為了加強(qiáng)企業(yè)管理

1、為了加強(qiáng)企業(yè)管理，樹立良好的企業(yè)形象；使物流暢通，物品放置有序，為職工創(chuàng)造 一個(gè)安全、舒適、文明的工作環(huán)境，特制訂本制度。本制度使用于公司內(nèi)的各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。一、管理制度：（一）定置管理1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖，根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制，車間平面布置的調(diào)整，應(yīng) 由工藝技術(shù)部門提出，或由，生產(chǎn)車間提出申請(qǐng)，經(jīng)由工藝技術(shù)部門會(huì)簽，然后，經(jīng)生產(chǎn)科（生產(chǎn)經(jīng)理）審核，事業(yè)部批準(zhǔn)，公司綜合技術(shù)部備案。2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置定置示意圖，定置圖繪制的原則有：1）根據(jù)管理的需要，識(shí)別需繪制在圖上的對(duì)象；2）定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，相對(duì)位 置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；3）生產(chǎn)

2、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清 理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；4）區(qū)域劃分及主次，注意線條粗細(xì)和顏色的運(yùn)用；5）定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明；自定 信息，可用顏色、文字、對(duì)象的圖片，或這三種組合運(yùn)用；6）注意門的方向及開口、走道，緊急疏散通道及出口要明顯；7）注意繪制定置圖表現(xiàn)的方位，需與看定置圖時(shí)保持一致；8）定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)（見說明）或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，在圖上用圖例加 以說明；9）定置圖應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。10）定置圖應(yīng)簡明扼要，一目了然。3. 對(duì)生產(chǎn)管理的全部物品按與操作者結(jié)合狀態(tài)合理安置，并按結(jié)

3、合狀態(tài)予以信息標(biāo)志、區(qū)域做到物要分類、劃區(qū)、有標(biāo)記（信息標(biāo)志見附件1）。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到色彩標(biāo)準(zhǔn)管理， 設(shè)備、工具箱、工位、器具、管道等物品都按規(guī)范涂色，同類物品色彩一致（色彩標(biāo)準(zhǔn)見附件2）。實(shí)際顏色與標(biāo)準(zhǔn)不一致的，在大修或二次刷涂時(shí)調(diào)整。4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立定置標(biāo)志，應(yīng)與定置示意圖一致，定置區(qū)域、定置標(biāo)志應(yīng)齊全、正 確、清晰。工作場(chǎng)所整潔，毛坯、半成品件及成品件必須按要求擺放到指定區(qū)域內(nèi)，擺放整 齊，且嚴(yán)禁落地。5. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚，通道內(nèi)除暫時(shí)裝卸貨物外，不得放置任何物品，保持 通道暢通。6. 工位器具、工具箱規(guī)范化，物品要分類、定置擺放且整齊美觀，做到有物必有位，有位必分類，分類必標(biāo)識(shí)

4、 ”保證物有位、物在其位 ”7. 物資須按品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量分別按四號(hào)定位”、五五擺放”的原則擺放整齊。8. 待處理的廢品、料頭，分類一定要清楚，且定置存放并加以標(biāo)識(shí)。9. 工具箱、工具架擺放整齊、工具箱內(nèi)的工具按量、刃、五金分類，層序自上而下存到開箱知數(shù)潔10. 附材庫、刀具庫及各車間倉庫內(nèi)應(yīng)地面清潔衛(wèi)生，所有物品按四號(hào)定位”存放,并做到 三無”（無銹蝕、無磕碰劃傷、無不合格品）。（二）設(shè)備及量具管理1、遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照使用說明，合理使用設(shè)備，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，操作者 熟知設(shè)備管理的基本知識(shí)。2、設(shè)備要定人、定機(jī)，嚴(yán)格操作人員的使用權(quán)限，嚴(yán)禁無授權(quán)私自動(dòng)用設(shè)備。3、 認(rèn)真搞好設(shè)備

5、驗(yàn)收保養(yǎng)工作，做到日清潔、周維護(hù)、月保養(yǎng)”使設(shè)備達(dá)到 整齊、 清潔、潤滑、安全、完好”的要求。4、 堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日檢查和定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報(bào)告并及時(shí)配合維 修，保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、各種量具在使用過程中要輕拿輕放、不敲打、不亂拆，用后應(yīng)擦拭干凈，確保各種 量具的準(zhǔn)確度。計(jì)量器具應(yīng)安全存放，以免鐵屑、潤滑油、水以及酸堿等腐蝕量具。（二）質(zhì)量官理1、牢固樹立 質(zhì)量第一 ”的思想，不斷增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。2、職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本生產(chǎn)工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加強(qiáng)自檢和互檢的力度。3、職工應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，防止由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成不合格品；防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo) 致的質(zhì)量問題的發(fā)生。4、質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)每

