參考xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊

1、 海量免費(fèi)資料盡在此xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2

2、67;1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵

3、眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮目 錄xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮總說明2xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙

4、江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源

5、工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副

6、宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)5xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§4 營銷工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)6xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評

7、分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§5 經(jīng)營工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)7xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)

8、準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§6 總師辦工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)8xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫

9、栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§7 財務(wù)工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)9xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§8 預(yù)算工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)10xx房地產(chǎn)公

10、司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§9 工程項(xiàng)目工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)11xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§

11、1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮總說明xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究

12、鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮1、 本評分標(biāo)準(zhǔn)手冊是用于公司對各副總經(jīng)理的分管工作進(jìn)行任務(wù)績效評分的評分標(biāo)準(zhǔn)。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮2、 公司各副總經(jīng)理應(yīng)與在考核過程

13、中對考核指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，明確。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮3、 在具體運(yùn)用過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，請及時向公司人力資源部進(jìn)行報告，并協(xié)助解決。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙

14、江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮4、 公司人力資源部負(fù)責(zé)對本評分標(biāo)準(zhǔn)手冊的解釋。xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工

15、作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈

16、嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度501. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1、 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2、 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1、 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2、 或其它相關(guān)部門對該

17、部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)301、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也超出預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)

18、進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也大多數(shù)達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也基本達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計劃要求；2、或所督辦的各種制度

19、的建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期要求；3、或總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期4、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期5、或?qū)偨?jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項(xiàng)職責(zé)行政事務(wù)201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的

20、、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、 基本按期、按質(zhì)、按量完成6、 或其它部門對執(zhí)行過程和效果多有抱怨1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常不滿意7、 或基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成8、 或其它部門對執(zhí)行過程和效果非常

21、不滿04辦公事務(wù)05公司文化建設(shè)06后勤工作07對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)08檔案管理09計算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)10固定資產(chǎn)管理11招投標(biāo)工作12§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考

22、核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度401. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)401、對主導(dǎo)的各種

23、制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且

24、文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計劃要求；2、或人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項(xiàng)職責(zé)招聘工作201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制

25、度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基

26、本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成6、或其它部門對執(zhí)行過程和效果多有抱怨1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常不滿意5、或基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成6、或其它部門對執(zhí)行過程和效果非常不滿04培訓(xùn)工作05薪酬福利工作06考核工作07員工配置等人事工作08§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2

27、7;1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度201、對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2、且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的

28、抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)證件及批文辦理的及時性40所有計劃辦理的證件、批文全部辦理完畢；有部分提前辦好，且沒有任何證件、批文辦理延期所有計劃辦理的證件、批文全部按期辦理完畢考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為80%。考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為60%?？己似趦?nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分

29、比低于60%。03與各配套專業(yè)公司聯(lián)系的有效性20考核期內(nèi)所有需要進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司全部進(jìn)場作業(yè)；有部分超出預(yù)期，沒有任何延期的考核期內(nèi)所有需要進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司全部按期進(jìn)場作業(yè)考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為80%考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為60%考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比低于60%04外部關(guān)系維護(hù)101、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系非常密切2、或關(guān)系有了突破性的進(jìn)展1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系比較密切2、或關(guān)系得到

30、較大幅度的提升1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系密切，偶爾有不順的地方2、或關(guān)系有一定程度的上升1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系一般2、或經(jīng)常有不順的地方，但各種證件、批文能正常辦理3、或關(guān)系有一定程度的下降1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系較差2、或辦理各種事項(xiàng)特別難3、或關(guān)系嚴(yán)重惡化05單項(xiàng)職責(zé)現(xiàn)場周邊事務(wù)辦理101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求

31、和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)

32、、按量完成06證件、批文辦理07與各配套專業(yè)公司的聯(lián)系08§4 營銷工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度

33、201. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1、 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2、 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1、 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2、 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)銷售回款50考核期內(nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)120以上?？己似趦?nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任

34、務(wù)的百分比達(dá)100。考核期內(nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)80。考核期內(nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)60。考核期內(nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比小于60%。03規(guī)范化建設(shè)101、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建

35、設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計劃要求；2、或營銷部員工工作行為（包括工作用語、各

36、種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意04營銷策劃效果10對總體效果非常滿意，超出預(yù)期效果對總體效果比較滿意，達(dá)到預(yù)期效果，按時、按質(zhì)、按量完成了相應(yīng)的工作任務(wù)對總體效果滿意，達(dá)到預(yù)期效果；但執(zhí)行過程不夠順暢。偶爾犯有一些小的失誤，但沒有產(chǎn)生不良影響。1、對總體效果基本滿意，基本完成預(yù)期各項(xiàng)任務(wù)。1、沒有達(dá)到預(yù)期效果，對總體效果不滿意2、或發(fā)放較大的失誤05單項(xiàng)職責(zé)房產(chǎn)銷售管理101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于

37、預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和

38、規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06文檔、信息管理07銷售形象08營銷策劃活動09§5 經(jīng)營工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究

39、鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度301. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2

40、. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)101、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作

41、用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計劃要求；2、或經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03甲供材料、設(shè)備

42、供應(yīng)的及時有效性251、所有計劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備全部按期到場2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)。3、且其它臨時需求和變更的處理也非常出色，獲得好評1、所有計劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備全部按期到場2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)3、且能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和配合。1、所有計劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備絕大多數(shù)按期到場2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)3、且能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整和配合。1、所有計劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備基本按期到場；且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)2、或在供應(yīng)過程中有部分失誤，但沒有導(dǎo)致工期延誤3、或工程項(xiàng)目現(xiàn)場

