人力資源開(kāi)發(fā)報(bào)告

1、人力資源開(kāi)發(fā)報(bào)告人力資源開(kāi)發(fā)報(bào)告1人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略以?xún)?nèi)部開(kāi)發(fā)為主，外部招聘為輔；以?xún)?nèi)部開(kāi)發(fā)為主，外部招聘為輔；通過(guò)實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘、后備人才培養(yǎng)、通過(guò)實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘、后備人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、和輪崗鍛煉，培訓(xùn)、和輪崗鍛煉，實(shí)現(xiàn)員工在管理序列或業(yè)務(wù)序列的職業(yè)生涯成長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)員工在管理序列或業(yè)務(wù)序列的職業(yè)生涯成長(zhǎng)。 制度介紹發(fā)展矩陣2職業(yè)發(fā)展涉及人力資源管理全過(guò)程，它有效運(yùn)職業(yè)發(fā)展涉及人力資源管理全過(guò)程，它有效運(yùn)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果并最終達(dá)到激勵(lì)員工的目的用績(jī)效考評(píng)結(jié)果并最終達(dá)到激勵(lì)員工的目的制度介紹發(fā)展矩陣招聘考評(píng)薪酬對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的需求對(duì)物質(zhì)收入的需求培訓(xùn)人力資源管理人力資源管理員工的需求員工的需

2、求職業(yè)發(fā)展管理形成對(duì)員工有效激勵(lì)3職業(yè)生涯管理程序職業(yè)生涯管理程序組織中心組織中心個(gè)人中心個(gè)人中心職業(yè)生涯動(dòng)態(tài)分析職業(yè)生涯動(dòng)態(tài)分析職業(yè)生涯管理政策職業(yè)生涯管理政策需求需求/ /供給預(yù)測(cè)供給預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)和潛力評(píng)估業(yè)績(jī)和潛力評(píng)估繼任規(guī)劃繼任規(guī)劃招聘招聘自我評(píng)估自我評(píng)估職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃就任培訓(xùn)和最初經(jīng)驗(yàn)就任培訓(xùn)和最初經(jīng)驗(yàn)管理開(kāi)發(fā)管理開(kāi)發(fā)職業(yè)生涯咨詢(xún)職業(yè)生涯咨詢(xún)導(dǎo)師指導(dǎo)導(dǎo)師指導(dǎo)管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)職業(yè)生涯進(jìn)步職業(yè)生涯進(jìn)步4員工、管理人員領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)三者在員工職業(yè)發(fā)員工、管理人員領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)三者在員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)不同責(zé)任展過(guò)程中承擔(dān)不同責(zé)任員工員工直接領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)企業(yè)制度介紹發(fā)展矩陣從加入公司起，

3、員工應(yīng)結(jié)合本制度制定在公司的職業(yè)發(fā)展方案與直接領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的事業(yè)目標(biāo)并討論職業(yè)發(fā)展需要支持不斷跟蹤和調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)地評(píng)估自己的能力和表現(xiàn)（如主動(dòng)向上級(jí)、下屬、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員收集表現(xiàn)反饋 )引導(dǎo)下屬進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的討論介紹職業(yè)規(guī)劃的程序，對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃起到催化的反饋的作用鼓勵(lì)和支持員工去實(shí)踐其個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，如提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、輔導(dǎo)和指導(dǎo)、職務(wù)工作調(diào)動(dòng)，支持申請(qǐng)其他合適職位對(duì)員工的工作表現(xiàn)，勝任能力提供開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的意見(jiàn)對(duì)員工制定的個(gè)人職業(yè)計(jì)劃應(yīng)重視和鼓勵(lì)，并結(jié)合組織的需求和發(fā)展，給員工以多方面的咨詢(xún)和指導(dǎo)，通過(guò)必要的培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、晉升等手段，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)制定和向員工傳遞組織內(nèi)所

