在公司安委會(huì)上的講話

1、公司絕密在公司安委會(huì)上的講話安委會(huì)作為負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu),要全面統(tǒng)籌企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。下面是給大家整理的在公司安委會(huì)上的講話,僅供參考。在公司安委會(huì)上的講話篇1同志們:今天,我們?cè)谶@里召開公司2xxx年安委會(huì)第三次會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全管理工作,深入分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù),安排部署第三季度工作。半年以來(lái),公司上下始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件精神,全體干部員工緊緊圍繞“12·1·13·9·0·1”工作部署,圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線,搶抓機(jī)遇,奮力攻

2、堅(jiān),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,盡管也出現(xiàn)了安全事故,但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。剛才經(jīng)理對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀總結(jié),對(duì)第三季度工作進(jìn)行了總體的安排部署,希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面,結(jié)合公司當(dāng)前的安全形勢(shì)和任務(wù),我談幾點(diǎn)意見:一認(rèn)清形勢(shì),查找不足,牢固樹立安全發(fā)展理念2xxx年是我公司實(shí)施“xx”規(guī)劃的起步之年,奠基之年。上半年,盡管我們做了很大的努力,但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞,因此,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,公司安全生產(chǎn)的形勢(shì)不容樂觀,面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)艱巨新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦,

3、認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性艱巨性和復(fù)雜性,克服盲目樂觀和松勁情緒,自覺做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。同時(shí),各單位部門要按照公司安全發(fā)展要求,牢固樹立安全發(fā)展理念,結(jié)合自身實(shí)際,努力查找不足,加大力度,筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ),一刻也不放松。二緊緊圍繞“2xxx年安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議文件”精神,統(tǒng)一思想熔煉團(tuán)隊(duì)扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作今年的安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議精神中分析了集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),同時(shí)也對(duì)煤層氣板塊提出了新任務(wù),新要求,我公司作為集團(tuán)公司專門從事煤層氣地面開發(fā)勘探的專業(yè)化子公司,在集團(tuán)公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任。針對(duì)我公司現(xiàn)階段工作的形勢(shì)和任務(wù),我認(rèn)為公司各部門各區(qū)隊(duì)首先要宣貫

4、這次安委會(huì)的會(huì)議精神,迅速組織學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,使全體員工的思想和行動(dòng)能夠統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)。同時(shí)還要大力弘揚(yáng)西山呂梁等在開辟新區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來(lái)的勇于開拓奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神,進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),熔煉團(tuán)隊(duì)精神,切實(shí)練就敢于突破,善解難題的發(fā)展本領(lǐng),堅(jiān)決抓好工作落實(shí),努力形成比學(xué)趕超,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下,撲下身子扎實(shí)工作勇?lián)厝?務(wù)必在年底或者提前一段時(shí)間完成今年職代會(huì)上制定的生產(chǎn)任務(wù),為“xx”末形成100億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。三轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)狠抓責(zé)任落實(shí),全面推進(jìn)安全管理工作再上新臺(tái)階安全是基礎(chǔ)是前提,任何時(shí)

5、候,抓安全的決心不能變,抓安全的思想不能松,抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行,我們必須牢記“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的理念,全面推動(dòng)公司安全管理工作。1全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高責(zé)任意識(shí),加大考核力度。安全生產(chǎn)是公司“天字號(hào)”工程,公司員工是安全工作中的重要因素,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勇于承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,俯下身子,多下基層,要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干,合力攻堅(jiān)的工作作風(fēng),認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作,同時(shí)要充分發(fā)揮員工潛能,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)管理好自己的員工,激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性,打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍,確保各項(xiàng)

6、工作落到實(shí)處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)監(jiān)督考核長(zhǎng)效機(jī)制,逐步形成全方位多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督查,加大考核力度,堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。2強(qiáng)化監(jiān)督檢查,抓牢安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)首先要加強(qiáng)安全裝備建設(shè),為保障公司安全生產(chǎn),提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金,提高安全裝備水平,根據(jù)實(shí)際需求情況,配齊管路漏氣檢測(cè)的裝備,運(yùn)用高科技手段(如gps定位檢查等),要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實(shí)際情況,車隊(duì)要高度重視車輛安全管理工作,嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行條件,開展“駕駛員習(xí)慣

