SAP生產成本控制COPCTraining

1、11co-pc模塊培訓資料模塊培訓資料22培訓課程內容培訓課程內容co 子模塊概覽子模塊概覽產品成本的構成產品成本的構成產品成本的計劃產品成本的計劃成本對象控制成本對象控制產品成本價值流樣例產品成本價值流樣例33控制的組件控制的組件l成本和收入要素會計成本和收入要素會計l間接費用成本控制：間接費用成本控制：成本中心會計間接費用定單會計基于作業(yè)的成本核算l產品成本會計控制：產品成本會計控制：產品成本計劃成本對象控制 實際成本核算/物料分類帳l獲利能力分析獲利能力分析l利潤中心會計利潤中心會計 44nsap 提供產品成本核算作為計劃成本和原材料定價的工具，用于計算單提供產品成本核算作為計劃成本和原

2、材料定價的工具，用于計算單位產品的制造成本和產品的銷售成本。成本核算通常是以生產計劃中的位產品的制造成本和產品的銷售成本。成本核算通常是以生產計劃中的 bom 和和 工藝路線等主數(shù)據(jù)為基礎進行的。工藝路線等主數(shù)據(jù)為基礎進行的。n成本對象控制可以對制造訂單進行監(jiān)控，計算計劃成本、核算實際成本成本對象控制可以對制造訂單進行監(jiān)控，計算計劃成本、核算實際成本、將實際成本傳送到其他分析模塊中、對比分析計劃和實際成本的差異、將實際成本傳送到其他分析模塊中、對比分析計劃和實際成本的差異 coco55產品成本控制產品成本控制 (co-pc)：l產品成本計劃產品成本計劃 (pcp)l成本對象控制成本對象控制 (

3、obj)l實際成本核算實際成本核算/物料分類帳物料分類帳 (act)66產品成本控制產品成本控制 - 概覽概覽bom$數(shù)量結構數(shù)量結構 pp 主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)$價值結構價值結構價格價格- 物料物料- 作業(yè)類型作業(yè)類型- 過程的間接費用過程的間接費用成本評估：標準成本成本評估：標準成本產品成本計劃產品成本計劃成本對象控制成本對象控制 計劃成本計劃成本實際成本實際成本同步成本核算同步成本核算定單定單物料人工間接費用合計合計$在產品在產品廢料廢料差異差異結算結算最終成本核算最終成本核算期間關帳期間關帳數(shù)量結構數(shù)量結構物料移動物料移動價值結構價值結構物料結算：物料結算：實際成本實際成本實際成本核算實際成本

4、核算 物料移動物料移動77產品成本計劃：目標產品成本計劃：目標分項列舉分項列舉m 物料物料m 物料物料e 作業(yè)作業(yè)e 作業(yè)作業(yè)g 間接費用間接費用x 過程過程成本構成成本構成$ $ $400 000610 000612 000660 000670 000bom$數(shù)量結構數(shù)量結構$價值結構價值結構 物料價格作業(yè)類型價格間接附加費加工數(shù)量價格$88.揚聲器揚聲器 16010 項項 36,00 dm最后裝配最后裝配 2 分分 2,50dm震動膜震動膜 10 項項 8,80dm粘貼震動膜粘貼震動膜 3 分分 3,80dm震動膜錐體震動膜錐體10 項項 3,20dm 沖壓震動膜錐體沖壓震動膜錐體 0,2

5、 分分 0,30dm震動膜毛布震動膜毛布 1 m 0,20dm聲音線圈聲音線圈 10 項項 7,80dm包裝包裝 10 項項 2,20dm 折疊紙箱折疊紙箱 1 分分 0,90dm紙箱紙箱 2 m 0,40dm紙箱包裝泡沫紙箱包裝泡沫 300 g 0,30dm. .存儲產品存儲產品 1 紙箱紙箱 0,30dm99成本對象控制成本對象控制發(fā)貨發(fā)貨nonstock10 pc物料物料 1100 pc交付交付結算結算成本對象成本對象計劃成本計劃成本實際成本實際成本外部作業(yè)外部作業(yè)發(fā)票發(fā)票 發(fā)票發(fā)票成本中心成本中心 4712作業(yè)作業(yè) fep 15 分分確認確認/作業(yè)分配作業(yè)分配1010物料清單（物料清單

