




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、11級(jí)廣告2班 趙張帆 目錄目錄 一、 市場(chǎng)分析 二、 廣告策略 三、 創(chuàng)意方向與廣告策略 五、 廣告表現(xiàn) 六、 媒體策略 一、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境分析咖啡市場(chǎng)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)上,廠商必須深知行業(yè)內(nèi)各相關(guān)產(chǎn)品的相互替代性,譬如,茶葉、各式飲料均是咖啡的相關(guān)替代品。 世界上平均每分鐘要喝掉3900杯咖啡,每小時(shí)要喝掉1400萬(wàn)杯咖啡,而中國(guó)平均每年每人的消費(fèi)量還不到一杯。從這組數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)咖啡市場(chǎng)并不樂(lè)觀,然而中國(guó)是人口大國(guó),平均數(shù)據(jù)很低,但是總銷量卻足以使整個(gè)市場(chǎng)活躍起來(lái)。 針對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)情況來(lái)看,咖啡還是很有市場(chǎng)的的。 1、產(chǎn)品分析咖啡是星巴克品牌的核心要素,
2、但與其說(shuō)星巴克是用咖啡來(lái)服務(wù)的,不如說(shuō)是在服務(wù)過(guò)程中給人提供了咖啡。都市人生活水平較高,而生活節(jié)奏也較快,這樣就需要有一個(gè)第三空間,即工作和睡眠之外的空間。很多休閑、交往、放松的事情都要在第三空間來(lái)完成,星巴克提供了一個(gè)靜思的環(huán)境,提供了一個(gè)小小的療傷綠洲,這里有外界呼吸不到的新鮮空氣,這就是除了家庭與公司之外的“第三個(gè)好去處”。顧客一走進(jìn)來(lái)就能聞到親切的咖啡香味,再加上精心挑選的音樂(lè),心情自然就會(huì)好起來(lái)。星巴克賣的不只是咖啡,更是一種心情一種生活方式。 以下是星巴克消費(fèi)者對(duì)于喜歡星巴克理由的投票: 對(duì)不起,我根本不喜歡星巴克。 4% 無(wú)所謂喜歡不喜歡,沒(méi)有什么感覺(jué). 4% 星巴克是什么? 1
3、% 我就是喜歡星巴克,也說(shuō)不上具體的念,或是由一種 概念包裝起來(lái)??Х仁切前涂似放频牧硪缓诵囊碛伞?1% 我喜歡星巴克咖啡的味道。 12% 我喜歡星巴克咖啡的環(huán)境和那種氛圍。 34% 我喜歡星巴克的文化和價(jià)值觀。 23% 我喜歡在星巴克里邊喝咖啡邊讀書、上網(wǎng)。 13% 我喜歡星巴克的商品:咖啡杯、咖啡豆、cd. 5% 1、產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn):(1):目標(biāo)消費(fèi)群體大多數(shù)為白領(lǐng)和時(shí)尚人士。而這類人群只是消費(fèi)群體中的一小部分。(2):咖啡消費(fèi)者習(xí)慣不易變更,有較高的品牌忠誠(chéng)度。(3):價(jià)格比較高,普及不易。 2、產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn): (1):人們對(duì)生活品味有著越來(lái)越高的要求,越來(lái)越注重追求時(shí)尚。 (2):星巴克
