烏拉特中旗華美實業(yè)有限公司

1、烏拉特中旗華美實業(yè)有限公司烏拉特中旗華美實業(yè)有限公司烏不浪口工業(yè)園區(qū)年產(chǎn)10萬立方米混凝土站建設項目可行性研究報告項目編號：資質(zhì)編號：內(nèi)蒙古維特工程咨詢有限公司 2011年7月22日 目錄第一章  總論.1 1.1  項目名稱、性質(zhì)及承辦單位1 1.2  項目概況.1 1.3  資金籌措.2 1.4  結論.2 第二章  項目市場分析.5 2.1 宏觀分析.5 2.2 建設的必要性.5 2.3 項目建設的可行性.6 第三章 建設規(guī)模及建

2、設條件.7 3.1  建設規(guī)模.7 3.2  建設條件.7 3.3交通及外部協(xié)作條件. 8 3.4 土地 .10 第四章  項目建設方案.11 4.1  指導思想與建設目標.11 4.2  建筑設計依據(jù).12 4.3項目主要設備. 13 4. 4主要原料供應. 14 4. 5主要配套動力供應. 15 4. 6變通運輸. 15 第五章  節(jié)能.16 5.1  節(jié)能.16 5.2  節(jié)水.20 5.3

3、  能源管理.20 5.4節(jié)能效果分析結論與建議. 21 第六章  環(huán)境保護.22 6.1  建設地點環(huán)境.22 6.2  環(huán)保方案設計原則.22 6.3  主要污染及防護措施.22 6.4  環(huán)境保護標準.22 6.5  環(huán)境污染防治對策. .22 6.6  綠化及環(huán)境衛(wèi)生. .25 第七章  勞動安全、衛(wèi)生與消防.26 7.1  勞動安全、衛(wèi)生與消防方案設計的依據(jù).26 7

4、.2  安全衛(wèi)生措施.26 7.3  消防設施.27 第八章  經(jīng)營管理.29 8.1  公司組織機構.29 8.2  人力資源配置.29 第九章  項目實施進度安排.30 9.1  項目實施內(nèi)容.30 9.2  項目實施進度安排.30 第十章  投資估算與資金籌措.31 10.1  編制依據(jù).31 10.2  投資估算.31 第十一章  財務評價.33 1

5、1.1  評價依據(jù).33 11.2  新增銷售投入與成本估算.33 11.3  盈利能力分析.34 11.4  損益表.35 11.5  財務分析.35 第十二章  綜合評價.39 附表：1-17.40 附圖：項目建設地理位置示意圖.57 五、涉及政策第一章  總  論11項目名稱及承辦單位111項目名稱：混凝土攪拌站   112承建單位：烏拉特中期華美實業(yè)有限公司113項目負責人：ooo114項目擬建地點：烏不浪口

6、岸工業(yè)園區(qū)12項目概況烏拉特中旗華美實業(yè)有限公司是一家剛剛自建的股份制民營企業(yè)，企業(yè)注冊投資1500萬元。通過嚴密的市場調(diào)研，該公司擬在無不浪口岸工業(yè)園區(qū)征地30萬畝，總建筑面積2000平方米，建設10萬m3/a商品混凝土攪拌站項目。主要有攪拌站、設備基礎、原材料堆場、辦公樓、配套建筑等。購置國內(nèi)先進環(huán)保120型、180型混凝土攪拌站設備各一套、試驗設備1套及地磅、機修、運輸?shù)仍O備。工藝流程：水泥、沙石料、粉煤灰、外加劑等配比后經(jīng)攪拌形成產(chǎn)品。項目建成后可生產(chǎn)各種強度等級的混凝土和特種混凝土，達產(chǎn)期形成年產(chǎn)10萬立方米商品混凝土生產(chǎn)能力. 1.3資金籌措項目總投資1500萬元，資金全屬自籌。其

7、中建筑總投資800萬元，其他費用投資400萬元，預備流動資金200萬元，輔底流動資金100萬元。 項目建成后年銷售收入3700萬元，繳納稅金210萬元，企業(yè)年利潤總額460萬元，有較好的經(jīng)濟效益。 1.4 結論一、結論 發(fā)展攪拌水泥和預拌混凝土，推動節(jié)能減排是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧和會的重大舉措，是我國節(jié)約資源、保護環(huán)境的一項重要產(chǎn)業(yè)政策，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。項目建于基礎配套條件良好的無不浪工業(yè)園區(qū)口岸，環(huán)境優(yōu)越。市場調(diào)查數(shù)據(jù)表明，烏拉特中旗及周邊地區(qū)對預拌混凝土需求量較大，有利于企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展，項目的建設是可行的，且建設規(guī)模和產(chǎn)品方案符合市場需求與項目自身發(fā)展的要求，