6、一道應(yīng)檢工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程做出嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 及時(shí)采取相應(yīng)措施，必要時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5、質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū)，區(qū)域 標(biāo)志要清楚。（四）工藝管理1、工藝文件是工廠的 法律”，在管理和生產(chǎn)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按工 藝文件的規(guī)定來修改文件，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與操作人員不準(zhǔn)隨意更改工藝文件。2、質(zhì)檢人員嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行檢驗(yàn)，要做到二不放過”。3、所有現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)愛護(hù)工藝文件，保證其整潔、完好。（五）生產(chǎn)管理1、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。車間主任應(yīng)組織好每天的生產(chǎn)秩序，要將 車間生產(chǎn)調(diào)度的合理有序。2、嚴(yán)格在制品管理，車間

7、在制品應(yīng)做到帳物相符。3、必須嚴(yán)格遵守出入庫手續(xù)，按規(guī)定收、發(fā)物資，做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤，并填寫好相應(yīng) 的書面記錄，各種賬目、表格、單據(jù)要分類存放，以便查詢。交接物資的各種憑證、手續(xù)應(yīng) 完備、詳細(xì)、準(zhǔn)確、清楚，保證帳帳相符、帳物相符；各類保管帳應(yīng)按時(shí)與財(cái)務(wù)資料帳核對(duì)。4、各種報(bào)表要準(zhǔn)確、完整并按時(shí)上報(bào)。（六）人員管理1、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗，不得在工作時(shí) 間做與工作無關(guān)的事情。2、考勤員每天必須對(duì)所有上班人員進(jìn)行考勤。3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，改變工種、崗位應(yīng)及時(shí)申報(bào)。4、各車間應(yīng)將其衛(wèi)生區(qū)、各種設(shè)備、工具以及其他輔助設(shè)施責(zé)任到人，明確分工。5、 班

8、后應(yīng)將本工位衛(wèi)生清理干凈，并做好交接班記錄， 無交接班記錄的，要切斷電源， 如風(fēng)扇、照明燈及機(jī)器電源等，清理好現(xiàn)場(chǎng)方可離去。6、配電室、空壓機(jī)站、數(shù)控加工中心等處，必須懸掛明顯標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn) 嚴(yán)禁入內(nèi)。（七）安全管理1堅(jiān)持落實(shí) 分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。2、現(xiàn)場(chǎng)安全操作：工作前（必要時(shí)）穿戴好防護(hù)用品，如穿工作服，戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入工作場(chǎng)區(qū)，不準(zhǔn)帶手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床，使用砂輪機(jī)應(yīng)按規(guī)定戴好防護(hù)眼鏡等。3、設(shè)備設(shè)施安全，防護(hù)裝置、信號(hào)指示、儀器、儀表等齊全可靠，不準(zhǔn)任意拆卸、作 業(yè)環(huán)境整潔、物品定置安全存放。4、 對(duì)乙炔瓶、氧氣瓶、二氧

9、化碳瓶等壓力容器，嚴(yán)格遵守壓力容器管理制度”及時(shí)檢 查有無漏氣現(xiàn)象，對(duì)于油庫、油房等處，不準(zhǔn)吸煙并嚴(yán)禁明火作業(yè)。5、 各種電器設(shè)備和線路電源必須絕緣良好，非電工人員不準(zhǔn)私自接拆電器設(shè)備和線路。6、嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。（八）環(huán)境衛(wèi)生1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)分工到班組或個(gè)人，并保持衛(wèi)生區(qū)清潔無死角，廁所清潔衛(wèi)生，垃圾清理及時(shí)，宣傳、警示牌清潔。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到 二凈”三清”三無”的要求。二凈：門窗玻璃凈、墻壁地面凈三清：設(shè)備工裝清潔、工具箱清潔、衛(wèi)生區(qū)清潔三無：無垃圾、無廢料、無跑、冒、滴、漏（九）物耗管理1加強(qiáng)水、電的管理，對(duì)出現(xiàn)的四漏”現(xiàn)象及時(shí)處理。2、對(duì)車間內(nèi)缺少或急需的物品，應(yīng)及時(shí)

