鋼鐵廠個人工作總結(jié)參考范文

1、 鋼鐵廠個人工作總結(jié)參考范文撰寫人：_日 期：_鋼鐵廠個人工作總結(jié)參考范文一、組織了qc小組活動的蓬勃開展，型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，_月_日，在云南_市舉行的中國質(zhì)量_年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼

2、廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。_月，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型繼_年_月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專

3、家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。_年一年，型鋼廠共申報矯直機后翻鋼裝置等專利11項，比_年建廠至_年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，_月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加_年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼

4、的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。五、抓好技術(shù)進步項目管理工作按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。_年_月_日，合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司_月_日召開的_年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。_年，歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。/轉(zhuǎn)載請保留六、積極準備，順利通過

5、韓標認證審核參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。_月26、_日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了降低大型h型鋼偏心率和降低中型h型鋼彎曲廢品率作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目

6、進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了_年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。八、起草管理制度，促進工作開展根據(jù)廠里的安排，起草了專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作_年初，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選，確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術(shù)攻關(guān)項

7、目收到了較好效果。十、做好科技快訊工作嚴格落實相應(yīng)的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。_年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于_年_月_日出版了型鋼廠專版。截止到_月_日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核_年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做

8、出更大的貢獻。第二篇：鋼鐵廠個人工作總結(jié)鋼鐵廠個人工作總結(jié)一、組織了qc小組活動的蓬勃開展，型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，_月_日，在云南_市舉行的中國質(zhì)量_年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46

9、個qc小組，參加成員516人。_月，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型繼_年_月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該

10、專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。_年一年，型鋼廠共申報矯直機后翻鋼裝置等專利11項，比_年建廠至_年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，_月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加_年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并

11、順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。五、抓好技術(shù)進步項目管理工作按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。_年_月_日，合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司_月_日召開的_年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。_年，歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。/轉(zhuǎn)載請保留六、積極準備，順利通過韓標認證審核參與

12、開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。_月26、_日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了降低大型h型鋼偏心率和降低中型h型鋼彎曲廢品率作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo)，對提升

13、服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了_年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。八、起草管理制度，促進工作開展根據(jù)廠里的安排，起草了專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作_年初，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選，確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果

14、。十、做好科技快訊工作嚴格落實相應(yīng)的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。_年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于_年_月_日出版了型鋼廠專版。截止到_月_日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核_年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。第

15、三篇：鋼鐵廠個人工作總結(jié)鋼鐵廠個人工作總結(jié)一、組織了qc小組活動的蓬勃開展，型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，_月_日，在云南_市舉行的中國質(zhì)量_年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加

16、成員516人。_月，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型繼_年_月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用

17、triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。_年一年，型鋼廠共申報矯直機后翻鋼裝置等專利11項，比_年建廠至_年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，_月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加_年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。

18、使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。五、抓好技術(shù)進步項目管理工作按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。_年_月_日，合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司_月_日召開的_年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。_年，歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。/轉(zhuǎn)載請保留六、積極準備，順利通過韓標認證審核參與開展好原料、工藝

19、、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。_月26、_日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了降低大型h型鋼偏心率和降低中型h型鋼彎曲廢品率作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市

20、場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了_年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。八、起草管理制度，促進工作開展根據(jù)廠里的安排，起草了專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作_年初，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選，確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。十、做好科技快

21、訊工作嚴格落實相應(yīng)的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。_年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于_年_月_日出版了型鋼廠專版。截止到_月_日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核_年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。第四篇：鋼鐵廠個人

22、工作總結(jié)鋼鐵廠個人工作總結(jié)一、組織了qc小組活動的蓬勃開展，型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，_月_日，在云南_市舉行的中國質(zhì)量_年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。_

23、月，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型繼_年_月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決

24、問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。_年一年，型鋼廠共申報矯直機后翻鋼裝置等專利11項，比_年建廠至_年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，_月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加_年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)

25、品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。五、抓好技術(shù)進步項目管理工作按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。_年_月_日，合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司_月_日召開的_年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎，另有h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。_年，歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。/轉(zhuǎn)載請保留六、積極準備，順利通過韓標認證審核參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記

26、錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。_月26、_日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了降低大型h型鋼偏心率和降低中型h型鋼彎曲廢品率作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進企業(yè)

27、發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了_年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。八、起草管理制度，促進工作開展根據(jù)廠里的安排，起草了專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作_年初，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選，確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。十、做好科技快訊工作嚴格落實相

28、應(yīng)的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。_年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于_年_月_日出版了型鋼廠專版。截止到_月_日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核_年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。第五篇：鋼鐵廠個人工作總結(jié)鋼鐵廠個

29、人工作總結(jié)一、組織了qc小組活動的蓬勃開展，型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，_月_日，在云南_市舉行的中國質(zhì)量_年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。_月，有12項qc

30、成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型繼_年_月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利

31、。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。_年一年，型鋼廠共申報矯直機后翻鋼裝置等專利11項，比_年建廠至_年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復(fù)評經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，_月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加_年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。五、抓好技術(shù)進步項目管理工作按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。_年_月_日，合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司_月_日召開的_年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，型鋼廠實施的歐