8、基本做到最大的投資利潤率，在建站規(guī)模及設備配備上做到經(jīng)濟節(jié)約，充分發(fā)揮效率。廠址選擇考慮的因素全面，既考慮了進市場，又考慮了遠市場，同時兼顧成本與環(huán)境因素。設備方案充分考慮到了適用，適應性，既有強效的競爭力，又節(jié)約了投資。風險較小，市場穩(wěn)定。是投資者的理想選擇。只要采取合適的營銷策略，我那全能夠取得一定的市場份額市場前景看好。二、建議1、項目承辦單位銀行加強與相關部門的溝通與聯(lián)系，做好項目實施的各項準備工作，以便為項目實施提供必要的條件。2、按基本建設程序精心組織項目建設管理，推進限額設計，加強項目質(zhì)量控制、進度控制，嚴格控制項目投資，按相關規(guī)定管好專項投資金，保障資金安全運轉。3、項目建設必

9、須進一步做好地址勘察，由有資質(zhì)的單位承辦，為工程的實施提供基礎技術支持。4、項目建設必須按照地質(zhì)勘查部門說做的結論 和建議做好基礎方案選擇。 5、現(xiàn)在投資攪拌站是一個絕好的時機，應盡快籌資建設，盡早搶占周邊市場和輻射半徑內(nèi)的其他市場。 第二章 項目市場分析21宏觀分析商品混凝土作為一門建材行業(yè)，近十年來得到了飛速發(fā)展，已在全國各大中城市及重點工程中普及使用。推廣盈盈商品混凝土已是建筑生產(chǎn)方式的一項重要改革，是推動件事產(chǎn)品工業(yè)化、商品化，提高工程質(zhì)量，縮短工程建設周期，改善城市環(huán)境的一項重要措施。商品混凝土在我國已有三十多年生產(chǎn)歷史，特別是近十幾年來，北京、上海、大連、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)商品混凝

10、土普及應用發(fā)展迅速，應用商品混凝土一站當?shù)厝炕炷劣昧康?0%以上，北京、上海、大連已占65-70%。接近于工業(yè)發(fā)達國家使用水平。根據(jù)全國混凝土協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，自1986年開始有記錄至2001年，全國預拌混凝土產(chǎn)量一直呈現(xiàn)良好上升勢頭，且15年無逆轉。專家分析，全國預拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)上升勢頭還將延續(xù)1015年，也就是說穩(wěn)定上升勢頭持續(xù)的時間將長達2025年。商品混凝土近十年來在我國發(fā)展十分迅速，連年來投資商品混凝土攪拌站效益可觀，投資回報率大大超過了社會平均投資回報率。為了尋求最佳投資機會，烏蘭水泥集團有限公司專門成立了籌備小組，通過對在相同投資規(guī)模的情況下，建鋼結構加工廠，材料、產(chǎn)品加工生產(chǎn)

11、廠等不同投資行業(yè)的投資機會、市場及投資收益率經(jīng)過論證比較，認為投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于：投資回報率高，投資回收期短，市場風險小，市場前景好，可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，商品混凝土屬國家和地方鼓勵發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場環(huán)境。2、烏拉特中旗華美實業(yè)有限公司從事商品混凝土具有豐富的經(jīng)驗及先進成熟的技術和先進科學的管理優(yōu)勢。3、從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土符合國家和烏拉特中旗技術政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。4、在建站可選區(qū)域方面，我們通過對商品混凝土推廣普及較好的城市進行分析比較認為：國家對烏拉特中旗無不浪口岸投資開發(fā)力度大，商品混凝土市場需求穩(wěn)步上升的空間大，在烏拉特前旗可持續(xù)