4、存在的職業(yè)選擇，當(dāng)空缺職位出現(xiàn)時(shí)，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需鼓勵(lì)內(nèi)部提升，并公開(kāi)所有職位空缺機(jī)會(huì)讓員工申請(qǐng)給管理人員提供培訓(xùn)，使他們能有效地輔導(dǎo)、引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展討論提供資源和工具以支持員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和能力評(píng)估5員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)：基礎(chǔ)制度系統(tǒng)與實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)制度系統(tǒng)與實(shí)施系統(tǒng)確定管理路線(xiàn)與專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)確定管理路線(xiàn)與專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作薪酬級(jí)別調(diào)整薪酬級(jí)別調(diào)整行政級(jí)別調(diào)整行政級(jí)別調(diào)整實(shí)施縱向發(fā)展實(shí)施縱向發(fā)展內(nèi)部競(jìng)聘內(nèi)部競(jìng)聘崗位輪換崗位輪換實(shí)施橫向發(fā)展實(shí)施橫向發(fā)展明確崗位任職資格明確崗位任職資格定期開(kāi)展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃定期開(kāi)展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能力不斷提升能

5、力不斷提升開(kāi)展培訓(xùn)工作開(kāi)展培訓(xùn)工作企業(yè)持繼發(fā)展企業(yè)持繼發(fā)展確定職業(yè)發(fā)展矩陣確定職業(yè)發(fā)展矩陣職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)制度系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)制度系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展實(shí)施系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展實(shí)施系統(tǒng)制度介紹發(fā)展矩陣6基礎(chǔ)制度體系：基礎(chǔ)制度體系：橫向和縱向二個(gè)維度，它是實(shí)施晉橫向和縱向二個(gè)維度，它是實(shí)施晉升、輪換、培訓(xùn)等工作實(shí)施的基礎(chǔ)升、輪換、培訓(xùn)等工作實(shí)施的基礎(chǔ)制度介紹發(fā)展矩陣縱向發(fā)展縱向發(fā)展明確各崗位所明確各崗位所需任職能力需任職能力明確崗位之間明確崗位之間的關(guān)系，確定可的關(guān)系，確定可輪換崗位輪換崗位明確所需要培明確所需要培訓(xùn)內(nèi)容訓(xùn)內(nèi)容明確發(fā)展路線(xiàn)明確發(fā)展路線(xiàn)明確各發(fā)展路明確各發(fā)展路線(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)線(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)非管理類(lèi)崗位非管理類(lèi)崗位

6、1部門(mén)副總經(jīng)理崗位部門(mén)副總經(jīng)理崗位1部門(mén)總經(jīng)理崗位部門(mén)總經(jīng)理崗位1副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位1非管理類(lèi)崗位非管理類(lèi)崗位2部門(mén)副總經(jīng)理崗位部門(mén)副總經(jīng)理崗位2部門(mén)總經(jīng)理崗位部門(mén)總經(jīng)理崗位2副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位2輪崗、換崗輪崗、換崗輪崗、換崗輪崗、換崗輪崗、換崗輪崗、換崗晉升晉升晉升晉升晉升晉升晉升晉升晉升晉升晉升晉升輪崗、換崗輪崗、換崗橫向發(fā)展橫向發(fā)展7基礎(chǔ)制度體系：基礎(chǔ)制度體系：根據(jù)公司崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)了員工發(fā)展管理根據(jù)公司崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)了員工發(fā)展管理之路與專(zhuān)業(yè)之路，并根據(jù)不同線(xiàn)路設(shè)計(jì)不同薪酬結(jié)構(gòu)之路與專(zhuān)業(yè)之路，并根據(jù)不同線(xiàn)路設(shè)計(jì)不同薪酬結(jié)構(gòu)制度介紹發(fā)展矩陣外派高管外派高管特級(jí)專(zhuān)員特

7、級(jí)專(zhuān)員高級(jí)專(zhuān)員高級(jí)專(zhuān)員中級(jí)專(zhuān)員中級(jí)專(zhuān)員初級(jí)專(zhuān)員初級(jí)專(zhuān)員見(jiàn)習(xí)級(jí)見(jiàn)習(xí)級(jí)專(zhuān)員專(zhuān)員董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)、總裁總裁副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理序列管理序列專(zhuān)業(yè)序列專(zhuān)業(yè)序列部門(mén)部門(mén)總經(jīng)理總經(jīng)理部門(mén)部門(mén)副總經(jīng)理副總經(jīng)理部門(mén)員工部門(mén)員工頂級(jí)專(zhuān)員頂級(jí)專(zhuān)員8基礎(chǔ)制度體系：基礎(chǔ)制度體系：明確各崗位任職資格，并有針對(duì)性地明確各崗位任職資格，并有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作開(kāi)展培訓(xùn)工作制度介紹發(fā)展矩陣招招聘及篩選聘及篩選( (內(nèi)部和外部?jī)?nèi)部和外部) )績(jī)績(jī)效管理效管理崗位崗位任職資格任職資格人人力資源計(jì)劃和發(fā)力資源計(jì)劃和發(fā)展展薪薪資和獎(jiǎng)勵(lì)管理資和獎(jiǎng)勵(lì)管理w評(píng)估完成業(yè)績(jī)的成效/效率(手段)和發(fā)展需要w 把工資提升與勝任能力發(fā)展掛鉤w 表

