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1、word可編輯2021年建筑工程消防平安醫(yī)衛(wèi)健康職業(yè)考試培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃2021年7月目 錄一、公司進(jìn)展戰(zhàn)略3二、公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)已實行措施及將來規(guī)劃實行的措施31、拓展效勞品類,豐富產(chǎn)品矩陣32、開展實操培訓(xùn),滿足學(xué)員需求43、渠道下沉,提高市場掩蓋密度54、拓展企業(yè)客戶,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)55、優(yōu)化線上營銷,提高銷售轉(zhuǎn)化率56、完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)人才培育6一、公司進(jìn)展戰(zhàn)略公司是國內(nèi)領(lǐng)先的建筑工程、消防平安、醫(yī)衛(wèi)健康等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)企業(yè)。自設(shè)立以來,公司以“用學(xué)習(xí)制造奇特人生為使命,堅持“以客戶需求為導(dǎo)向,以奮斗者為本,致力于為期望通過職業(yè)考試的社會在職人員供給優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。公司期望
2、在為學(xué)員、社會制造價值的同時實現(xiàn)“成為受敬重的百年訓(xùn)練企業(yè),在被依靠中傳遞價值的愿景。在將來的經(jīng)營過程中,公司將進(jìn)一步拓展效勞品類,下沉經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),豐富客戶結(jié)構(gòu),優(yōu)化營銷方式,加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)和人才培育,進(jìn)一步穩(wěn)固公司在職業(yè)訓(xùn)練培訓(xùn)領(lǐng)域的核心競爭力和市場領(lǐng)先地位。二、公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)已實行措施及將來規(guī)劃實行的措施1、拓展效勞品類,豐富產(chǎn)品矩陣公司2021年成立,成立之初主要從事在職考研、考博輔導(dǎo)培訓(xùn);2021年開頭開展建工類、消安類培訓(xùn),上述培訓(xùn)快速成為公司收入的主要來源;2021年隨著健康管理師培訓(xùn)市場的爆發(fā),醫(yī)衛(wèi)類培訓(xùn)快速成為公司收入重要組成局部,并在2021年的收入奉獻(xiàn)中超過消安類培訓(xùn);
3、2021年,公司加大其他職業(yè)考試領(lǐng)域的布局力度。歷史上公司管理層準(zhǔn)時依據(jù)市場的變化適時拓展新的效勞品類,取得了優(yōu)異的表現(xiàn)。將來,在效勞品類拓展方面:1公司方案實現(xiàn)職業(yè)資格考試領(lǐng)域的全品類掩蓋,重點加大在財經(jīng)、老師資格、法考等領(lǐng)域的投入力度,形成更加豐富的產(chǎn)品矩陣,提高現(xiàn)有效勞品類的厚度,為學(xué)員供給多樣化的選擇;2職業(yè)考試培訓(xùn)和招錄考試培訓(xùn)的客戶對象具有肯定重疊度,培訓(xùn)模式上較為相像,公司具備向招錄考試培訓(xùn)領(lǐng)域拓展的力量,2021年公司開頭嘗試招錄考試培訓(xùn)業(yè)務(wù),目前已經(jīng)搭建了一支專業(yè)化的人才團(tuán)隊,并積累了肯定的閱歷,將來公司將適時加大拓展力度。2、開展實操培訓(xùn),滿足學(xué)員需求公司目前主要向?qū)W員供給
4、職業(yè)考試培訓(xùn),滿足學(xué)員通過職業(yè)考試的需求,建筑工程、消防平安、醫(yī)衛(wèi)健康等領(lǐng)域的職業(yè)考試通常包括理論考試和實操考試兩局部,公司通過3D模擬仿真教學(xué)和實景課堂、以及線下面授的方式為學(xué)員開展實操培訓(xùn),提高學(xué)員實操考試通過率。從學(xué)員的角度來看,考試內(nèi)容與崗位工作內(nèi)容存在肯定的差異,通過考試取得職業(yè)證書僅僅是第一步,勝任工作崗位的實操要求才能獲得更寬敞的職業(yè)進(jìn)展空間,大局部學(xué)員存在入職前參與實操培訓(xùn)的需求。公司方案通過實施學(xué)習(xí)基地工程,開展建筑工程、消防平安、醫(yī)衛(wèi)健康等領(lǐng)域涉及的實操培訓(xùn),配備消防技術(shù)實操演練廳含VR教學(xué)、BIM、會計等實操機(jī)房、護(hù)理康復(fù)實操廳、建筑施工技術(shù)實操室等教室及相應(yīng)系統(tǒng)配套設(shè)備
