控制副本并實(shí)施更新控制，其它外部

7、機(jī)構(gòu)需實(shí)施更新控 制則發(fā)放受控制副本，不需實(shí)施更新控制則發(fā)放非受控副本。2. 3.受控制副本均須蓋紅色“受控制文件”印章并編上副本號(hào)，非受控副本蓋 藍(lán)色“非受控文件”印章。5. 4.發(fā)放受控制副本及非受控制副本，文管部須做好記錄。6. 修改控制3 . 1各章節(jié)的修訂情況，記錄在環(huán)境管理手冊(cè)的修訂頁，當(dāng)整份環(huán)境管理手冊(cè) 重新發(fā)行，前一次發(fā)行的修訂情況可不再記錄。4 . 2.總經(jīng)辦須向受控制副本持有者發(fā)放修訂過的有關(guān)章節(jié)或整份環(huán)境管理手冊(cè), 對(duì)公司內(nèi)部發(fā)放修訂副本時(shí)還須回收作廢副本并銷毀，對(duì)外部機(jī)構(gòu)只需發(fā)放修訂 副本而不需回收作廢副本，作廢正本則蓋紅色“作廢文件”印章保存兩年以上。5 .本手冊(cè)依照

8、文件控制程序規(guī)定進(jìn)行管理6 .相關(guān)文件：文件控制程序XXX公司編號(hào)01頁碼第6頁共33頁主題總則版次A修改狀態(tài)01 .序言本手冊(cè)是XXX公司按照GB/T24001-2004 idt ISO 14001： 2004 標(biāo)準(zhǔn)制定 的環(huán)境管理體系基本文件，確保公司環(huán)境管理體系活動(dòng)有效實(shí)施。7 .適用范圍本環(huán)境手冊(cè)適用于XXX公司范圍內(nèi)服裝的加工、制造和服務(wù)的全過程。8 .本環(huán)境手冊(cè)引用以下標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001-2004 idt IS014001： 2004環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南9 .術(shù)語和定義審核員auditor有能力實(shí)施審核的人員。持續(xù)改進(jìn) continual improvement不斷對(duì)環(huán)

9、境管理體系(3.8)進(jìn)行強(qiáng)化的過程，目的是根據(jù)組織(3. 16)的 環(huán)境方針(3.11),實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境績(jī)效(3.10)的改進(jìn)。糾正措施 corrective action為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合(3. 15)的原因所采取的措施。文件 document信息及其承載媒介。環(huán)境 environment組織(3. 16)運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。環(huán)境因素 environmental aspect一個(gè)組織(3. 16)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境(3.5)發(fā)生相互作用的 要素。環(huán)境影響 envioronmental impact全部或部分地由組織

10、(3.16)的環(huán)境因素(3.6)給環(huán)境(3.5)造成的任何 有害或有益的變化。環(huán)境管理體系 environmental management system (EMS)XXX公司編號(hào)01頁碼第7頁共33頁主題總則版次A修改狀態(tài)0組織(3. 16)管理體系的一部分，用來制定和實(shí)施其環(huán)境方針(3.H),并 管理其環(huán)境因素(3.6)。環(huán)境目標(biāo) environmental objective組織(3. 16)依據(jù)其環(huán)境方針(3.11)規(guī)定的自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的。環(huán)境績(jī)效 environmental performance組織(3. 16)對(duì)其環(huán)境因素(3.6)進(jìn)行管理所取得的可測(cè)量結(jié)果。環(huán)境方針

11、environmental policy由最高管理者就組織(3. 16)的環(huán)境績(jī)效(3. 10)正式表述的總體意圖和方 向。環(huán)境指標(biāo) environmental target由環(huán)境目標(biāo)(3.9)產(chǎn)生，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所須規(guī)定并滿足的具體的績(jī)效要 求，它們可適用于整個(gè)組織(3.16)或其局部。相關(guān)方 interested party關(guān)注組織(3. 16)的環(huán)境績(jī)效(3. 10)或受其環(huán)境績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。內(nèi)部審核 internal audit客觀地獲取審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判定組織(3. 16)對(duì)其設(shè)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程。不符合 non-confor