6、（bom）工程制圖和派生的工程制圖和派生的 bom計量單位計量單位標識標識部件號部件號數(shù)量數(shù)量項目項目pc外殼100-10011pc葉輪100-20012pc罩子100-40013pc底座100-600141111工作中心工作中心工作中心是執(zhí)行操作的物理位置。工作中心是執(zhí)行操作的物理位置。每個工作中心都分配到成本中心。每個工作中心都分配到成本中心。定義定義工作中心可以是下列的任一形式：工作中心可以是下列的任一形式：示例示例一個職員的工作中心一個職員的工作中心工作中心組工作中心組生產線生產線單一職員單一職員人員組人員組車床車床 7車床車間車床車間線線 9bob smith庫庫 121212工藝路

7、線工藝路線工藝路線描述處理步驟的順序并確定成本工藝路線描述處理步驟的順序并確定成本中心會計中使用的作業(yè)數(shù)量。中心會計中使用的作業(yè)數(shù)量。定義定義示例示例操作操作10 準備準備.20 預裝配預裝配.30 總裝配總裝配.40 檢查檢查.50 交付交付.1313成本對象控制中的主數(shù)據(jù)成本對象控制中的主數(shù)據(jù)物料、運行計劃標題、成本對象層次物料、運行計劃標題、成本對象層次物料、產品定單、加工定單物料、產品定單、加工定單銷售定單、產品定單銷售定單、產品定單常規(guī)成本對象、內部定單（有收入）常規(guī)成本對象、內部定單（有收入） 根據(jù)銷售定單的根據(jù)銷售定單的 產品成本產品成本無形商品和服務無形商品和服務根據(jù)期間的產品

8、成本根據(jù)期間的產品成本根據(jù)定單的產品成本根據(jù)定單的產品成本1414計劃集成計劃集成銷售數(shù)量銷售數(shù)量作業(yè)需求作業(yè)需求產品成本產品成本作業(yè)價格作業(yè)價格$成本構成成本構成銷售數(shù)量銷售數(shù)量1515操作操作物料組件物料組件產品資源產品資源成本成本計劃計劃目標目標實際實際2050100定單請求定單請求定單已歸檔定單已歸檔 / 已刪除已刪除定單創(chuàng)建定單創(chuàng)建有效性檢查有效性檢查結算結算定單下達定單下達變量計算變量計算貨物收據(jù)貨物收據(jù)在產品計算在產品計算附加費附加費確認確認車間文檔車間文檔領料領料分配處理數(shù)量分配處理數(shù)量以實際價格重估以實際價格重估1616n 將間接費用附加費分配到定單n 將加工成本分配到定單n

9、 將物料交付到庫存n 計算在產品n 計算差異n 結算定單余額本主題學習如何完成下列工作：本主題學習如何完成下列工作：1717功能功能結果結果加工成本分配加工成本分配間接費用間接費用在產品在產品/結果分析結果分析差異差異結算結算過程已分配過程已分配已計算間接費用附加費已計算間接費用附加費已計算在產品已計算在產品/ 結果分析值結果分析值已計算差異：已計算差異：廢料廢料資源使用資源使用價格價格批量批量數(shù)量數(shù)量輸出價格輸出價格已結算值：已結算值：wip 記帳為記帳為 fipa 的差異的差異wip 記帳為記帳為 pcafi 的價格差異的價格差異按實際作業(yè)價格重估按實際作業(yè)價格重估已重估作業(yè)數(shù)量流已重估作

10、業(yè)數(shù)量流1818定單定單選項：選項：- 通過結算成本要素特定的通過結算成本要素特定的 成本要素成本要素- 所有的結算規(guī)則所有的結算規(guī)則 所有成本要素或基于所有成本要素或基于 原格式的差異原格式的差異 - 分配：分配：% / 金額金額 / 權數(shù)權數(shù)- 基于結算層次基于結算層次可能的結算可能的結算收款人收款人成本中心成本中心定單定單項目項目利潤段利潤段總帳科目總帳科目資產資產帶成本收集器的帶成本收集器的客戶定單客戶定單.1919成本中心：成本中心：4010400000 3000-403000 1500-620000 4000-使用原成本要素使用原成本要素使用結算成本要素使用結算成本要素400000