7、性違章”專項(xiàng)整治活動(dòng),定期對(duì)公司車輛進(jìn)行安全檢查,提高駕駛員安全意識(shí),規(guī)范安全行為,防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)保衛(wèi)等部門要加強(qiáng)對(duì)壓縮站等重要場(chǎng)所的安全檢查,深入排查安全隱患,特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動(dòng),要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案,確保不發(fā)生重特大安全事故。3做好特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生安全工作既有普通時(shí)期,也有特殊時(shí)期。目前,隨著主汛期的全面進(jìn)入,暴雨雷電高溫等極端天氣增多,安全生產(chǎn)面臨著洪水雷電泥石流山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅,各部門各區(qū)隊(duì)要高度重視精心組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí)“雨季三防”和防范次生災(zāi)害的各項(xiàng)措施,建立預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)

8、,重點(diǎn)對(duì)變電站鉆機(jī)和抽油機(jī)的防雷設(shè)施低洼處的機(jī)械設(shè)備和建筑井場(chǎng)集氣站及增壓站的護(hù)坡?lián)鯄Φ冗M(jìn)行監(jiān)督檢查,查找漏洞和不足,防范于未然,全面提高我公司防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。4吸取教訓(xùn),細(xì)化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作上半年,公司發(fā)生了較為嚴(yán)重的事故,事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴(yán)格,制度執(zhí)行不嚴(yán)等細(xì)節(jié)原因所致。因此,公司各單位部門要認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn),抓防范強(qiáng)責(zé)任保穩(wěn)定,特別是針對(duì)今年鉆井架線壓裂等施工隊(duì)伍多,區(qū)域分散的特點(diǎn),各主管部門要做好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)監(jiān)督工作,層層分解責(zé)任,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,堅(jiān)決杜絕管理上的漏洞和真空部位,嚴(yán)格做好各生產(chǎn)場(chǎng)所及施工場(chǎng)所的安全管理工作。同時(shí)公司

9、生產(chǎn)一線,要警鐘長(zhǎng)鳴,進(jìn)一步提高警惕,嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,崗位作業(yè)規(guī)范化,隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作,從根本上提高員工的勞動(dòng)效率和安全系數(shù)。5加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工安全意識(shí)2xxx年,公司新增員工近400名,安全意識(shí)薄弱,給公司的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),針對(duì)這些不利因素,我們要全力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)總根基,強(qiáng)化人力資源管理制度建設(shè),要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭,以貫徹集團(tuán)公司和我公司安全一號(hào)文件精神為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2xxx年安委會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議精神為契機(jī),重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)部門負(fù)責(zé)人安全管理人員安監(jiān)員特種作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高各類工作人員的安

10、全素質(zhì),促使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到“安全第一預(yù)防為主綜合治理”“不是員工消除隱患,就是隱患傷害員工”的本質(zhì)內(nèi)涵,切實(shí)提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí),要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建設(shè),進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化,宣傳安全發(fā)展理念,不斷組織開展各式各樣豐富多采的安全文化活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍,以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。同志們,公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)任務(wù)依然非常繁重。但是,我相信,只要我們始終保持以高度的歷史責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,凝聚全體干部員工的智慧和力量,堅(jiān)定信念,振奮精神,咬定目標(biāo),埋頭苦干,我們就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。謝謝大家!在公司安委會(huì)上的講話篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

11、,下午好!按照會(huì)議要求,很榮幸能代表xx公司在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。前天參加了x市第五次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議后,公司立即行動(dòng)起來(lái),按照市安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)中阿博覽會(huì)和“中秋節(jié)”“國(guó)慶”“古爾邦”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神,就認(rèn)真貫徹通知精神進(jìn)行了安排部署,主要從以下8個(gè)方面開展工作,確保一會(huì)三節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行:1認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),增強(qiáng)做好公司安全工作的緊迫感 認(rèn)真吸取近期國(guó)家及地方和公司各類安全事故教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際深刻分析事故原因,保持清醒的頭腦和高度警惕,積極采取有針對(duì)性的防范應(yīng)對(duì)措施,并將現(xiàn)階段公司正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)大檢查有效的結(jié)合起來(lái),

12、做到生產(chǎn)工作零差錯(cuò),操作崗位零失誤,查找隱患零漏洞,查處違章零容忍。2繼續(xù)加強(qiáng)汛期安全管理工作。繼續(xù)開展汛期隱患排查和整改工作,由于歷史原因,公司地處xx山腳下,極易發(fā)生山洪沖入廠區(qū)損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)事故,要認(rèn)真吸取2xxx年洪水進(jìn)入廠區(qū)的事故教訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)隱患點(diǎn)進(jìn)行加固和經(jīng)常檢查,落實(shí)汛期安全防范措施,儲(chǔ)備防洪物資,組織應(yīng)急預(yù)案演練,確保安全生產(chǎn)。3繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。 根據(jù)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),公司今年又重新修訂和補(bǔ)充完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,要求各職能部門各負(fù)其責(zé),在各自范圍內(nèi)對(duì)所主管和分管的業(yè)務(wù)的安全