12、mity未滿足要求。GB/T19000-2000, 3. 6. 2組織 organization具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)或其結(jié)合體，或上述單位中具有自身職能和行政管理的一部分，無論其是否有法人資格，公營(yíng)或私營(yíng)。WWW.3722. cn中國(guó)最大的資料庫下載預(yù)防措施 pre ventive action為消除潛在不符合（3.15）原因所采取的措施。污染預(yù)防 prevention of pollution為了降低有害的環(huán)境影響（3.7）而采用（或綜合采用）過程、慣例、技術(shù)、材料、XXX公司編號(hào)01頁碼第8頁共33頁主題總則版次A修改狀態(tài)0產(chǎn)品、服務(wù)或能

13、源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排 放或廢棄。程序 procedure為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。記錄record闡明已取得的結(jié)果或提供所從事活動(dòng)的證據(jù)的文件（3.4）。33XXX公司編號(hào)01頁碼第9頁共33頁主題環(huán)境方針版次A修改狀態(tài)0中國(guó)最大的資料庫下載XXX公司編號(hào)01頁碼第10頁共33頁主題環(huán)境組織機(jī)構(gòu)圖版次A修改狀態(tài)0XXX公司編號(hào)01頁碼第11頁共33頁主題職能分配表版次A修改狀態(tài)0XXX公司編號(hào)01頁碼第12頁共33頁主題44.1環(huán)境管理體系總要求版次A修改狀態(tài)0本公司根據(jù)環(huán)境管理體系持續(xù)改進(jìn)，污染預(yù)防的原則建立起符合本公司的環(huán)境管理體系，通過對(duì)環(huán)境因素的

14、有效控制及對(duì)體系進(jìn)行的定期評(píng)審和修正，把對(duì) 環(huán)境的沖擊降低到較低的程度?？紤]到本公司狀識(shí)，環(huán)境管理體系覆蓋本公司所有生產(chǎn)、服務(wù)等活動(dòng)，訂立 此手冊(cè)用以環(huán)境管理體系的文件性證明。XXX公司編號(hào)01頁碼第13頁共33頁主題44.2環(huán)境方針版次A修改狀態(tài)01.總則環(huán)境方針為本公司確定了總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則，為公司環(huán)境表現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè) 定了總體目標(biāo)，并以此作為評(píng)判一切后續(xù)活動(dòng)的依據(jù)。2 .職責(zé)本公司環(huán)境方針由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定3 .控制要求3. 1制定環(huán)境方針應(yīng)考慮3. 1. 1適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)，規(guī)模與環(huán)境影響。3. 1. 2包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾。3. 1. 3包括對(duì)遵守有關(guān)法律

15、、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其他要求的承諾。3. 1. 4提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。3. 2環(huán)境方針的發(fā)布321環(huán)境方針應(yīng)以文件的方式進(jìn)行發(fā)布，并傳送到所有為組織工作或代表其工作的人員。 公眾所獲取。XXX公司編號(hào)01頁碼第14頁共33頁主題4.3X4.3.1環(huán)境因素版次A修改狀態(tài)0 目的針對(duì)本公司的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中找出對(duì)環(huán)境影響因素，并根據(jù)重要環(huán) 境因素的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)估重要環(huán)境因素，根據(jù)優(yōu)先行動(dòng)評(píng)價(jià)方法評(píng)估各重要環(huán) 境因素的優(yōu)先行動(dòng)等級(jí)，作為環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)的設(shè)定依據(jù)。 適用范圍適用于本公司范圍內(nèi)所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境因素確定、重要

16、環(huán)境因素 評(píng)價(jià)、優(yōu)先行動(dòng)項(xiàng)的評(píng)估。 職責(zé)各部門：負(fù)責(zé)對(duì)本部門活動(dòng)中的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查和登錄并對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行 評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行優(yōu)先行動(dòng)項(xiàng)評(píng)估。總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)匯總重要環(huán)境因素和優(yōu)先行動(dòng)項(xiàng)。 內(nèi)容A.識(shí)別環(huán)境因素應(yīng)全面考慮公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)以及考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)太以及七個(gè)方面，還應(yīng)考慮自身控制和可望施加影響相關(guān)方的環(huán) 境因素。B.識(shí)別環(huán)境因素要按照從輸入到輸出的方法、問卷調(diào)查法、物料衡算法、 現(xiàn)場(chǎng)考查法、面談法等進(jìn)行識(shí)別。C.依據(jù)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按分?jǐn)?shù)由高到低排序, 確定重要環(huán)境因素。D.重要環(huán)境因素通過方案及運(yùn)行控制要領(lǐng)、

