邂逅書(shū)吧策劃書(shū)

1、 休閑式書(shū)吧集休閑式書(shū)吧集 圖書(shū)館、書(shū)店、咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身，圖書(shū)館、書(shū)店、咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身，可以讓人們?cè)诤瓤Х攘奶斓臅r(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流可以讓人們?cè)诤瓤Х攘奶斓臅r(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說(shuō)，也可以讓人們?cè)谑婢彽囊魳?lè)中，緩解工作行小說(shuō)，也可以讓人們?cè)谑婢彽囊魳?lè)中，緩解工作的疲勞和的疲勞和 學(xué)習(xí)的壓力，放松身心，學(xué)習(xí)的壓力，放松身心， 同時(shí)也是個(gè)交流、同時(shí)也是個(gè)交流、聚會(huì)聚會(huì) 的好去處。的好去處。 六盈利模式六盈利模式 六盈利模式六盈利模式我們的目標(biāo)市場(chǎng)我們的目標(biāo)市場(chǎng)-成賢學(xué)院師生成賢學(xué)院師生成賢學(xué)院學(xué)校周圍市場(chǎng)調(diào)查1、成賢周圍沒(méi)有書(shū)吧2、休閑店有茶餐廳4家、桌游吧2家，小書(shū)店 有3家結(jié)論：藍(lán)海

2、市場(chǎng)，準(zhǔn)入門檻低外部市場(chǎng)調(diào)查分析：相同定位上無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、但部分業(yè)務(wù)與部分休閑店有競(jìng)爭(zhēng)；因?yàn)槲业昕紤]暫不售書(shū)或是與書(shū)店合作代售所以前期與書(shū)店無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，可以合作。但是隨著小店盈利增加會(huì)考慮售書(shū)業(yè)務(wù)目標(biāo)人群：1追求時(shí)尚、喜歡浪漫、熱愛(ài)文學(xué)和個(gè)性的學(xué)生，需要寧?kù)o環(huán)境的師生。2需要活動(dòng)場(chǎng)地的社團(tuán)3需要較舒適場(chǎng)地討論問(wèn)題的學(xué)習(xí)小組需求供給書(shū)吧在成賢學(xué)院附近存在市場(chǎng)，邂逅書(shū)吧市場(chǎng)前景廣闊理由如下 六盈利模式六盈利模式 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)劣勢(shì) 休閑書(shū)吧服務(wù)業(yè)匱乏，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少 集圖書(shū)館、咖啡館、茶館的優(yōu)點(diǎn)于一身，更具時(shí)尚與創(chuàng)新 做為學(xué)生的我們更易于與消費(fèi)者溝通 提供的環(huán)境幽雅舒適 提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的傳遞速度

3、。 加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)。 書(shū)吧的藏書(shū)量相對(duì)較少，不夠全面 書(shū)吧的知名度低 網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的存在 需求彈性弱 由于規(guī)模小而使得在訂購(gòu)書(shū)本時(shí)與供應(yīng)商的談判少了一個(gè)籌碼 機(jī)會(huì)機(jī)會(huì) 威脅威脅 消費(fèi)者比較集中 市場(chǎng)潛力巨大 消費(fèi)者需求越來(lái)越大，越來(lái)越強(qiáng) 國(guó)家政策對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持 書(shū)吧是一個(gè)全新的概念，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U 每個(gè)學(xué)校都有圖書(shū)館，并且藏書(shū)量相對(duì)較多，也較全面 咖啡館、茶館、圖書(shū)館等所帶來(lái)的威脅 民營(yíng)書(shū)店的經(jīng)營(yíng) 六盈利模式六盈利模式 六盈利模式六盈利模式1充分利用高校充分利用高校的資源的資源2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷3常規(guī)營(yíng)銷常規(guī)營(yíng)銷與各社團(tuán)聯(lián)系為各社團(tuán)提供活動(dòng)場(chǎng)吸引學(xué)生達(dá)到雙贏目的：n星期二晚：英語(yǔ)社英語(yǔ)社活動(dòng)n星期三晚：吉他社吉他社活動(dòng)n星期五晚: 心理