園林綠化工程現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、園林綠化工程現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)目錄第一節(jié)、組建以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的施工組織機(jī)構(gòu) 3.第二節(jié)、明確主要管理部門職責(zé)4.1、工程技術(shù)質(zhì)量部的職責(zé)4.2、設(shè)備物資部的職責(zé)5.3、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部（預(yù)算組）的職責(zé) 6.4、財(cái)務(wù)組職責(zé)6.5、安全、保衛(wèi)組織職責(zé)6.第三節(jié)、主要管理人員職責(zé)7.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7.2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)7.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)8.4、園林工程師職責(zé)8.5、材料檢測(cè)工程師職責(zé)9.6、質(zhì)檢工程師職責(zé)9.7、安全工程師職責(zé)9.8、測(cè)量工程師職責(zé)1.0.9、預(yù)結(jié)算工程師職責(zé) 1.0.10、材料工程師職責(zé) 1.0.園林綠化工程現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)該工程按照項(xiàng)目管理施工要求組織施工，本著“

2、安全、優(yōu)質(zhì)、 高速、低耗”的經(jīng)營思想與原則，形成一個(gè)管理規(guī)范，紀(jì)律嚴(yán)明， 作風(fēng)過硬的現(xiàn)場指揮體系，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以“質(zhì)量、工期、 服務(wù)”為宗旨，對(duì)工程施工、技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、材料等經(jīng) 營工作，直接組織調(diào)度，進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。這樣有責(zé)，有 權(quán)，能及時(shí)排除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預(yù)期目 標(biāo)順利進(jìn)行。第一節(jié)、組建以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的施工組織機(jī)構(gòu)我公司將把該工程作為公司重點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 調(diào)集公司高水平技術(shù)成員、資深管理人員組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 全權(quán)代表我公司負(fù)責(zé)施工的具體工作，公司相關(guān)部門將跟蹤項(xiàng)目管 理，定期、不定期檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助解決問題，支持項(xiàng)目

3、部工作。 形成以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的施工組織機(jī)構(gòu) （具體見下圖），在施工項(xiàng) 目部的指揮下，明確各班組及相關(guān)人員的職責(zé)，完成本項(xiàng)工程的施第二節(jié)、明確主要管理部門職責(zé)1、工程技術(shù)質(zhì)量部的職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。貫徹公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，各工程施工隊(duì)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，建立健全項(xiàng)目部的的管理體系，合理進(jìn)行職能分配。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接的管理責(zé)任。組織各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織有 關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制、 檢查，主持不合格品和質(zhì)量事 故的分析與處置會(huì)議，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。作好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)施工過程的組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)

4、的施工，管理工序交接，參與確定關(guān)鍵工序和特殊工序，組織有效的控制。聯(lián)系公司工程部，接受并驗(yàn)證業(yè)主觀點(diǎn)，組織設(shè)計(jì)、控制施工 過程測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí)，管理施工總平面, 階段性的編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行工期考核。作好安全檢查工作，組織實(shí)施文明、整潔、自序的現(xiàn)場管理，保證施工生產(chǎn)的良好環(huán)境。負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理公司作好現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。組織不合格產(chǎn)品預(yù)防、糾正措施的實(shí)施。制定竣工計(jì)劃，組織工程交工驗(yàn)收工作。2、設(shè)備物資部的職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行采購控制程序，對(duì)項(xiàng)目采購供應(yīng)的材料及時(shí)、準(zhǔn)確、 規(guī)范地編制采購計(jì)劃，并嚴(yán)格按公司物資供應(yīng)處發(fā)布的合格物資供應(yīng)商名冊(cè)，選擇

5、供應(yīng)商進(jìn)行采購。依據(jù)施工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場，按月編制材料需要量計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場材料組織驗(yàn)收，查對(duì)材料質(zhì)保書（合格證）及名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需要附件的材料進(jìn)行取樣送驗(yàn)，對(duì)復(fù)檢不合格材料應(yīng)按不合格品控制程序執(zhí)行。做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯(cuò)用、誤用和混用。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，對(duì)主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額材料，建立健全物材料臺(tái)帳，監(jiān)督材料的合理使用。對(duì)自行采購的材料、半成品和設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)供貨廠商評(píng)價(jià)、驗(yàn) 證、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)送等管理工作。保證工程需用施工機(jī)具的提供，建立主要施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，檢查現(xiàn)場主要施工機(jī)械的使用和維修狀況