13、生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作,對(duì)查出的隱患及時(shí)限期進(jìn)行整改,對(duì)不落實(shí)的單位和部門公司給予嚴(yán)厲的處罰,確保事故隱患得到全面整治和整改。4加強(qiáng)一會(huì)三節(jié)期間的安全宣傳教育活動(dòng)接到通知后,公司召開了安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上公司主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理樊劍平向各單位參會(huì)人員通報(bào)了自治區(qū)國(guó)資委組織的央企和大型國(guó)企“一會(huì)三節(jié)”期間安全生產(chǎn)和維.穩(wěn)專題會(huì)議精神,安排部署了一會(huì)三節(jié)期間的值班要求及管理要求,公司將“自治區(qū)關(guān)于學(xué)習(xí)?？咸妓匕踩芾斫?jīng)驗(yàn)的通知”和“一會(huì)三節(jié)”期間安全管理要求發(fā)在公司局域網(wǎng)公共頁(yè)面供全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并要求各單位會(huì)后認(rèn)真做好宣傳教育工作,為一會(huì)三節(jié)期間營(yíng)造良好

14、的安全生產(chǎn)環(huán)境。5加強(qiáng)公司部分危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全管理公司隨不是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),但在生產(chǎn)過程中也涉及到部分危險(xiǎn)化學(xué)品的使用,公司特別要求吸取近期液氨泄漏事故教訓(xùn),對(duì)公司使用的液氨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并制定具體防范措施,配置防毒面具和防護(hù)用品,并要求使用單位認(rèn)真進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保安全。對(duì)易燃易爆用品加強(qiáng)監(jiān)督管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。6加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理結(jié)合xx市近期發(fā)生的交通事故教訓(xùn),公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)廠內(nèi)交通安全管理的通知”,對(duì)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行嚴(yán)格限速,嚴(yán)厲打擊超速超載客貨混裝及無(wú)證駕駛現(xiàn)象,并在公司東門及正門和主要路口設(shè)置了交通限速警示標(biāo)志,提醒公司駕駛

15、員及外單位進(jìn)入公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的駕駛員注意遵守。7教育全體員工做好節(jié)假日期間加班及外出旅行自身安全 公司要求各單位召開緊急會(huì)議,教育全體員工認(rèn)真按照通知精神,做好一會(huì)三節(jié)期間加班及外出旅行的自身安全工作,安排節(jié)假日加班的員工嚴(yán)禁酒后上崗,休假外出旅行員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家交通法律法規(guī),不開帶病車,不開斗氣車,酒后不開車,嚴(yán)禁超速超載,一會(huì)三節(jié)期間公司不組織重大集體活動(dòng),確保一會(huì)三節(jié)期間的安全。8加強(qiáng)應(yīng)急值班,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事.件能力一會(huì)三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù),我公司已經(jīng)按照通知要求,制定了公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班制度,并嚴(yán)格落實(shí),公司正門衛(wèi)設(shè)置了24小時(shí)應(yīng)急值班電話,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

16、確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī),每天有公司領(lǐng)導(dǎo)值班并負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和應(yīng)急突發(fā)事.件的應(yīng)急處置。以上是我公司一會(huì)三節(jié)期間的具體安排,xx有限公司一定按照xx市文件要求,認(rèn)真做好一會(huì)三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,為一會(huì)三節(jié)期間營(yíng)造良好的安全氛圍作出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在公司安委會(huì)上的講話篇3同志們:今天我們?cè)谶@里召開2xxx年度第一次安委會(huì)會(huì)議,主要目的是:認(rèn)真落實(shí)省公司股份公司安委會(huì)精神,動(dòng)員全體員工鞏固2xxx年安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭,以堅(jiān)定的信心,堅(jiān)決的態(tài)度,有力的措施,推進(jìn)今年的安全生產(chǎn)工作,為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。剛才,盧總宣讀了江蘇井神鹽化股份有限公司第一分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