17、作業(yè)指導(dǎo)書等加以控制。E.當(dāng)適用于公司的法律法規(guī)或活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生重大改變時(shí)，要重新 對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)。 相關(guān)文件環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第15頁共33頁主題4.3X4.3.2法律法規(guī)和其他要求版次A修改狀態(tài)0 目的建立獲取與鑒定與本公司環(huán)境管理體系相關(guān)的最新法規(guī)及相關(guān)要求資料，有 效的宣導(dǎo)與傳達(dá)，以保持本公司環(huán)境管理體系對(duì)法律法規(guī)的符合性。 適用范圍適用于本公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境影響有關(guān)的國(guó)家、地方環(huán)境法規(guī)及其 它相關(guān)要求資料的收集、鑒定與管理。 職責(zé)總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)環(huán)境法規(guī)及相關(guān)資料的收集、評(píng)估、匯

18、總、整理、鑒定、審查、 更新、宣達(dá)。管理者代表：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。 內(nèi)容總經(jīng)辦應(yīng)建立渠道以便于了解、收集國(guó)家及地方的相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)及其他 要求，以確保其最新版及有效性，確定適用于組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的*去律；去規(guī)。法規(guī)鑒定人員應(yīng)定期對(duì)公司的各項(xiàng)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)是否符合環(huán)保法規(guī)及其 它要求進(jìn)行鑒定，對(duì)于不符合處，應(yīng)依糾正及預(yù)防措施管理程序加以修改或 列入環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)中，并依目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序執(zhí)行。法規(guī)鑒定人員應(yīng)得到相應(yīng)的培訓(xùn)。 相關(guān)文件糾正及預(yù)防措施管理程序目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序法律法規(guī)和其他要求管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第16頁共33頁主題4

19、3X4.33目標(biāo)、指標(biāo)和方案版次A修改狀態(tài)04.33.1目的為建立、實(shí)施與改進(jìn)公司的環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)以及為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的環(huán)境管理方案管理，改進(jìn)公司的環(huán)境行為。 范圍適用于本公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案的制訂、運(yùn)行、修改、監(jiān)督。 職責(zé)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的批準(zhǔn)。管理者代表：組織目標(biāo)、指標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的審 核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施。相關(guān)部門：負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制定相關(guān)的環(huán)境管理方案和具體實(shí)施?？偨?jīng)辦：負(fù)責(zé)組織實(shí)施環(huán)境管理方案及方案實(shí)施的監(jiān)督及匯總。4.334內(nèi)容1.制定目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)考慮的相關(guān)事項(xiàng):D.任命

20、環(huán)境管理者代表。E.提供建立管理體系的充分資源。F.承擔(dān)環(huán)境問題的全部責(zé)任。副總經(jīng)理：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)環(huán)境管理職責(zé)，輔助總經(jīng)理工作，當(dāng)總經(jīng)理不 在時(shí)，接受委托。管理者代表：A.受總經(jīng)理委托按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、維護(hù)環(huán)境管理體系。B.主持內(nèi)部環(huán)境管理體系審核，向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況的評(píng) 審結(jié)果，以作為環(huán)境管理體系改進(jìn)的依據(jù)，并綜合匯總運(yùn)行情況，為管 理評(píng)審提供依據(jù)。總經(jīng)辦：A.負(fù)責(zé)實(shí)施、維護(hù)符合IS014001要求的環(huán)境管理體系。B.負(fù)責(zé)組織編寫環(huán)境管理體系文件。C.組織內(nèi)部審核工作并將審核結(jié)果遞交管理者代表、總經(jīng)理、作為管理評(píng)XXX公司編號(hào)01頁碼第18頁共33頁主題4.44.

21、4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限版次A修改狀態(tài)0D.審的依據(jù)。E.環(huán)境信息的內(nèi)外部交流。F.對(duì)環(huán)境問題的糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，審核實(shí)施的結(jié)果。G.負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、法律法規(guī)的收集鑒定。H.負(fù)責(zé)方案的實(shí)施監(jiān)督及其他規(guī)定的職責(zé)。各部門：A.負(fù)責(zé)針對(duì)本部門的環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。B.負(fù)責(zé)擬訂本部門的環(huán)境管理方案并執(zhí)行。C.有責(zé)任維護(hù)公司的環(huán)境管理體系并對(duì)新發(fā)生的環(huán)境因素進(jìn)行匯整，配合 品質(zhì)部進(jìn)行鑒定。各級(jí)員工：A. 了解自身工作對(duì)環(huán)境的影響。B.遵守與執(zhí)行相關(guān)環(huán)境管理體系的要求。C.有責(zé)任維護(hù)環(huán)境管理體系和提出改善。資源：A.從事內(nèi)部審核的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格。B.公司應(yīng)將環(huán)境管理的費(fèi)