11、 3000-403000 1500-620000 4000-650000 9,500-成本中心：成本中心：4020 4000006000-4030003000-6200008000-定單：定單： 6001234000008000-4030004000-6200007000-定單：定單： 601231650000 9,500-定單：定單：603200 20202121來自于改變成本？來自于改變成本？更改價格嗎？更改價格嗎？ 更改消耗數(shù)量嗎？更改消耗數(shù)量嗎？使用不同輸入物料使用不同輸入物料物料？物料？輸入價格輸入價格差異差異輸入數(shù)量輸入數(shù)量差異差異資源使用差異資源使用差異輸入一方輸入一方差異差異+

12、20%+50%+100%2222來自于改變分配？來自于改變分配？固定成本固定成本差異差異輸出價格輸出價格差異差異裝配小時 usd 100,-裝配小時 usd 40,-usd 70,-usd 110,-使用了不正使用了不正確的的價格確的的價格嗎？嗎？更改操作費用更改操作費用嗎？嗎？固定成本固定成本已分配了作業(yè)的已分配了作業(yè)的正確數(shù)量嗎？正確數(shù)量嗎？儀表1 2 6 0輸出數(shù)量輸出數(shù)量差異差異 7002004001300分配分配行項目輸出一方輸出一方差異差異23232050100價格價格數(shù)量數(shù)量輸入輸入間接費用間接費用 25% 150,- （實際（實際）替代替代100,- （目標（目標）資源資源計劃

13、和實際資源價格間的差異計劃和實際資源輸入數(shù)量間的差異定單的定標信貸（s 價格）和實際信貸（v 價格）間的差異vs剩余剩余交貨中計算出的計劃批量固定成本和實際批量固定成本間的差異不是其他輸入差異的一部分的差異，例如：間接費用設置輸出價格輸出價格批量批量差異：差異：輸出方輸出方計劃和實際資源使用間的差異不是其他輸入差異的一部分的差異，例如：間接費用差異和差異和 總計差異總計差異差異：差異：輸入方輸入方依據(jù)成本要素依據(jù)成本要素2424物料物料產品產品附加費附加費庫存收據(jù)庫存收據(jù)差異差異80012004002400- 2000 400數(shù)量數(shù)量資源資源輸入輸入批量批量剩余剩余倉庫倉庫價格差異價格差異結算

14、結算2000400差異差異40010 件組件結構件組件結構物料物料主記錄主記錄 財務會計財務會計 獲利性分析獲利性分析 倉庫倉庫2525co內部集成內部集成overhead cost間接費用控制間接費用控制product cost產品成本控制產品成本控制controlling利潤中心利潤中心 prctr 2profitability贏利性分析贏利性分析analysis成成 本本 及及 收收 入入 要要 素素 會會 計計盈利段盈利段成本中心會計成本中心會計基于作業(yè)基于作業(yè)的成本的成本成本成本控制控制對象對象間接費用間接費用訂單會計訂單會計利潤中心會計利潤中心會計2626同其他模塊的集成同其他模塊

15、的集成fiaafimmpphrhrfisdsdsdmmpppp成成 本本 / 收收 入入 要要 素素 會會 計計間接費用控制間接費用控制產品成本控制產品成本控制成本中心會計成本中心會計間接費用間接費用訂單會計訂單會計成本成本控制控制對象對象盈利段盈利段基于作業(yè)基于作業(yè)的成本的成本贏利性分析贏利性分析利潤中心利潤中心會計會計利潤利潤中心中心prctrprctr 1 1prctrprctr 3 3prctr 2prctrprctr 4 4prctrprctr 5 52727產品成本簡介產品成本簡介 sap的產品成本模塊的主要功能：的產品成本模塊的主要功能： 計劃和控制產品的成本（包括半成品）計劃和

16、控制產品的成本（包括半成品） 產品成本包括以下產品成本包括以下2個主要范圍個主要范圍:- 產品成本計劃產品成本計劃 如何對產品成本進行計劃如何對產品成本進行計劃- 產品成本控制產品成本控制 (成本對象控制成本對象控制) 如何對產品成本進行控制和計算如何對產品成本進行控制和計算2828產品成本的產品成本的構成構成2929物料物料/作業(yè)類型價格作業(yè)類型價格/ 間接費用間接費用bom工序工序價值估算價值估算贏利性分析贏利性分析成本構成行項目成本構成行項目mscrew100 pc$100mshaft 10 pc$500eset-up 1 h$ 80eproduction 5 h$320goverhea