12、發(fā)展的后勁強，能夠獲得良好的投資回報。5、在烏拉特前旗設立攪拌站，從項目本身來講，能夠獲得良好的經(jīng)濟效益；從行業(yè)和國民經(jīng)濟評價來講，符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，是一個良好的投資機會。二、建設的必要性烏拉特前旗預拌混凝土行業(yè)吸取了其他城市的經(jīng)驗和教訓，更重要的是烏拉特前旗建委采取了強有力的宏觀調(diào)控措施，因此建站數(shù)量和規(guī)模得到有效控制，地理位置分布合理。烏拉特前旗商品混凝土行業(yè)總體水平不高，與烏拉特前旗的地位還不相稱，與其它發(fā)達城市相比，還有相當大的發(fā)展的空間。烏拉特前旗市現(xiàn)有生產(chǎn)設備數(shù)量不足、檔次偏低，急需增添和更新。購置于九十年代末期的設備較多，由于受當時經(jīng)濟基礎的制約，攪拌站配置的設備檔次較低，

13、運行可靠性相對較差，大多數(shù)攪拌站的設備配置已不能滿足擴大再生產(chǎn)及市場需要，并且已陸續(xù)進入更新期。目前，混凝土運輸車和輸送泵數(shù)量嚴重不足，已經(jīng)制約了行業(yè)發(fā)展?？偟膩碚f，在過去五年中，烏拉特前旗的商品混凝土得到一定的發(fā)展，但商品混凝土生產(chǎn)的規(guī)模及發(fā)展速度還遠遠不能滿足烏拉特前旗建筑業(yè)發(fā)展的需要，與我國發(fā)達地區(qū)的差距還相當大，行業(yè)發(fā)展還有一段很長的路。因此在烏拉特前旗新建混凝土攪拌站是十分必要的。三、項目建設的可行性1、與發(fā)達國家及國內(nèi)發(fā)達地區(qū)比較分析：如果參照發(fā)達國家和我國發(fā)達地區(qū)的發(fā)展情況，采用城市預拌混凝土人均占有量指標分析，烏拉特前旗預拌混凝土產(chǎn)量增長空間相當大。國內(nèi)外預拌混凝土人均占有量情

14、況見下表：國外有歷史記錄數(shù)據(jù)人均占有預拌混凝土情況(m3/人)國 家日本美國瑞士希臘瑞典意大利人均占有混凝土1.580.851.380.870.760.70國內(nèi)2009年人均占有預拌混凝土情況(m3/人)城市上海北京廣州呼和浩特烏拉特前旗人均占有混凝土1.221.241.080.680.12參照以上指標，按照烏拉特前旗及周邊旗縣人口80萬，人均年占有量0.4m3計算，預拌混凝土年產(chǎn)量將達到32萬m3，也就是說，在現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)?；A上增長空間將超過28萬m3才會使年產(chǎn)量穩(wěn)定下來。2、專家分析烏拉特中旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部， 北與蒙古國交界，有國界線184公里。東與包頭市達爾罕茂明安聯(lián)合旗、固陽縣為

15、鄰，南與烏拉特前旗、五原縣、臨河市、杭錦后旗相依，西連烏拉特后旗。全旗東西長203.8公里，南北寬148.9公里，呈不規(guī)則四邊形，總面積23096平方公里。旗人民政府駐地海流圖鎮(zhèn)，是全旗政治、經(jīng)濟、文化、交通中心。近年來，烏拉特中旗各地不斷加強城鎮(zhèn)基礎設施建設，提高城鎮(zhèn)承載能力，大力改善城市景觀和人民生活環(huán)境，城鎮(zhèn)整體環(huán)境面貌和綜合載體功能得到了較大的改善。據(jù)統(tǒng)計，截止2006年底，全旗城區(qū)道路形成主次干道23條33.5公里，較2000年增加了7條6.8公里，道路鋪裝率達到了95%，較2000年的63%提高了32個百分點。據(jù)全國混凝土行業(yè)有關專家及烏拉特前旗有關專家分析預測，烏拉特前旗現(xiàn)有攪拌站，遠遠滿足不了市場的需求。時值國家西部大開發(fā)，烏拉特前旗大發(fā)展，依照烏拉特前旗的發(fā)展速度及基本建設中長期規(guī)劃及投資規(guī)模，在未來10年內(nèi)烏拉特前旗新增基本建設項目諸多，這給我們混凝土的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。3、價格現(xiàn)狀與預測近三年以來，烏拉特中旗商砼供應商品混凝土的價格一致穩(wěn)定，特別是2008年、2009年商品混凝土的市場價格沒有任何波動，這主要是因為商品混凝土市場需求逐年凝增，生產(chǎn)所需原材料的資源豐富，來源廣泛，引起價格波動的因素較少。在未來的年