煤炭銷售價格定價管理委員會管理辦法

1、煤炭銷售價格定價管理委員會管理辦法1. 總則1.1. 為認真完成內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司（以下簡稱公司）煤炭銷售管理工作，完善煤炭銷售流程，根據(jù)市場變化和銷售情況，及時進行產(chǎn)品價格評估，適時提出價格調(diào)整方案。根據(jù)國家煤炭經(jīng)營管理辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。2. 職責(zé)與權(quán)限2.1. 煤炭銷售價格定價管理委員會，由公司董事長任主任，分管副總經(jīng)理、持有我公司15%股權(quán)的股東任副主任，成員由銷售部、綜合部、財務(wù)部負責(zé)人及其他相關(guān)人員組成。2.2. 煤炭銷售價格定價管理委員會是我公司煤炭價格制定、調(diào)整的唯一權(quán)力機構(gòu)。2.3. 銷售部負責(zé)根據(jù)市場調(diào)研、動態(tài)、季節(jié)及時對公司價格管理委員會提出價格

2、調(diào)整的建議和信息，煤炭銷售價格定價管理委員會制定煤炭統(tǒng)一銷售價格，銷售部應(yīng)嚴格執(zhí)行最低限價和屆時價格，如遇特殊情況，經(jīng)董事長批準后煤價可突破最低限價3-5元/噸。2.4. 煤炭價格調(diào)整后價格須經(jīng)公司煤炭定價委員會審議，填寫煤炭銷售價格審批單，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。2.5. 煤炭銷售價格定價管理委員會委員及綜合部審計人員應(yīng)對價格執(zhí)行情況進行定期或不定期監(jiān)督、審計，定價管理委員會對審計部門查實的價格制定及執(zhí)行中存在的問題作出裁處。2.6. 煤炭銷售價格定價管理委員會可根據(jù)公司管理要求，修改價格制定流程。2.7. 煤炭銷售價格定價管理委員會成員應(yīng)按照公司定價工作要求，安排相應(yīng)部門及時編制、提交各相

3、關(guān)部門對市場、成本價格的分析報告。3. 工作流程3.1. 營銷管理根據(jù)市場調(diào)研、動態(tài)、季節(jié)提交煤炭銷售成本、資金流等情況分析報告及煤炭市場價格銷售建議方案；3.2. 價格委員會根據(jù)市場、成本、現(xiàn)金流等要素，審議通過或否決營銷方案及價格；3.3. 銷售部按照審議通過的營銷方案及價格進行整理并填寫煤炭銷售價格審批單。3.4. 本辦法解釋權(quán)歸公司銷售部，自下發(fā)之日起執(zhí)行。1附件1：內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司煤炭銷售價格審批單年 月 日礦別煤種煤質(zhì)情況簡要定價期限年 月 日- 年 月 日（如遇市場價格波動可提前終止）無質(zhì)量調(diào)整固定單價（含兩票）原煤：大塊：中塊：小塊：混沫：質(zhì)量調(diào)整（含兩票）原煤：收到

4、基地位熱值4500大卡，空干基全硫份1.5%，對應(yīng)單價熱值每升高或降低1大卡，基礎(chǔ)單價相應(yīng)升高或降低 元/噸空干基全硫份每升高1%,基礎(chǔ)單價降低 元/噸。大塊：收到基地位熱值4500大卡，空干基全硫份1.5%，對應(yīng)單價熱值每升高或降低1大卡，基礎(chǔ)單價相應(yīng)升高或降低 元/噸空干基全硫份每升高1%,基礎(chǔ)單價降低 元/噸。中塊：收到基地位熱值4500大卡，空干基全硫份1.5%，對應(yīng)單價熱值每升高或降低1大卡，基礎(chǔ)單價相應(yīng)升高或降低 元/噸空干基全硫份每升高1%,基礎(chǔ)單價降低 元/噸。小塊：收到基地位熱值4500大卡，空干基全硫份1.5%，對應(yīng)單價熱值每升高或降低1大卡，基礎(chǔ)單價相應(yīng)升高或降低 元/噸空干基全硫份每升高1%,基礎(chǔ)單價降低 元/噸?；炷菏盏交匚粺嶂?500大卡，空干基全硫份1.5%，對應(yīng)單