8、揚(yáng)/獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到和超越崗位勝任能力的員工w按崗位的勝任能力需要，在篩選時(shí)評(píng)估後選人是否具備這些要求w 利用任職能力進(jìn)行員工潛力和內(nèi)部人才庫(kù)的檢視/評(píng)估，以開(kāi)發(fā)領(lǐng)袖發(fā)展、高潛力員工發(fā)展和繼任計(jì)劃w 根據(jù)任職能力為機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和發(fā)展活動(dòng)，并評(píng)估員工發(fā)展需要w 以任職能力模式作為員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方向指標(biāo)注：崗位任職資格來(lái)自職位說(shuō)明書(shū)和員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)注：崗位任職資格來(lái)自職位說(shuō)明書(shū)和員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)9實(shí)施系統(tǒng)：實(shí)施系統(tǒng)：由員工本人及公司共同制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃由員工本人及公司共同制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第一步是實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第一步制度介紹發(fā)展矩陣制定基礎(chǔ)制定基礎(chǔ)制定內(nèi)容制定內(nèi)容員工本人員工本人基

9、于對(duì)公司相關(guān)崗位職責(zé)及所需能力的了解對(duì)自身具備能力的正確評(píng)估公司鼓勵(lì)員工自己日常通過(guò)與直接上級(jí)討論制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后，員工與公司共同制定本人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定基礎(chǔ)制定基礎(chǔ)制定內(nèi)容制定內(nèi)容人力資源部人力資源部及時(shí)更新由于組織結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的新的崗位職責(zé)及所需能力實(shí)施年度績(jī)效考評(píng)工作關(guān)注表現(xiàn)優(yōu)異員工的業(yè)績(jī)與員工共同制定其職業(yè)發(fā)展計(jì)劃重點(diǎn)培養(yǎng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、能力強(qiáng)的員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃表員工姓名職位部門(mén)時(shí)間個(gè)人目標(biāo)及考慮因素個(gè)人優(yōu)點(diǎn)發(fā)展空間職業(yè)發(fā)展障礙 職業(yè)發(fā)展計(jì)劃能力提高計(jì)劃填寫(xiě)人審核人10實(shí)施系統(tǒng)：實(shí)施系統(tǒng)：定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果采

10、取相應(yīng)措施是實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第二步措施是實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第二步業(yè)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，賦予更大責(zé)任賦予更大的責(zé)任培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)部換崗培訓(xùn)與指導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展，賦予更大責(zé)任降級(jí)/辭退培訓(xùn)發(fā)展內(nèi)部換崗培訓(xùn)發(fā)展加強(qiáng)管理態(tài)度和工作能力態(tài)度和工作能力高符合要求低工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)符合要求高低11實(shí)施系統(tǒng)：實(shí)施系統(tǒng)：根據(jù)員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)實(shí)施崗位層級(jí)縱向調(diào)整是根據(jù)員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)實(shí)施崗位層級(jí)縱向調(diào)整是實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第二步職級(jí)調(diào)整實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第二步職級(jí)調(diào)整制度介紹發(fā)展矩陣職職級(jí)級(jí)晉晉升升標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)當(dāng)員工年度綜合考核結(jié)果為“A”時(shí)，基準(zhǔn)工資自動(dòng)晉升兩級(jí)；當(dāng)員工年度綜合考核結(jié)果為“B”時(shí)，基準(zhǔn)工資自動(dòng)晉升一級(jí)，同時(shí)可以列入晉升兩級(jí)候選名單，經(jīng)