22、用列入公司年度結(jié)算，確保環(huán)境改善的人力，財(cái) 務(wù)、技術(shù)支持。 相關(guān)文件管理職責(zé)程序資源管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第19頁共33頁主題能力、培訓(xùn)和意識(shí)版次A修改狀態(tài)0 目的通過對(duì)公司員工的培訓(xùn)，使員工了解環(huán)保法規(guī)，環(huán)境方針及公司的承諾，了解公司運(yùn)作對(duì)環(huán)境的影響、緊急應(yīng)變計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)。 適用范圍從事對(duì)公司環(huán)境有影響的人員的環(huán)境教育培訓(xùn) 職責(zé)各部門：負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，并制定年度需求計(jì)戈IJ,安排培訓(xùn)并追 蹤、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果。人事部：負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃開展相應(yīng)培訓(xùn)和對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的追蹤確 認(rèn)。4.4.2.

23、4 內(nèi)容1 .由總經(jīng)辦匯總公司培訓(xùn)的需求并送交人事部，由人事部制定全公司的 培訓(xùn)計(jì)劃。2 .應(yīng)對(duì)每一有關(guān)職能及層次的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并使其意識(shí)到：A.遵守與自己的工作、活動(dòng)有關(guān)的規(guī)定以及環(huán)境手冊(cè)的各項(xiàng)要求的重 要性。B.在各自所擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)中，存在著實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響，以 及個(gè)人工作的改進(jìn)給環(huán)境帶來的好處。C.能滿足環(huán)境方針的規(guī)定程序而決定的分工及責(zé)任，包括對(duì)緊急情況 的戒備。D.偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。3 .針對(duì)產(chǎn)生重大環(huán)境影響崗位的人員，組織專門培訓(xùn)，使他們具有一定 的技術(shù)和能力。4 .對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境意識(shí)的教育，對(duì)培訓(xùn)的活動(dòng)和效果進(jìn)行跟蹤和記錄。 相關(guān)文件人力資

24、源管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第20頁共33頁主題4.4X4.4.3信息交流版次A修改狀態(tài)04.4,3.1 目的為確保公司全體員工和外部相關(guān)方了解本公司的環(huán)境方針，并獲取外部、內(nèi)部的環(huán)境信息和合理改善建議等。 用范圍適用于本公司內(nèi)部及外部環(huán)境信息交流的管理。 職責(zé)總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)內(nèi)外部意見的接收處理、回復(fù)和傳達(dá)。各部門：負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集回復(fù)和傳達(dá)。 容A.司建立有效渠道，保證各層次和職能部門間的內(nèi)部信息交流。B.內(nèi)部信息應(yīng)妥善處理并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給當(dāng)事人。C.通過有效途徑與外部相關(guān)方進(jìn)行信息交流，特別注意應(yīng)定期與環(huán)保機(jī)關(guān) 溝通環(huán)保法規(guī)要求。D.對(duì)獲

25、取的各種信息應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)分析，特別要注意涉及到重要環(huán)境因素的信息應(yīng)重點(diǎn)處理，并記錄其決定作為環(huán)境改善的重要依據(jù)。E.在信息交流的過程中，應(yīng)注意對(duì)本公司環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)及公司環(huán)境 績(jī)效的宣導(dǎo)，對(duì)客戶應(yīng)主動(dòng)提供本公司的環(huán)境方針，告之相關(guān)環(huán)保要求 以確保本公司的環(huán)境績(jī)效得到有力的支持。 關(guān)文件信息交流管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第21頁共33頁主題4.4X4.4.4 文件版次A修改狀態(tài)04. 4. 4. 1 目的確保環(huán)境管理體系進(jìn)行有效的策劃、運(yùn)行和控制。 4. 4. 2范圍與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件。 4. 4. 3職責(zé)a）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)文件和資料的綜合管理；

