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1、-作者xxxx-日期xxxx班級制度文化建設(shè)方面【精品文檔】班級制度文化建設(shè)方面案例背景:班級管理出現(xiàn)了很多問題,學(xué)生構(gòu)成情況十分復(fù)雜,學(xué)生缺乏責(zé)任感,雖然學(xué)校和班級都有規(guī)章制度,但是這些學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象仍然很多。班主任常常疲于奔命處理問題,成了一名典型的“消防隊(duì)員”,弄得苦不堪言。案例分析:要對班級實(shí)行有效的管理,必須采用 “民主”管理的策略和以“法治”管理的方法?!懊裰鳌惫芾砜梢耘囵B(yǎng)學(xué)生主人翁的觀念,提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識和責(zé)任感,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性;“以法治班”可以培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法觀念,使班級管理形成制度化,從而走向自動化。而且必須把二者結(jié)合起來,才能在一定程度上極大地解
2、放學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級管理沿著教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)。方案設(shè)計(jì):一、進(jìn)行立“法”建立班級公約俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。所以首先讓學(xué)生制定班級公約,班級公約是全班共同信守的制度,包括文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲等多個(gè)方面,是班級學(xué)生活動的行動指南。當(dāng)然班級公約的制定是在民主的基礎(chǔ)上建立的。在操作過程中交由學(xué)生執(zhí)筆,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動、班風(fēng)等方面入手,分組擬定各項(xiàng)條款,經(jīng)過全體學(xué)生討論修改,老師潤色之后,最終表決通過本班班規(guī)。優(yōu)勢:心理學(xué)理論表明,由學(xué)生共同參與制定的決策、制度,最易于為他們所執(zhí)行。這樣產(chǎn)生的班規(guī),由于符合他們自己的心理需求,條文不多,內(nèi)容簡
3、明具體,具有可操作性,所以學(xué)生也樂于執(zhí)行和遵守,有了制度作保障,從而使班級的各方面工作都有了很大的進(jìn)步。也體現(xiàn)了“民主”管理的理念。2、 尋求班規(guī)執(zhí)“法”者培養(yǎng)班干部 既然立了“法” ,那就需要學(xué)生去守法,需要有人去執(zhí)法。接下來讓班干部擔(dān)任執(zhí)“法”者。班干部是班主任的左膀右臂。在班級內(nèi)必須建立一批教師信賴、學(xué)生信任、有工作魄力的班干部隊(duì)伍,來實(shí)現(xiàn)班干部自主管理。3、 建立班級學(xué)生自主管理機(jī)制教育和引導(dǎo)全體學(xué)生學(xué)會自我管理。具體實(shí)施方案:班有40名學(xué)生,我以學(xué)習(xí)成績?yōu)橐罁?jù)把全班同學(xué)分成6組。根據(jù)各組學(xué)生構(gòu)成不同的情況制定各組的行政組長、學(xué)習(xí)組長、紀(jì)律安全組長、勞動組長和生活組長,并且明確各組長擔(dān)
4、負(fù)的職責(zé)。把全班同學(xué)制定的班規(guī)細(xì)化成各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)組長定期在各組之間相互評比打分。班長每周統(tǒng)計(jì)打分結(jié)果,根據(jù)分?jǐn)?shù)安排下周的班級常規(guī)工作,給分?jǐn)?shù)低的組分配清潔打掃工作,給分?jǐn)?shù)高一點(diǎn)的組分配管理工作,給給分?jǐn)?shù)最高的組獎勵(lì)一周休息,不做任何打掃或管理工作。這樣起到了約束作用,也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任感榮譽(yù)感,而且賞罰分明能調(diào)動學(xué)生的積極性。優(yōu)勢:在這過程中,逐步營造有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的班級人際環(huán)境,形成個(gè)體、小組自主管理、自主成長、富有個(gè)性的和諧班集體,讓學(xué)生在學(xué)會管理別人的同時(shí)也學(xué)會約束自己,形成班級學(xué)生自主管理的機(jī)制,達(dá)到培養(yǎng)全體學(xué)生管理能力的目的。班主任前期付出的工作量是非常大的,但
5、一旦形成了規(guī)模和一定的程式,就猶如工廠的流水線操作,既快捷又有效,此時(shí),老師要做的只是適時(shí)地進(jìn)行指導(dǎo),不時(shí)的對一些突發(fā)事件進(jìn)行處理。這些都體現(xiàn)了“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的教育理念??赡艹霈F(xiàn)的問題:公約制定出現(xiàn)問題:班干部管理不力:獎勵(lì)機(jī)制的制定不完善??赡軙绊懓嗉夁\(yùn)行的流暢性。解決方案1、在每周的班會課上,同學(xué)們和老師分享自己一周的學(xué)習(xí)和生活情況,或?qū)懓嗉壔蚱渌耐瑢W(xué)的情況也可以向班級、老師或同學(xué)提一些建議或意見,這樣,班主任就可以了解一周來班級里的情況,特別是能夠了解關(guān)于班級學(xué)生自主管理方面的不足或出現(xiàn)的問題,然后在每周的班會課上給予解決。2、 班干部協(xié)助班主任管理班級事務(wù),他們的工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé),是否公平公正,是否以身作則,我在班級中通過民意測驗(yàn)的方式來衡量。 3、對于班級中在學(xué)習(xí)或其他方面進(jìn)步大的學(xué)生,我給他們加分,當(dāng)然是通過全班的舉手表決通過的。這些完善學(xué)生自主管理機(jī)制的方法,目的為了體現(xiàn)“民主”管理的理念和“學(xué)生為主體,老師為主導(dǎo)”的教育理念?!鞍嗉壸灾鞴芾怼笔莿?chuàng)造條件讓學(xué)生嘗試自己管
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