10、上報(bào)有關(guān)部門，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。3、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)不需用或剩余物資應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種定額 指標(biāo)。4、 執(zhí)行循回盤點(diǎn)制度，發(fā)現(xiàn)盈虧和差錯(cuò)，查明原因，及時(shí)處理，使物資管理達(dá)到五 清”（數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、用途、金額）。二、考核辦法1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則，由生產(chǎn)經(jīng)理組織綜合辦、技術(shù)、檢驗(yàn)、及車間主任組 成考核小組，每月不定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考評(píng)，每月至少檢查一次。2、 現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則采用百分考核制，乘以綜合管理考核權(quán)重系數(shù)（15%），即 為部門及負(fù)責(zé)人綜合管理考核現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目基本得分。3、有關(guān)部門來我事業(yè)部檢查考核工作時(shí)，對(duì)查出的現(xiàn)場(chǎng)管理問題視情況，直接扣罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人

11、當(dāng)月綜合考核分的1-5分，對(duì)影響公司聲譽(yù)的現(xiàn)場(chǎng)管理問題扣10分。4、各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查結(jié)果必須落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人，并建立獎(jiǎng)罰記錄。5、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則，見附件 4 附件1信息標(biāo)志的分類A類（直接結(jié)合物品）A1 技術(shù)文件A7 總成A2原材料A8待處理件A3在制品A9處理后件A4 待檢品A10設(shè)備點(diǎn)檢卡A5零件產(chǎn)品A6分總成A11 工裝點(diǎn)檢卡B類（待用物品）B1 待用工具B6 消防器材B2設(shè)備待用附件B7 工具箱B3待用裝配件B8 跨車間發(fā)貨區(qū)B4工位器具B9 跨車間收貨區(qū)B5 班組園地B類（其它物品）B10 檢查工位B11 電風(fēng)扇B14 黑板報(bào)B12 油桶B15 加油區(qū)B13 男女更衣室B16

12、定置圖C類（回收及遺棄物品）C1 舊件回收箱C3 廢油回收桶C5 其它回收箱C2廢料回收箱C4 一土塵回收箱C6 垃圾箱附件2、信息標(biāo)志的顏色（1）A類為綠色（2）B類為藍(lán)色（3）C類為白色3、信息標(biāo)志的方法a）寫字區(qū)，為輔助文字說明，根據(jù)需要噴涂b）字高為80mm，字樣為仿宋體或印刷體c）顏色：A類：在綠色底色上寫紅色字B類：在藍(lán)色底色上寫桔黃色字C類：在白色底色上寫棕色字注：100圈線與字同色（2）放置方法：a）用活動(dòng)支架放在地上b）掛在墻上或柱上（3 ）標(biāo)牌材料用鐵板制作4、在實(shí)物上直接標(biāo)志，有些物品，如宣傳牌等本身已是牌子就不需要再掛牌，可直接 在上面寫標(biāo)志，再如料頭箱、鐵屑箱等。5、

13、生產(chǎn)車間現(xiàn)有標(biāo)識(shí)牌，規(guī)格不一致，繼續(xù)使用，顏色、標(biāo)識(shí)方法統(tǒng)一到本規(guī)范。 附件3車間色彩標(biāo)準(zhǔn)1、廠房頂梁及水泥柱墻體在二次刷涂時(shí)，一律刷涂白色耐火涂料，增加車間內(nèi)亮度， 達(dá)到消防要求。2、車間內(nèi)原則上不涂其它色的圍墻，若車間進(jìn)門過道墻需涂刷圍墻時(shí)，可用綠色（或 藍(lán)色）涂刷，高度以一米左右為宜，各廠區(qū)保持一致。3、機(jī)床（除進(jìn)口保留原色調(diào)外）、壓機(jī)、開平線噴成灰色，其它設(shè)備，在大修時(shí)一律 噴成果綠色，個(gè)別特殊設(shè)備可具體商定，設(shè)備科、綜合技術(shù)部備案。4、行車、吊鉤、滑輪、吊裝工具等起重工具以黃色為底色、加黑色斜條相間涂刷，其 余部分仍采用蘋果綠色。5、生產(chǎn)車間通道要求：通道線規(guī)劃要求：通道區(qū)域顏色：綠

14、色；標(biāo)識(shí)線顏色：黃色；主通道線寬度：8cm;次通道線為6 cm ；通道線標(biāo)示法：黃色油漆涂裝；通道的其它要求：在通道上不可停留或存放任何物品；要時(shí)常保持通道地面干凈。工作區(qū)域線的顏色規(guī)定：合格品區(qū)域線：綠色標(biāo)識(shí)線，8cm寬。不合格區(qū)或警戒線：紅色標(biāo)識(shí)線，8cm寬。寺處理品區(qū)定位線：黃色標(biāo)識(shí)線，8cm寬。6、車間內(nèi)零件存放區(qū)欄桿，涂以綠色，為安全而設(shè)立的欄桿，涂以杏黃色，局部加紅 色斜線。7、工位器具（零件箱、零件架）為藍(lán)色或灰色，各廠區(qū)保持一致。8、工具箱為藍(lán)色或綠色，各廠區(qū)保持一致。9、工業(yè)管道顏色統(tǒng)序號(hào)介質(zhì)名稱涂色管道注字名稱注字顏色1工業(yè)水綠上水（下水）白2生活水綠生活水白3循環(huán)上水綠循