26、b）管理者代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編寫手冊(cè)及程序文件；c）各職能部門負(fù)責(zé)編制相關(guān)的管理文件和技術(shù)文件并保管本部門專用文件 及相關(guān)記錄；d）總經(jīng)理負(fù)責(zé)手冊(cè)及程序文件的適用性審查、批準(zhǔn)和發(fā)布； 內(nèi)容4.4.441環(huán)境手冊(cè)：闡述本公司環(huán)境方針，建立和實(shí)施環(huán)境管理體系的主要文件，規(guī)定了公司環(huán) 境管理的基本要求，使公司的活動(dòng)、生產(chǎn)及服務(wù)等都符合IS014001標(biāo)準(zhǔn)要求及 環(huán)保法規(guī)和其它要求的規(guī)定。環(huán)境手冊(cè)在公司管理者代表的主持下撰寫或修訂，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)行，環(huán) 境手冊(cè)是制定其它環(huán)境程序文件的基礎(chǔ)，程序文件的內(nèi)容不得與手冊(cè)相抵觸。 程序規(guī)定實(shí)施環(huán)境管理活動(dòng)的規(guī)范性文件，也是環(huán)境

27、管理手冊(cè)的支持性文件，程 序文件由各單位撰寫或修訂，經(jīng)部門經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。 作業(yè)指導(dǎo)書是執(zhí)行程序文件的詳細(xì)說明性文件，是對(duì)程序文件的補(bǔ)充說明，作業(yè)指導(dǎo)書 由各部門進(jìn)行撰寫和修訂，經(jīng)單位經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 環(huán)境管理記錄表單是環(huán)境管理體系運(yùn)作的數(shù)據(jù)記錄，是體系運(yùn)行的見證性文件，是環(huán)境管理體系 最基礎(chǔ)的資料。XXX公司編號(hào)01頁碼第22頁共33頁主題4.4X4.4.4 文件版次A修改狀態(tài)04.445環(huán)境管理體系文件應(yīng)定期評(píng)審及時(shí)更新，以符合當(dāng)前的作業(yè)狀況。4.446相關(guān)文件文件與資料管理程序記錄管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第23頁共33頁主題4.4X4.

28、4.5文件控制版次A修改狀態(tài)04.4,5.1 目的對(duì)所有與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件和資料實(shí)施有效控制和管理。 用范圍適用于本公司環(huán)境管理體系中使用的所有文件、資料、包括外來法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等。 職責(zé)總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收等。各部門：負(fù)責(zé)自用文件的管理。 內(nèi)容A. 文件資料的發(fā)布、批準(zhǔn)、修訂和評(píng)審按照文件與資料管理程序、 記錄管理程序規(guī)定實(shí)施。B.文件發(fā)放前得到批準(zhǔn)，以確保其適宜。C.對(duì)文件進(jìn)行定期的評(píng)審，必要時(shí)加以修改，并批準(zhǔn)。D.能標(biāo)識(shí)文件的最新版本。E.環(huán)境管理體系覆蓋的場(chǎng)所都能得到相關(guān)文件的有效版本。F.因?yàn)榄h(huán)境需要和積累知識(shí)所保留的任何作廢文

29、件都應(yīng)作適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，防 止作廢文件的使用。G.對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、防護(hù)、保存和處理進(jìn)行控制。相關(guān)文件文件與資料管理程序記錄管理程序WWW.3722. cn中國(guó)最大的資料庫下載XXX公司編號(hào)01頁碼第24頁共33頁主題4.4X4.4.6運(yùn)行控制版次A修改狀態(tài)04.4,6.1 目的確保公司的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)符合環(huán)境的要求。 適用范圍適用于本公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過程中的控制。 職責(zé)各部門對(duì)本部門內(nèi)具有重大環(huán)境影響的不同運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行控制。 內(nèi)容A. 對(duì)環(huán)境影響較大的部門，應(yīng)對(duì)其部門內(nèi)的相關(guān)活動(dòng)制定工作規(guī)范以確保公司環(huán)境方針、重要環(huán)境因素的控