11、過(guò)薪酬調(diào)整工作會(huì)議審議之后獲得晉級(jí)資格后基準(zhǔn)工資級(jí)別按兩級(jí)晉升；當(dāng)年綜合考核結(jié)果為“C”時(shí)，可以列入晉級(jí)候選名單，經(jīng)過(guò)薪酬調(diào)整工作會(huì)議審議之后獲得晉級(jí)資格后崗位工資級(jí)別晉升1級(jí)。 降降職職級(jí)級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 當(dāng)員工年度綜合考核結(jié)果為“E”或連續(xù)兩年綜合考核結(jié)果為“D”時(shí)，基準(zhǔn)工資自動(dòng)下降一級(jí)，職級(jí)下降一級(jí)或建議換崗。 注：年度考核結(jié)果分為注：年度考核結(jié)果分為A A、B B、C C、D D和和E E五類(lèi)。五類(lèi)。 12實(shí)施系統(tǒng)：實(shí)施系統(tǒng)：根據(jù)員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)實(shí)施崗位層級(jí)縱向調(diào)整是根據(jù)員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)實(shí)施崗位層級(jí)縱向調(diào)整是實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第二步職層調(diào)整實(shí)施職業(yè)發(fā)展的第二步職層調(diào)整制度介紹發(fā)展矩陣職職層層晉晉升升標(biāo)標(biāo)

12、準(zhǔn)準(zhǔn)員工年度考核結(jié)果是職層晉升決策的重要依據(jù)。人力資源部根據(jù)公司人力資源規(guī)劃提出職層晉升計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)員工的綜合考核結(jié)果進(jìn)行排名，排名靠前的職員自動(dòng)進(jìn)入職位晉升候選人名單，人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評(píng)議，最后做出職位晉升決策。 降降職職層層標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 人力資源部對(duì)總部員工的年度綜合考核結(jié)果進(jìn)行排名，排名靠后的5%職員進(jìn)入末位降職層候選名單，人力資源部組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合評(píng)議，最后做出末位淘汰名單決策。 進(jìn)行員工職層晉升或者降級(jí)決策時(shí)，對(duì)綜合考核結(jié)果排名按照“分級(jí)歸屬”原則，即高管人員在一起排名，中層管理人員在一起排名，普通員工在一起排名。13實(shí)施系統(tǒng)：實(shí)施系統(tǒng)：實(shí)施崗位橫向調(diào)整是職業(yè)發(fā)展的第

13、三步，它實(shí)施崗位橫向調(diào)整是職業(yè)發(fā)展的第三步，它是提高員工能力，為公司培養(yǎng)人力資源儲(chǔ)備并提高員工滿(mǎn)是提高員工能力，為公司培養(yǎng)人力資源儲(chǔ)備并提高員工滿(mǎn)意度的關(guān)鍵意度的關(guān)鍵制度介紹發(fā)展矩陣內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘崗位輪換崗位輪換實(shí)實(shí)施施原原因因?qū)崒?shí)施施重重點(diǎn)點(diǎn)員工必須了解可利用的職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并獲得組織內(nèi)有關(guān)職業(yè)選擇、職業(yè)變動(dòng)和空缺的工作崗位等方面的信息 當(dāng)公司出現(xiàn)空缺職位時(shí)應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部招聘，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組根據(jù)人員需求計(jì)劃或用人需求申請(qǐng)表發(fā)布內(nèi)部招聘信息，所有員工都可以應(yīng)聘崗位輪換是職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組根據(jù)員工的表現(xiàn)并參考員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定的，在征得部門(mén)經(jīng)理和崗位本人同意后實(shí)施半年績(jī)效考評(píng)結(jié)束

14、后，執(zhí)行小組通過(guò)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論，根據(jù)各崗位績(jī)效表現(xiàn)及各崗位提交的輪換申請(qǐng)確定半年崗位輪換初步方案各崗位員工有權(quán)利根據(jù)自己績(jī)效表現(xiàn)及興趣方向提出崗位輪換申請(qǐng)橫向發(fā)展機(jī)會(huì)橫向發(fā)展機(jī)會(huì)當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，人力資源部應(yīng)首先考慮是否實(shí)施內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘為崗位相關(guān)性不大的崗位進(jìn)行平級(jí)調(diào)到提供了機(jī)會(huì) 人力資源部基于發(fā)展員工能力，激勵(lì)員工角度出發(fā)實(shí)施崗位輪換對(duì)職業(yè)發(fā)展矩陣中列出的相關(guān)崗位主動(dòng)實(shí)施14根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果及公司發(fā)展需要開(kāi)展培訓(xùn)工作根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果及公司發(fā)展需要開(kāi)展培訓(xùn)工作是員工能力提高的保證是員工能力提高的保證入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度介紹發(fā)展矩陣目目的的內(nèi)內(nèi)容容使新