6、。3、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部（預(yù)算組）的職責(zé)負(fù)責(zé)計(jì)算工程費(fèi)用，編制施工預(yù)算并進(jìn)行材料分析，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。保存合同評(píng)審材料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、組織、編制可比成本降低率計(jì)劃，做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時(shí)辦理工程決算。 負(fù)責(zé)合同的分包和管理，記錄合同執(zhí)行和更改的重要情況。 參加合同管理部門對(duì)合同變更進(jìn)行的評(píng)審。 負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的評(píng)價(jià)和選用。 申報(bào)工程進(jìn)度款，確保工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、財(cái)務(wù)組職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)組及審監(jiān)組的工作。財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)會(huì)

7、計(jì)賬務(wù)處理、資金安排等具體財(cái)務(wù)工作；審監(jiān)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)賬目的核查等項(xiàng)工作。5、安全、保衛(wèi)組織職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本工程施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)安全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全生產(chǎn)日記，對(duì)現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和停工安全整改。建立健全各類安全檢查業(yè)內(nèi)資料，按時(shí)上報(bào)工傷事故日?qǐng)?bào)表。 負(fù)責(zé)工程的治安、保衛(wèi)工作，為其它部門提供良好的施工環(huán)境。 配合質(zhì)安組搞好安全文明施工的監(jiān)督管理。 配合工程分包合同達(dá)標(biāo)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理。第三節(jié)、主要管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施

8、全面負(fù)責(zé)?？茖W(xué)地組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、材、物等生產(chǎn)要素，做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目中實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全名履行合同。主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，分配管理職責(zé)，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，保持質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。接受本公司有關(guān)方面對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量審核。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的合理調(diào)配與供應(yīng)，組織現(xiàn)場施工員和工長嚴(yán)格按施工方案有有關(guān)技術(shù)措施實(shí)施，確保各工序工程質(zhì)量的同時(shí)，組織好安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題，從而保證施工

9、進(jìn)度計(jì)劃。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證質(zhì)量體系的運(yùn)行；主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)編制；組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，熟悉圖紙， 了解設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)工程特點(diǎn)組織編制具體施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施。按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)特殊過程組織有關(guān)人員預(yù)先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書和落實(shí)連續(xù)監(jiān)控措施，及時(shí)解決施工中技術(shù)、

10、質(zhì)量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)施工過程控制、策劃、監(jiān)督實(shí)施；組織各階段產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)， 制定糾正預(yù)防措施，防止不合格產(chǎn)品。組織負(fù)責(zé)施工管理的養(yǎng)護(hù)、預(yù)決算的編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督保證、材料質(zhì)量的保障、施工安全的保證等方面的工作。4、園林工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審核工程技術(shù)交底； 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源計(jì)劃； 按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對(duì)工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制； 按照施工組織設(shè)計(jì)要求，知道現(xiàn)場施工。5、材料檢測(cè)工程師職責(zé) 進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對(duì)材料樣品的真是和有效性負(fù)責(zé)； 做好取樣材料的送檢工作，跟蹤試驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門和質(zhì)量部門； 負(fù)責(zé)試驗(yàn)資

11、料的收集、整理、保存和移交工作；6、質(zhì)檢工程師職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 負(fù) 責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門； 負(fù) 責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 參 加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。7、安全工程師職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄 參加一般安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上交的有關(guān)材料； 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 參與業(yè)主的完全文明施工工作檢查，配合業(yè)主安全文明評(píng)比 目標(biāo)的實(shí)施落實(shí)。8、測(cè)量工程師職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測(cè)設(shè)工作，并做好測(cè)量成果記錄；按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測(cè)施工測(cè)量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測(cè)量；負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理、保存和移交工作。9、預(yù)結(jié)算工程師職責(zé) 嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算 配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)惡合同評(píng)審工作。 按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作； 通過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、 機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃。10、材料工程師職責(zé)編制物質(zhì)采購申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物質(zhì)的采購工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場物質(zhì)的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工