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1、word可編輯2021年廣州港公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃一、公司進展戰(zhàn)略和進展目標21、進展戰(zhàn)略22、經(jīng)營理念23、經(jīng)營目標2二、將來兩年進展方案31、業(yè)務進展和市場開發(fā)方案31珠江戰(zhàn)略進展方案32物流戰(zhàn)略進展方案33“走出去戰(zhàn)略進展方案42、人才擴充方案43、收購兼并方案54、籌資方案55、深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案5一、公司進展戰(zhàn)略和進展目標1、進展戰(zhàn)略立足華南,效勞世界,以國際一流的設施和效勞水平,為寬敞客戶供給“平安、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的港口及綜合物流效勞,為區(qū)域經(jīng)濟進展供給有力支撐;全面提升企業(yè)價值和員工價值,成為值得信任的港口綜合物流效勞經(jīng)營人。進一步穩(wěn)固和提升華南地區(qū)綜合性主樞紐港地位,建成
2、我國外貿(mào)集裝箱運輸干線港,成為世界級綜合性港口經(jīng)營人。2、經(jīng)營理念公司以為客戶供給優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的效勞為宗旨,以建立現(xiàn)代化的國際物流中心為目標,通過與上下游廠商建立長期的合作關(guān)系,實現(xiàn)公司業(yè)務綜合、高速進展。3、經(jīng)營目標2021年公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標是:完成貨物吞吐量50,370萬噸,集裝箱吞吐量2,175萬TEU;實現(xiàn)營業(yè)收入108億元,利潤總額13.8億元。增加港口物流功能和內(nèi)陸貨源開拓力量,提高效勞質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,成為具有較強國際競爭力和進展活力的港口龍頭企業(yè)及現(xiàn)代物流效勞企業(yè)。二、將來兩年進展方案1、業(yè)務進展和市場開發(fā)方案1珠江戰(zhàn)略進展方案加快廣州港為母港的港口根底設施建設,優(yōu)化力量
3、結(jié)構(gòu),完善港口布局。全力推動四期工程、國際通用碼頭工程和沙仔島汽車碼頭擴建工程的建設;加快珠江東岸碼頭改造升級;樂觀推動黃埔洪圣沙碼頭轉(zhuǎn)型升級的規(guī)劃工作,有序推動老港轉(zhuǎn)型升級。通過新一輪建設改造,加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀,形成以南沙港區(qū)為大型綜合樞紐,新沙、黃埔港區(qū)協(xié)調(diào)進展,東西兩岸港區(qū)分工合理、優(yōu)勢互補、齊頭并進的新格局,使港口在升級換代上呈現(xiàn)全新的面貌。結(jié)合新港區(qū)碼頭建設和老港區(qū)改造升級,依據(jù)專業(yè)化、集約化的進展方向,樂觀推動碼頭功能調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善港區(qū)布局。拓展港口建設融資渠道,廣泛吸引國內(nèi)外投資,重點吸引碼頭營運商、現(xiàn)代物流企業(yè)、大型班輪公司等多元投資主體參與港口建設和經(jīng)營。樂觀收購整合珠江流
4、域的中小型碼頭,完善珠三角的網(wǎng)絡布局,為南沙港區(qū)吸引更多的腹地貨源。2物流戰(zhàn)略進展方案充分發(fā)揮廣州港作為華南地區(qū)主樞紐港的優(yōu)勢,延長效勞鏈,打造多層次的現(xiàn)代物流體系,努力使港口從傳統(tǒng)運輸效勞型向現(xiàn)代物流型企業(yè)轉(zhuǎn)變,形成“大港口、大物流、大經(jīng)濟的進展格局,以“無水港和穿梭巴士網(wǎng)絡建設為根底,以南沙港區(qū)疏港鐵路建設為契機,加強與生產(chǎn)、貨代和船公司等企業(yè)的合作,發(fā)揮擁有鐵路和水運等集疏運系統(tǒng)的優(yōu)勢,完善江海、陸海、鐵海聯(lián)運運輸網(wǎng)絡,樂觀進展全程物流,將效勞鏈延長到更寬敞的內(nèi)陸腹地。以互利共贏為目標,立足與珠江流域以至更廣泛區(qū)域的航運、港口、貨主和物流商廣結(jié)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,增加貨源互動,共同促進區(qū)域港口
5、協(xié)調(diào)進展。3“走出去戰(zhàn)略進展方案加快區(qū)域內(nèi)港口資源整合,擴大戰(zhàn)略合作,構(gòu)造一體化的港口效勞網(wǎng)絡。推動區(qū)域港口資源整合、加速戰(zhàn)略擴展為目的,以資本為紐帶,實行合資、參股、并購等措施,樂觀參與省內(nèi)外港口,特殊是粵東粵西的港口建設經(jīng)營。通過逐步完善碼頭布局網(wǎng)絡,為公司加速戰(zhàn)略擴張奠定根底,在廣東省港口資源整合中發(fā)揮龍頭作用,實現(xiàn)自身進展與社會進展的高度統(tǒng)一。充分利用廣州港品牌資源,拓展海外市場,探究在境外開展港口投資和跨國港口經(jīng)營業(yè)務的可行性,并在適當時機以控股、參股、工程投資等多種方式在境外開發(fā)港口資源,拓展境外的港口及物流效勞功能。2、人才擴充方案隨著公司規(guī)模的不斷擴大,公司對于高素養(yǎng)管理人才、
6、營銷人才和技術(shù)人才的需求將不斷擴大。公司將立足于將來業(yè)務進展的需求,進一步完善聘請、培訓體制及鼓勵機制。在延攬高素養(yǎng)人才的同時,留住人才。形成一支適應市場變化、推動企業(yè)進展的高素養(yǎng)員工隊伍。3、收購兼并方案公司將以獲得新的利潤增長點和進展時機為動身點,秉持審慎、有序的原那么,在穩(wěn)固本公司現(xiàn)有優(yōu)勢的根底上,選擇適宜時機和投資時機,以收購、兼并的方式整合珠江三角洲地區(qū)的中小港口資源,形成以廣州港為樞紐,珠三角和粵東、粵西港口為網(wǎng)絡的力量布局,實現(xiàn)將本公司打造成為公司制度完善、競爭優(yōu)勢強勁、經(jīng)濟效益領先的碼頭運營商和綜合物流效勞商的戰(zhàn)略目標。4、籌資方案公司將依據(jù)將來業(yè)務進展需要,綜合考慮公司資本結(jié)構(gòu)、盈利力量和外部市場環(huán)境等多方面因素,選擇適當時機,秉持審慎原那么制定融資方案。多渠道籌措資金,以保證公司的長期、健康進展,實現(xiàn)股東利益的最大化。5、深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案連續(xù)穩(wěn)固、
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