30、制得到有效的貫徹執(zhí)行。B. 各部主管應(yīng)確保其相關(guān)活動(dòng)的效率和有效性。C. 各部主管應(yīng)經(jīng)常檢查各項(xiàng)活動(dòng)是否符合規(guī)范，以確保符合法規(guī)及相 關(guān)團(tuán)體的要求。D. 各部門對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)制定相應(yīng)的文件加以控制，并予以保留。E.公司相關(guān)部門在分承包方的選擇時(shí)應(yīng)包含對(duì)環(huán)境管理的考核，建立管理 程序告之環(huán)保要求督促其提高環(huán)保意識(shí)，并在本公司的環(huán)境管理中得到 其支持。F.對(duì)環(huán)境影響嚴(yán)重的相關(guān)工作崗位的作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合格后方 可上崗。新的活動(dòng)或作業(yè)管理：當(dāng)公司進(jìn)行新的投資項(xiàng)目、過程更改、資源變更、 新產(chǎn)品工藝等活動(dòng)時(shí)，應(yīng)采取低污染、低風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)設(shè)備或流程，或采 取合適有效的污染預(yù)防措施。戰(zhàn)略性管理活動(dòng)：

31、公司應(yīng)預(yù)測(cè)環(huán)境要求的變化，并逐步適應(yīng)其變化。4.4,6.5相關(guān)文件環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序信息交流管理程序固體廢物污染控制程序廢水排放控制程序XXX公司編號(hào)01頁碼第25頁共33頁主題4.4X4.4.6運(yùn)行控制版次A修改狀態(tài)0噪聲控制程序廢氣排放控制程序危險(xiǎn)化學(xué)品管理程序資源管理程序人力資源管理程序相關(guān)方施加影響控制程序XXX公司編號(hào)01頁碼第26頁共33頁主題4.4X4,4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)版次A修改狀態(tài)04.4,7.1 目的規(guī)定環(huán)境緊急狀況的事項(xiàng)預(yù)防與事故發(fā)生應(yīng)變及事故發(fā)生的處理方式，確保 一旦發(fā)生意外時(shí)對(duì)人類傷害或環(huán)境影響降至最低。 適用范圍適用與本公司范圍內(nèi)緊急狀況的控

32、制。 職責(zé)總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)變程序的制定，確定潛在的事故或緊急情況，作 出響應(yīng)并預(yù)防減少環(huán)境影響，定期演練與執(zhí)行及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，災(zāi)害發(fā)生后的 程序評(píng)審。各部門：負(fù)責(zé)異常緊急事件的現(xiàn)場(chǎng)控制、處理、協(xié)助總經(jīng)辦工作。 內(nèi)容1 .公司的應(yīng)急情況有:A.化學(xué)品、油品、廢液的泄露B.火災(zāi)C.壓力容器及可燃?xì)怏w的爆炸D.發(fā)電系統(tǒng)的失靈2 .針對(duì)上述四個(gè)方面，制定預(yù)防與應(yīng)急措施，以減少可能產(chǎn)生的環(huán)境 影響。3 .緊急情況發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急程序予以評(píng)審和修訂。4 .制定培訓(xùn)計(jì)劃，在可能的情況下進(jìn)行演習(xí)。5 .定期對(duì)應(yīng)急與響應(yīng)程序進(jìn)行評(píng)審。4.4,7.5相關(guān)文件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程

33、序XXX公司編號(hào)01頁碼第27頁共33頁主題4.5X4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量版次A修改狀態(tài)0 目的對(duì)本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中各項(xiàng)環(huán)境重要因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)與測(cè)量，確保公 司的環(huán)境方針的承諾、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 適用范圍適用于公司的所有與環(huán)境有關(guān)的活動(dòng)。 職責(zé)總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對(duì)公司體系運(yùn)行情況、總體目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況及法律、法 規(guī)的遵守情況進(jìn)行監(jiān)控。各部門：負(fù)責(zé)與本部門內(nèi)有關(guān)體系運(yùn)行方面的監(jiān)控。 內(nèi)容A. 對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，測(cè)量和監(jiān)測(cè)的方法需文件化。B. 對(duì)公司活動(dòng)的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行常規(guī)性監(jiān)測(cè)，對(duì)反映公司

34、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的特定環(huán)境績(jī)效需進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的監(jiān)測(cè)。C. 各部門應(yīng)定期評(píng)估其監(jiān)測(cè)狀況與相關(guān)作業(yè)控制狀況，環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)是否符合相關(guān)的環(huán)境管理方案要進(jìn)行控制、監(jiān)督及確認(rèn)。D. 所有經(jīng)校正或調(diào)整過的監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)其校正狀態(tài)并保持記錄（校準(zhǔn)維修）。E. 定期對(duì)監(jiān)測(cè)和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)相關(guān)法規(guī)和其他要求的符合狀況。 相關(guān)文件監(jiān)測(cè)和測(cè)量管理程序法律法規(guī)和其他要求管理程序目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序廢水排放控制程序噪聲控制程序廢氣排放控制程序危險(xiǎn)化學(xué)品管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第28頁共33頁主題4.5X4,5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)版次A修改狀態(tài)04.5,2.1 目的建立起公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遵守有