17、d$100成本要素構成成本要素構成400 000 material$600600 000 production $400660 000 overhead$100成本構成成本構成物料物料作業(yè)作業(yè)外部外部 間接費用間接費用勞務勞務$600$400$100產品成本計算的對象產品成本計算的對象3030主要成本構成主要成本構成 物料成本物料成本 物料成本計算方法：數(shù)量物料成本計算方法：數(shù)量 x 物料價格物料價格. 數(shù)量由在數(shù)量由在pp定義的定義的 bom確定，物料的單價由物料主數(shù)據(jù)中的價確定，物料的單價由物料主數(shù)據(jù)中的價格確定。格確定。 作業(yè)成本作業(yè)成本 作業(yè)成本計算方法：數(shù)量作業(yè)成本計算方法：數(shù)量 x

18、 作業(yè)單價作業(yè)單價.作業(yè)的數(shù)量由在作業(yè)的數(shù)量由在pp中定義的主配方所確定。作業(yè)的價格由成本中中定義的主配方所確定。作業(yè)的價格由成本中心會計中的作業(yè)和成本計劃所確定，并可以區(qū)分固定和變動成本。心會計中的作業(yè)和成本計劃所確定，并可以區(qū)分固定和變動成本。 間接費用成本間接費用成本 間接費用的計算是由在成本計算表中定義的間接費用率來確定的。間接費用的計算是由在成本計算表中定義的間接費用率來確定的。間接費用率可以是基于數(shù)量的，也可以是基于金額的。間接費用率可以是基于數(shù)量的，也可以是基于金額的。3131chainqty 1seatqty 1bicyclewheelsqty 2reflectorqty 1b

19、rakeleverqty 2物料清單物料清單(bom)3232material masterpurchasingeng/designmrpsales/plant datastoragesalesclassificationwarehouse mgt.work schedulingforecasting物料主數(shù)據(jù)視圖物料主數(shù)據(jù)視圖3333原材料原材料移動平均價移動平均價: $3.00半成品半成品raw mat 2: 4.00 raw mat 3: 3.00 raw mat 4: 17.00raw mat 5: 10.00$ 34.00成本成本: :item 10item 202 pc * 3.0

20、0= 6.003 pc *34.00= 102.00108.00$物料清單物料清單: : 汽車汽車mat. no.qty10 raw material 120 semi-material 12 pc3 pc使用使用bom來計算成本來計算成本34342# 沖擊轉沖擊轉單個工作中心單個工作中心b. brown單個生產工人單個生產工人生產工人生產工人模塊化部門模塊化部門工作中心組工作中心組10生產線生產線工作中心工作中心3535成本中心成本中心工作中心工作中心 a工作中心工作中心 b.- 標準值標準值:機器時間機器時間裝配時間裝配時間人工時間人工時間- 公式公式機器作業(yè)機器作業(yè) = 1 * 機器時間

21、機器時間人工作業(yè)人工作業(yè) = 2* 人工時間人工時間作業(yè)類型作業(yè)類型:機器作業(yè)機器作業(yè)人工作業(yè)人工作業(yè)作業(yè)價格作業(yè)價格:機器作業(yè)價格機器作業(yè)價格人工作業(yè)價格人工作業(yè)價格工作中心和成本中心工作中心和成本中心- 標準值標準值:機器時間機器時間裝配時間裝配時間人工時間人工時間- 公式公式機器作業(yè)機器作業(yè) = 1 * 機器時間機器時間人工作業(yè)人工作業(yè) = 2* 人工時間人工時間3636工序工序 1: 在工作中心在工作中心a裝配裝配車輪車輪工序工序 2: 在工作中心在工作中心b裝配裝配其他部件其他部件工序工序 3: 在工作中心在工作中心c進行進行質量檢驗質量檢驗1 小時小時1 小時小時2 小時小時計劃計

22、劃標準值標準值工序工序3737成本成本中心中心工作中心工作中心 公式公式: 人工作業(yè)人工作業(yè) = 2 * 人工時人工時工序工序 標準值標準值: 人工時人工時: 3 小時小時作業(yè)類型：作業(yè)類型：人工作業(yè)人工作業(yè)計劃作業(yè)價格計劃作業(yè)價格100$/人工作業(yè)人工作業(yè).計劃作業(yè)量：計劃作業(yè)量：6工作中心工作中心公式公式作業(yè)成本作業(yè)成本6 * 100 = 600$生產成本的計算生產成本的計算3838物料和制造費用物料和制造費用(直接人工直接人工)能源能源維修維護維修維護間接人工間接人工控制控制間接費用間接費用3939成本計算表成本計算表1020304050rowsbaseb000b010overheadc