5、,老師進(jìn)行現(xiàn)場演示、專業(yè)技能呈現(xiàn)、操作模型演練等,最大限度提升實操類課程學(xué)習(xí)效果,掛念學(xué)員通過相應(yīng)職業(yè)實操考試和提高學(xué)員從業(yè)技能水平,滿足學(xué)員從取得證書到勝任工作崗位的需求。3、渠道下沉,提高市場掩蓋密度公司堅持?jǐn)U張線下分支機(jī)構(gòu),實施屬地化效勞、屬地化經(jīng)營,并推出“線上+線下融合式教學(xué)產(chǎn)品,融合線上教學(xué)便捷、低本錢的特點和線下教學(xué)高效、高參與度的特點,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。公司分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量從2021年末的178家增長到2021年末的238家,分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)掩蓋全國30個省市中大局部地級市,并拓展到少數(shù)興旺的縣級市。將來,公司方案進(jìn)一步實施渠道下沉,加快興旺縣級區(qū)域的分支機(jī)構(gòu)設(shè)立步伐,提高
6、市場掩蓋密度。4、拓展企業(yè)客戶,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過數(shù)年經(jīng)營,公司教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,公司實力漸漸獲得學(xué)員和行業(yè)其他機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,品牌影響力日益擴(kuò)大,通過良好的口碑吸引了越來越多的團(tuán)培客戶。另外,公司長期開展建工、消安類職業(yè)考試培訓(xùn)業(yè)務(wù),教學(xué)閱歷豐富,課程質(zhì)量市場認(rèn)可度較高,局部訓(xùn)練企業(yè)與公司開展合作,憑借自身的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招生宣揚,成為公司的合作商客戶。通過與該等客戶合作,公司能夠充分利用合作商客戶的營銷網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)更多的學(xué)員。最近三年,公司的團(tuán)培客戶及合作商客戶合計奉獻(xiàn)的收入呈增長態(tài)勢,將來,公司方案進(jìn)一步加大企業(yè)客戶的拓展力度,優(yōu)化公司的收入結(jié)構(gòu)。5、優(yōu)化線上營銷,提高銷售轉(zhuǎn)化率公司已經(jīng)完成了線上多
7、渠道營銷網(wǎng)絡(luò)布局。通過搜尋平臺、社交媒體、視頻平臺、學(xué)習(xí)平臺、電商平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道觸及用戶,最大限度增加對公域流量的獵取力量;通過官方網(wǎng)站、APP、小程序、微信社群的搭建,樂觀運營私域流量池。將來,公司方案連續(xù)加大與核心互聯(lián)網(wǎng)線上平臺的合作,增加公域流量的獵取力量,并做好私域流量池運營激活工作,提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度及客戶轉(zhuǎn)化率。除此之外,公司方案進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析力量,對學(xué)員進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,指導(dǎo)廣告投放部門提升投放效率;將潛在學(xué)員線索合理安排給不同的銷售人員進(jìn)行跟進(jìn),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大化利用;優(yōu)化銷售人員與潛在學(xué)員的溝通方式,提升銷售轉(zhuǎn)化力量。6、完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)人才培育人才是訓(xùn)練企業(yè)最大的財寶,公司堅持以價值觀和成長性作為人才選拔的核心標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注員工對于企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同。公司高度留意內(nèi)部人才培育,總部創(chuàng)新爭辯院及人才培育基地建設(shè)工程為本次工程之一,公司為不同級別、不同崗位的員工制定了較為完善的培訓(xùn)方案,通過工程的建設(shè),培育創(chuàng)新型管理人才,包括高管、總監(jiān)、經(jīng)理和管理培訓(xùn)生等,全面提高全國各業(yè)務(wù)條線、職能
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