35、關(guān)的環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他要求的評(píng) 價(jià)渠道（方法），對(duì)不符合的行為進(jìn)行糾正，保持對(duì)法律法規(guī)及其他要求的符合 性。452.2適用范圍本程序適用于公司的有關(guān)產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)遵守環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 及其他要求的評(píng)價(jià)。職責(zé)4.5,2,3.1總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合適用的環(huán)境法律、法 規(guī)和其他要求作出評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)合規(guī)性評(píng)價(jià)的組織、記錄、評(píng)價(jià)報(bào)告的發(fā)放。針對(duì) 部門的不符合所制定的實(shí)施的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證。4,5,2,3.2總經(jīng)辦、人事部配合，對(duì)參與評(píng)價(jià)人員的能力進(jìn)行確認(rèn)。3 其他部門應(yīng)該配合總經(jīng)辦進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，針對(duì)所在部門的不符合，制定和實(shí)施糾正與預(yù)防措施

36、。4 4管理者代表負(fù)責(zé)適用的法律法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)報(bào)告的審批。出現(xiàn) 重大不符合時(shí)，召集有關(guān)部門研究解決問題。1.1.2 .4 內(nèi)容A.正常情況下，每年至少一次，一般在年初或年末，中間間隔不超過13個(gè)月。B.參與評(píng)價(jià)人員能力要求C.規(guī)定評(píng)價(jià)的方法D.確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容E.保存與之有關(guān)的評(píng)價(jià)記錄。1.1.3 .5相關(guān)文件合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序文件與資料管理程序記錄管理程序人力資源管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第29頁共33頁主題不符合、糾正及預(yù)防措施版次A修改狀態(tài)0 目的對(duì)本公司不符合法規(guī)、操作不正常、未實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)等采取措施加以糾正和 預(yù)防。4.53.2 適用范

37、圍適用于公司環(huán)境管理體系中不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防。4.533職責(zé)各部門：負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)的原因分析對(duì)策的再發(fā)防止，并實(shí)施?？偨?jīng)辦：負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系稽核與不符合事項(xiàng)改善、追查。4.53.4 內(nèi)容A.不符合來源于環(huán)境監(jiān)控和測(cè)量、內(nèi)外部核查、管理評(píng)審以及相關(guān)方等。B.環(huán)境監(jiān)控、測(cè)量、管理評(píng)審，由總經(jīng)辦推進(jìn)填寫環(huán)境不符合糾正報(bào)告， 責(zé)令不符合發(fā)生部門限期整改。C.外部審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合，相關(guān)部門需填寫外部審核員開據(jù)的不符合報(bào)告。D.環(huán)境審核發(fā)現(xiàn)的不符合由稽核員填寫內(nèi)部環(huán)境監(jiān)查改正表，要求不符合 發(fā)生部門限期整改。E.各部門針對(duì)不符合處，制定糾正預(yù)防措施。F.總經(jīng)辦負(fù)責(zé)外部對(duì)組織的抱怨，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施

38、。G.制定的糾正預(yù)防措施應(yīng)與伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。H.跟蹤驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。I.對(duì)于糾正與預(yù)防措施引起文件程序的更改，應(yīng)按文件與資料管理程序進(jìn) 行。 關(guān)文件不符合、糾正及預(yù)防措施管理程序XXX公司編號(hào)01頁碼第30頁共33頁主題4.5X4.5.4記錄控制版次A修改狀態(tài)0 目的對(duì)環(huán)境管理中的記錄實(shí)施有效控制，作為本公司環(huán)境管理體系有效和持續(xù)運(yùn) 行的證明。 適用范圍適用于本公司環(huán)境管理體系記錄的控制。 職責(zé)各部門：負(fù)責(zé)管理本部門的環(huán)境記錄?？偨?jīng)辦：負(fù)責(zé)保管移交的環(huán)境記錄。 內(nèi)容.1 記錄的內(nèi)容應(yīng)包括: A.法律、法規(guī)的要求。B.環(huán)境因素和有關(guān)的環(huán)境影響。C.培訓(xùn)記錄。D.檢