安全環(huán)保上半年工作總結(jié)

1、精品文檔安全環(huán)保上半年工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-2010 年，公司安全環(huán)保管理工作在在實(shí)業(yè)公司和市環(huán)保局指導(dǎo)下，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)， 上半年經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制， 安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善， 實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。 現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下： 一、上半年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況： KPI 指標(biāo)完成情況（ 1）上半年公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo) 8 個(gè)為零，即： 1. 杜絕因工死亡事故， 2. 杜絕廠(chǎng)內(nèi)道路交通事故， 3. 杜絕壓力容器

2、爆炸事故， 4. 杜絕多人急性中毒事故， 5. 杜絕重大環(huán)境污染事故， 6. 杜絕重大火災(zāi)事故。 7. 杜絕重、特大裝備事故 8. 杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故?？刂菩灾笜?biāo) 12 項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)了 68.5%。安全環(huán)保工作計(jì)劃完成情況（ 1）公司 2010 年安全環(huán)保工作計(jì)劃（年度事業(yè)計(jì)劃）22 項(xiàng)上半年已完成 10 項(xiàng)，完成率為 45.45%。（ 2）公司 2010 年安全環(huán)?！皟纱搿庇?jì)劃 30 項(xiàng)上半年已完成 10 項(xiàng)，完成率為33%?！皟纱胗?jì)劃”已完成的有： 1. 防雷設(shè)施定期檢測(cè) 21 個(gè)點(diǎn)，發(fā)生費(fèi)用 0.2 萬(wàn)元。 2. 特種危險(xiǎn)設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查 6 次。 3. 三月份已完成了各作業(yè)部車(chē)間場(chǎng)地

3、平面布置圖標(biāo)識(shí)牌配置，發(fā)生費(fèi)用 0.45 萬(wàn)元。 4. 已完成了安全教育培訓(xùn)班 5 次；外出新取證 19 人次、復(fù)訓(xùn)人員 63 人次。 5. 三月份已完成了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審驗(yàn)收工作。 6. 三月份已完成全國(guó)第二次污染源普查工作、普查簡(jiǎn)表、電子版已交市環(huán)保局普查組。 7. 已組織完成有毒有害 / 特殊工種 / 重要安全崗位工種體檢工作。 8. 四月份已交襄樊中油環(huán)保公司危險(xiǎn)固廢處置 1.13 噸。9、三月初已完成公司 2010 年各部門(mén)危險(xiǎn)源 / 環(huán)境因素完善修訂更新識(shí)別工作 （月底完成評(píng)價(jià)結(jié)論）。10. 二月份已完成公司沖壓設(shè)備治漏油實(shí)施方案：今年沖壓車(chē)間針對(duì)沖壓作業(yè)的實(shí)際情況， 我們每

4、月對(duì)各設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行普查， 結(jié)合點(diǎn)檢和巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改治理漏油計(jì)劃和實(shí)施方案。 截止 6 月份，利用生產(chǎn)間隙、節(jié)假日、雙休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位 23 處，兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行大修工作。 年度各類(lèi)檢 / 監(jiān)測(cè)費(fèi)用及各類(lèi)隱患治理投入情況財(cái)務(wù)二、 上半年主要開(kāi)展的工作（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任簽定責(zé)任書(shū)、安全例會(huì)相片 1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則， 繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。 年初與各1精品文檔單位簽定安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū) ，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。 2 、實(shí)施派駐安環(huán)員制度， 打造系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)沖剪壓設(shè)備較多的單

5、位， 上半年公司實(shí)施了派駐安環(huán)員制度。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)傳授， 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定置改善等方式， 提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。 3 、定期召開(kāi)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。 每月通過(guò)班組長(zhǎng)及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神， 通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息， 部署下月工作， 加化了班組長(zhǎng)及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。 （二）圍繞系統(tǒng)管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育宣傳欄、 安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專(zhuān)家授課等相片為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)， 公司除積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)題活動(dòng)、組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外，還通過(guò)

6、開(kāi)展 KYT訓(xùn)練、部門(mén)安全教育、安全板報(bào)漫畫(huà)展、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。 同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長(zhǎng)安全例會(huì)和班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育， 職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。 1-6 月份員工教育統(tǒng)計(jì)表教育類(lèi)別新工入廠(chǎng)教育特種作業(yè)取證復(fù)訓(xùn)變換工種教育事故警示教育違紀(jì)員工教育違章人員離崗教育外來(lái)人員教育車(chē)間勞動(dòng)人員教育干部及其他教育教育人次 6358253041307799合計(jì) 491（其中安環(huán)知識(shí)競(jìng)答 70 人次）（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松 1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患， 以及責(zé)任落實(shí)、 遵

7、章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全 / 環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式共查改各類(lèi)隱患286 個(gè)。三違行為 33起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)生圖）2、結(jié)合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，上半年，共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查 3 次，隱患專(zhuān)項(xiàng)整治3 次，共查找隱患 132 項(xiàng)，整改完成 132 項(xiàng)。（專(zhuān)項(xiàng)檢查圖） 3、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，立足于現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善， 實(shí)行整改驗(yàn)收制， 狠抓了整改效果的落實(shí)， 上半年組織進(jìn)行了 6 次自評(píng)活動(dòng)中共發(fā)現(xiàn)各

8、類(lèi)問(wèn)題隱患 108 項(xiàng)，已完成整改 107 項(xiàng)。（隱患整改前后圖）（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)2精品文檔等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、 清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。今年上半年，共實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全 / 環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共 62 處/ 項(xiàng)，公司整體現(xiàn)場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。 1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如： 托桿存放架、防護(hù)用品存放處針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達(dá)到了方便使用、便于存放

9、、擺放整齊的效果。 2、優(yōu)化了現(xiàn)場(chǎng)管理上半年，我們對(duì)分別貯氣筒作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)、零件制作作業(yè)部、 沖壓作業(yè)部生產(chǎn)陣地等結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)定置改善。 （五）深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績(jī)效防雷檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè)、室內(nèi)粉塵檢測(cè)1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對(duì)環(huán)境/ 職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，7月 13日公司邀請(qǐng)實(shí)業(yè)公司版塊內(nèi)安環(huán)體系審核專(zhuān)家對(duì)我公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核，共查找項(xiàng)，目前正在整改之中。2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。上半年，公司進(jìn)行了防雷檢測(cè)、 簽定了危險(xiǎn)廢器處理協(xié)議， 并對(duì)生產(chǎn)

10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了室內(nèi)噪聲及粉塵等職業(yè)危害因素進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理和防護(hù)，并依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生量化分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善了相關(guān)管理檔案。 3、扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)病預(yù)防工作。結(jié)合公司生產(chǎn)崗位作業(yè)特點(diǎn)， 我們對(duì)有毒有害特殊工種進(jìn)行了體檢， 公司上半年共有 81 名從事有毒有害特殊工種參加了體檢。二、工作中存在的不足上半年我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)， 安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標(biāo)”當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：1 、四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)沒(méi)發(fā)揮應(yīng)有作用， 班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng)，安技環(huán)保管理水平有待提升。2、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作仍然是“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的做法。安全教育、培訓(xùn)力度不夠，員工安全意識(shí)淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯(cuò)誤行為；3、本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源