4、已經(jīng)取得了固有消費(fèi)者的認(rèn)同。咖啡消費(fèi)的增長(zhǎng)來(lái)自于“新皈依者”和老消費(fèi)者的消費(fèi)量增加。 (3):越來(lái)越多的人們對(duì)西式的生活方式有所推崇。 3、產(chǎn)品的支持點(diǎn): a.靠品牌連鎖擴(kuò)張。b.用人情味留住顧客。c.極力尋求消費(fèi)認(rèn)同。 d.把顧客留住更長(zhǎng)時(shí)間。 2、 消費(fèi)者研究1.星巴克的消費(fèi)者很可能是有以下特征的專業(yè)咖啡消費(fèi)者: (1)2545歲 (2)年收入¥50000以上 (3)受過(guò)高等教育 (4)集中于發(fā)達(dá)程度偏中上等城市,特別是東南部、北方地區(qū) (5)不會(huì)被高昂的價(jià)格嚇走 2有關(guān)星巴克的產(chǎn)品和定位的建議:(1)潛在市場(chǎng):社會(huì)上存在大量的新增中產(chǎn)階級(jí)和高消費(fèi)人群 (2)產(chǎn)品:由于口味是咖啡購(gòu)買行為中
5、最為重要的因素,星巴克必須提供最高質(zhì)量的咖啡。(3)便利性和品牌:消費(fèi)者希望能方便地購(gòu)買到產(chǎn)品,但也常常愿意特意上專業(yè)商店購(gòu)買他們最喜愛(ài)的品牌。二、廣告策略二、廣告策略 1 1. .廣告目的:通過(guò)對(duì)廣告目的:通過(guò)對(duì)“第三空間第三空間”生活生活理念的宣傳,加強(qiáng)品牌形象理念的宣傳,加強(qiáng)品牌形象。 星巴克的品牌傳播并不是簡(jiǎn)單的模仿傳統(tǒng)意義上的鋪天蓋地的廣告和巨額促銷,而是獨(dú)辟蹊徑,采用了一種卓爾不群的傳播策略口碑營(yíng)銷,以消費(fèi)者口頭傳播的方式來(lái)推動(dòng)星巴克目標(biāo)顧客群的成長(zhǎng)?!拔覀兊牡昃褪亲詈玫膹V告”,星巴克從未在大眾媒體上花過(guò)一分錢的廣告費(fèi)。因此,應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的信息傳播模式,以噴嚏傳播為主,也就是以口碑
6、為廣告的主流。星巴克通過(guò)一系列事件來(lái)塑造良好口碑??刹捎脧V播廣告,雜志平面廣告。 2 2、目標(biāo)市場(chǎng)策略、目標(biāo)市場(chǎng)策略采用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,獨(dú)特而成功的關(guān)系營(yíng)采用差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,獨(dú)特而成功的關(guān)系營(yíng)銷,使得星巴克取得現(xiàn)在的成功銷,使得星巴克取得現(xiàn)在的成功 星巴克的標(biāo)準(zhǔn)是:煮好每一杯咖啡,把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。你可能今天面對(duì)的是第100位客人,可對(duì)客人來(lái)說(shuō),喝到的卻是第一杯咖啡,他對(duì)星巴克的認(rèn)識(shí)就是從這杯咖啡開始的。并且星巴克采用定制咖啡策略,顧客可以根據(jù)自身的口味和習(xí)慣對(duì)咖啡的風(fēng)味進(jìn)行改變,定制咖啡,最大程度上滿足顧客的差異性需求。 在星巴克里面,有形實(shí)據(jù)也是很有特色的,每一家連鎖咖啡店的裝潢都
7、有所不同,店內(nèi)經(jīng)常播放一些爵士樂(lè)、美國(guó)鄉(xiāng)村音樂(lè)以及鋼琴獨(dú)奏等。3.3.產(chǎn)品定位策略產(chǎn)品定位策略 主要進(jìn)行品牌定位,通過(guò)卓越服務(wù)來(lái)打造卓越的品牌。1. 星巴克服務(wù)的技巧化。2. 星巴克服務(wù)的有形化。3.星巴克服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。 4. 星巴克服務(wù)的關(guān)系化。5. 星巴克服務(wù)的人性化。4.4.廣告訴求策略廣告訴求策略 星巴克把美式文化逐步分解成可以體驗(yàn)的東西,強(qiáng)調(diào)氣氛的管理、個(gè)性化的店內(nèi)設(shè)計(jì)、暖色的燈光、柔和的音樂(lè)。顧客可以隨意談笑,甚至挪動(dòng)桌椅,任意組合。這樣的體驗(yàn)也是星巴克營(yíng)銷風(fēng)格的一部分。打造第三類空間的接觸完全星巴克式體驗(yàn):星巴克在選址上非常注重靠近目標(biāo)商圈。咖啡廳不像酒店,或者其他娛樂(lè)場(chǎng)所,人們