17、;賀總總結(jié)了2xxx年的安全工作,并對(duì)2xxx年安全工作做出了安排,分析了公司當(dāng)前面臨的安全形勢(shì),提出了具體的措施和要求,對(duì)于我們抓好2xxx年度的安全工作,具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)上還簽訂了責(zé)任狀,各部門各分廠務(wù)必要結(jié)合工作實(shí)際,不折不扣抓好貫徹落實(shí),確保所轄范圍內(nèi)安全穩(wěn)定生產(chǎn)下面,我就2xxx年度公司安質(zhì)環(huán)工作再提三點(diǎn)要求:一肯定成績(jī)查找不足,進(jìn)一步加強(qiáng)安質(zhì)環(huán)管理的責(zé)任意識(shí):2xxx年公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平雖有所提升,但我們要清醒地看到,安全管理基礎(chǔ)仍不扎實(shí),安全管理的“漏洞”以及習(xí)慣性“三違”仍存在。一是在制度方面:要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求及時(shí)修訂和完善各級(jí)人員的安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制,及

18、相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格,要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)修訂一公司的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時(shí)制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案鹵水泄漏應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案中并做好定期演練工作。二是在檢查整改方面:要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸使用廢棄等環(huán)節(jié)及重點(diǎn)設(shè)備作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當(dāng)前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,排查事故隱患,切實(shí)做到整改措施責(zé)任資金時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。各分廠要加強(qiáng)責(zé)任主體意識(shí)執(zhí)行力,安全環(huán)保部要加強(qiáng)安全監(jiān)管意識(shí),做到閉環(huán)管理。三是工作作風(fēng)方面:要做到 “嚴(yán)細(xì)實(shí)”,各級(jí)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)危機(jī)意識(shí),做出表率敢于擔(dān)當(dāng),敢于動(dòng)真碰硬,在標(biāo)準(zhǔn)和原則面前寸步不讓,在追究責(zé)

19、任面前鐵面無(wú)私,對(duì)安全意識(shí)淡薄的管理人員安全不作為失職瀆職的責(zé)任人根據(jù)公司安全專題會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容實(shí)行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作,堅(jiān)守安全“紅線”。二夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化措施,進(jìn)一步保證安質(zhì)環(huán)責(zé)任制落到實(shí)處;2xxx年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩鹽業(yè)體制改革提速工業(yè)鹽市場(chǎng)持續(xù)低迷的外部環(huán)境,嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),股份公司上市運(yùn)行規(guī)范嚴(yán)格,要把安質(zhì)環(huán)管理工作當(dāng)作重中之重,狠抓落實(shí)。一要加強(qiáng)體系管理:體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用,我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了qhse和食品安全管理體系,經(jīng)過多年的運(yùn)行有了較大的改善,要充分利用內(nèi)審?fù)鈱徱约跋嚓P(guān)方的第三方審核的機(jī)會(huì),完善體系解決安質(zhì)環(huán)管理中實(shí)際問題

20、。要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)修訂一公司的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時(shí)制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案鹵水泄漏應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案中并做好定期演練工作。二是在檢查整改方面:要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸使用廢棄等環(huán)節(jié)及重點(diǎn)設(shè)備作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當(dāng)前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,排查事故隱患,切實(shí)做到整改措施責(zé)任資金時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。各分廠要加強(qiáng)責(zé)任主體意識(shí)執(zhí)行力,安全環(huán)保部要加強(qiáng)安全監(jiān)管意識(shí),做到閉環(huán)管理。三是工作作風(fēng)方面:要做到 “嚴(yán)細(xì)實(shí)”,各級(jí)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)危機(jī)意識(shí),做出表率敢于擔(dān)當(dāng),敢于動(dòng)真碰硬,在標(biāo)準(zhǔn)和原則面前寸步不讓,在追究責(zé)任面前鐵面無(wú)私,對(duì)安全意識(shí)淡薄的管理人員安全不作為失職瀆職的責(zé)任人根據(jù)公司安全專題會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容實(shí)行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作,堅(jiān)守安全“紅線”。二夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化措施,進(jìn)一步保證安質(zhì)環(huán)責(zé)任制落到實(shí)處;2xxx年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩鹽業(yè)體制改革提速工業(yè)鹽市場(chǎng)持續(xù)低迷的外部環(huán)境,嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),股份公司上市運(yùn)行規(guī)范嚴(yán)格,要把安質(zhì)環(huán)管理工作當(dāng)作重中之重,狠抓落實(shí)。一要加強(qiáng)體系管理:體系建設(shè)在