15、進(jìn)人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進(jìn)人員更快勝任工作根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果并配合員工職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案，其目的是為了更好地提高各崗位員工任職能力轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)，主要是對(duì)即將進(jìn)行崗位輪換或職層晉升的員工開(kāi)展的，目的是使轉(zhuǎn)崗員工盡快熟悉的崗位的工作內(nèi)容并具備新崗位的任職能力公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任制等管理知識(shí)類(lèi)：利用外部培訓(xùn)資源組織開(kāi)展的全員適用的通用類(lèi)知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)：專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)資

16、源開(kāi)展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括零售管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新型材料知識(shí)等新崗位工作內(nèi)容介紹；提高任職能力的針對(duì)性培訓(xùn)；新崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)理人培訓(xùn)針對(duì)公司中級(jí)以上管理人員，以及進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)體系的員工，公司設(shè)置經(jīng)理人培訓(xùn)制度，其核心思想是有針對(duì)性地提高電廣傳媒核心員工的職業(yè)管理素質(zhì)，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬拧?MBA或EMBA課程培訓(xùn)：部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由公司保送參加MBA或EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目。保送前公司與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定員工培訓(xùn)后的最少服務(wù)年限。MBA或EMBA培訓(xùn)為在職培訓(xùn)項(xiàng)目，員工有責(zé)任保證學(xué)業(yè)不影響本職工作的正常開(kāi)展。 公司設(shè)置的短期經(jīng)理

17、人培訓(xùn)課程：戰(zhàn)略管理 ，非財(cái)務(wù)員工的財(cái)務(wù)管理、非人力資源員工的人力資源管理 、營(yíng)銷(xiāo)理論 15總部員工職業(yè)縱向發(fā)展矩陣總部員工職業(yè)縱向發(fā)展矩陣制度介紹發(fā)展矩陣職層職層 崗位崗位公司最高層領(lǐng)導(dǎo)公司最高層領(lǐng)導(dǎo) 董事長(zhǎng)、總裁董事長(zhǎng)、總裁公司副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企管副總裁、行政副總裁、廣告業(yè)務(wù)副總裁、節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)副總裁企管副總裁、行政副總裁、廣告業(yè)務(wù)副總裁、節(jié)目業(yè)務(wù)副總裁、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)副總裁、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁助理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁助理、董秘 部門(mén)總經(jīng)理部門(mén)總經(jīng)理 戰(zhàn) 略戰(zhàn) 略研 發(fā)研 發(fā)中心中心總 經(jīng)總 經(jīng)理理企業(yè)企業(yè)管理管理部總部總經(jīng)理經(jīng)理財(cái)務(wù)部財(cái)

18、務(wù)部總經(jīng)理總經(jīng)理審計(jì)審計(jì)監(jiān)察監(jiān)察部部總經(jīng)總經(jīng)理理人力資人力資源部總源部總經(jīng)理經(jīng)理董秘董秘處處主任主任總裁總裁辦辦主任主任公共事公共事業(yè)部總業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)理北 京 管北 京 管理理總部總部總經(jīng)理總經(jīng)理國(guó)際業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)部總務(wù)部總經(jīng)理經(jīng)理部門(mén)副總經(jīng)理部門(mén)副總經(jīng)理 企業(yè)企業(yè)管理管理副總副總經(jīng)理經(jīng)理核算、核算、財(cái)務(wù)管財(cái)務(wù)管理副總理副總經(jīng)理經(jīng)理 綜合綜合協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)副主副主任任 內(nèi) 務(wù) 副內(nèi) 務(wù) 副總經(jīng)理總經(jīng)理 部門(mén)員工部門(mén)員工 16戰(zhàn)略研發(fā)中心員工橫向發(fā)展矩陣戰(zhàn)略研發(fā)中心員工橫向發(fā)展矩陣制度介紹發(fā)展矩陣戰(zhàn)略研發(fā)中心戰(zhàn)略研發(fā)中心部門(mén)崗位部門(mén)崗位主要目標(biāo)輪換崗位主要目標(biāo)輪換崗位戰(zhàn)略研究專(zhuān)員戰(zhàn)略研究專(zhuān)員行業(yè)研究專(zhuān)員、