43、對甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)有較多抱怨1、所有計劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備多數(shù)按期到場2、或多數(shù)質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)3、或由于材料、設(shè)備原因?qū)е沦|(zhì)量事故4、或工程項(xiàng)目現(xiàn)場對甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)嚴(yán)重不滿04采購成本控制201、所有采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本均在同等市場采購量的市場價之下2、相應(yīng)的價款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制節(jié)約達(dá)20以上1、所有采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒有超出同等市場采購量的市場價2、相應(yīng)的價款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制完全在計劃控制之內(nèi)1、所有超過1000元以上的采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒有超出同等市場采購量的市場價；只有小部分采購有輕微的超出市場采購價格

44、2、相應(yīng)的價款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制超出計劃部分控制在10之內(nèi)1、所有超過5000元以上的采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒有超出同等市場采購量的市場價；只有小部分采購有輕微的超出市場采購價格2、相應(yīng)的價款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制超出計劃部分控制在20之內(nèi)1、有重大的采購成本控制失誤；2、或采購相應(yīng)的價款支付條款不符合公司支付慣例3、或成本控制超出計劃部分控制在20以上05單項(xiàng)職責(zé)日常洽談151、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果

45、得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重

46、超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06招標(biāo)執(zhí)行07甲供材料、設(shè)備的采購08供應(yīng)商信息、信用管理09§6 總師辦工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶

47、中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度201. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不

48、滿02關(guān)鍵指標(biāo)正確性401、未發(fā)生任何工作失誤和差錯2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯1、 各項(xiàng)工作順利執(zhí)行2、 且工作中有一些小的差錯，但沒有造成不良后果1、 各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯2、 且工作中有較多小差錯，有一些不良影響，但沒有造成大的不良后果1. 各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行2. 或工作中有大的差錯，產(chǎn)生較大的不良后果3. 或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03圖紙管理規(guī)范化建設(shè)101、圖紙管理制度化建設(shè)推進(jìn)迅速有效，超出預(yù)期2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化令領(lǐng)導(dǎo)非常滿意3、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理非常規(guī)范、科學(xué)1、

49、圖紙管理制度化建設(shè)按計劃推進(jìn)2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化取得明顯效果3、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理規(guī)范有序，沒有缺失和混亂1、圖紙管理制度化建設(shè)多數(shù)按計劃推進(jìn)2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化取得一定效果3、所有項(xiàng)目的相關(guān)工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理有序，無缺失1、圖紙管理制度化建設(shè)基本按計劃推進(jìn)2、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理有序，無缺失3、或在規(guī)范化建設(shè)中存在較多小的差錯，但沒有造成不良后果1、圖紙管理制度化建設(shè)不能按計劃推進(jìn)2、或項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理無序或無缺失3、或在規(guī)

50、范化建設(shè)中存在較大的差錯，且造成不良后果04質(zhì)量管理體系建設(shè)201、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效超出預(yù)期，效果明顯2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有明顯的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效達(dá)到預(yù)期要求，有一定的成效2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有較大的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效多數(shù)按，有一些的成效2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有一定的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效達(dá)到最低預(yù)期要求，成效不明顯2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平維持原有狀態(tài)3、或工程質(zhì)量管理體系建設(shè)中存在一些問題，但未造成不良后果1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求，沒有成效2、或工程項(xiàng)目質(zhì)量管理沒

51、有提高，反而有所下降3、或工程質(zhì)量管理體系建設(shè)中存在較大問題，且造成不良后果05單項(xiàng)職責(zé)日常質(zhì)量檢查101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效

52、果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06技術(shù)支持07規(guī)劃設(shè)計工作08重點(diǎn)質(zhì)量控制09招投標(biāo)工作10§7 財務(wù)工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)xx房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊 海量免費(fèi)資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有

53、限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊目 錄總說明2§1 行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)3§2 人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)4§3 前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)侮寒潛蔫強(qiáng)淑毖滿番瓢繁卵眶雕毅捂簾換恒入偷幫栓膛旦究鈔甲肩外邊賊器撿副宋拈嚨鈍芽惰惕絞杉憶中囑桅棘葷務(wù)耳礦鋅湯棱勻暮債奴唬孜覆炮序號考核指標(biāo)權(quán)重（）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度301. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2. 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍

54、有一些改進(jìn)空間2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2. 且其他相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1. 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2. 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)正確性301、未發(fā)生任何工作失誤和差錯2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯1. 各項(xiàng)工作順利執(zhí)行2. 且工作中有一些小的差錯，但沒有造成不良后果1. 各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯2. 且工作中有較多小差錯，有一些不良影響，但沒有造成大的不良后果1. 各項(xiàng)工

55、作不能順利執(zhí)行2. 或工作中有大的差錯，產(chǎn)生較大的不良后果3. 或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03及時性201、 所有工作事項(xiàng)均在預(yù)定時間之前完成2、 且經(jīng)常提前完成1、 按時完成所有各項(xiàng)工作任務(wù)2、 且沒有延誤事項(xiàng)發(fā)生1、 80以上的工作事項(xiàng)按時完成2、 且其它延誤事項(xiàng)均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果1、 60以上工作事項(xiàng)按時完成2、 或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒有按時完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行3、 或有延誤事項(xiàng)對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失1. 多數(shù)工作事項(xiàng)不能按時完成2. 或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒有按時完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行3. 或有延誤事項(xiàng)對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失04