8、不會(huì)只為喝一杯咖啡而跑得很遠(yuǎn),一般都是就近就便。 三三、廣告計(jì)劃、廣告計(jì)劃1.1.廣告目標(biāo)廣告目標(biāo) 延伸星巴克第三空間的概念,強(qiáng)化“星巴克是除了家、辦公室之外,第三個(gè)好去處”之概念 2.2.廣告的目標(biāo)市場(chǎng)廣告的目標(biāo)市場(chǎng)1.增加原有消費(fèi)者的消費(fèi)量,現(xiàn)有水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期數(shù)量2.拓展新生的中產(chǎn)階級(jí),增加市場(chǎng)覆蓋層面,培養(yǎng)新一批的星巴克文化仰慕者3.人們的消費(fèi)模式改變,咖啡已經(jīng)從奢侈飲品逐漸走向大眾4.穩(wěn)固原有市場(chǎng),遏制新生競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,尤其是一些瓶裝飲品的沖擊” 用人情味留住顧客。星巴克崛起之謎在于添加在咖啡豆中的一種特殊的配料人情味兒。星巴克自始至終都貫徹著這一核心價(jià)值。星巴克把自己的咖啡店定位在相對(duì)于家庭和辦公室的“第三空間”上,把企業(yè)文化變成消費(fèi)者能夠感受到的內(nèi)容和形式,它不僅僅是在賣咖啡,更多的是在為消費(fèi)者營(yíng)造“第三空間”。3.廣告的訴求重點(diǎn)廣告的訴求重點(diǎn) 4.廣告文案廣告文案一一 一個(gè)美女白領(lǐng)手捧著一杯熱氣騰騰充滿香味的咖啡,杯子上印有綠色的星巴克圖標(biāo),其臉上洋溢著幸福的微笑,顯得很有活力。在右下角印有:starbucks,星巴克。這是我的生活,這是我的追求。 二、 我們的每一個(gè)想法,都來(lái)自于你。你如何品嘗,你如何放松,你如何享受,以及你如何擁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年公共服務(wù)策劃租賃合同協(xié)議書
- 跨文化計(jì)算研究-深度研究
- 2025年養(yǎng)雞場(chǎng)勞動(dòng)力雇傭合同范本
- 2025年企業(yè)廠房租賃合同協(xié)議
- 智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化-第2篇-深度研究
- 租賃業(yè)務(wù)收益與成本分析-深度研究
- 量子支持向量機(jī)優(yōu)化-深度研究
- 倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 公鐵聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年羊肉銷售合同
- 3C強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證整套體系文件(2022年版)
- 個(gè)人自傳5000字的內(nèi)容
- 烯烴的結(jié)構(gòu)與性質(zhì)、立體異構(gòu)課件【知識(shí)精講精研+備課精準(zhǔn)突破】 下學(xué)期高二化學(xué)人教版(2019)選擇性必修3
- 鐵路建設(shè)工程驗(yàn)收
- 膳食委員會(huì)工作方案
- 四大名著《西游記》語(yǔ)文課件PPT
- 小柴胡退熱顆粒生產(chǎn)工藝方案
- JJF 1496-2014聲源識(shí)別定位系統(tǒng)(波束形成法)校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 33144-2016超硬磨料沖擊韌性測(cè)定方法
- 教學(xué)講解課件-杜鵑花
- 新目標(biāo)英語(yǔ)七年級(jí)期末考試質(zhì)量分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論