23、000c0016070descriptionfrom to linecred. e01e02mat.mat. ohmat. usageprod.mnfg ohmnfg costscgmnfg. 10 404010 50 60成本計算表是可以作為計算間接費用依據(jù)的工具，它可以包含所有跟該產品相關的成本構成，包括物料成本和作業(yè)成本。成本計算表的結構如下所示:4040 物料間接成本物料間接成本 = 10% x 物料消耗成本物料消耗成本= 10% x 800 = 80 人工間接成本人工間接成本 = 10% x 人工成本人工成本= 20% x 105 = 21 總計間接成本總計間接成本 = 80 + 2

24、1 = 101$間接費用成本間接費用成本4141 materialinternal activityexternal activityoverhead成本構成分解成本構成分解 總計總計materialinternal activityexternal activityoverheadcost component split - upper levelmaterialinternal activityexternal activityoverheadcost component split - lower levelmaterial cost component split - upper le

25、velmaterialinternal activityexternal activityoverheadcost component split - total產成品產成品半成品半成品原材料原材料成本構成分解成本構成分解4242產品成本計劃產品成本計劃4343版本版本 3版本版本 2基礎數(shù)據(jù)基礎數(shù)據(jù)成本計算成本計算結果結果集成集成數(shù)量結構數(shù)量結構bomrouting價值結構價值結構物料價格物料價格成本中心成本中心作業(yè)價格作業(yè)價格間接費用間接費用追加追加成本估算成本估算 成本變式成本變式 估算策略估算策略 可選可選bom lot sizes 版本版本存貨存貨價值重估價值重估贏利性分析贏利性分析

26、控制控制 分析分析 比較比較版本版本 1產品制造成本產品制造成本成本要素成本要素逐行分解逐行分解成本對象成本對象錯誤日志錯誤日志+ppcoco產品成本計劃流程產品成本計劃流程mm4444標準成本估算標準成本估算標準成本估算標準成本估算數(shù)量結構數(shù)量結構.bomrouting成本計算變式成本計算變式物料價格物料價格 (物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù))作業(yè)價格作業(yè)價格 (固定固定/變動價格變動價格)間接費用追加間接費用追加成本計算的批量成本計算的批量成本計算的日期成本計算的日期更新產品的標準更新產品的標準價格價格庫存價格庫存價格重估重估標準成本估算用于為一個物料創(chuàng)建一個新的標準價格。通常發(fā)生在一個新年度開始前

27、但成本計劃已完成后，并且該價格通常在整個年度內有效。4545價格更新價格更新 標記和釋放成本估算結果到物料主數(shù)據(jù)標記和釋放成本估算結果到物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)標準價格標準價格routingbom間接費用間接費用已計算成本的產品已計算成本的產品4646成本對象控制成本對象控制4747與項目相關與項目相關的生產的生產為銷售訂單的為銷售訂單的生產生產為庫存的生產為庫存的生產批量生產批量生產成本對象控制成本對象控制成本對象控制的特定分支成本對象控制的特定分支產品成本產品成本成本對象成本對象: :項目項目產品成本產品成本成本對象成本對象: :銷售訂單銷售訂單產品成本產品成本成本對象成本對象: :

28、生產訂單生產訂單期間成本期間成本成本對象成本對象: :產品成本收集器產品成本收集器成本對象控制成本對象控制 產品成本控制產品成本控制 (成本對象控制成本對象控制) - 如何控制產品成本如何控制產品成本- 整個期間的處理整個期間的處理- 月末的處理月末的處理4848釋放生產訂單釋放生產訂單從庫存發(fā)貨到從庫存發(fā)貨到生產訂單生產訂單作業(yè)量的確認作業(yè)量的確認收貨到庫存收貨到庫存訂單成本結算訂單成本結算生產訂單創(chuàng)建生產訂單創(chuàng)建差異計算差異計算/wip計算計算間接費用計算間接費用計算生產過程生產過程4949生產訂單中的成本生產訂單中的成本生產訂單創(chuàng)建生產訂單創(chuàng)建和釋放和釋放同步成本計算同步成本計算初步成本