19、采編專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)行業(yè)研究專(zhuān)員、采編專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位行業(yè)研究專(zhuān)員行業(yè)研究專(zhuān)員戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、采編專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、采編專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位項(xiàng)目投資專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位采編專(zhuān)員采編專(zhuān)員高管秘書(shū)、文秘高管秘書(shū)、文秘1、文秘、文秘2、涉外文秘；下屬公司有關(guān)崗位、涉外文秘；下屬公司有關(guān)崗位17企管部員工橫向發(fā)展矩陣企管部員工橫向發(fā)展矩陣企管部企管部部門(mén)崗

20、位部門(mén)崗位主要目標(biāo)輪換崗位主要目標(biāo)輪換崗位計(jì)劃專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)計(jì)劃專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位崗位企業(yè)管理專(zhuān)員企業(yè)管理專(zhuān)員戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、計(jì)

21、劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位員、考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位項(xiàng)目投資專(zhuān)員項(xiàng)目投資專(zhuān)員戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)外派財(cái)

22、務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位法律事務(wù)專(zhuān)員法律事務(wù)專(zhuān)員戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資戰(zhàn)略研究專(zhuān)員、行業(yè)研究專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)融資管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)

23、營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位制度介紹發(fā)展矩陣18財(cái)務(wù)部員工橫向發(fā)展矩陣財(cái)務(wù)部員工橫向發(fā)展矩陣財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部部門(mén)崗位部門(mén)崗位主要目標(biāo)輪換崗位主要目標(biāo)輪換崗位外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位屬公司有關(guān)崗位財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資

24、專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)理專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位屬公司有關(guān)崗位內(nèi)控會(huì)計(jì)內(nèi)控會(huì)計(jì)計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)

25、、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位下屬公司有關(guān)崗位核算會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)控會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位稅務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外

26、派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位融資管理專(zhuān)員融資管理專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、證控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)

27、員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位出納出納內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員；下屬公司內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位有關(guān)崗位制度介紹發(fā)展矩陣19審計(jì)監(jiān)察部員工橫向發(fā)展矩陣審計(jì)監(jiān)察部員工橫向發(fā)展矩陣審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)監(jiān)察部部門(mén)崗位部門(mén)崗位主要目標(biāo)輪換崗位主要目標(biāo)輪換崗位財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、

28、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、出納、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、投資審計(jì)

29、專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位投資審計(jì)專(zhuān)員投資審計(jì)專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、企業(yè)管理專(zhuān)員、項(xiàng)目投資專(zhuān)員、外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員、內(nèi)控會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、融資管理專(zhuān)員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下員、出納、財(cái)務(wù)管理審計(jì)專(zhuān)員、經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)專(zhuān)員、證券管理專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位屬公司有關(guān)崗位制度介紹發(fā)展矩陣20人力資源部員工橫向發(fā)展矩陣人力資源

30、部員工橫向發(fā)展矩陣人力資源部人力資源部部門(mén)崗位部門(mén)崗位主要目標(biāo)輪換崗位主要目標(biāo)輪換崗位招聘培訓(xùn)專(zhuān)員招聘培訓(xùn)專(zhuān)員薪酬福利專(zhuān)員、績(jī)效考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員；下屬公司薪酬福利專(zhuān)員、績(jī)效考核專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位有關(guān)崗位薪酬福利專(zhuān)員薪酬福利專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員，績(jī)計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員，績(jī)效考核專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位效考核專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位勞動(dòng)人事專(zhuān)員勞動(dòng)人事專(zhuān)員招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬福利專(zhuān)員、績(jī)效考核專(zhuān)員；下屬公司招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬福利專(zhuān)員、績(jī)效考核專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位有關(guān)崗位考核專(zhuān)員考核專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員，薪計(jì)劃專(zhuān)員、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、勞動(dòng)人事專(zhuān)員，薪酬福利專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位酬福利專(zhuān)員；下屬公司有關(guān)崗位21董秘處員工橫向發(fā)展矩陣董秘處員工橫向發(fā)展矩陣董秘處董秘處部門(mén)崗位部門(mén)崗位主要目標(biāo)輪換崗位主要目標(biāo)輪換崗位證券管理專(zhuān)員證券管理專(zhuān)員