15、環(huán)上水白4循環(huán)下水綠循環(huán)回水白5熱循環(huán)介質(zhì)（上）暗紅熱水（上）白6熱循環(huán)介質(zhì)（回）暗紅熱水（回）白7消防水綠消防水白8煤氣等可燃?xì)怏w紫煤氣（可燃?xì)怏w）白9儀表用空氣深藍(lán)儀表空氣白10壓縮空氣淺藍(lán)壓縮空氣白色11暖氣銀不注字12通風(fēng)管道灰色不注字注：（1）對(duì)于不銹鋼管、有色金屬管、玻璃管、塑料管以及保溫外用鉛皮薄護(hù)照時(shí), 均不涂色。（2）對(duì)于室外地溝的管道不涂色，但在陰井內(nèi)接頭處應(yīng)按介質(zhì)進(jìn)行涂色。（3）對(duì)于保溫涂瀝青的防腐管道，均不涂色。11、未規(guī)定者按常規(guī)執(zhí)行，并注意與環(huán)境和諧、協(xié)調(diào)。附件4考核細(xì)則評(píng)認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)制度及考核辦 法。準(zhǔn)份標(biāo)1、不執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度及考核辦法評(píng)此項(xiàng)扣0.法分。

16、嚴(yán)重違反公司現(xiàn) 場(chǎng)管理制度扣4分?？鄯?、對(duì)存在的現(xiàn)場(chǎng)問題有整改措施, 并積極整改。分。6查,現(xiàn)。1、有問題、無整改措施，扣0.52、對(duì)上月存在問題無整改、無檢 每項(xiàng)次扣2分。3、考核結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，獎(jiǎng)懲兌4、做到物流合理，無工序積壓、斷 流，作業(yè)區(qū)內(nèi)不能有A類以外的物品存在； B類物品放在周轉(zhuǎn)庫或車間空閑地段；C類物品應(yīng)清除岀車間。1、3、1、考核結(jié)果與責(zé)任人不掛鉤，獎(jiǎng)不兌現(xiàn)，每項(xiàng)次扣 2分。2、2分。物流不合理，每項(xiàng)次扣 2分。工序有零部件積壓、斷流，每有C類物品扣2分。域明顯, 齊存放, 齊合理,5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類物品分區(qū)存放，區(qū) 有標(biāo)志，工位器具、工件架等整 零件放在相應(yīng)的器具內(nèi)，擺放

17、整 過目知數(shù)。0.20.3分。區(qū)域、物品無標(biāo)志，缺1個(gè)扣2、 物品擺放不整齊，一項(xiàng)次扣 分。3、工位器具、工件架擺放不整齊, 發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。6、工具箱內(nèi)物品擺放整齊、清潔, 無雜物。1、工具箱內(nèi)物品擺放不整齊、不 潔，有雜物，每項(xiàng)扣 0.1分。7、夾、模、胎具等工裝存放有標(biāo)志, 有三防”措施（防銹、防碰、防變形）。8、不良品集中控制，放置有區(qū)域、 有標(biāo)志。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，地面平整, 明壁凈。1、查工裝，1種無標(biāo)志扣0.1分。52、查夾模胎具，無三防”措施0.1分。1、不良品放置無區(qū)域扣 0.5分, 標(biāo)志扣0.1分。備準(zhǔn)份數(shù)評(píng)價(jià)辦法扣分?jǐn)?shù)道路無標(biāo)志扣0.5分。零部件占道，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。3、未做到地平窗明壁凈扣 0.2分。10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到無垃圾、無廢料、無衛(wèi)生死角、衛(wèi)生工具按標(biāo)志存放。1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一處有衛(wèi)生死角扣0.1分。52、 衛(wèi)生工具不按標(biāo)志存放扣0.1 分。11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到：設(shè)備清潔；工 具清潔。1、設(shè)備一臺(tái)不清潔扣 0.1分。52、工具不清潔，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。12、嚴(yán)格工序清理，做到 三不帶” .加工工序的毛刺、鐵屑、油污不帶至熱處 理漆處理；熱處理、漆處理工序的膩?zhàn)印?油泥不帶至裝配；裝配工序的雜物不帶岀 廠門。查零部件，一種不清理、不干凈扣60.2 分。13、工作時(shí)間做到 七不準(zhǔn)”：不準(zhǔn) 酉后上崗、睡覺，