29、初步成本計算計算計劃的計劃的實際的實際的從庫存發(fā)從庫存發(fā)貨貨完工確認完工確認完工收貨完工收貨到庫存到庫存5050物料的憑證流物料的憑證流原材料在原材料在 mm收貨收貨原材料發(fā)貨到原材料發(fā)貨到生產訂單生產訂單產成品完工收貨產成品完工收貨到庫存到庫存12cof i庫存庫存原材料原材料3庫存庫存產成品產成品生產成本生產成本原材料消耗原材料消耗生產成本結轉生產成本結轉1223應付帳款應付帳款1生產訂單生產訂單3235151成本中心成本中心確認作業(yè)量確認作業(yè)量維護維護管理管理能源能源物料物料作業(yè)作業(yè)/成本中心成本中心5252作業(yè)成本憑證流作業(yè)成本憑證流成本中心實際成本中心實際費用發(fā)生費用發(fā)生人工應用到生

30、產訂單人工應用到生產訂單 (通過確認通過確認)產成品完工產成品完工收貨到庫存收貨到庫存1 12 2cof i對方科目對方科目 產品成本結轉產品成本結轉12313 3生產訂單生產訂單23費用費用 (工資工資)1生產的成本中心生產的成本中心3庫存庫存產成品產成品.5353成本中心間接成本中心間接費用的發(fā)生費用的發(fā)生間接費用分攤到間接費用分攤到生產訂單生產訂單產成品完工產成品完工收貨到庫存收貨到庫存12f i應付帳款應付帳款 制造費用結轉制造費用結轉12313生產訂單生產訂單23費用（工資費用（工資/備用品）備用品）1生產成本中心生產成本中心3庫存庫存產成品產成品.co間接費用憑證流間接費用憑證流5

31、454間接費用分攤間接費用分攤計算在制品計算在制品計算差異計算差異報廢品計算報廢品計算價格差異計算價格差異計算數(shù)量差異計算數(shù)量差異計算資源利用差異計算資源利用差異計算生產批量差異計算生產批量差異計算剩余差異計算剩余差異計算在制品過帳到在制品過帳到fi在制品過帳到在制品過帳到利潤中心利潤中心差異結算到差異結算到贏利性分析贏利性分析 差異結算到差異結算到物料物料/價格差異價格差異科目科目成本結算成本結算期末結帳期末結帳5555差異計算差異計算輸入方差異輸入方差異價格差異價格差異數(shù)量差異數(shù)量差異資源使用率差異資源使用率差異 (不同物料的使用不同物料的使用)其他輸入方差異其他輸入方差異輸出方差異輸出方

32、差異生產批量差異生產批量差異輸出價格差異輸出價格差異剩余差異剩余差異5656在制品計算在制品計算 (實際成本法實際成本法)8008001,2001,2004004002,4002,400 -1,400 -1,400 1,000 1,000在制品在制品 1,0001,000財務會計財務會計利潤中心利潤中心 1,0001,0001,0001,000posting rule: material 0815posting rule: material 0815 100 % 100 %產成品產成品: 0815: 0815物料消耗物料消耗人工人工間接費用間接費用完工轉出完工轉出結算結算實際成本實際成本生產訂

33、單生產訂單物料消耗物料消耗800800作業(yè)量確認作業(yè)量確認1,2001,200間接費用分攤間接費用分攤400400完工轉出完工轉出1,4001,4005757產品成本流產品成本流樣例樣例5858維修維修/維護維護管理費用管理費用能源消耗能源消耗生產成本中心生產成本中心生產訂單生產訂單/生產成本收集器生產成本收集器庫存庫存:原材料原材料庫存庫存 產成品產成品間接費用收集間接費用收集生產工資生產工資/備品備件消耗備品備件消耗人工人工/其他費用其他費用分攤分攤間接費用分攤間接費用分攤物料消耗到訂單物料消耗到訂單產成品完工入庫產成品完工入庫 制造費用差異制造費用差異 成本中心差異成本中心差異a維修維護成本維修維護成本bc確認確認作業(yè)消耗作業(yè)消耗fetsaa 成本中心差異成本中心差異su 作業(yè)重估作業(yè)重估產品成本價值流產品成本價值流簡例簡例5959 將實際費用的發(fā)生過帳到服務和管理性的成本中將實際費用的發(fā)生過帳到服務和